株式会社魁力屋

証券コード: 5891 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「京都北白川ラーメン魁力屋」を主軸とする飲食事業を展開。独自の「京都背脂醤油ラーメン」を主力商品とし、郊外ロードサイドや商業施設を中心に国内で約135店舗を展開。また、から揚げやタンメンなど他の飲食店も運営しており、将来的な海外進出や商流機能の強化による「食の総合企業」への成長を目指している。

主な事業領域

「京都北白川ラーメン魁力屋」を中心とした飲食事業(単一セグメント)。

主な製品・サービス

  • 京都背脂醤油ラーメン
  • 特製醤油味玉ラーメン
  • 特製醤油九条ねぎラーメン
  • 京都漆黒醤油ラーメン
  • から揚げ
  • 餃子
  • 唐揚げ

ビジネスモデル

直営店による運営および、独立店・FC加盟店への商標使用許諾と本部サービス提供に対する対価の受領。

セグメント・事業構成

飲食事業の単一セグメント。詳細な区分は記載なし。

戦略・方向性

「加速度的な店舗展開&収益構造の変革」および「食の総合企業」への飛躍を目指す。具体的には、国内でのドミナント化と新商圏へのFC展開、海外進出の検討、自社開発・製造機能の保有による商流機能の強化(B2B/B2C展開)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域嗜好性に左右されない「京都背紙醤油ラーメン」の強み
  • マイスター制度導入による「焼きめし」の品質安定と差別化
  • 独自のブランド力(京都を代表するラーメンチェーンとしての知名度)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や人件費の上昇
  • 深刻な人手不足への対応
  • 魁力屋事業に次ぐ新たな事業の開発

確認ポイント

  • 海外進出の具体的な動き
  • 商流機能強化によるB2B/B2Cビジネスの展開状況
  • 新規事業の開発進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文から主要な事業内容、戦略、課題が具体的に記述されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や地政学的リスクによる原材料・建設資材の調達コスト上昇(対策:調達ルート多角化)、人口減少に伴う競争激化、感染症拡大による運営への影響(対策:テイクアウト等展開)、自然災害による被害や物流寸断(対策:BCP策定)、人手不足による採用・教育コスト増(対策:多様な人材の活用と早期育成)、食中毒等の衛生管理不備、原材料調達における供給停止や価格高騰(対策:3社併用体制)、フランチャイズ加盟店等によるブランド毀損リスク(対策:厳格な審査と定期指導)、事業内容の特定分野への集中(対策:中食などへの多角化)、建設資材の高騰による出店コスト増(対策:コスト削減策)などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「京都北白川ラーメン魁力屋」を主軸とした強固なブランド力を背景に、国内ドミナント展開とFC展開の両輪で成長を目指す。商流機能の強化による収益構造の変革と、将来的な海外進出や新規事業への挑戦を通じて「食の総合企業」への飛躍を目指しており、良好な財務基盤を伴う成長意欲の高い経営方針が示されている。

成長方針

「京都北白川ラーメン魁力屋」ブランドの国内多角展開(ドミナント戦略および新商圏へのFC展開)、海外進出の検討、および自社開発・製造による商流機能の強化と「食の総合企業」への飛躍。

資本政策

公募増資による資本の拡充と、安定した経営基盤の構築。新規上場後の資金調達を通じた成長投資への活用。

リスク対応方針

原材料高騰や人件費上昇に対し、効率的なオペレーション構築と人材育成で対応。供給網の多重化(3社以上)による調達リスク低減。ブランド毀損防止のためのFC管理体制強化。ITシステムおよび衛生管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は「京都北白川ラーメン魁力屋」を主軸とした飲食事業を展開しており、国内でのドミナント戦略とFC展開の両輪で成長を目指す。中長期的な課題として、単一のラーメン事業への依存を脱却するための商流機能強化(PB開発・製造)や新規事業開発、海外進出を掲げており、店舗数目標700店舗に向けた積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

新規店舗の開設に向けた有形固定資産および敷金・保証金の投資、ならびにブランド価値維持のための運営基盤整備。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載はないが、商品(麺、スープ、チャーシュー等)の自社開発や製造機能の保有を通じた品質安定と収益力強化に向けた取り組みが行われている。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の加速
  • 商流機能の強化(PB開発・製造)
  • 海外進出
  • 事業多角化

関連キーワード

  • PB開発
  • 製造受託
  • B2Bビジネス
  • EC販売
  • フランチャイズ展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-29

財務情報

業績

売上高

105.84億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

6.82億円
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税引前利益

6.81億円
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当期利益

3.9億円
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財政状態・流動性

総資産

74.73億円
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44億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

35.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.22億円
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+12.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2483文字

3 【事業の内容】 当社は、「京都背脂醤油ラーメン」を主力商品とする「京都北白川ラーメン魁力屋」を運営する飲食事業を主に行っており、郊外ロードサイド及び商業施設内のフードコート等に2023年12月末現在135店舗(うち、直営店103店舗、独立店25店舗、FC加盟店7店舗)を出店しております。 ・ 直営店 当社が店舗設備投資を実施し、当社の従業員が店舗を運営する形態であります。 ・独立店及びFC加盟店 独立店は従業員のキャリアプランとして設けた社員独立支援制度に基づき、FC加盟店はFC加盟企業と締結するフランチャイズチェーン加盟契約に基づき、店舗設備投資及び店舗スタッフの人件費を含む店舗運営に関わる全ての費用を各法人・個人の負担により運営する形態であります。当社は、当社ブランドの商標使用許諾及び本部サービス提供に対する対価を収受しております。 その他、ラーメン魁力屋以外に、から揚げ専門店等を10店舗出店しております。 なお、当社のセグメントは、飲食事業の単一セグメントであり、セグメント情報の記載を省略しております。区分別の内容は次のとおりであります。 事業部門 ブランド名及び店舗数 サービス内容 魁力屋 事業部門 ・京都北白川ラーメン魁力屋 (135店舗) 醤油と鶏ガラをベースにしたスープに豚の背脂を落とした「京都背脂醤油ラーメン」を主力商品に提供しております。郊外ロードサイドを中心に、商業施設内のフードコート等に出店しております。 その他 事業部門 ・「からたま屋」(3店舗) ・「とりサブロー」(6店舗) ・「KIBARU」(1店舗) 「からたま屋」と「とりサブロー」は、から揚げを主力商品とするテイクアウト専門であります。「KIBARU」はタンメンを主力商品としたラーメン店であります。 (1) 魁力屋事業部門 ①商品の特徴 今や国民食とも言われる「ラーメン」を提供する店舗は2022年度末現在で全国に16,000店、その市場規模は約4,090億円と推計されています(出典「外食産業マーケティング便覧2023 №1」(㈱富士経済))。当社の看板メニューである「特製醤油ラーメン」は醤油と鶏ガラスープをベースに、豚の背脂を落とした京都ラーメンと呼ばれる「背脂醤油ラーメン」で、「あっさりしていてコクがある、飽きのこない、ちょっと懐かしいラーメン」を商品コンセプトとしています。 おすすめメニューとしまして、「特製醤油ラーメン」に、とろっとろの半熟玉子をトッピングした「特製醤油味玉ラーメン」、シャキシャキの九条ねぎをたっぷりトッピングした「特製醤油九条ねぎラーメン」、醤油の香りとキレが特徴のスープに背脂と中細麺がよく絡み濃厚な味わいの「京都漆黒醤油ラーメン」に半熟玉子をトッピングした「京都漆黒醤油味玉ラーメン」等を取り揃えております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1240文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 国内外食産業は、人口減少による市場の成長鈍化、少子高齢化による労働力人口の減少など、経営環境は今後さらに厳しさを増すものと予測されます。このような経営環境のなか、当社は「日本の食文化と『おもてなしの心』で世界中を笑顔に!」をビジョンに掲げ、「加速度的な店舗展開&収益構造の変革」、そして「食の総合企業」への飛躍を中長期的な経営戦略として掲げております。 ① 国内魁力屋事業の成長加速 当社は「京都北白川ラーメン魁力屋」ブランドを関東、東海、関西など三大都市圏を中心に店舗展開しており、当社の主力商品「京都背脂醤油ラーメン」は、三大都市圏に加えて、東北地方や中国地方、沖縄県にも出店するなど、地域嗜好性にあまり左右されない特長をもちます。この特長により、地方都市も含め、国内市場をさらに深耕できるものと考えております。 直営店は既存出店地域への出店を継続し、さらなるドミナント化を進めます。また、新商勢圏への出店はFC加盟店を中心に行い、その両輪で魁力屋事業の成長を加速してまいります。 ② 魁力屋事業の海外進出 海外市場において「ラーメン」は日本を代表する食文化として、広く認知されております。加えて、日本の伝統的文化を象徴する「京都」を屋号に冠する当社の「京都北白川ラーメン魁力屋」は、2023年12月末現在国内に135店舗を展開しており、「京都」を代表するラーメンチェーンとして国内で高い知名度を有するとともに、 海外展開においても優位性を発揮するものと考えております。中長期計画に則り、 海外進出の時期及び地域を積極的に検討してまいります。 ③ 商流機能の強化 魁力屋事業は店舗での「仕込み」「調理」にこだわり事業展開してまいりましたが、労働人口の減少や人件費コストの高騰、今後加速する国内フランチャイズ事業、海外事業においても、安定した品質の商品を提供し続けるために、店舗での「仕込み」作業の一部を外注化するとともに、「麺」や「スープ」「チャーシュー」など主力商材について、PB開発や製造機能の保有など、ノウハウの蓄積と収益力の強化に対して積極的に取り組んでまいります。また、これら商流機能の強化により、新たなBtoBビジネス(同業種への商材販売やコンサルティング)、BtoCビジネス(店頭や小売店、ECサイト等での自社製品の販売)の開発を検討し、中長期的ビジョンである「食の総合企業」への飛躍を目指してまいります。 ④ 新規事業の開発 当社は、「京都北白川ラーメン魁力屋」ブランドによる長期的な国内店舗数の目標を700店舗としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1389文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の見通しにつきましては、足元の経済動向は新型コロナウイルス感染症の5類への移行により、経済活動が正常化に向かいコロナ禍以前の生活に戻りつつあります。しかしながら、不安定な国際情勢による資源・エネルギー価格の高止まりや世界的なインフレ圧力による物価の上昇等は継続しており、先行きは依然不透明であります。 また、外食産業におきましては、経済活動の回復により外食需要は確実に高まりつつありますが、今後更なる需要拡大のためには、国内人口の減少や少子高齢化による労働人口の減少等による慢性的な人手不足の解消が課題であります。 このような状況の中、当社の2024年12月期の売上高は、外食需要の拡大と、積極的な出店を継続していくこと等により昨年を上回る水準で推移するものと予想しております。また、利益面におきましては、原材料価格の高止まりや人件費の上昇等の懸念材料はあるものの、売上高の増加等により昨年を上回る見込みであります。以上の状況を踏まえ、2024年12月期の業績につきましては、売上高は11,770百万円(前年同期比11.2%増)、営業利益は741百万円(前年同期比9.1%増)、経常利益は747百万円(前年同期比9.5%増)、当期純利益は454百万円(前年同期比 16.3%増)を予想しております。なお、これらの予想及び進捗は今後の市場環境等、様々な要因により変動する可能性を含んでおります。 また、中長期的には経営ビジョンである「日本の食文化と『おもてなしの心』で世界中を笑顔に!」を実現するため、「加速度的な店舗展開と収益構造の変革」及び「食の総合企業への飛躍」を中長期的な経営戦略に掲げ、持続的な成長の実現と収益基盤の強化に取り組んでまいります。 具体的には、当社主力商品の「京都背脂醤油ラーメン」が地域嗜好性に左右されないという強みを生かし、直営店は関東・東海・関西の三大都市圏を中心に、それ以外の新商勢圏への出店はFC加盟店を中心に出店数を増やし国内魁力屋事業の成長を加速してまいります。また、京都を代表するラーメンチェーンとして国内で高い知名度を有することを武器に海外進出について検討を進めてまいります。加えて、麺やスープ、チャーシューなどの主力商材についての自社開発や製造機能の保有、同業種への商材販売やコンサルティング、店頭や小売店、ECサイト等での自社製品の販売等々、商流機能の強化を図ることで食の総合企業への飛躍を目指します。また、外食事業を取り巻く環境の変化に応じて、新規事業の開発にも積極的に取り組み、お客様に選ばれ続ける企業としてより強固な企業体質を構築してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4437文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類への移行により、経済活動が一気に正常化に向かいました。これに伴い、雇用や所得環境が改善し、個人消費や設備投資も持ち直しの動きがみられる等、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、地政学リスクの発生による資源・エネルギー価格の高騰、世界的な金融引締めに伴う為替の変動や物価の上昇等の影響により、先行きは不透明であります。 外食産業におきましては、エネルギー及び原材料価格の高止まりや人件費の高騰、深刻な人手不足といったマイナス要因はあるものの、経済活動の正常化に伴い人流回復が進んで外食需要が高まったこと、円安の影響により訪日外国人が増加してインバウンド需要が高まったこと等により、着実に回復が進んでおります。 このような状況の中、当社は「日本の食文化と『おもてなしの心』で世界中を笑顔に!」を経営ビジョンとし、「たくさんのお客様に『ありがとう』と言われるお店でありたい」を店舗理念に掲げ、全社一丸となって企業価値の向上に努めてまいりました。 商品・販売施策につきましては、2月から3月にかけて「焼きめし定食半額祭」、春から夏にかけては「生ビール祭」、夏休み期間中は「お子さまフェア」、10月には「餃子半額祭」を実施いたしました。期間限定商品につきましては、「鶏白湯ラーメン」、「冷やし肉つけ麺」、「スタミナ中華そば」、「黄金塩雲呑麺」、「あご煮干し醤油ラーメン」、「にんにく背脂醤油ラーメン」、「北海道濃厚味噌らぁめん」等を季節毎に販売し、多くのお客様にご好評いただきました。また、既存顧客の来店頻度向上策として、6月に「創業感謝祭」を開催し、ご来店頂いたお客様に「特製醤油ラーメン無料券」を配布したほか、「トッピング無料券」、「100円割引券」等の各種クーポンを配布することで、多くのお客様にご来店いただくことができました。 出退店の状況につきましては、8月に九州エリア初出店となるゆめタウン久留米店、12月にはパーキングエリアにおいて2店舗目となる遠州豊田PA上り線店を出店するなど、年間15店舗を新規出店いたしました。一方、ラーメン魁力屋イオンモールりんくう泉南店を含む2店舗を退店し、FC加盟店等へ3店舗を移行した結果、ラーメン魁力屋135店舗(うち直営店103店舗、FC加盟店等32店舗)、中食事業等10店舗の合計145店舗となりました。 以上の結果、当事業年度の売上高は 10,583,810千円 (前年同期比 20.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約145文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前事業年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 当社は、飲食事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。 当事業年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約12018文字

3 【事業等のリスク】 当社の事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重大な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社はこれらリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境の変化によるリスク ①経済情勢の変化や地政学的リスクの顕在化による影響について 発生可能性:中 発生する可能性のある時期:中~長期 影響度:大 ●リスク 金融及び為替市場の急激な悪化や失業率の増加等、経済情勢の変化による影響で消費活動が減退した場合、計画どおりの売上・利益が上がらず当社の経営成績又は財政状態に影響を与える可能性があります。また、食材及び建築資材の一部が外国産のため、原産地国において地政学的リスクが顕在化した場合、それらの調達コストが上昇し、安定的な調達が困難な状況に陥ることで、当社の経営成績又は財政状態に影響を与える恐れがあります。 ●対策又は発生時の対応 経済情勢の動向に関する情報収集につとめ、変化に対応した商品・サービスの開発に取り組んでまいります。また、地政学的リスクを回避するため新たな調達ルートの開発を進めてまいります。 ②市場環境及び競合について 発生可能性:中 発生する可能性のある時期:中~長期 影響度:大 ●リスク 当社の属している外食業界は、日本の人口減少により飲食業界の全体的な成長が鈍化する可能性があり、それにより競争が激化する可能性があります。このような環境の中、当社はサービス力向上・商品力の強化による付加価値を追求する方針をとり、他社との差別化を図っております。今後、競合他社との商品力、サービス等において競争が激化した場合、当社の経営成績又は財政状態に影響を与える可能性があります。 ●対策又は発生時の対応 シンクタンクによる市場分析資料、証券アナリストの企業レポート、業界団体の交流会等から市場環境の動向に関する情報収集につとめ、変化に対応した商品・サービスの開発に取り組んでまいります。 ③指定感染症等の発生について 発生可能性:低 発生する可能性のある時期:短~中期 影響度:大 ●リスク 今般発生した新型コロナウイルス感染症の感染拡大では、行政の要請により休業や営業時間を短縮するなど計画通りの店舗運営が困難な状況になりました。また、感染者及び濃厚接触者の行動が制限されたため、店舗運営に必要な従業員を確保できない店舗が発生しました。今後、同様に指定感染症等に指定される未知の感染症が流行した場合は、当社の経営成績又は財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は環境や社会の課題の解決に向けた企業活動に取り組むことで持続可能な社会づくりに貢献し、今後の持続的な成長と中長期的な企業活動を実現することを目的に「サステナビリティ委員会」(以下、同委員会という。)を新設いたしました。 同委員会は代表取締役社長を委員長とし、原則年4回開催され、サステナビリティに関する方針の策定や重要課題(マテリアリティ)の特定、重要課題に基づく目標設定と進捗管理、全社的なサステナビリティへの取り組み等を推進してまいります。また、同委員会にて審議された内容は定期的に取締役会に報告され、取締役会は重要課題の解決に向けた対応状況をモニタリングしてまいります。 サステナビリティ委員会の構成 役割 担当 委員長 代表取締役社長 委 員 社外取締役、執行役員、営業支援本部長 事務局 総務人事部 (2)戦略 当社は事業活動によって発生する環境負荷を低減し、循環型社会・脱炭素社会の実現に貢献するため、環境負荷低減に向けた取り組みを推進してまいります。また、人材の育成及び社内環境整備に関する方針につきましては、今後、少子高齢化や国内人口の減少等により労働人口が減少し、慢性的な人手不足が発生することが最大の懸案事項と認識し、「人」が重要かつ最大の資産であるとの認識のもと、人的資本に対する積極的な投資を行うとともに、人材育成に係る取り組みを強化することで、中長期的な企業価値の向上に繋げてまいります。 (3)リスク管理 当社はリスク管理を経営上の重要な課題と認識しており、代表取締役社長を委員長とし、取締役、執行役員、部長以上の役席者で構成するリスク管理委員会(以下、同委員会という。)を設置しております。同委員会では、リスク管理規程に基づくリスク管理方針、体制及び運営に関する協議とリスク管理事項の審議を行っております。また、審議された内容は定期的に取締役会に報告され、リスクへの対応方針や課題について、迅速に意思決定をしております。 (4)指標及び目標 当社の事業活動のうち、環境に及ぼす影響が最も大きいと考えられるのは「食品ロス削減」であります。食品ロスの削減につきましては、現時点では目標となる数値を設定できておりませんが、今後、サステナビリティ委員会において検討してまいります。 また、人材の育成及び社内環境整備につきましては、ますます人的資本の確保が困難になっていくなか、人材の確保と育成、多様性の推進が最も重要であると考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8139300103601.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約673文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社は飲食事業の単一セグメントであるため、セグメントの記載は省略しております。 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び装置、車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 無形固定 資産 合計 本社他 事務所 設備等 31,276 1,734 2,320 9,632 44,965 53 ラーメン魁力屋 仙台南店含む3店舗 (東北) 営業用店舗 設備 18,808 2,968 322 22,098 ラーメン魁力屋 草加店含む61店舗 (関東) 営業用店舗 設備 929,982 108,917 20,099 23,711 1,082,710 109 ラーメン魁力屋mozoワンダーシティ店含む21店舗 (東海) 営業用店舗 設備 347,638 34,773 2,136 8,570 393,118 54 ラーメン魁力屋 本店含む28店舗 (関西) 営業用店舗 設備等 386,385 52,021 7,304 180,218 (319.0) 22,527 648,456 64 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2. 従業員数には、臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマー)を含んでおりません。 3.上記の他、本社及び店舗を賃借しております。 本社及び店舗の年間賃借料は977,506千円であります。また、敷金及び保証金は468,599千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約451文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しており、経営基盤の強化、将来の事業展開に必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 上記の方針に基づき、剰余金の配当は年間配当性向20%程度を目安として配当金額を決定することとしております。 なお、当社の剰余金の配当は年1回期末に行うことを基本としており、その他に年1回中間配当を行うことができる旨及び上記の他に基準日を設けて剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。また当社は、会社法第459条第1項各号の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨、定款で定めております。 当事業年度につきましては、上記の方針を踏まえて株主配当金を1株当たり15円としております。当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年2月14日 取締役会 82,350 15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6351文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、 経営ビジョンである「日本の食文化と『おもてなしの心』で世界中を笑顔に!」を経営の基本方針とし、 株主及び取引先、従業員等をはじめとするステークホルダー(利害関係者)から信頼を得るため持続的に企業価値を高めるべく、経営の健全性並びに透明性の確保に努めております。また、コンプライアンス(法令遵守)の徹底により最適な経営管理体制を構築するためにも、当社はコーポレート・ガバナンスの強化を最重要項目の一つとして位置付けております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社を選択しており、コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しつつ、取締役会を補完する機関として経営会議、さらに、コンプライアンス推進委員会、リスク管理委員会、サステナビリティ委員会、指名報酬委員会を設置しております。 (a) 取締役会 取締役会は代表取締役社長を議長とし取締役5名(うち2名は社外取締役)で構成され、定例取締役会を1か月に1回、また必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令、定款及び社内規程に従って、経営の基本方針をはじめとする経営上の重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行の監督を行っております。また、月次の業績、取締役の業務執行状況等の報告が行われるとともに、重要事項の議論を行っており、監査役3名が出席して取締役会の意思決定及び監督状況について必要に応じて意見を述べております。なお、取締役会のうち2名は独立社外取締役であります。 (b) 監査役会 監査役会は、常勤監査役を議長とし監査役3名(全員が社外監査役)で構成され、客観性、中立性を確保し、取締役の職務執行状況を監査できる体制を整えております。監査役会は1か月に1回、また必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査の方針、監査計画、監査の方法及び監査業務の分担等を決定しております。 (c) 経営会議 経営会議は、代表取締役社長を議長とし、取締役、執行役員及び各本部長をもって構成され、原則として毎月2回開催しております。経営会議は、取締役会で審議される重要事項について事前協議、構成員の所管業務の執行状況の報告を行っております。 (d) コンプライアンス推進委員会 コンプライアンス推進委員会は、代表取締役社長を委員長とし、取締役、執行役員及び各本部長をもって構成され、原則として四半期に1回開催しております。コンプライアンス推進委員会は取締役会の直属機関としてコンプライアンス規程に基づき当社のコンプライアンスの取り組みに関する協議の他コンプライアンスの推進を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約667文字

5 【経営上の重要な契約等】 「京都北白川ラーメン魁力屋」フランチャイズチェーン加盟契約 契約内容 加盟者は「京都北白川ラーメン魁力屋」フランチャイズチェーンに加入し、商標使用許諾及びノウハウの提供を受ける。 契約期間 ア.営業開始日から5年 イ.加盟契約締結日から6ヶ月を経過した日から起算して5年が経過した日。 アもしくはイのいずれか先に到来する期日。 加盟金 1店舗当たり300万円 加盟保証金 1店舗当たり100万円 契約更新料 1店舗当たり50万円 ロイヤリティ 月間売上高に以下の料率を乗じた金額とします。 ・1店舗~4店舗開店 : 5.0% ・5店舗~9店舗開店 : 4.5% ・10店舗以上開店 : 4.0% 「京都北白川ラーメン魁力屋」社員独立支援制度による独立に関する契約 契約内容 当社が定める条件を充足した従業員が、直営店舗を譲り受け又は新規に店舗を開店し、独立して店舗運営することについて、遵守すべき事項を定める。 契約期間 独立日又は開店日より7年間 加盟金 なし 加盟保証金 なし 契約更新料 1店舗当たり30万円 加盟条件 ・独立希望者が株式会社魁力屋に正社員として入社して勤続3年以上、店長若しくは店長 と同等の技力等を有し、その経験を2年以上有すること。 ・独立希望者の人脈で最低2名以上(独立希望者を除く)の社員を入店させること。 ・独立希望者は当社が定める金額の自己資金を保有していること。 ・在籍中の勤務態度に問題がなかったこと。 (注)独立店の食材等に係る仕入割戻を当社が収受しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約629文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社マルフジコーポレーション 京都府京都市下京区貞安前之町614-55-906 2,698,100 49.14 藤田 宗 京都府京都市北区 1,072,500 19.53 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 132,300 2.40 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 110,800 2.01 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 106,500 1.93 岡村 茂樹 兵庫県芦屋市 83,400 1.51 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋2丁目4-2 76,900 1.40 魁力屋従業員持株会 京都府京都市中京区烏丸通錦小路上る手洗水町670 49,300 0.89 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 28,400 0.51 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 25,800 0.46 4,384,000 79.85

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T68H 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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