提出日
2025-06-25
2025-06-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2025-06-25 |
| docID | S100W49R | S100W49R |
| リスク開示の整理 | 同社はシニア女性をターゲットとした「情報・物販・コミュニティ」の三位一体モデルにより、高い顧客ロイヤリティとLTVを実現している。主力であるハルメク事業は成長傾向にあり、広告効率も改善傾向にある。ことせ事業において在庫管理や広告効率に課題があるものの、全体としては安定した収益基盤を有している。 | 同社はシニア女性をターゲットとした「情報・物販・コミュニティ」の三位一体モデルにより、高い顧客ロイヤリティとLTVを実現している。主力であるハルメク事業は成長傾向にあり、広告効率も改善傾向にある。ことせ事業において在庫管理や広告効率に課題があるものの、全体としては安定した収益基盤を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 「情報・物販・コミュニティ」を統合した独自のビジネスモデルを基盤に、デジタルプラットフォーム(HALMEK up)を通じたDX推進と顧客データの活用によるB2B事業拡大を目指す成長戦略を描いている。既存の強固なファンベースを維持しつつ、デジタルへの移行と多角化を進めることで持続的な成長を図る構えである。 | 「情報・物販・コミュニティ」を統合した独自のビジネスモデルを基盤に、デジタルプラットフォーム(HALMEK up)を通じたDX推進と顧客データの活用によるB2B事業拡大を目指す成長戦略を描いている。既存の強固なファンベースを維持しつつ、デジタルへの移行と多角化を進めることで持続的な成長を図る構えである。 |
| 経営方針・課題の整理 | シニア女性をターゲットとした「情報コンテンツ」「物販」「コミュニティ」の三位一体のビジネスモデルが強み。独自の顧客理解に基づいた高いロイヤリティとLTVを誇り、デジタルシフトやB2B展開など多角的な成長戦略を描いている。特定のニッチな市場で強いブランド力を持ち、安定した収益基盤を構築している。 | シニア女性をターゲットとした「情報コンテンツ」「物販」「コミュニティ」の三位一体のビジネスモデルが強み。独自の顧客理解に基づいた高いロイヤリティとLTVを誇り、デジタルシフトやB2B展開など多角的な成長戦略を描いている。特定のニッチな市場で強いブランド力を持ち、安定した収益基盤を構築している。 |
2025-06-25
2025-06-25
S100W49R
S100W49R
同社はシニア女性をターゲットとした「情報・物販・コミュニティ」の三位一体モデルにより、高い顧客ロイヤリティとLTVを実現している。主力であるハルメク事業は成長傾向にあり、広告効率も改善傾向にある。ことせ事業において在庫管理や広告効率に課題があるものの、全体としては安定した収益基盤を有している。
同社はシニア女性をターゲットとした「情報・物販・コミュニティ」の三位一体モデルにより、高い顧客ロイヤリティとLTVを実現している。主力であるハルメク事業は成長傾向にあり、広告効率も改善傾向にある。ことせ事業において在庫管理や広告効率に課題があるものの、全体としては安定した収益基盤を有している。
「情報・物販・コミュニティ」を統合した独自のビジネスモデルを基盤に、デジタルプラットフォーム(HALMEK up)を通じたDX推進と顧客データの活用によるB2B事業拡大を目指す成長戦略を描いている。既存の強固なファンベースを維持しつつ、デジタルへの移行と多角化を進めることで持続的な成長を図る構えである。
「情報・物販・コミュニティ」を統合した独自のビジネスモデルを基盤に、デジタルプラットフォーム(HALMEK up)を通じたDX推進と顧客データの活用によるB2B事業拡大を目指す成長戦略を描いている。既存の強固なファンベースを維持しつつ、デジタルへの移行と多角化を進めることで持続的な成長を図る構えである。
シニア女性をターゲットとした「情報コンテンツ」「物販」「コミュニティ」の三位一体のビジネスモデルが強み。独自の顧客理解に基づいた高いロイヤリティとLTVを誇り、デジタルシフトやB2B展開など多角的な成長戦略を描いている。特定のニッチな市場で強いブランド力を持ち、安定した収益基盤を構築している。
シニア女性をターゲットとした「情報コンテンツ」「物販」「コミュニティ」の三位一体のビジネスモデルが強み。独自の顧客理解に基づいた高いロイヤリティとLTVを誇り、デジタルシフトやB2B展開など多角的な成長戦略を描いている。特定のニッチな市場で強いブランド力を持ち、安定した収益基盤を構築している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
21.9億円
抽出
|
21.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
2,400万円
抽出
|
2,400万円
抽出
|
| 経常利益 |
4,700万円
抽出
|
4,700万円
抽出
|
| 当期純利益 |
4,400万円
抽出
|
4,400万円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
78.0億円
抽出
|
78.0億円
抽出
|
| 純資産 |
55.3億円
抽出
|
55.3億円
抽出
|
| 自己資本 |
55.2億円
抽出
|
55.2億円
抽出
|
| 現金等 |
2.9億円
抽出
|
2.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
70.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
70.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
70.8%
計算
|
70.8%
計算
|
| 営業利益率 |
1.1%
計算
|
1.1%
計算
|
| 純利益率 |
2.0%
計算
|
2.0%
計算
|
| ROE |
0.8%
計算
|
0.8%
計算
|
| ROA |
0.6%
計算
|
0.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
3.7%
計算
|
3.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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