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株式会社ＦＰパートナー

証券コード: 7388 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-02-28
業種 保険業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ＦＰパートナーは、全国に拠点を置く「マネードクター」ブランドで保険代理業を展開。独自の分業体制により、会社が顧客開拓を行い、営業社員が専門的なファイナンシャルプランニングの提供に専念するモデルを構築しています。訪問型営業を中心に、ライフプランに合わせた資産形成や万が一への備えとして、生命・損害保険および投資信託などの金融商品を販売仲介し、代理店手数料を得ることで安定した収益基盤を築いています。

主な事業領域

「マネードクター」ブランドによるファイナンシャルプランニング提供と、それに基づく保険代理業（生命保険・損害保険）の展開。分業体制による効率的な顧客開拓と専門性の高いコンサルティングの提供。

主な製品・サービス

  • 生命保険
  • 損害保険
  • 投資信託などの金融商品の販売仲介

ビジネスモデル

会社が集客を担い、営業社員が相談・提案を行う分業体制。提供するファイナンシャルプランニングを通じて保険商品等の販売仲介を行い、代理店手数料（初年度、継続、業務品質支援金）を得るモデル。

セグメント・事業構成

保険代理業の単一セグメント

戦略・方向性

「営業基盤の強化」と「事業領域の拡大」を主軸とし、営業社員の増強、契約譲受ビジネスの拡大、マネードクタープレミアの展開、損害評価の拡大、およびDX＋教育による成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 集客と販売の分業体制（属人的スキルに依存しない安定的な顧客開拓）
  • 高いMDRT会員率（約37.9%）による質の高いサービス提供
  • 独自のファイナンシャルプランニングツール「マネーカルテ」による均一な品質確保
  • 契約譲受ビジネスの成長

課題として読み取れる点

  • 保険業界におけるDXへの対応と競争環境の変化
  • 人材の獲得・育成（営業社員の数と質の向上）

確認ポイント

  • 契約譲受ビジネスの拡大ペース
  • マネードクタープレミア店舗の展開状況
  • MDRT会員率の維持と若手への教育体制

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、モデル、強み、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

法的規制・自主規制（保険業法等）への対応、営業社員の確保と定着、特定人物への依存、レピュテーションリスク、およびオペレーショナルリスク（不祥事、情報セキュリティ、自然災害・感染症）が挙げられています。これらに対し、コンプライアンス研修、採用強化、取締役会による意思決定体制、BCP策定などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強固なブランドと独自の集客・販売分業体制を武器に、保険代理事業において着実な成長を遂めている。特に「契約譲受」や「マネードクタープレミア」の展開、さらにはDX推進による業務効率化など、具体的かつ多角的な成長戦略が明確である。人材確保や情報セキュリティといった業界特有のリスクに対しては、組織的な管理体制と具体的な再発防止策を講じており、持続的な成長に向けた基盤が整っている。

成長方針

①営業社員の増強と質の向上（MDRT資格取得推進）、②成長性の高い「契約譲受ビジネス」の拡大、③「マネードクタープレミア」店舗展開の加速（2026年までに50店舗）、④損害保険事業の強化、⑤DXと教育を基盤とした業務効率化と顧客接点の高度化による多角的な成長。

資本政策

安定的な成長に向けた自己資金の確保、DX投資による業務効率化、および人的資本への投資を通じた組織力の強化。また、契約譲受ビジネスや非対面型損害保険など、多角的なアプローチによる収益基量と経営基盤の安定化を図る方針。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体制構築。情報セキュリティ対策の強化、コンプライアンス研修の徹底、BCP（事業継続計画）の策定、および重要人物への依存に対する経営判断の分散化を実施。また、過去の個人情報漏えい事案を受け、アクセス権限の制限やルールの再周知を徹底する体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は保険代理業を主軸としつつ、2025年11月期より「DX＋教育」を新たな成長戦略として掲げています。具体的には、CDPの導入やCRMシステムの刷新による顧客データの利活用と業務効率化、および外部講師による人材育成など、デジタル技術と人的資本への投資を両輪で進めています。また、契約譲受ビジネスや店舗展開を通じた顧客接点の拡大も積極的に推進しており、テクノロジーを活用した事業基盤の強化に意欲的な姿勢が見られます。

設備投資の方向性

自社ビルの取得・改修、店舗内装工事への投資に加え、DX推進に向けたIT基盤の整備およびシステムの刷新に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

顧客管理システムへの新規契約情報連携機能の開発による業務負荷低減、およびデータ利活用によるマーケティング強化や近隣分野への展開に向けた調査研究を実施。

投資・変化テーマ

  • DX推進（システム刷新、CDP導入）
  • 人材育成・教育の強化
  • 店舗展開（マネードクタープレミア）
  • 契約譲受ビジネスの拡大
  • 非対面型損害保険販売の拡充

関連キーワード

  • DX
  • CDP (Customer Data Platform)
  • CRMシステム刷新
  • データ利活用
  • LINE連携
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-12-01 〜 2024-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-02-28

財務情報

業績

売上高

356.18億円
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売上高
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営業利益

53.3億円
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経常利益

54.93億円
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税引前利益

54.93億円
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当期利益

39.03億円
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財政状態・流動性

総資産

185.26億円
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118.33億円
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株主資本

118.28億円
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現金及び現金同等物

87.55億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+43.9億円
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-24.33億円
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財務CF

-51.62億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-12-01 〜 2024-11-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4226文字

３ 【事業の内容】 当社は、個人及び法人顧客向けにファイナンシャルプランニングを行う保険代理業を主たる業務としており、保険代理業の単一セグメントです。 保険代理業として、生命保険会社、損害保険会社合計43社の商品を個人及び法人顧客に販売しており、対面やオンラインによる保険加入時の相談・商品説明・契約手続きからアフターフォローに対応いたします。 ① 事業の特徴 当社は「マネードクター」のブランド名で全国に拠点を構え、訪問型営業を中心として、顧客にファイナンシャルプランニングの提供を行っております。顧客と密にコミュニケーションを取りながら、ライフプランに合わせたコンサルティングを行い、最適なアドバイスを提供しています。 当社の最大の特徴は、集客と販売の分業体制を確立している点です。会社が組織的に顧客開拓を行う仕組みを構築しているため、営業社員の属人的スキルに頼らない、安定的かつ継続的な顧客開拓が可能です。そのため、営業社員は顧客に対してファイナンシャルプランニングの提供に専念することができます。 見込み顧客には、ライフプラン表等を活用し、家計のキャッシュフロー改善や老後資金準備に向けた提案を行い、資産形成と万が一への備えとして、保険販売及び投資信託等の金融商品の販売仲介を行っております。 ② 事業モデル 「① 事業の特徴」に記載のとおり、当社では会社が集客を担い、営業社員は初回面談からアフターフォローまでの顧客対応を担っております。専門的な知見を持つファイナンシャルプランナーによる顧客への価値提供を通じて保険販売を行い、代理店手数料収入を得る事業モデルとなります。 a.見込み顧客開拓 当社の集客方法は、自社集客と提携企業集客に大別されます。また直近では、新たな集客方法として2021年11月期より展開している契約譲受ビジネスが躍進を続けています。 ⅰ）提携企業集客：マーケットホルダー等の提携企業が、その企業が保有する顧客からアポイントを獲得し、当社に送客を行う仕組みによる集客方法。 2024年11月期は当社集客の大半を占めており、営業社員数増加と合わせ、当社事業拡大の原動力となっております。 ⅱ）自社集客：当社サービスサイト経由での相談申込、マネードクタープレミア店舗等への来店顧客や当社コールセンターからの見込み顧客リストへの架電によるアポイント獲得等による集客方法。 マネードクタープレミア店舗は大型商業施設を中心に出店しているため、ブランディングの役割もあわせ持ち、店舗拡大に合わせ、自社集客件数増加に寄与しております。 ⅲ）契約譲受（※）：体制整備コストの増加や代理店後継者不在問題等を背景に廃業する保険代理店より、担当者が不在となる顧客の移管を受け入れます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6414文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 （1）会社経営の基本方針 当社は、「私たちは『本来あるべき保険業』を追求し、本気で取り組み、お客さまの大切な人生を保険で守り続けます。」という経営理念に基づき、営業社員が顧客に寄り添い、一生涯を保障で守り、安心に満ちた豊かな人生の時間を実現することをめざしてまいります。 （2）経営環境 当社の主たる事業である生命保険業界を取り巻く環境においては、保険加入経路の選択肢として、複数会社商品を取り扱う乗合保険代理店の優位性が高まっております。 公益財団法人生命保険文化センター「2024（令和６）年度生命保険に関する全国実態調査」によると、生命保険の加入チャネルは「生命保険会社の営業職員」からの加入比率は56.7％と高い水準ではあるものの、2012年の調査からは11.5％減少しております。一方で、「保険代理店の窓口や営業職員」からの加入比率は15.7％を占めており、2012年の調査から8.8％増加いたしました。また、今後の「保険代理店の窓口や営業職員」からの加入意向の比率も同様に2012年の調査から5.6％増加し、11.8％を占めていることから、依然として乗合保険代理店への期待が高いと考えられます。 顧客ニーズは、死亡保障のような万が一に備えるための商品から、長生きリスクを考慮し、老後生活に備えるための機能も併せ持った商品へと変化しております。また「貯蓄から投資へ」といった国策の流れを受け、比較的短期の資産形成に特化した商品の需要も高まっております。このような顧客ニーズの変化に合わせて保険会社の商品も多様化し、保障機能を備えた資産形成商品や、加入後も健康状態に応じて保険料割引等を受けられる健康増進型商品の販売が増加しております。 2024年は保険代理店業界においてもさまざまな変化や動きが見られ、規制およびコンプライアンスの強化、顧客情報の取り扱いや販売の透明性の確保に力を入れる必要が高まっています。 また、保険業界におけるDXはここ数年で急速に進んでおり、オンライン契約手続きやAIチャットボットの導入による相談強化といったフィンテックの活用等により、新たな顧客との接点創出及び顧客の利便性向上につながっています。 DXの取り組みにより、保険業界は業務の効率化だけでなく、顧客との関係性を強化し、より柔軟で迅速な対応が可能となります。今後も他業界含むテクノロジーの進化に伴い、保険業界のDXはさらに進化し、業務フローや顧客体験が大きく変化していくことが予想されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6414文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 （1）会社経営の基本方針 当社は、「私たちは『本来あるべき保険業』を追求し、本気で取り組み、お客さまの大切な人生を保険で守り続けます。」という経営理念に基づき、営業社員が顧客に寄り添い、一生涯を保障で守り、安心に満ちた豊かな人生の時間を実現することをめざしてまいります。 （2）経営環境 当社の主たる事業である生命保険業界を取り巻く環境においては、保険加入経路の選択肢として、複数会社商品を取り扱う乗合保険代理店の優位性が高まっております。 公益財団法人生命保険文化センター「2024（令和６）年度生命保険に関する全国実態調査」によると、生命保険の加入チャネルは「生命保険会社の営業職員」からの加入比率は56.7％と高い水準ではあるものの、2012年の調査からは11.5％減少しております。一方で、「保険代理店の窓口や営業職員」からの加入比率は15.7％を占めており、2012年の調査から8.8％増加いたしました。また、今後の「保険代理店の窓口や営業職員」からの加入意向の比率も同様に2012年の調査から5.6％増加し、11.8％を占めていることから、依然として乗合保険代理店への期待が高いと考えられます。 顧客ニーズは、死亡保障のような万が一に備えるための商品から、長生きリスクを考慮し、老後生活に備えるための機能も併せ持った商品へと変化しております。また「貯蓄から投資へ」といった国策の流れを受け、比較的短期の資産形成に特化した商品の需要も高まっております。このような顧客ニーズの変化に合わせて保険会社の商品も多様化し、保障機能を備えた資産形成商品や、加入後も健康状態に応じて保険料割引等を受けられる健康増進型商品の販売が増加しております。 2024年は保険代理店業界においてもさまざまな変化や動きが見られ、規制およびコンプライアンスの強化、顧客情報の取り扱いや販売の透明性の確保に力を入れる必要が高まっています。 また、保険業界におけるDXはここ数年で急速に進んでおり、オンライン契約手続きやAIチャットボットの導入による相談強化といったフィンテックの活用等により、新たな顧客との接点創出及び顧客の利便性向上につながっています。 DXの取り組みにより、保険業界は業務の効率化だけでなく、顧客との関係性を強化し、より柔軟で迅速な対応が可能となります。今後も他業界含むテクノロジーの進化に伴い、保険業界のDXはさらに進化し、業務フローや顧客体験が大きく変化していくことが予想されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7690文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 [経営環境］ 当事業年度（2023年12月１日～2024年11月30日）におけるわが国経済は、景気動向指数が一度停滞した2024年９月より、「建設」「サービス」などを中心に景気回復が見られたものの、全体ではわずかな改善にとどまりました（出典：株式会社帝国データバンク 2024年11月の景気動向調査）。先行きについては、雇用・所得環境の改善と政策効果で緩やかな回復の継続が期待されますが、欧米の高金利継続や中国の不動産市場停滞など海外景気の下振れがわが国経済へ与える影響や物価上昇、米国政策動向、中東情勢、金融市場の変動に注意が必要です（出典：内閣府 令和６年11月 月例経済報告）。 金融面では、日銀による2024年３月のマイナス金利解除と2024年７月の追加利上げ発表により、大手生命保険会社が貯蓄・投資性商品の予定利率を引き上げ、それに続き一部銀行は預金や各種ローン金利を引き上げました。個人金融資産の「貯蓄から投資へ」の流れは１年を通じ堅調であり、保険業界においても個人年金保険の新規契約件数が対前年比126.0％（2024年４月～2024年９月累計）と昨年よりは増加ペースが緩やかになってきたものの依然好調を継続しております（出典：一般社団法人生命保険協会「生命保険事業概況」2024年９月 月次統計）。 当社においても、2023年11月から開始した「NISAに関する相談会」が、顧客ニーズの拡大により好評を得ております。また、業界動向同様に、生命保険販売商品も個人年金保険や変額保険をはじめとした貯蓄・投資性商品の契約件数が伸びております。同時に、医療保障のニーズを充足する商品の契約件数も増加傾向にあります。 当事業年度における、各取組状況は次のとおりです。 ① 営業社員数・保険契約見込み顧客数の拡大：採用サイト経由の応募は引き続き好調。自社集客数も順調に推移。 当社は全国47都道府県に拠点を展開しており、地域密着の体制をより強固にすべく、営業社員の増加に合わせた販売網拡大に取り組んでおります。 当事業年度の営業社員の新規入社者数は、過去最高の681名を記録し、2024年11月末時点の営業社員数は前期末から192名増の2,518名となりました。 今期は採用強化の取り組みとして、各地域で保険業界経験者向けの採用セミナーを開催し、計218回、延べ817名の入社希望者にご参加をいただきました。また2024年８月には営業社員の採用強化施策の一環として、自社採用ページのリニューアルを行い、応募者数の増加につながっております。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) １．関連会社に関する事項 前事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日 ) 当事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日 ) 関連会社に対する投資の金額 200,000 千円 200,000 千円 持分法を適用した場合の投資の金額 270,032 千円 381,481 千円 持分法を適用した場合の投資利益の金額 110,060 千円 133,959 千円 ２．開示対象特別目的会社に関する事項 当社は、開示対象特別目的会社を有しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 当社の将来的な事業展開その他に関し、リスク要因の可能性があると考えられる主な事項は以下のとおりです。 当社はこれらのリスク発生の可能性を把握した上で、発生の回避及び発生した場合の早期対応に努めます。 具体的には、当社の事業遂行に関わる様々なリスクについてその主管部を定めてリスクごとに管理を行うとともに、リスクマネジメント委員会において個別リスク分析と重要性判断を行う管理体制を構築しております。詳しくは「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ②会社の機関の内容 eリスクマネジメント委員会」をご参照ください。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。 (1) リスクの分類 当社は、管理対象とするリスクを、「外部環境」、「事業戦略」、「財務リスク」、「オペレーショナルリスク」、「エマージングリスク」の５つのリスクカテゴリーに分類しております。以下は、大分類ごとの主なリスクを示したものです。 リスク項目 大分類 小分類 ①外部環境 ＥＳＧリスク （気候変動・経済環境変化・法改正等） ②事業戦略 戦略リスク レピュテーションリスク ③財務リスク 流動性（資金繰り・市場）リスク 信用リスク 価格変動リスク 不正会計リスク ④オペレーショナルリスク オペレーショナルリスク 事務リスク 情報セキュリティリスク システムリスク 法務・コンプライアンス 人事・労務 事業継続リスク ⑤エマージングリスク エマージングリスク (2) 重要性が高いリスク 「(1) リスクの分類」において管理対象とするリスクのうち、発生した場合の影響度及び発生可能性の観点から特に重要性が高いと評価されるリスクは以下のとおりです。 ① 外部環境 法的規制・自主規制について （顕在化可能性：小 / 影響度：大） 当社は、生命保険代理店・損害保険代理店として「保険業法」に基づく登録を行っており、同法及びその関係法令並びにそれに基づく関係当局の監督等による規制・指導等を受けて、サービス提供及び保険募集を行っております。これら法令に違反する行為が行われた場合、もしくはやむを得ず遵守できなかった場合、当社の財政状態及び経営成績等に影響を与える可能性があります。 特に代理店登録の取り消しに至った場合においては、事業活動に重大な影響を及ぼす可能性があります。 また今後、保険業法等の関係法令、関係当局の解釈、自主規制等の大きな変化を伴う制定・改廃等があった場合には、当社のサービス提供及び保険募集の方法等が制限を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、経営理念に基づき、お客さまとご家族の一生涯に寄り添うことで、安心に満ちた豊かな人生の時間を実現し、お客さまと社会への貢献を通じて持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1)ガバナンス 当社では、コーポレート・ガバナンスコードへの適切な対応は、企業価値を継続的に高めていくために必要不可欠であると考えております。監督と執行の分離による実効的なコーポレート・ガバナンスを推進することで、持続的成長を実現いたします。取締役会においてはサステナビリティ基本方針に則した活動及び計画について報告を受け、ESGに関するリスク及び機会の管理を行います。 詳細につきましては、 「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 （１）コーポレート・ガバナンス概要」 をご参照ください。 また、具体的な取り組み内容や数値推移については、当社IRサイトにおいてESGデータブックにて公開し、毎年更新を行います。 IRサイト：https://fpp.jp/ir/ (2)戦略 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 ＜人材育成方針＞ 当社はファイナンシャルプランニングの提供を通じた保険販売を収益の主軸としていることから、営業社員数の増加が業績拡大において非常に重要な要素となります。同時に、管理部門の人員も含め、当社の理念に賛同する多様な人材を採用すること、一人ひとりの個性と能力を伸ばしていくことが、当社が高い成長性を維持していくために重要であると考えています。 また、性別・国籍・思想・信条等にかかわらず、実績・能力・適性・人格を評価して採用や上位職登用を行うほか、さまざまな経歴を持つ人材が独自の知見やスキルを発揮して活躍しやすい環境を提供しております。それぞれの人材が持つ知見やスキルについて、互いに教え合う当社の風土を通じて所属部門を越えた共有と活用を図ってまいります。 ・主な取組 採用の強化： 営業社員については紹介制度を設けることで採用活動の活性化を行っております。 また、内勤社員では2024年４月入社から新卒採用を開始しております。 育成の強化：未経験者でも安心して働けるよう入社時には約１か月間の営業社員向け基礎研修を行います。入社３か月後研修や先輩社員によるOJT教育、上司による面談・評価制度を設け、職場全体で新人育成を行います。 また毎年、全国の統括部ごとに会社主催の研修を開催し、社員の成長の機会としております。 ＜社内環境整備方針＞ 社員がいきいきと働けるように、それぞれの状況に合わせた柔軟な働き方ができる環境づくりに取り組んでおり、定年後の再雇用、男性の育児休業取得も推進しています 。…

研究開発活動

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６ 【研究開発活動】 当社は、顧客との関係強化と営業現場の業務効率化、近隣分野への事業拡大に向けた研究開発活動を行っており、当事業年度における活動状況は以下のとおりです。 ① Customer Data Platform（CDP）の開発 顧客満足度の向上と営業社員の再販機会創出を目的に、当社が保有するビッグデータを活用した、データの可視化を図るためのシステム開発を進めております。これにより、適切なタイミングでのアプローチや、購買傾向や想定されるニーズに適した金融商品の提案など、顧客フォローの充実を図ります。 ② 顧客管理システムへの新規契約情報連携機能の開発 営業社員による新規契約獲得時のデータ入力の簡素化など、業務負荷低減を図る機能開発を進めております。 ③ 近隣分野への事業拡大に向けたマーケティング 本業である保険代理店業から派生する近隣分野への事業拡大に向けた企画検討のため、マーケティングを進めております。 当事業年度における研究開発活動の総額は 112,877 千円となっております。 0103010_honbun_0459600103612.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約944文字

２ 【主要な設備の状況】 2024年11月30日 現在 事業所名 ( 所在地 ) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 ( 千円 ) 従業員数 ( 名 ) 建物 土地 ( 面積㎡ ) その他 合計 本社 ( 東京都文京区 ) 保険代理業 事務所用設備 13,518 (－) 2,896 16,414 167 FP 秋葉原ビル ( 東京都千代田区 ) 保険代理業 事務所用設備 151,414 199,525 (132.62) 350,940 65 FP 外神田ビル ( 東京都千代田区 ) 保険代理業 事務所用設備 65,218 141,703 (102.74) 1,810 208,732 24 FP 神田ビル ( 東京都千代田区 ) 保険代理業 事務所用設備 111,348 138,943 (106.12) 317 250,609 67 FP 日本橋ビル ( 東京都中央区 ) 保険代理業 事務所用設備 163,016 207,872 (118.47) 199 371,089 62 FP 浅草橋ビル ( 東京都台東区 ) 保険代理業 事務所用設備 400,151 (295.04) 400,151 市ヶ谷五番町コート ( 東京都千代田区 ) 保険代理業 事務所用設備 38,898 180,045 (432.16) 218,943 48 FP 浅草橋駅前ビル ( 東京都台東区 ) 保険代理業 事務所用設備 217,965 339,998 (183.51) 557,964 51 FP 名古屋ビル ( 愛知県名古屋市中区 ) 保険代理業 事務所用設備 659,239 294,791 (201.05) 1,288 955,318 FP 心斎橋ビル ( 大阪府大阪市中央区 ) 保険代理業 事務所用設備 110,172 264,369 (266.21) 56 374,598 148 FP札幌 ビル (北海道札幌市中央区) 保険代理業 事務所用設備 211,269 171,350 (292.23) 7,243 389,864 82 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．帳簿価額のうち「その他」は構築物、機械及び装置、車両運搬具、工具、器具及び備品であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しており、財務体質の強化と事業拡大のために必要な内部留保を考慮したうえで、累進配当を継続して実施することを基本方針としております。配当性向については45%を目安としております。 また、機動的な配当政策を図り、株主の皆様への利益配分を充実させるため、剰余金の配当等の決定機関を取締役会とし、中間配当及び期末配当の年２回実施できる旨定款に定めております。 当期の期末配当につきましては、2025年１月30日開催の取締役会決議により、１株当たり47円の配当とさせていただきました。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たりの配当額(円) 2024年４月15日 取締役会決議 1,038,225 45.00 2025年１月30日 取締役会決議 1,070,090 47.00 （注）2025年１月30日取締役会決議の配当金の総額は、2024年11月30日における最終の株主名簿に記載された自己株式172,007株を除いて記載しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7998文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、株主重視の基本方針に基づき、継続企業としての収益の拡大と企業価値の向上のため、経営管理体制を整備し、経営の効率化と迅速化を進めてまいります。同時に、社会における企業の責務を認識し、各種サービスを通じた社会貢献、当社を取り巻く利害関係者の調和ある利益の実現に取り組んでまいります。これらを踏まえ、経営管理体制の整備にあたり、事業活動の透明性及び客観性を確保すべく、業務執行に対するモニタリング体制の整備を進め、適時情報公開を行ってまいります。 ①企業統治の体制 当社の企業統治の体制の概要図は以下のとおりです。 ②会社の機関の内容 a 取締役会 当社の取締役会は代表取締役社長の黒木勉又は代表取締役社長の指名する者が議長を務め、毎月原則２回招集し、取締役（田中克幸、安達健二、桑原隆、齋藤巧、藤井喜博）及び社外取締役（井阪喜浩、鈴木正規、田中尚幸、中川真紀子）の10名が出席し、法定、定款及び取締役会規程に定められた事項、その他経営上の重要事項の協議及び決議を行っております。必要に応じて随時開催することができると定めております。なお、取締役会には監査役が出席し、必要に応じて意見を述べる等、取締役の業務執行状況を監査しております。 b 監査役会 当社は、監査役会設置会社に該当します。監査役監査基準を規程化し、常勤監査役１名（渡邊哲也）、非常勤監査役２名（木野綾子、桑原麻美）が独立した立場から監査しております。当該機関の長は、渡邊哲也（常勤監査役）であります。 c 内部監査 当社は、内部監査部を設置しております。内部監査人６名は、事業の適正性を検証し、業務の有効性及び効率性を担保することを目的として、計画に基づいて内部監査を実施しております。監査結果を代表取締役社長へ報告するとともに、監査対象となった部門に対しては業務改善のための指摘を行い、改善状況について後日確認をしております。 d 会計監査人 当社では、PwC Japan有限責任監査法人と監査契約を締結し、独立した立場から会計監査を受けております。 e リスクマネジメント委員会 代表取締役社長の黒木勉を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置してリスク管理を行うこととしております。「リスクマネジメント委員会」は、取締役（田中克幸、安達健二、桑原隆、齋藤巧、藤井喜博）、業務品質部長（ 錦織功政 ）、リスクマネジメント部長（齋藤巧）を委員とし、弁護士の齋藤理央（法律事務所 碧）もアドバイザーとして参加し、当社に関する全社的・総括的なリスク管理の報告及び対応策検討の場と位置づけております。…

重要な契約等

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５ 【経営上の重要な契約等】 (1) 代理店業務委託契約 ①生命保険会社 代理店業務委託契約を締結している生命保険会社は次のとおりです。当該契約の概要は、保険募集の媒介を行い、締結に至ったものにつき代理店手数料を受けるというものです。 生命保険会社（28社） アクサ生命保険株式会社 朝日生命保険相互会社 アフラック生命保険株式会社 SBI生命保険株式会社 エヌエヌ生命保険株式会社 FWD生命保険株式会社 オリックス生命保険株式会社 ジブラルタ生命保険株式会社 住友生命保険相互会社 ソニー生命保険株式会社 SOMPOひまわり生命保険株式会社 第一生命保険株式会社 第一フロンティア生命保険株式会社 大樹生命保険株式会社 チューリッヒ生命保険株式会社 東京海上日動あんしん生命保険株式会社 なないろ生命保険株式会社 ニッセイ・ウェルス生命保険株式会社 日本生命保険相互会社 ネオファースト生命保険株式会社 はなさく生命保険株式会社 富国生命保険相互会社 マニュライフ生命保険株式会社 三井住友海上あいおい生命保険株式会社 メットライフ生命保険株式会社 メディケア生命保険株式会社 ライフネット生命保険株式会社 楽天生命保険株式会社 上記各契約の大層は、有効期間を１年間とし、事前に当事者から何等の申出がない場合にはさらに１年間自動更新され、以降も同様です。 なお、前事業年度の有価証券報告書に記載した明治安田生命保険相互会社は、2025年２月26日をもって代理店業務委託契約が満了いたしました。 ②損害保険会社 代理店業務委託契約を締結している損害保険会社は次のとおりです。当該契約の概要は、保険募集の代理等を行い、契約締結に至ったものにつき代理店手数料を受けるというものです。 損害保険会社（15社） あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 アクサ損害保険株式会社 イーデザイン損害保険株式会社 AIG損害保険株式会社 SBI損害保険株式会社 セコム損害保険株式会社 SOMPOダイレクト損害保険株式会社 ソニー損害保険株式会社 損害保険ジャパン株式会社 Chubb損害保険株式会社 東京海上日動火災保険株式会社 日新火災海上保険株式会社 三井住友海上火災保険株式会社 三井ダイレクト損害保険株式会社 楽天損害保険株式会社 上記各契約の有効期限は無期限若しくは１年間であり、当事者の双方の同意若しくは、当事者の一方の申出により解除することができます。有効期間が１年間の契約は、事前に当事者から何等の申出がない場合にはさらに１年間自動更新され、以降も同様です。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1237文字

(6) 【大株主の状況】 2024年11月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 合同会社ＦＰコンサルティング 東京都文京区後楽２丁目３－３ 10,000,000 43.92 黒木 勉 東京都文京区 4,070,594 17.88 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティAIR 1,065,900 4.68 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 853,300 3.75 黒木 真澄 東京都千代田区 600,000 2.64 野村信託銀行株式会社（投信口） 東京都千代田区大手町２丁目２－２ 284,800 1.25 ＦＰパートナー従業員持株会 東京都文京区後楽１－５－３ 後楽国際ビルディング５階 126,988 0.56 BBH FOR GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNITIES FUND （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 225 PICTORIA DRIVE,SUITE 450,CINCINNATI,OH,45246 U.S.A. （東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） 122,947 0.54 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 112,667 0.49 下中 佳生 東京都港区 80,000 0.35 17,317,196 76.06 (注) １．発行済株式の総数から自己株式数（ 172,007 株）を減じた株式数（ 22,767,893 株）を基準に持株比率を算出し、小数点第３位以下を四捨五入して記載しております。 ２．自己株式 172,007株のうち、130,400株については、執行役員及び従業員に対する譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分を受け、2024年11月30日現在において名義書換未了の株式です。 ３．合同会社ＦＰコンサルティングは弊社代表取締役社長黒木勉の資産管理会社です。 ４．2024年７月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2024年７月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年11月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等 の数 (株) 株券等保有 割合 (％) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目１番１号 177,800 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100V7R5 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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