2025年度
リスク開示の整理リスク開示注意度: 3 / 5
独自の「バタフライモデル」によるブランディング支援を展開。成長期にあり、当期は積極的な人材採用やシステム投資により営業損失および当期純損失を計上しているが、営業キャッシュフローはプラスで推移しており、事業拡大に向けた先行投資の側面が強い。市場環境（動画広告等）も追い風となっている。
投資・研究開発・成長施策の整理投資・変化姿勢: 3 / 5
人的資本経営を軸としたブランディング支援を展開。生成AIやRPA、基幹システムの導入を通じてクリエイティブ制作の生産性を高めつつ、大手企業向けのソリューション拡充と組織的な強みの構築に向けた投資を行っている。
経営方針・課題の整理方針具体度: 4 / 5
独自の「バタフライモデル」を軸に、人的資源を起点とした全方位的なブランディング支援を展開。大手企業への集中とクロスセルの推進、アライアンス強化を通じて成長を目指す。現在は人材確保やシステム投資による先行投資期にあるが、組織再編と生産性向上により中長期的な収益力の向上を図る方針。