ベースフード株式会社 年度比較

2025-05-29

2026-05-28

S100VUG5

S100Y7A4

2025年2月期に黒字転換を達成し、D2Cモデルとサブスクリプションによる高い顧客継続率（95.8%）を強みとしています。製造委託への依存や特定商品（BASE BREAD）への売上集中といった事業上のリスクは存在するものの、ブランド認知度が高く、多角的な販売チャネルを展開しており、安定した成長基盤を有しています。

D2Cモデルとサブスクリプション（継続率96.5%）を軸とした強固な顧客基盤を有しており、売上および利益が大幅に成長している。製造委託や特定商品への依存といった構造的なリスクはあるものの、多角的な販売チャネルの構築と新商品の展開により、事業の安定性と成長性のバランスが取れている。

「完全栄養」を軸とした独自ブランドを確立し、D2Cモデルで強固な顧客基盤と高い継続率を獲得。R&Dにおいてディープテックを活用した技術開発に注力しており、製品の差別化と品質向上を推進している。リテールチャネルの拡大とオペレーション効率化により、成長と収益性の両立を目指すフェーズにある。

「栄養のインフラ」を目指し、ディープテックやデジタル技術を活用した研究開発に注力。D2Cモデルによる高い顧客継続率を武器に、卸販売や海外展開を通じて成長を目指す。製造委託への依存や原材料コストといった課題に対し、効率化とポートフォリオ拡充で対応する戦略。

「栄養のインフラ」を目指す明確なミッションのもと、R&D主導の製品開発と、卸売から自社ECへ繋げるオムニチャネル戦略を推進。近年の黒字化により経営基盤が安定しつつあり、今後はコスト効率の向上とグローバル展開によるさらなる成長を目指す。

「主食のイノベーション」を掲げ、高い顧客継続率を誇るD2Cモデルと卸売を組み合わせたオムニチャネル戦略を展開。R&Dへの積極投資により商品力を強化しつつ、成長に向けた内部留保重視の財務方針をとる。