株式会社ブリーチ 年度比較

2025年度

レベニューシェア型契約による売上変動リスク（顧客の成果に連動）、特定販売先および特定の商材への高い売上集中度（株式会社アール等）、広告・システム等の先行投資が想定通りの成果を生まない可能性、薬機法や景表法を含む法令遵守に関するリスク（独自の審査体制で対応）、技術革新やプラットフォーム規約変更への対応遅れによる競争力低下。

2026年度

主要なリスクとして、特定販売先（株式会社アール）への高い売上依存度（2026年6月期予測で29.7%）があり、同社や特定商材の動向による影響が大きい。レベニューシェア型モデルのため、マーケティング成果が出ない場合の売上減少リスクがあるが、コストカットルールで対応。運転資本の先行投資が想定通り進まない場合の財務影響、技術革新への対応遅れによる競争力低下、人材確保・育成の遅れによる事業拡大への支障、上場維持基準（流通株式比率）への適合に向けた改善期間の発生、および広告規制や訴訟等の法的リスクがある。

2025年度

レベニューシェア型モデルを軸に、中小・中堅企業のマーケティング支援を行う企業。独自のデータと内製化された技術により「コア商材」の育成と拡大を目指しており、明確なKPIに基づいた成長戦略を有する。特定顧客への依存というリスクに対し、商材の多様化と組織力の強化で対応する方針を掲げている。

2026年度

独自のレベニューシェア型モデルにより、中小・中堅企業のマーケティング支援を行う。当期は事業拡大に伴う人件費・広告費の増加により赤字に転落したが、新規事業（メーカー事業）への進出やDX推進による競争力強化を鮮明にしている。特定顧客への依存や生産性の低下といった課題に対し、組織体制の強化と事業の多角化で対応する方針。

2025年度

同社は「レベニューシェア型」の独自モデルを軸に、マーケティングDXを推進する企業。AIを活用したクリエイティブ生成や自動化ツールの導入により、運用の効率化と高度化を図る戦略をとっている。人材育成と商材パイプラインの拡大を通じて、広告主との共栄を目指す成長投資型の経営姿勢が鮮明である。

2026年度

同社はレベニューシェア型のビジネスモデルを軸に、マーケティングDXを推進する企業。設備投資においては、広告データの自動解析やAI活用を含むツール開発、および人員拡大に向けたIT基盤の整備に投資を行っている。独自のデータ活用と内製化による高度なマーケティング支援を強みとしており、技術を実務の効率化と成果の最大化に直結させる戦略をとっている。