株式会社ブリーチ 年度比較

2023年度

レベニューシェア型契約に伴う売上発生の不確実性、特定販売先（株式会社アール）および特定の商材への高い売上集中（62.7%）、経営者への高い依存度、急速な事業拡大に伴う内部管理体制の整備遅れ、広告関連法規（薬機法・景表法等）への抵触リスク、主要広告媒体の仕様変更による影響。

2026年度

主要なリスクとして、特定販売先（株式会社アール）への高い売上依存度（2026年6月期予測で29.7%）があり、同社や特定商材の動向による影響が大きい。レベニューシェア型モデルのため、マーケティング成果が出ない場合の売上減少リスクがあるが、コストカットルールで対応。運転資本の先行投資が想定通り進まない場合の財務影響、技術革新への対応遅れによる競争力低下、人材確保・育成の遅れによる事業拡大への支障、上場維持基準（流通株式比率）への適合に向けた改善期間の発生、および広告規制や訴訟等の法的リスクがある。

2023年度

独自性の高いレベニューシェア型統合マーケティング事業を展開。広告効果に応じた報酬体系により顧客との利害関係を一致させつつ、内製化された高度なノウハウとデータ活用で高成長を実現するモデル。特定取引先への依存というリスクに対し、新規顧客開拓と組織体制の強化による分散と安定性の確保を戦略的に進める方針。

2026年度

独自のレベニューシェア型モデルにより、中小・中堅企業のマーケティング支援を行う。当期は事業拡大に伴う人件費・広告費の増加により赤字に転落したが、新規事業（メーカー事業）への進出やDX推進による競争力強化を鮮明にしている。特定顧客への依存や生産性の低下といった課題に対し、組織体制の強化と事業の多角化で対応する方針。

2023年度

独自のリサーチ・分析に基づいたレベニューシェア型のマーケティング支援を展開。広告運用、クリエイティブ制作、戦略構築を内製化し、高度なPDCAサイクルで成果を最大化するモデル。特定の商材にヒットした際のアップサイドが大きいが、主要取引先への売上集中とプラットフォーム依存のリスクがある。

2026年度

同社はレベニューシェア型のビジネスモデルを軸に、マーケティングDXを推進する企業。設備投資においては、広告データの自動解析やAI活用を含むツール開発、および人員拡大に向けたIT基盤の整備に投資を行っている。独自のデータ活用と内製化による高度なマーケティング支援を強みとしており、技術を実務の効率化と成果の最大化に直結させる戦略をとっている。