株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

証券コード: 9168 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、戦略策定から実行支援まで一貫して顧客に深く入り込み、伴走型で課題解決に取り組むコンサルティング事業を展開しています。独自の「Hands-on Style」「Scopeless」などの手法を用い、高度な専門知識を持つプロフェッショナルによる高品質なサービスを提供しており、DX推進や業務改革など多岐にわたる領域をカバーしています。

主な事業領域

戦略策定から実行支援まで一貫した伴走型コンサルティング事業を展開。独自の4つの手法(Hands-on Style, Scopeless, More than Reports, Professionals)を用いて、顧客の課題解決にコミットする。

主な製品・サービス

  • 戦略策定
  • 業務改革
  • IT導入
  • DX推進
  • PoC(概念実証)

ビジネスモデル

コンサルティングサービスの提供。高品質な人材の採用・育成、One Pool制による多角的な経験の提供、および徹底した間接コスト管理と高い稼働率の維持により収益を最大化するモデル。

セグメント・事業構成

コンサルティング事業の単一セグメント

戦略・方向性

「人材獲得」と「案件獲得」の強化。中期経営計画では売上成長(CAGR 20-25%)と高利益率を目指し、生成AI活用やIT/DX関連企業とのアライアンス等を通じたスケーラビリティ確保とTAM拡大を推進。

強みとして読み取れる点

  • 戦略から実行までの一貫した伴走型支援
  • 独自の4つの手法(Hands-on, Scopeless, More than Reports, Professionals)
  • One Pool制によるコンサルタントの多角的な経験獲得
  • 高度な人材採用・育成体制

課題として読み取れる点

  • 優秀な人材の確保と育成
  • コンサルティング品質の継続的向上
  • 高い稼働率の維持
  • 競合他社との差別化(コモディティ化への対応)

確認ポイント

  • 新規案件獲得に向けたビジネスディベロップメント部の成果
  • 生成AI活用による生産性向上と利益率改善
  • コンサルタントの採用数および稼働率の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

大規模災害による事業停止(BCP策定で対応)、特定顧客への高い売上依存(NTTデータ33.8%等。営業強化により対応)、競合他社との競争激化(専門性向上・採用強化で対応)、人材の獲得・育成・流出に伴う競争力低下(研修充実、給与水準維持で対応)、サイバー攻撃や機密情報の漏洩(セキュリティソフト導入、ISO207001準拠等で対応)、訴訟および紛争(契約による責任分担、専門職賠償保険で対応)、のれんの減損リスク(モニタリング・人材育成等で対応)がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

独自の手法(Hands-on, Scopeless等)で差別化を図り、高い稼働率と成長性を両立するコンサルティングモデルを構築。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、人材確保とAI活用によるスケーラビリティの追求を軸とした非常に明確な成長戦略を有している。

成長方針

2026-2030年の中期経営計画で売上CAGR 20-25%、営業利益率25-30%を目指す。採用強化、生成AI活用による生産性向上、IT/DX領域の拡大を通じたスケーラビリティ確保とTAM拡大を推進。

資本政策

自己資金を基本としつつ、必要に応じて金融機関からの借入やエクイティファイナンスを柔軟に活用。新株予約権による希薄化リスクへの認識も共有。

リスク対応方針

特定顧客への依存(NTTデータ等)に対する営業基盤の拡大、人材流出防止のための高待遇・教育体制の整備、サイバーセキュリティ対策の強化、およびのれんの減損リスクに対する継続的なモニタリングを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、生成AIの活用やDX/GXといった先端領域を「プラクティス」として取り込み、コンサルティング品質と生産性の向上を図る戦略をとっています。人材を最重要資源と位置づけ、採用・教育への積極的な投資を行いながら、高度な専門性を備えた組織構築と高稼働率の維持による成長を目指しています。

設備投資の方向性

業務管理システムの導入や従業員用PCの購入など、バックオフィス機能の強化と基盤整備に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目としての記載はないものの、「プラクティス」活動を通じてDX、GX、ヘルスケア等の高需要領域における専門性の深化と研究開発を組織的に推進している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 生成AIの活用
  • 人材獲得・育成への投資
  • System Transformation (SX)
  • Green Transformation (GX)

関連キーワード

  • 生成AI
  • DX
  • 自動化ツール
  • マクロによる効率化
  • IT/DX連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-29

財務情報

業績

収益

76.8億円
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収益
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営業利益

19.58億円
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税引前利益

19.09億円
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親会社帰属利益

14.18億円
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財政状態・流動性

総資産

92.01億円
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資本

63.15億円
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親会社所有者帰属持分

63.15億円
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現金及び現金同等物

24.59億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

11.55億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1398文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「PRODUCE NEXT ~しあわせな未来を、共に拓く。~」をMISSIONとして、幅広い領域における総合コンサルティング事業を展開しております。 当社のコンサルティング事業では、単に報告書を提出することから脱却し、顧客に伴走しながらHands-onで顧客課題の解決にコミットするコンサルティングサービスを展開しております(Hands-on Style)。また、プロジェクトの中で日々変わっていく課題に対応するために、あえて明確なスコープを設定せず(Scopeless(注1))、本質的な課題に取り組む形でのコンサルティング契約を基本としております。また、コンサルティングの結果として膨大な時間をかけて報告書を作成するのではなく、実行支援に注力することで顧客の真の成果を生み出すことを重要視しております(More than Reports)。具体的には、戦略策定段階においては、PoC(Proof of Concept:概念実証)や実行支援を見据えた構想策定と具体的なサービス提案を行います。実行段階においては、Scopelessで各課題への対応を行い、顧客自身が自ら事業を推進できるようになるまで伴走支援をしております。 さらに、当社は、優秀な人材を厳選して採用しており、各分野の専門知識と豊富な経験を持つプロフェッショナルがコンサルティングサービスを提供しております(Professionals)。このように、当社独自の4つの手法を用いて、顧客に寄り添った高品質なコンサルティングサービスを提供しております。 (当社の特徴) 当社は、高品質なコンサルティングサービスの提供を行うためには、コンサルタントの採用及び育成が重要と考えております。そのため、優秀な人材の採用に加え、体系だった研修カリキュラムによるOff-JTの環境と手厚いOJT体制により早期戦力化する仕組み・環境を構築しております。 また、当社の特徴として、特定の領域に限定することなく業界やサービス領域を超えてプロジェクトにアサインされる「One Pool制」と、「One Pool制」の組織を維持しながらも、System TransformationやGreen Transformation、Health Care等、クライアントからのニーズが高いテーマの研究開発、営業等を行う「プラクティス」を併用しています。そのため、コンサルタントは様々な領域の経験を積みながら、専門的な知識を身につけることが可能です。 加えて、当社は、マネージャー以下について原則1人1顧客を受け持つ仕組みとしているため、案件が終了してもすぐに次の案件にアサインすることが可能であり、アイドルタイムが生じない仕組みを構築しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2227文字

(2) 経営環境、経営戦略 我が国の経済は、企業の設備投資や個人消費の持ち直しにより、経済活動は緩やかに回復の動きが見られました。しかしながら、海外情勢に伴う世界的な各種物価の上昇や為替相場の大幅な変動、米国新政権の通商政策による日本経済への影響等、我が国の経済を取り巻く環境は依然として先行き不透明な状況が続いております。 このように激しく変化する市場環境に対応すべく、日本の各企業は、ビジネス機会の創出や更なる企業価値向上を目指すための積極的な取り組みを行っており、企業活動へのコンサルティング支援に対する需要は今後さらに高まっていくものと考えられます。 このような事業環境のもと、当社グループでは、下記の成長戦略のロードマップに基づき、中長期的に業績向上を図ることを目指していきます。 (成長戦略のロードマップ) (注) 1.TAM= Total Addressable Market 2.短期・中期は3~5年、長期は5年超のイメージです ① 市場規模について 当社が属する国内ビジネスコンサルティング市場は、企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進や業務改革の加速、生成AIの活用拡大などを背景に、今後も堅調な成長が見込まれております。 国内ビジネスコンサルティング市場は、2022年から2027年までの年間平均成長率は9.7%で推移し、2027年には約1兆230億円に達する見通しです。(IDC Japan株式会社 2023年8月「国内ビジネスコンサルティング市場予測、2023年~2027年」より)。 (注) 1.IDC Japan, 2023年8月「国内ビジネスコンサルティング市場予測、2023年~2027年」(JPJ49210623) 2.当社が事業を展開する領域のイメージであり、当社が2025年5月現在で営む事業に係る客観的な市場規模を示すものではありません。また、本スライドに記載の数字は、外部の調査資料に依拠したものであり、その正確性にはかかる調査資料に固有の限界があるため、実際の規模とは異なる可能性があります。 ② 経営戦略について 当社グループは、継続的な成長と企業価値の向上を図るべく、2026年2月期から2030年2月期までの5年間を対象とした中期経営計画を策定いたしました。今後もコンサルティング事業を主軸とし、採用強化と営業強化を両立させながら、事業規模の拡大を図ってまいります。 本中期経営計画期間においては、売上収益の年平均成長率(CAGR)は20~25%、最終年度における営業利益率は25~30%を目指しております。当社は、この目標を達成するため、以下の2点を主な成長戦略として掲げています。 1.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1636文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 優秀な人材の採用と育成 当社は、昨今の高度化・複雑化する企業の多様な課題解決を導くための論点を設定し、プロジェクトを推進できる仮説思考型の優秀な人材の獲得が重要であると認識しております。コンサルティング事業は知識集約型のビジネスであり、コンサルタントが提供する知的な付加価値こそが顧客の多様な課題を解決し、結果として当社の成長に寄与すると考えております。 また、DXを推進するにあたっては、高いプロジェクトマネジメント力で顧客をリードする人材が不可欠になります。当社では、多種多彩な研修制度や勉強会を設けて、戦略立案や経営課題を解決するためのスキル向上を図ることで、コンサルティングスキルの成長を促す仕組みを構築しております。各コンサルタントが安心して働きやすい環境・待遇の整備に注力し、高いモチベーションを維持したまま業務を遂行できるように努めております。また、会社としてスキルマトリックスを設定し、各コンサルタントのコンサルティングスキルを定期的・客観的に把握するとともに、評価時にその職位における達成基準としてスキル要件を設定しております。 なお、当社は特定の業界やサービス領域に捉われず柔軟なアサインを可能とするOne Pool制を敷いており、コンサルタントは多岐にわたる経験が可能となっております。これにより、どのような顧客に相対しても、ニーズに応えた具体的で実現性の高い提案を行うプロフェッショナルの育成を図っております。 ② コンサルティング品質の継続的な向上 当社グループの強みは、顧客に深く入り込み、Hands-onで戦略から実行に至るまで一気通貫でコンサルティングサービスを提供することにあります。困難なプロジェクトに対しても高い品質のコンサルティングサービスを提供できるよう、品質管理部門によるクライアントサーベイの実施や結果の分析・社内共有を行うことで、顧客の期待値を超える成果を出すための仕組みを構築しております。また、コンサルタントには志向性面談を実施し、本人のスキルや希望にマッチした案件へのアサインや従業員満足度調査を実施することで、モチベーションの維持・向上に向けた施策を進めております。 ③ 高い稼働率の維持 当社グループは、収益力を高め持続的な成長を実現するためには高い稼働率を維持することが重要であると認識しております。高い稼働率を維持すべく、当社では営業を行う専門部隊を配置しております。また、コンサルタントは、案件を進めていく過程で、顧客のニーズをいち早くつかむようにしているほか、すでに保有する取引先と深い関係性の構築を進めております。それにより案件ニーズの早期把握や長期プロジェクトの獲得を目指しておりますが、今後とも高い稼働率の維持に向け注力する必要があります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6412文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、企業の設備投資や個人消費の持ち直しにより、経済活動は緩やかに回復の動きが見られました。しかしながら、海外情勢に伴う世界的な各種物価の上昇や為替相場の大幅な変動、米国新政権の通商政策による日本経済への影響等、我が国の経済を取り巻く環境は依然として先行き不透明な状況が続いております。 このように激しく変化する市場環境に対応すべく、日本の各企業は、ビジネス機会の創出や更なる企業価値向上を目指すための積極的な取り組みを行っており、企業活動へのコンサルティング支援に対する需要は今後さらに高まっていくものと考えられます。 そのような状況下、当社グループでは、創業以来の強みとしている戦略策定から実行支援に至るまで一貫して顧客に深く入り込み、伴走型で課題解決に挑むスタイルのコンサルティングサービスを軸として、様々な業界に対し、戦略策定、業務改革、IT導入、DX推進等、あらゆる側面からの支援を行ってまいりました。加えて、当社の創業以来からの強みを継続させながら、当連結会計年度は「人材獲得」と「案件獲得」をさらに推進していくことを成長戦略とし、新たな取り組みを始めました。 まず、「人材獲得」面においては、ROIを意識しつつも積極的なエージェントの活用や1Day選考会(注1)の実施回数の増加等、採用への投資を拡大し、優秀な人材の厳選採用をこれまで以上に強化してまいりました。その結果、期末時点における在籍コンサルタント数は、期初計画を上回る286名となりました。 また、「案件獲得」面においては、中長期的な成長を維持するため、新規開拓に特化した部署(ビジネスディベロップメント部)の設立やプラクティスを起点とした営業活動の本格化等の活動を行った結果、新規案件開拓数が増加し、将来の大口顧客となりうる取引先の獲得が順調に進みました。 以上の結果、当連結会計年度における売上収益は 7,679,866 千円(前年同期比 24.8 %増)、営業利益は 1,958,460 千円(前年同期比 8.5 %増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は 1,418,334 千円(前年同期比 7.8 %増)となりました。 なお、当社グループは、コンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。…

セグメント関連

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(1) 報告セグメントの概要 当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、コンサルティング業務及びこれに付随する事業を行っており、事業セグメントはコンサルティング事業の単一セグメントであります。 (2) セグメント収益及び業績 当社グループは、コンサルティング事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (3) 製品及びサービスに関する情報 単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上収益が、連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、記載を省略しております。 売上収益に関して、注記「24.売上収益」を参照ください。 (4) 地域に関する情報 当社グループは、外部顧客からの国内売上収益が、連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。 また、国内所在地に帰属する非流動資産の帳簿価額が、連結財政状態計算書の非流動資産の大部分を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。 (5) 主要顧客に関する情報 外部収益のうち、当社グループの主要な顧客に関する売上収益は以下のとおりであります。 (単位:千円) 前連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日 ) 当連結会計年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日 ) 株式会社NTTデータ及びグループ会社 2,666,511 3,329,220 7.企業結合 前連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日 ) 該当事項はありません。 8.現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりです。なお、連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上の「現金及び現金同等物」の残高は、一致しております。 (単位:千円) 前連結会計年度末 ( 2024年2月29日 ) 当連結会計年度末 ( 2025年2月28日 ) 現金及び預金 1,892,573 2,459,288 合計 1,892,573 2,459,288 (注) 「現金及び現金同等物」は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。 9.営業債権及びその他の債権 営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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(2) 主要な事業等のリスク ① 事業環境に関するリスク a. 大規模な地震、津波、台風、火災等の発生 について 当社グループの事業拠点は、本社所在地である東京港区に位置しております。そのため、首都直下型地震や南海トラフ地震等の大規模災害が発生した場合、本社の損壊や停電、交通・通信・物流といった社会インフラの混乱及び途絶、さらにクライアントの被災等により、業務の停止等の影響を受ける可能性があります。 当社グループとしては、自然災害や大規模火災等の緊急事態に備え、損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続のためのガイドライン策定及び当該ガイドラインに基づく体制構築に努めております。しかしながら、不測の事態が発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 b.特定のクライアントへの依存について 当社グループの売上について、取引額上位10社の合計販売比率(最近連結会計年度における連結売上高に占める割合)は、売上高全体の68.0%を占めています。特に、最近連結会計年度においては、株式会社NTTデータとの取引金額が売上高全体の33.8%を占めており、特定のクライアントへの依存度が高い状況です。 当社グループでは、特定のクライアントへの依存による業績に対する影響を緩和するため、営業力を強化し、積極的な営業活動による新規顧客の獲得を通じて、営業基盤の拡大に努めてまいります。しかしながら、特定のクライアントにおける経営方針や業績の変化、景気の影響により、契約が予期せず短期間で終了した場合や、取引規模の縮小を余儀なくされた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 c.他社による業界参入、価格競争の激化について 当社グループのコンサルティングサービス事業は、大手コンサルティング会社と競合する可能性が高く、当社グループの優位性をクライアントに対して十分に訴求できない場合、売上の減少等、経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 このリスクへの対応として、厳選採用による優秀な人材の確保と、プラクティス活動(注)を通じた専門性強化を組織的に仕組化して実施することにより、コンサルティングサービスの品質向上を継続的に推進し、競争力の確保に努めています。また、営業部門の拡充により積極的な営業活動を展開し、新規顧客の獲得に注力するのみならず、既存顧客との関係の深化にも努めてまいります。 (注)プラクティス活動とは、OnePoolの組織を維持しつつ、System Transformation(DX)、Green Transformation、Health Careなど、クライアントのニーズが高いテーマの研究開発や営業活動を行う取り組みです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、「PRODUCE NEXT ~しあわせな未来を、共に拓く。~」というMISSIONの下、継続的な企業価値向上を実現し、株主、取引先及び従業員等に対する社会的責任を果たすためには、経営の健全性、効率性及び透明性の確保が不可欠であるとの認識に立ち、内部統制の整備・運用及びリスク管理の徹底によるコーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 当社グループは、グループ全体でサステナビリティ経営をより一層推進するため、2025年2月期に取締役会の諮問委員会として「サステナビリティ委員会」を新たに設置しました。 サステナビリティ委員会は、コンプライアンス・リスク管理委員会と連携しながら、サステナビリティに関する方針、目標の設定や進捗のモニタリング等、サステナビリティに関する重要なテーマについて検討・審議・決定を行い、取締役会への報告・答申を行っております。 取締役会は、サステナビリティに関する当社グループの在り方を提言するとともに、サステナビリティに関する取組等の執行を監督しています。 (体制図) (2) 戦略 当社グループは、経営の基本方針である「クライアントバリューの最大化」を実現するため、「ピュアコンサルティングタイムの最大化」と「社員のケイパビリティの最大化」を両立することを重視しています。これを支える基盤として、社員が健康で安心して働ける環境を整備し、持続的に能力を発揮できる「健康経営」の推進を人的資本戦略の柱としています。 当社グループの人的資本戦略は、健康・安全・働きやすさの向上を通じて、社員の能力を最大限に引き出し、企業の成長を支えることを目的とし、以下の3つの重点施策を推進します。 1. 健康診断の徹底 ・定期健康診断受診率100%を目指し、社員の健康管理を支援 ・社内への周知徹底及び継続的な情報発信と、適切なタイミングでの受診の促進 2. 有給休暇取得の促進 ・平均有給休暇取得率を向上させ、リフレッシュ機会を確保 ・有給休暇取得を促進できる制度を検討・導入することで、組織的に取得を推進 3. 時間外労働の抑制 ・労働時間の適正化を図り、社内で従業員の労働時間をモニタリングし、タイムリーな打ち手を実施 ・フレックスタイム制度の活用により柔軟な働き方を実現 当社グループは、これらの施策を通じて、社員一人ひとりが健康で働きやすい環境のもと、最大限の能力を発揮できるよう支援し、企業価値の向上を実現してまいります。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0930500103703.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約400文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年2月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物附属設備 工具器具及び 備品 使用権資産 その他 合計 本社 (東京都港区) 本社事務所 22,777 3,473 331,695 357,944 330 (3) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.IFRSに基づく金額を記載しております。また、上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.従業員数は就業人員(在籍出向者及び他社から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(アルバイト・パートタイマーを含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 4. 当社はコンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 (2) 国内子会社 主要な設備がないため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約785文字

3 【配当政策】 当社は、継続的な成長を実現する一方で、株主の皆様への利益還元も重要な経営課題の一つとして認識しております。 利益配分につきましては、これまでは内部留保資金の充実を図り、財務体質強化・優秀な人材の採用及び育成・内部管理体制強化等の原資として有効活用し、企業価値をさらに高めることで株主の皆様の期待に応えていきたいという考えから、配当の実施やその時期については未定としておりました。 しかしながら、今後5年間において事業の順調な成長が見込まれることを背景に、中期的な事業計画を見据えた内部留保資金を確保しつつも、株主の皆様へ安定的かつ継続的な利益還元が可能と判断したため、2025年2月期期末より1株当たり9円00銭の配当(初配)を実施することを2025年4月14日開催の取締役会において決議しております。 また、配当性向につきましては、15~30%を目安とし、配当水準の安定的向上を図ることを基本方針としております。今後につきましては、事業拡大のための投資を見据えるとともに、各期の経営成績及び財政状態等を総合的に勘案しながら株主還元の充実を目指していく方針であります。 なお、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。また、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、財務体質強化・優秀な人材の採用及び育成・内部管理体制強化等、さらなる事業拡大への原資として有効活用してまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株あたり配当額 (円) 2025年4月14日 取締役会決議 218,786 9.00

従業員の状況

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5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年2月28日 現在 従業員数(名) 330 ( 3 ) (注) 1.従業員数は正社員数と契約・嘱託社員数の総数(在籍出向者及び当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(アルバイト・パートタイマー)は、最近1年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当社グループはコンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 3.最近日までの1年間において従業員数が66名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものです。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、継続的な企業価値向上を実現し、株主、取引先及び従業員等に対する社会的責任を果たすためには、経営の健全性、効率性及び透明性の確保が不可欠であるとの認識に立ち、内部統制の整備・運用及びリスク管理の徹底によるコーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 社外取締役を含めて構成された取締役会においては、経営及び事業運営に関する重要事項や法令で定められた事項に係る意思決定を行うとともに、各取締役及び執行役員が行う業務遂行を監督しております。執行役員制度に関しては、従業員の最高位として各領域に執行役員を置くことで、取締役会により決定された事項の円滑な遂行並びにその遂行過程における統制の実効性を担保しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制の概要は以下のとおりです。 また、当社の各機関の構成員は次のとおりであります。 なお、指名報酬委員会及びサステナビリティ委員会の委員長は、有価証券報告書提出日時点で選出されておりませんが、提出日後に各委員の互選により選出される予定です。 役職名 氏名 取締役会 監査役会 経営会議 指名報酬 委員会 コンプライアンス ・リスク管理委員会 サステナビリティ 委員会 代表取締役社長COO 松岡 竜大 代表取締役CEO 北村 俊樹 代表取締役副社長 和田 学 取締役CFO 進藤 基浩 社外取締役 武田 智行 社外取締役 奥田 高志 社外取締役 崔 真淑 社外取締役 大倉 奨貴 常勤社外監査役 田中 信一 社外監査役 山田 梨津子 社外監査役 岡本 明子 常務執行役員 楠瀬 創 (注)◎は議長・委員長 〇は構成員を表します。 (a) 取締役会 当社の取締役会は取締役8名(うち、社外取締役4名)で構成され、議長は代表取締役社長COO 松岡竜大 が務めております。業務執行の最高意思決定機関であり、定款及び当社諸規程に則り、経営に関する重要事項や業務執行の意思決定及び取締役の業務執行の監督を行っております。毎月1回の定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催して業務を執行するとともに、取締役間で相互に職務の執行を監督しております。また、取締役会には監査役3名(うち、社外監査役3名)が出席し、必要に応じて意見を述べております。 当事業年度において、取締役会は21回開催しており、出席状況は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約384文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1)金銭消費貸借契約 当社は、2025年2月19日開催の取締役会決議に基づき、資金の借入(借換え)により、借入金利が圧縮されることに伴い、利息負担の軽減を目的として、以下のとおり金銭消費貸借契約を締結しております。 借入先 ①株式会社三井住友銀行 ②株式会社りそな銀行 借入金額 ①1,200百万円 ②396百万円 借入金利 ①基準金利+スプレッド ②基準金利+スプレッド 借入実行日 ①2025年2月28日 ②2025年2月28日 返済期日 ①2028年2月29日 ②2028年2月29日 返済方法 元金均等返済 担保等の有無 無し (2)資本業務提携契約 相手方の名称 契約の名称 契約締結日 契約内容 株式会社SHIFT 資本業務提携契約 2025年4月4日 顧客提供価値の向上、サービスラインアップの拡充を目的とした資本業務提携

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2562文字

(6) 【大株主の状況】 2025年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) Sunrise CapitalⅢ,L.P. MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITED P.O. BOX 309,UGLAND HOUSE, SOUTH CHURCH STREET, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY1-1104, CAYMAN ISLANDS 4,240,160 17.44 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 3,443,700 14.17 Sunrise CapitalⅢ(JPY),L.P. MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITED P.O. BOX 309,UGLAND HOUSE, SOUTH CHURCH STREET, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY1-1104, CAYMAN ISLANDS 2,395,300 9.85 Sunrise CapitalⅢ (Non-US),L.P. MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITED P.O. BOX 309,UGLAND HOUSE, SOUTH CHURCH STREET, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY1-1104, CAYMAN ISLANDS 1,899,430 7.81 朝日 竜樹 東京都品川区 1,213,500 4.99 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 748,300 3.08 BBH CO FOR GRANDEUR PEAK GLOBAL CONTRARIAN FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 225 PICTORIA DRIVE, SUITE 450, CINCINNATI, OH, 45246 U.S.A (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 660,900 2.72 BBH CO FOR ARCUS JAPAN VALUE FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PO BOX 1093, QUEENSGATE HOUSE, SOUTH CHURCH STREET GEORGE TOWN CAYMAN ISLANDS KY1-1102 (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 508,600 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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