ＡｅｒｏＥｄｇｅ株式会社 年度比較

2023年度

主要なリスクとして、特定顧客（SAFRAN社）および特定製品（チタンアルミ製低圧タービンブレード）への極めて高い売上依存度（96.5%）があります。また、原材料供給元が1社に限定されていることによる供給遅延・中断リスク、為替変動の影響、単一拠点における自然災害リスク、経営者への属人性の高さなどが挙げられます。これらに対し、品質管理体制の構築、航空PL保険への加入、BCP策定、為替予約等によるヘッジ等の対応策を講じています。

2026年度

主要なリスクとして、売上高の97.1%を占める仏SAFRAN社および特定製品（チタンアルミ製低圧タービンブレード）への極めて高い依存度があり、契約終了や条件変更、競合優位性の喪失が経営に重大な影響を及ぼす可能性がある。また、原材料の供給が欧州企業1社に依存しており、供給停止や遅延が生産・資金繰りに影響を及ぼすリスクがある。これに対し、新材料の自社開発・量産化、新工場での他製品の量産、事業ポートフォリオの多角化を進めることでリスク低減を図る。その他、為替変動、生産キャパシティの不足、自然災害、製品の品質・安全性、および経営陣への高い依存、金利上昇による調達コスト増、情報セキュリティ、減損リスク等が挙げられる。

2023年度

航空機エンジン部品の高度な加工技術を強みとし、特定製品（チタンアルミブレード）の需要拡大を背景に成長期にある。高い参入障壁と良好な収益構造を持つ一方で、特定の顧客・製品・原材料供給元への依存度が非常に高く、中長期的な事業ポートフォリオの多角化と新材料開発によるサプライチェーンの強靭化が重要課題となる。

2026年度

航空機向けチタンアルミブレードの高度な加工技術を核とし、強固な顧客基盤と品質管理体制を武器に成長する企業。特定製品への依存リスクに対し、新材料の量産化やM&Aを通じた事業多角化で戦略的に対応しており、成長に向けた投資と収益性のバランスを重視する経営姿勢が明確。

2023年度

同社は航空機エンジン向けチタンアルミブレードの高度な加工・量産技術において世界トップクラスのシェアと技術力を有する。現在は主力製品の安定した需要を背景に、AM（積層造形）や新材料開発といった次世代製造技術への投資を積極的に進めており、特定製品への依存度を下げるための事業ポートフォリオの多様化と、高度な技術革新による競争力の強化を両立させる戦略をとっている。

2026年度

同社は航空機エンジン向けチタンアルミブレードの加工において世界的な競争力を有しており、新材料の量産化による垂直統合と、AM技術・MRO分野への進出を通じて、単一製品への依存脱却と高付加価値な事業構造への転換を積極的に推進している。