ベースフード株式会社

証券コード: 2936 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-29
業種 小売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに。」というミッションのもと、栄養のインフラとして完全栄養の主食(パン、クッキー、パスタ、パンケーキミックス、焼きそば)を展開。D2Cモデルによる高い継続率と、卸販売を通じた認知拡大の両立を目指す企業。

主な事業領域

「BASE FOOD」シリーズの開発・販売。特に健康志向・簡便化志語の層に向けた完全栄養の主食を提供し、自社EC(サブスクリプション)、他社EC、卸販売の3チャネルで展開。

主な製品・サービス

  • BASE BREAD
  • BASE Cookies
  • BASE PASTA
  • BASE Pancake Mix
  • BASE YAKISOBA

ビジネスモデル

自社ECでのD2Cモデル(約99%が定期購入)、他社ECによる認知拡大、卸販売による店頭接点とブランド強化。顧客フィードバックを反映したR&Dサイクルを回す仕組み。

セグメント・事業構成

完全栄養食事業

戦略・方向性

R&D強化による商品開発・改善の加速、多角的なチャネル戦略(自社ECへの送客を含む)、および収益体質の向上。特に「かんたん・おいしい・からだにいい」の追求。

強みとして読み取れる点

  • 高い顧客継続率(95.8%)
  • D2Cモデルによる直接的なフィードバック収集と製品改善
  • 多角的な販売チャネル(自社EC、他社EC、卸販売)の相乗効果

課題として読み取れる点

  • 製造委託先における品質管理の徹底
  • 原材料調達の安定性と価格変動への対応
  • 商品開発・改善スピードの向上
  • 収益基盤の強化(粗利率・販管費効率の改善)

確認ポイント

  • 新商品(BASE YAKISOBA等)の成長推移
  • 卸販売における店舗あたり売上高の回復状況
  • 海外展開の進捗状況
  • 継続的なコスト構造の改善による利益率向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、課題、財務指標(解約率、LTV等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

製造委託への依存(供給停止やコスト増に対し、監査体制や仕入先の分散で対応)、品質管理リスク(ブランド毀損への対策としてモニタリングや梱包強化を実施)、原材料の調達・価格変動(調達網の最適化や代替品開発で対応)、特定商品「BASE BREAD」への高い依存度(新商品開発によるポートフォリオ拡充で対応)、主要仕入先への高依存(製造拠点の分散化等で対応)、広告宣伝費の高騰、食品関連法令(景品表示法等)への抵触リスク、重要人物への経営依存。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「栄養のインフラ」を目指す明確なミッションのもと、R&D主導の製品開発と、卸売から自社ECへ繋げるオムニチャネル戦略を推進。近年の黒字化により経営基盤が安定しつつあり、今後はコスト効率の向上とグローバル展開によるさらなる成長を目指す。

成長方針

R&D(研究開発)の強化による商品ラインナップの拡充と品質・味の向上、および「自社EC」「他社EC」「卸販売」を組み合わせたオムニチャネル戦略の推進。特に卸売を認知拡大の入り口とし、自社ECでのサブスクリプション(定期購入)への送客によるLTV向上と顧客基盤の安定化を目指す。また、海外展開も積極的に進める方針。

資本政策

成長過程にあることを理由に、当面の間は配当を行わず、内部留保の充実による研究開発、人材確保、マーケティング、グローバル展開への投資を優先。資金調達については、銀行借入や新株予約権の行使等により流動性を確保し、財務基盤の強化を図る方針。

リスク対応方針

製造委託先の分散・多角化による供給体制の強靭化、原材料調達網の構築による価格変動リスクのヘッジ、品質管理体制の高度化、広告宣伝費の効率化による販管費の抑制。また、『完全栄養』等の法的規制に対する適切な注釈の付記やコンプライアンス体制の整備により、風評リスクおよび法規制への対応を徹底する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「完全栄養」を軸とした独自ブランドを確立し、D2Cモデルで強固な顧客基盤と高い継続率を獲得。R&Dにおいてディープテックを活用した技術開発に注力しており、製品の差別化と品質向上を推進している。リテールチャネルの拡大とオペレーション効率化により、成長と収益性の両立を目指すフェーズにある。

設備投資の方向性

自社倉庫の拡張および品質管理機器の取得に向けた投資。製造を外部委託するファブレスモデルのため、生産設備への直接投資よりも、物流基盤の強化と品質保証体制の高度化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

42名の専門スタッフによる研究開発体制を構築。顧客フィードバックに基づく迅速な製品改善に加え、分子工学や微生物工学などのディープテックを活用し、「美味しさ」と「栄養」の両立に向けた技術開発を積極的に推進している。

投資・変化テーマ

  • 完全栄養食
  • D2Cモデル
  • 健康志向の拡大
  • 食品テック
  • サブスクリプション経済

関連キーワード

  • 分子工学
  • 微生物工学
  • ディープテック
  • 品質管理システム
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-29

財務情報

業績

売上高

152.41億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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当期利益

1.09億円
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財政状態・流動性

総資産

38.51億円
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現金及び現金同等物

19.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.3億円
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+3.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-03-01 〜 2025-02-28
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3709文字

3【事業の内容】 当社は、「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに。」というミッションのもと、特に栄養に関する課題を解決するため、“栄養のインフラ”としてのBASE FOODを目指し、完全栄養の主食を中心としたBASE FOODシリーズ(「BASE BREAD」・「BASE Cookies」・「BASE PASTA」・「BASE Pancake Mix」・「BASE YAKISOBA」)の開発と販売を行っております。なお、商品製造については、外部業者に委託しております。 栄養バランスのとれた食生活を実践するには、栄養や食事の正しい知識や、それを実践する時間の余裕が必要となります。しかし、1980年には614万世帯(注1)であった共働き世帯数が2020年には1,240万世帯(注2)に増加しており、仕事や家事、育児などで忙しいために食生活に気を配る余裕がなく、調理に手間をかけない人(注3)も増加しております。“食”に掛ける時間の減少の結果、生活習慣病リスクは増大し、社会保障給付費は1980年度の24.9兆円(注4)から2020年度には132.2兆円(注5)まで増加するという社会問題につながっております。当社が開発するBASE FOODシリーズは、低脂質、低糖質、低塩分で、たんぱく質、食物繊維、ビタミン、ミネラルなど1日に必要な33種類の栄養素が含まれ、1食で1日に必要な栄養素の1/3がバランスよくとれる完全栄養の主食を中心とした商品であり、栄養バランスの良い食事を通じて健康寿命を延ばすことで日本の社会問題を解決し得ると考えております。 健康でありたいという人間の根源的な欲求を背景に、BASE FOODシリーズは2017年2月の販売開始から累計2億袋販売(2024年6月時点)を達成しました。人々の健康への意識は一層高まり、栄養バランスの取れた食生活へのニーズも益々高まっていると考えております。 また、消費者の食に関する志向(現在の食の志向)としては「健康志向」「経済性志向」「簡便化志向」が3大志向(注6)とされており、当社の商品コンセプトともマッチしていると考えております。 (注)1.総務省統計局「労働力調査特別調査」 2.総務省統計局「労働力調査(詳細集計)(年平均)」 3.東京ガス都市生活研究所「生活定点観測レポート2020」 4.国立社会保障・人口問題研究所「令和3年度社会保障費用統計」 5.厚生労働省推計(予算ベース) 6.株式会社日本政策金融公庫「消費者動向調査(令和6年7月調査)」 当社は販売開始時より、自社ECにおいては卸などを介さず顧客に直接販売を行うD2C(ダイレクト・トゥ・コンシューマ)モデルでの販売を続けております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2359文字

(2) 経営戦略等 ミッションである「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに。」を実現するため、当社は“栄養のインフラ”としてのBASE FOODを目指してBASE FOODシリーズの開発と販売を行っております。当社はR&Dを強化することで新商品開発及び商品改善を継続して行うことでより美味しい商品をより多く販売することで顧客数の拡大と商品購入の継続率を高めてまいります。商品開発においては、自社ECで採用しているD2Cモデルにより、当社が直接顧客からのフィードバックや購買情報を得られるようになっており、これらの情報を基に顧客が求めている商品の開発・改善を行う体制を整えております。 現在はBASE FOODシリーズを主に自社EC、他社EC、卸販売というチャネルで販売しております。自社ECにおける注文の約99%(2025年2月期)は定期購入によるもので、売上の安定性を確保すると同時に、顧客には継続的に健康的な食事をとる習慣を提供することができており、これにより高い顧客継続率を維持することが可能となっております。自社ECのみならず他社EC及び卸販売といったリテールチャネルを活用した販売体制によって、自社ECから商品を購入しない顧客との当社商品の最初の接点となり、最終的には自社ECで定期購入をする顧客の更なる獲得につなげられていることを顧客からのアンケート回答からも確認できております(注)。卸チャネルにおいては特に一袋単位での販売を行っているため、顧客が気軽に購入し商品体験をする場としての役割を果たしていることに加え、自社EC定期購入をしている顧客も外出時や定期購入の追加として購入する場としての役割も果たしております。このように各販売チャネルは相互に送客を行う体制が構築できております。 (注)定期購入者の初回購入時に実施するアンケートにおける「過去にベースフード商品を購入したことがあ りますか?」という質問の回答選択肢より「Amazon」、「コンビニエンスストア」等の他のチャネルを選 択する顧客の存在を確認しております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な経営指標等 当社のミッションの実現及び継続的な企業価値向上を達成するために、売上高、売上総利益率、営業利益率を経営上の重要な経営指標としております。売上高の成長、売上総利益率の改善を実現することで、売上高を継続的に成長させるための施策の自由度を高めることができ、最終的には、これらの施策が営業利益率の改善に繋がると考えています。 また、売上高を構成する要素の中においては、自社ECにおけるサブスクリプション会員数(定期購入者数)、解約率及び卸販売における卸業者を経由した展開店舗数、店舗当たり売上高について、主要な経営指標として考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1862文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①商品開発および改善のスピード 当社が今後も事業成長を継続していくためには、商品ラインナップの拡充及び、それぞれの商品について、更なるおいしさの向上が必要不可欠であると認識しております。創業より絶え間なく行ってきたタイムリーな顧客情報及び商品レビューの分析により、ユーザーのニーズを的確に把握しスピーディーに試作品を製造する商品開発・改善、また完全栄養ではない製品と同等以上のおいしさを実現するための技術開発を強化することが、顧客層の拡大、飽きや味への不満による既存顧客の解約防止、及び過去に解約した顧客の復帰等に寄与すると認識しております。また、おいしさの向上を加速させるためには、分子工学や微生物工学などのディープテック分野における知識やノウハウが有効であり、それらのバックグラウンドを持つ社員が技術開発を実施しています。今後も、デジタルテックとディープテックを活用し、商品開発と改善のスピードを速めてまいります。 ②販売チャネルの拡充 当社は自社EC、他社EC、卸業者を経由した小売店への卸販売という3つの販売チャネルにて商品販売を行っております。特に卸販売は、2020年よりコンビニエンスストアを筆頭に取扱店舗数を増やしており、当社の売上高の拡大だけでなく、当社商品の認知度やブランド力の強化、自社ECへの送客にも寄与しております。今後はスーパーマーケットを中心に取扱店舗数の拡大を図るとともに、新商品導入により各店舗での売場面積を拡大させることで店舗あたり売上高の成長も目指してまいります。 ③品質管理の更なる向上 当社の商品は、製造業務を外部に委託しており、当社は委託先と協働して商品の品質向上に努めております。製造された商品に品質問題が発生、又は製造委託先が法令違反等により操業の全部又は一部を停止せざるを得ない状況等が生じた場合においては、当社の供給体制やブランドイメージ、顧客の離反等へ影響を及ぼす可能性があります。よって、当社の更なる事業拡大には、品質向上を目的とした製造工程や環境の維持改善が重要であると認識しております。さらに、生産拠点内における工程に留まらず、製造拠点出荷後から顧客に届けられるまでの工程においても、品質管理を向上させることが重要であると考えており、今後それらの取り組みも強化してまいります。 ④原材料の調達及び価格変動への対応 当社は、商品の安定的な供給を行うために、国際情勢の不安定化や作物不作による原燃料価格の高騰、急激な為替変動への対応、産地の災害や地政学リスクに対しても供給を絶やさないための強靭な原材料調達網の構築及び最適化が重要であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8152文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当社は、「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに。」というミッションを掲げ、“栄養のインフラ”としてのBASE FOODを目指しております。ミッションの実現に向け、研究開発活動を通じて完全栄養(注1)の主食を中心としたBASE FOODシリーズの開発および改善を行い、それらを主に3つのチャネル(卸などを介さず顧客に直接販売を行う「自社EC」、他社ECプラットフォームでの販売を行う「他社EC」、コンビニエンスストアやドラッグストアなどで販売を行う「卸販売」)で販売しております。積極的な研究開発活動を通じて商品の美味しさを追求し、新商品のリリースや商品リニューアルを通じて顧客層の拡大や継続率の向上を図り、成長を遂げてまいります。 新商品開発の成果として、BASE BREADシリーズからは7種類、BASE PASTAシリーズからは2種類、BASE Cookiesからは2種類、また新しいカテゴリとして立ち上げたBASE YAKISOBAからは3種類の販売を開始いたしました。またリニューアルの成果としては、上半期にBASE BREADの全面リニューアルを実施いたしました。生地の食感と風味が改善されると同時に、静菌性も向上することで、一定以上の菌の付着や包装破損が仮に生じた場合にも、菌の増殖をより抑制できるようになりました。さらに、下半期には新規カテゴリとして注力しているBASE YAKISOBAのリニューアルを実施し、おいしさの向上を実現しました。このような取り組みにより、「かんたん・おいしい・からだにいい」食事のラインナップおよびクオリティを高め、より豊かな食体験の機会を提供することで、「健康をあたりまえに」の実現を加速させるR&D活動を進めております。 全体としては、上述したR&D活動を含む事業基盤の強化と収益体質の改善を優先して運営した結果、8月上旬に実施した価格改定と継続的なコスト構造の改善効果が顕在化し、通期黒字化を達成いたしました。 自社ECにおいては、短期離脱リスクの高い顧客獲得を抑制し、収益性の高い顧客基盤への最適化を進めたほか、主力商品のBASE BREADシリーズを中心とした継続的な新商品展開も奏功し、解約率は過去最低水準を記録いたしました。解約率の推移は以下のとおりとなっております。 2024年2月期 2025年2月期 第1四 半期 第2四 半期 第3四 半期 第4四 半期 第1四 半期 第2四 半期 第3四 半期 第4四 半期 解約率 (%) 7.9 7.7 9.0 6.9 6.4 6.1 5.6 4.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約441文字

3.調整額は、各セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費になります。 4.セグメント資産の金額は、事業セグメントに配分を行っていないため、開示しておりません。 当事業年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント その他(注1) 合計 調整額(注3) 損益計算書計上額(注2) 完全栄養食事業 売上高 外部顧客への売上高 15,234,705 6,749 15,241,454 15,241,454 セグメント間の内部売上高又は振替高 15,234,705 6,749 15,241,454 15,241,454 セグメント利益又は損失(△) 264,850 △ 3,076 261,773 △ 125,263 136,510 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、財務諸表の営業利益と一致しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社の事業活動に関するリスクにつきまして、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下の記載は当社の事業もしくは当社株式への投資判断に関連するリスクを完全に網羅するものではなく、記載された事項以外の予見できないリスクも存在しております。このようなリスクが現実化した場合には、当社の事業、経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があります。 (特に重要なリスク) ① 商品を製造委託していることについて 当社の商品は、製造業務を外部に委託しております。当社といたしましては、製造委託開始時および年に一度の監査により製造委託先における製造に必要な許認可の有無、法令遵守状況等を確認するなど定期的に製造委託先への監査を実施しております。しかしながら、製造委託先が法令違反等により操業の全部又は一部を停止せざるを得ない場合においては当社商品の供給に影響を及ぼす可能性がございます。さらに製造委託先の賃金の上昇などの雇用情勢の変化によって製造委託費の値上げ等があった場合にも、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 品質管理について 当社では製造委託先と協業し、品質保証の強化を目的としたモニタリングや定期清掃等の取り組みを実施しており、当社出荷センターでは、当社の基準に沿った商品出荷ができるよう検品合格者による検品を行っております。また、商品が顧客に届くまでの流通工程においても、輸送時における包装破損リスクを下げるため、商品荷姿を輸送時の振動や負荷に耐え得る梱包形態に変更するなど、品質向上に向けた取り組みを実施しております。しかしながら、製造委託先が製造した商品の品質に問題が生じた場合や、当社出荷センター及び流通工程において製品が物理的に損傷した場合には、当社も販売者責任を問われることになり、当社商品に対する顧客からの信頼やブランド価値の毀損に発展し、ひいては売上の低下に繋がる可能性があります。加えて、このような状況下では、対象商品の自主回収による一次的な商品廃棄損の増加により、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 当社は「人生を楽しみ尽くす基盤のある世界に。」というビジョンのもと、「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに。」をミッションとして掲げ、「かんたん・おいしい・からだにいい」すべてを叶える主食を中心としたBASE FOODシリーズにより、“食”に関する社会課題を持続的に解決し、誰もが健康的でいられる社会の実現を目指しています。 厚生労働省による『自然に健康になれる持続可能な食環境づくりの 推進に向けた検討会 報告書(2021年6月30日)』においても、『活力ある「人生100年時代」の実現』のために『栄養・食生活は最も重要な要素の一つであり、適切な栄養・食生活を支え、推進するための食環境づくりが急務である。』と述べられているように、より良い人生を送るためには「健康になれる食環境」が非常に重要なファクターであり、健康の実現こそが、社会をよりよくするきっかけになると考えています。 BASE FOODは、そのような想いから誕生したブランドであり、当社の掲げるミッションの実現を通じてサスティナブルな社会に貢献していくことこそが、私たちベースフードのパーパスであると認識しております。 私たちは「人生を楽しみ尽くす基盤のある世界」を目指す企業として、お客様をはじめとするステークホルダーの皆さんと対話し、行動し、共創することにより、社会全体をより健康に、より良いものへ変革することに貢献していきます。 ①ガバナンス 当社は、全てのステークホルダーに配慮した経営を行い、中長期的な持続可能性の確保と企業価値の向上を図るため、コーポレート・ガバナンス体制の構築に努めております。事業に精通した社内取締役と客観的な視点を持つ社外取締役で構成する取締役会がサステナビリティ関連のリスク及び機会に係る戦略の策定及びリスク管理を含め、経営の基本方針や重要な業務の執行を決定しています。詳細は、「 第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 」をご参照下さい。 ②戦略 (社会の持続的な発展に貢献するための取組み) 当社は、ミッションである「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに。」を達成するため、「かんたん・おいしい・からだにいい」全てを叶える主食を開発・販売しており、当社の事業自体が持続可能な社会実現のための解決策になり得ると考えておりますが、特に以下の課題領域において当社が貢献し得るインパクトが大きいと推察しております。 1.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約360文字

6【研究開発活動】 当社は、「かんたん・おいしい・からだにいい」をコンセプトに、生活者にあった価値ある「完全栄養の主食」の提供を目的として研究開発に取り組んでおります。 当社の研究開発体制は、研究開発担当者により実施され、マーケティング活動により取得した顧客からのフィードバックやニーズ、外部の食品開発分野の専門家、シェフおよび管理栄養士などのアドバイザーの助言を基に研究開発に努めております。 当事業年度における研究開発担当者は、42名であり、研究開発費の総額は 539,836 千円であります。 なお、当社の報告セグメントにおける「完全栄養食事業」の比率が極めて高く、事業全体に係る記載内容と概ね同一と考えられるため、セグメントごとの記載は省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250529142324

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約562文字

2【主要な設備の状況】 2025年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 機械及び 装置 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) リース 資産 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都目黒区) 完全栄養食 事業 本社事務所 (3) 食品開発ラボ (東京都渋谷区) 完全栄養食 事業 開発事務所 31,219 3,133 25,995 6,798 67,145 111 (36) 座間配送センター (神奈川県座間市) 完全栄養食 事業 倉庫 34,095 34,839 1,993 70,927 (71) 高槻配送センター (大阪府高槻市) 完全栄養食 事業 倉庫 14,710 7,079 1,711 23,500 (32) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社建物は賃借しております。年間賃借料は4,241千円であります。 3.食品開発ラボは賃借しております。年間賃借料は65,149千円であります。 4.座間配送センターは賃借しております。年間賃借料は173,157千円であります。 5.高槻配送センターは賃借しております。年間賃借料は127,356千円であります。 6.従業員数の( )は臨時雇用人員数を外書きしております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約461文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題と認識しておりますが、将来の事業の継続的発展や経営基盤の長期安定に向けた財務体制の強化に係わる内部留保を確保しつつ、財政状態及び経営成績並びに経営全般を総合的に判断し、利益配当を行っていく方針であり、会社設立以来、当事業年度を含め配当は実施しておりません。 今後は、業績の推移や財務状況、将来的な事業・投資計画等の成長戦略などを総合的に勘案し、内部留保とのバランスを取りながら決定していく方針ですが、現時点において配当実施の可能性及びその実施時期については未定であります。 また、内部留保資金につきましては、収益力強化や事業基盤整備のための投資や今後の成長に資する人員の採用等に有効活用していく所存であります。 なお、剰余金の配当を行う場合には、年1回の期末配当を基本としておりますが、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。剰余金の配当に関する決定機関を、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会として定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約341文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2025年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 115 ( 142 ) 36.3 2.4 8,528 セグメントの名称 従業員数(人) 完全栄養食事業 94 ( 140 ) 報告セグメント計 94 ( 140 ) その他 ( 0 ) 全社(共通) 21 ( 2 ) 合計 115 ( 142 ) (注)1.従業員数は就業人員数であります。 2.従業員数欄の( )は外数で記載しており、臨時従業員の年間の平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3.平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与は正社員、契約社員のみで算出しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに。」というミッションの実現のため、また継続的な企業価値の向上及び事業の継続的な成長のためには、株主をはじめとする各ステークホルダーとの良好な関係構築が不可欠であり、そのためには、経営の透明性、効率性、健全性を確保し、日常的に強化させていく必要があると認識しております。 今後においても、法令等の遵守、適時適切な情報開示、迅速な意思決定及び業務執行を可能とする経営体制の強化に加え、経営監視体制の充実に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a 企業統治の体制の概要 当社は会社法に規定する機関として株主総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しております。当社事業に精通した取締役を中心とする取締役会が経営の基本方針や重要な業務の執行を自ら決定し、監査等委員会が独立した立場から取締役の職務執行を監査する体制が、経営の効率性と健全性を確保し有効であると判断し、監査等委員会設置会社を採用しております。 また、経営上の重要課題については、経営会議にて審議され、取締役会に付議されております。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)2名(うち社外取締役1名)および監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)で構成され、経営の重要事項並びに法令または定款で定められた事項を決定するとともに、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の業務執行状況について監督を行っております。取締役会は月1回定期的に開催され、担当取締役より業務報告が実施されているほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、適正かつ効率的な業務執行ができる体制を整えております。 なお当事業年度において当社は取締役会を13回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 役職名 氏名 開催回数 出席回数 代表取締役 橋本 舜 13回 13回 取締役 齋藤 竜太 13回 13回 取締役 小林 紘子 13回 13回 社外取締役 田中 宏隆 13回 12回 社外取締役 田中 道昭 10回 9回 (注)社外取締役田中道昭は、2024年5月29日開催の第8回定時株主総会において社外取締役に就任しており、在任中の出席状況について記載しております。 取締役会における具体的な検討内容として、事業成長のための戦略、中期成長戦略、経営課題及び人的資本に関する議論、その他会社法及び取締役会規程にて定める決議・報告事項について、決議、報告及び審議を実施しました。 (b) 監査等委員会 当社の監査等委員会は3名で構成されており、うち3名が社外取締役であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約969文字

(6)【大株主の状況】 2025年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 橋本舜 東京都目黒区 17,691,300 32.54 立花証券株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目13番14号 16,258,800 29.91 齋藤竜太 東京都江東区 1,033,100 1.90 山本陽介 埼玉県さいたま市 959,700 1.76 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2番10号 919,400 1.69 里田聡美 東京都杉並区 700,600 1.28 寺田英司 北海道札幌市 629,600 1.15 INTERTRUST TRUSTEES (CAYMAN) LIMITED AS TRUSTEE OF THE UBIQUITOUS MASTER SERIES TRUST MELCO GROUP MASTER FUND ASSISTANT VICE PRESIDENT HOYING KWOK (常任代理人立花証券株式会社) ONE NEXUS WAY CAMANA BAY GRAND CAYMAN,KY1-9005 CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋茅場町1丁目13番14号) 537,700 0.98 小林紘子 東京都新宿区 457,200 0.84 出村泰三 東京都武蔵野市 400,000 0.73 39,587,400 72.78 (注)1.前事業年度末に実質的な主要株主でなかった立花証券株式会社は、当事業年度末現在では実質的な主要株主 になっております。 2.2025年4月21日付けで縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、牧寛之氏及びMBFアク セラレーション株式会社が、以下の株式を保有する旨が記載されており、その大量保有報告書(変更報告書) の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株式等の数(株) 株検討保有割合(%) 牧寛之 東京都渋谷区 18,030,000 33.17 MBFアクセラレーション株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目11番1号パシフィックセンチュリープレイス丸の内 3,690,000 6.79 合計 21,720,000 39.96

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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