提出日
2025-06-25
2026-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-24 |
| docID | S100W68D | S100YJEX |
| リスク開示の整理 | 売上高が前年比80%超と急成長しており、ストック型収益モデルへの転換に向けた積極的な投資を行っている。一方で、特定大手企業(プレミアムウォーター等)への高い依存度や、M&Aに伴う多額ののれんの減損リスク、外部チャネルへの顧客獲得依存といった構造的な課題を抱えている。 | 同社はソリューション事業を展開しており、近年「事業の選択と集中」および「ストック利益の最大化」を推進しています。当期は売上高が微減したものの、営業利益および純利益が大幅に増加しており、収益構造の改善が見て取れます。リスク要因としては、主要な取引先(プレミアムウォーター等)への高い依存度や、M&Aに伴うのれんの減損リスク、顧客獲得における外部パートナーへの依存などが挙げられます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はソリューション事業を展開する企業であり、DXを核とした営業効率の向上と、ストック型収益モデルへの転換による安定的な経営基盤の構築を成長戦略の柱としている。設備投資は主に拠点整備やシステム基盤に充てられており、技術革新への対応については情報収集とセキュリティ強化を通じて競争力を維持する方針である。 | 同社は、ソリューション事業において「選択と集中」および「ストック型収益モデルへの転換」を軸とした経営戦略を展開しています。独自の技術開発よりも、DXを活用した営業効率の向上や、既存サービスの品質向上・自動化による生産性向上に注力する姿勢が見られます。M&Aを通じた事業拡大と組織再編により、中長期的な収益基盤の強化を目指しており、設備投資は主に拠点整備等のインフラ維持に向けられています。 |
| 経営方針・課題の整理 | ライフインフラ関連サービスやBPOを展開する同社は、現在のフロー型から安定したストック型収益モデルへの転換を最重要課題として掲げています。DXによる生産性向上と人材育成を通じた組織強化に注力しており、特定取引先への依存度低減に向けた多角化戦略も明確です。成長意欲の高い経営姿勢が見て取れます。 | 同社は、ライフインフラおよびBPOを主軸とするソリューション事業を展開。中期経営計画に基づき「選択と集中」および「ストック利益の最大化」を推進しており、組織再編によるコスト削減と効率的な運営への移行を進めている。特定取引先や外部ルートへの依存リスクに対し、販路多角化やDX活用で対応する方針。自社サービスへの先行投資を通じて中長期的な収益基盤の強化を目指す。 |
2025-06-25
2026-06-24
S100W68D
S100YJEX
売上高が前年比80%超と急成長しており、ストック型収益モデルへの転換に向けた積極的な投資を行っている。一方で、特定大手企業(プレミアムウォーター等)への高い依存度や、M&Aに伴う多額ののれんの減損リスク、外部チャネルへの顧客獲得依存といった構造的な課題を抱えている。
同社はソリューション事業を展開しており、近年「事業の選択と集中」および「ストック利益の最大化」を推進しています。当期は売上高が微減したものの、営業利益および純利益が大幅に増加しており、収益構造の改善が見て取れます。リスク要因としては、主要な取引先(プレミアムウォーター等)への高い依存度や、M&Aに伴うのれんの減損リスク、顧客獲得における外部パートナーへの依存などが挙げられます。
同社はソリューション事業を展開する企業であり、DXを核とした営業効率の向上と、ストック型収益モデルへの転換による安定的な経営基盤の構築を成長戦略の柱としている。設備投資は主に拠点整備やシステム基盤に充てられており、技術革新への対応については情報収集とセキュリティ強化を通じて競争力を維持する方針である。
同社は、ソリューション事業において「選択と集中」および「ストック型収益モデルへの転換」を軸とした経営戦略を展開しています。独自の技術開発よりも、DXを活用した営業効率の向上や、既存サービスの品質向上・自動化による生産性向上に注力する姿勢が見られます。M&Aを通じた事業拡大と組織再編により、中長期的な収益基盤の強化を目指しており、設備投資は主に拠点整備等のインフラ維持に向けられています。
ライフインフラ関連サービスやBPOを展開する同社は、現在のフロー型から安定したストック型収益モデルへの転換を最重要課題として掲げています。DXによる生産性向上と人材育成を通じた組織強化に注力しており、特定取引先への依存度低減に向けた多角化戦略も明確です。成長意欲の高い経営姿勢が見て取れます。
同社は、ライフインフラおよびBPOを主軸とするソリューション事業を展開。中期経営計画に基づき「選択と集中」および「ストック利益の最大化」を推進しており、組織再編によるコスト削減と効率的な運営への移行を進めている。特定取引先や外部ルートへの依存リスクに対し、販路多角化やDX活用で対応する方針。自社サービスへの先行投資を通じて中長期的な収益基盤の強化を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
4.0億円
抽出
|
3.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
5,500万円
抽出
|
6,600万円
抽出
|
| 経常利益 |
3,400万円
抽出
|
2,500万円
抽出
|
| 当期純利益 |
1,000万円
抽出
|
1,500万円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
59.3億円
抽出
|
57.0億円
抽出
|
| 純資産 |
34.4億円
抽出
|
34.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
33.3億円
抽出
|
33.4億円
抽出
|
| 現金等 |
6.2億円
抽出
|
6.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
56.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
58.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
58.0%
計算
|
60.8%
計算
|
| 営業利益率 |
13.8%
計算
|
18.4%
計算
|
| 純利益率 |
2.5%
計算
|
4.2%
計算
|
| ROE |
0.3%
計算
|
0.5%
計算
|
| ROA |
0.2%
計算
|
0.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
10.5%
計算
|
11.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
中
抽出条件
|
中
抽出条件
|