提出日
2025-06-25
2026-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-24 |
| docID | S100W4H7 | S100YGT9 |
| リスク開示の整理 | VTuberを核としたコンテンツビジネスを展開しており、単なるライブ配信に依存しない多面的な事業構造への転換が成功しています。特にマーチャンダイジングやライセンス/タイアップといった高付加価値な領域の成長が顕著であり、グローバルなファンベースと強固なIPを背景にした安定した成長が見込まれます。タレント個人の動向やプラットフォーム依存という固有のリスクはあるものの、多角的な展開により緩和を図っています。 | 同社は「ホロライブ」という強力なIPを基盤に、配信から派生するマーチャンダイジングやライセンス事業へと多角的なビジネスモデルを展開しており、高い成長性を有しています。特定のタレントへの依存やプラットフォームの動向といったエンターテインメント業界特有のリスクは存在するものの、グローバル展開とブランド力の強化により強固な経営基盤を構築しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はVTuberを核とした独自技術(モーションキャプチャー、3Dモデリング等)と強力なIPを融合させ、グローバル展開およびメタバース・ゲーム領域への多角化を推進。2030年に向けた野心的な成長投資枠を設定しており、単なる配信ビジネスから高度なエンターテインメントプラットフォームへと進化する戦略をとっている。 | VTuberを核とした多角的なメディアミックスを展開。独自技術(モーショントラッキング、3D制作)への投資と、メタバース・ゲーム領域への進出により、単なる配信ビジネスから高度なIPコンテンツビジネスへの転換を加速させている。 |
| 経営方針・課題の整理 | VTuberを核としたIPビジネスへの転換が成功しており、2030年に向けた野心的な成長目標を掲げている。コンテンツ制作からコマース、ゲームまで多角化する戦略が明確であり、強固なファン基盤とグローバル展開に向けた投資体制が整っている。 | VTuberを核とした強力なIPを基盤に、コンテンツ制作からコマース、ゲームまで多角的なメディアミックスを展開。2030年を見据えた野心的な数値目標と、それを支えるための投資枠・成長戦略が非常に明確であり、強固なファンコミュニティを武器にしたグローバル展開を加速させる方針。 |
2025-06-25
2026-06-24
S100W4H7
S100YGT9
VTuberを核としたコンテンツビジネスを展開しており、単なるライブ配信に依存しない多面的な事業構造への転換が成功しています。特にマーチャンダイジングやライセンス/タイアップといった高付加価値な領域の成長が顕著であり、グローバルなファンベースと強固なIPを背景にした安定した成長が見込まれます。タレント個人の動向やプラットフォーム依存という固有のリスクはあるものの、多角的な展開により緩和を図っています。
同社は「ホロライブ」という強力なIPを基盤に、配信から派生するマーチャンダイジングやライセンス事業へと多角的なビジネスモデルを展開しており、高い成長性を有しています。特定のタレントへの依存やプラットフォームの動向といったエンターテインメント業界特有のリスクは存在するものの、グローバル展開とブランド力の強化により強固な経営基盤を構築しています。
同社はVTuberを核とした独自技術(モーションキャプチャー、3Dモデリング等)と強力なIPを融合させ、グローバル展開およびメタバース・ゲーム領域への多角化を推進。2030年に向けた野心的な成長投資枠を設定しており、単なる配信ビジネスから高度なエンターテインメントプラットフォームへと進化する戦略をとっている。
VTuberを核とした多角的なメディアミックスを展開。独自技術(モーショントラッキング、3D制作)への投資と、メタバース・ゲーム領域への進出により、単なる配信ビジネスから高度なIPコンテンツビジネスへの転換を加速させている。
VTuberを核としたIPビジネスへの転換が成功しており、2030年に向けた野心的な成長目標を掲げている。コンテンツ制作からコマース、ゲームまで多角化する戦略が明確であり、強固なファン基盤とグローバル展開に向けた投資体制が整っている。
VTuberを核とした強力なIPを基盤に、コンテンツ制作からコマース、ゲームまで多角的なメディアミックスを展開。2030年を見据えた野心的な数値目標と、それを支えるための投資枠・成長戦略が非常に明確であり、強固なファンコミュニティを武器にしたグローバル展開を加速させる方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
434.0億円
抽出
|
493.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
80.0億円
抽出
|
70.6億円
抽出
|
| 経常利益 |
79.6億円
抽出
|
70.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
55.6億円
抽出
|
30.2億円
抽出
|
| 営業CF |
52.9億円
抽出
|
72.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-27.0億円
抽出
|
-27.0億円
抽出
|
| 財務CF |
2.4億円
抽出
|
2.4億円
抽出
|
| 総資産 |
330.6億円
抽出
|
349.1億円
抽出
|
| 純資産 |
169.5億円
抽出
|
199.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
169.5億円
抽出
|
199.6億円
抽出
|
| 現金等 |
115.0億円
抽出
|
160.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
51.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
57.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
51.3%
計算
|
57.2%
計算
|
| 営業利益率 |
18.4%
計算
|
14.3%
計算
|
| 純利益率 |
12.8%
計算
|
6.1%
計算
|
| ROE |
32.8%
計算
|
15.1%
計算
|
| ROA |
16.8%
計算
|
8.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
12.2%
計算
|
14.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
34.8%
計算
|
45.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|