株式会社ＳＨＩＮＫＯ 年度比較

2023年度

技術革新への対応遅れによる競争力低下、ソリューション事業における売上の季節的な集中、特定取引先（PHC、KDDI、NECフィールディング等）への高い売上依存、IT人材の確保・育成難、許認可の維持、品質管理、システム障害および情報セキュリティに関するリスクがあります。これらに対し、リスク管理委員会の設置、品質管理システムの刷新、ISO27001に基づく対策、BCP策定、教育研修の強化等で対応しています。

2026年度

事業環境の変化（技術革新への対応）、ソリューション事業における年度末の売上集中、主要取引先（ウィーメックス、PHC）および特定顧客（KDDI、NECフィールディング）への高い依存度、人材確保・育成の困難さ、許認可の維持、コンプライアンス遵守、品質管理、自然災害や感染症への対応、システム障害および情報セキュリティに関するリスクがあります。これらに対し、同社はリスク管理委員会の設置、進捗管理の徹底、教育研修の強化、BCP策定、ISO/IEC27001に基づく情報セキュリティ対策等で対応しています。

2023年度

保守、ソリューション、Sourcing（人材）の3軸で強固なストック型ビジネスを構築。医療分野での高いシェアと信頼を獲得しており、DX推進や高齢化に伴うITインフラ整備への需要が追い風となる。特定企業依存のリスクはあるものの、技術力向上と教育体制の強化により競争力を維持しつつ成長を目指す。

2026年度

同社は、保守、ソリューション、人材の3事業を柱とし、相互に補完し合う強固なビジネスモデルを構築している。特に高利益率のストック型保守事業を基盤としつつ、DX需要を取り込むソリューション事業で成長を狙う戦略は明確である。人手不足というリスクに対し、教育・採用への投資を強化しており、安定性と成長性の両立を図る体制が整っている。

2023年度

同社は、医療機関や企業向けにIT機器の保守、設計、設置、およびエンジニア派遣を行う。ストック型の保守ビジネスを基盤としつつ、政府主導の医療DX推進やサイバーセキュリティ強化への対応として、スマートグラスやチャットボット等のDX技術を導入し、業務効率化と品質向上を図っている。人材不足という課題に対し、体系的な教育プログラムによるエンジニアの高度なスキルアップ（CCNA/CCNP等）に注力しており、安定した基盤の上に成長機会を捉える体制を構築している。

2026年度

同社は、保守・ソリューション・人材の3事業を柱とするITインフラ企業。医療DXやガバメントクラウド等の成長市場への適応に加え、スマートグラスを用いた遠隔支援や高度な資格取得を伴うエンジニア育成に投資しており、技術活用による効率化と人的資本の強化の両面から競争力を高める戦略をとっている。