株式会社サンウェルズ

証券コード: 9229 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

介護事業を単一セグメントとする企業。特にパーキンソン病に特化した「PDハウス」の展開を核とした、高度な専門知識とリハビリテーション体制を備えた高齢者向け住宅や医療特化型住宅の運営を行っている。2025年度に向けた新設施設の拡大と、特定疾患への特化した質の高いケアによる差別化を目指している。

主な事業領域

介護施設(有料老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅)の運営、福祉用具のレンタル・販売、住宅のリフォーム事業、および加圧トレーニングジムの運営。

主な製品・サービス

  • PDハウス(パーキンソン病専門の有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅)
  • 太陽のプリズム(医療特化型住宅)
  • 認知症対応型共同生活介護(グループホーム)
  • 通所介護(デイサービス)
  • 訪問看護/介護予防訪問介護
  • 訪問介護/介護予防・日常生活支援総合事業
  • 居宅介護支援

ビジネスモデル

介護保険、健康保険、障害福祉サービスによる保険給付に加え、利用者からの自己負担金および保険適用外のホテルコスト(家賃、光熱費、食事管理費、管理費等)により収益を得る。

セグメント・事業構成

介護事業の単一セグメント

戦略・方向性

「PDハウス」を経営戦略の中心に据え、パーキンソン病専門施設としてのブランド構築と差別化。高度なリハビリテーションや最新情報の導入による質の高いケアの提供と、新サービスの創出を通じた持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • パーキンソン病特化型「PDハウス」の強固なブランド
  • 専門医・大学病院との連携による高度なリハビリプログラム
  • 24時間体制の看護師による服薬管理と医療処置対応
  • 特定疾患(パーキンソン病、がん等)に特化した質の高いケア

課題として読み取れる点

  • 運営体制の見直しに伴う一時的な収益性の低下
  • 特別調査費用や上場契約違約金の発生
  • 深刻な人手不足や高齢化による介護ニーズの増大への対応

確認ポイント

  • 「PDハウス」の新規展開ペースと稼働率
  • 新サービス創出による差別化の進捗
  • 運営体制見直し後の収益性の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題(特別損失等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

1. 人材確保:介護・医療現場における深刻な人手不足により、サービス提供や事業拡大に支障をきたすリスク。 2. コンプライアンスおよび内部統制:訪問看護における不適切な診療報酬請求が判明し、過去の決算訂正および内部統制の重大な不備が指摘された。これに伴い、東証による上場廃止の可能性を含む猶易期間に入っており、再発防止策として監査体制の強化や電子記録システムの導入を実施している。 3. 財務・継続企業の前提:不適切な請求への対応や特別損失により当期純損失を計上し、一部借入金の財務制限条項に抵触している。現在、金融機関の承諾を得つつ事業モデルの見直しと新規施設展開による収益改善を図っている。 4. その他:災害、感染症、訴訟、特定個人への依存、高水準の有利子負債(261.8%)などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パーキンソン病に特化した独自の強固なビジネスモデルを持ち、高い成長ポテンシャルを有する一方で、近年の不適切な請求問題により内部統制の脆弱性が露呈した。現在は徹底したガバナンス強化と再発防止策の実行を通じて、信頼回復と事業拡大の両立を目指す重要な転換期にある。

成長方針

パーキンソン病特化型施設「PDハウス」を成長の核とし、専門性の高いリハビリプログラムとブランド構築による差別化を推進。2026年3月期に向けた全国13拠点の新規開設など、ドミナント戦略と規模拡大の両立により中長期的な成長を目指す。

資本政策

高い有利子負債比率(261.8%)を抱える中、事業拡大に向けた資金確保と自己資本の拡充を目指す。財務制限条項への抵触については金融機関との協議により猶予を得ており、安定的な経営基盤の構築を図る。

リスク対応方針

不適切な診療報酬請求問題を受け、QRコードによる電子記録の導入、複数人による確認体制の構築、内部監査部門の強化、コンプライアンス研修の徹底など、多層的な内部統制の再構築とガバナンスの強化を迅速に実施している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はパーキンソン病に特化した「PDハウス」を核とした高付加価値な介護・医療サービスを展開。独自の強みで競合と差別化を図る一方、近年の不適切な請求問題を受け、DX(電子記録や監視カメラ等)を活用した内部統制の強化と、大学連携による技術革新の両面で投資を行っている。

設備投資の方向性

「PDハウス」を中心とした全国的な拠点拡大に向けた設備投資を継続。また、不適切な請求防止のための監視カメラ設置や、業務効率化・正確性向上のための電子記録システム等のIT基盤への投資を強化。

研究開発・商品開発

大学や研究機関との共同研究を通じたパーキンソン病特化型リハビリプログラムの開発、3次元オンライン診療システムの試験運用、転倒検知による分析など、専門性の高い新サービスの創出に向けた技術開発を実施。

投資・変化テーマ

  • パーキンソン病特化型ケアの高度化
  • 医療・介護DXによる内部統制強化
  • 拠点拡大による規模の経済
  • 大学・研究機関との共同研究

関連キーワード

  • 3次元オンライン診療システム
  • 転倒検知システム
  • QRコード電子記録
  • IT統合管理システム
  • パーキンソン病専門リハビリプログラム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

264.96億円
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売上高
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営業利益

11.14億円
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経常利益

3.88億円
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税引前利益

-3.16億円
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当期利益

-9.25億円
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財政状態・流動性

総資産

389.94億円
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85.89億円
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56.37億円
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キャッシュフロー

3区分

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+18.83億円
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+48.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約7573文字

3【事業の内容】 当社の事業は介護事業の単一セグメントです。当社は、介護施設の運営を中心とする事業会社であります。介護施設の運営事業において当社が提供するサービスは、介護保険法、健康保険法及び障害者総合支援法の適用を受けるため、サービス提供時には、自己負担金として1~3割を利用者に請求し、残りの7~9割の費用は国民健康保険団体連合会及び社会保険診療報酬支払基金に請求して保険給付を受けております。そのため、当社の主な収入は、介護保険、健康保険及び障害福祉サービスによる保険報酬であります。また、介護施設の運営事業のほか、福祉用具のレンタル、販売及び住宅のリフォーム事業や加圧トレーニングジムの運営事業等を行っております。 事業の内容は下記のとおりであります。なお、(※)を付している用語に関しましては、章末に「用語解説」として用語の解説を記載しております。 a.介護施設の運営事業 当社では、老人福祉法、介護保険法、健康保険法及び障害者総合支援法に基づく必要な許認可等を取得したうえで、利用者の身体の状態や環境に合わせて以下の各種介護サービスを提供しております。当社の売上高は、主にこれらのサービスの提供によって各都道府県の国民健康保険団体連合会及び社会保険診療報酬支払基金の審査支払機関から得る介護保険、健康保険及び障害福祉サービスによる保険給付と、利用者から得る自己負担金及び保険適用外であるホテルコスト(家賃、光熱費、食事管理費、管理費)等により構成されております。 サービス 対象となる利用者 パーキンソン病専門ホーム (有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅) パーキンソン病患者 医療特化型住宅 (有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅) がん等の難病患者、要介護認定(※)を受けた方、認知症患者 認知症対応型共同生活介護(グループホーム) 認知症患者 通所介護(デイサービス) 介護保険認定を受けた方、認知症の方 訪問看護/介護予防訪問介護 介護保険若しくは医療保険の認定を受けた方で健康上の問題や生活上の障害のある方 訪問介護/介護予防・日常生活支援総合事業 介護保険認定を受けた方 居宅介護支援 介護を検討されている方 居宅介護/重度訪問介護 障害支援区分認定を受けた方 介護施設の運営事業における主なサービスの特徴は下記のとおりです。 (1)パーキンソン病専門ホーム(有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅):「PDハウス」 当社では、高齢者向け住宅を運営し、それぞれ利用者のニーズに適した「住まい」をご提案しており、中核事業としてパーキンソン病専門の有料老人ホーム(住宅型有料老人ホーム並びにサービス付き高齢者向け住宅)として「PDハウス」(PD:Parkinson's Diseaseの略 パーキンソン病の意)を当事業年度末で43施設を展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8753文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 (a)経営理念 当社は経営理念として「自らが輝き、人を元気にする」を掲げております。当社のお客様は、体に不都合を持たれている方が多く、その影響で心も沈みがちになっている方もいるかもしれません。当社は介護という仕事を通して、お客様の「心」を元気にしたいと考えております。その為には、お世話をさせていただく私たちが暗く後ろ向きではいけません。お客様がその方らしく輝いて生きることを応援させていただくために、私たち自身が仕事を通じて自らを磨き自分らしく輝いて生きることが必要であり、当社社員が輝けば、利用者様の「心」が更に輝き出すと考えております。 (b)ミッション 当社は下記をミッションとして定めております。 ① 福祉の職場をもっと魅力的に! 私たちサンウェルズは夢と誇りを持って志事(しごと)に取り組み、皆があこがれる業界づくりにチャレンジします。 ② 介護サービスに進化と変化を! 私たちサンウェルズは介護の常識にとらわれることなく、利用者様の立場に立ったより良いサービスづくりにチャレンジします。 ③ 未来を作る「人」を育成する! 私たちサンウェルズは仕事を通じてクリエイティブに発想し、自ら行動する「輝く大人」づくりにチャレンジします。 (2)目標とする経営指標 当社では、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的としており、収益力の強化と経営の効率化を図るため、売上高及び経常利益率を重要な経営指標と位置づけ、各経営課題の改善に取り組んでまいります。 また、有料老人ホームの運営による売上高が、当社全体の売上高に占める比率が高いことから、「PDハウス」を含めた有料老人ホームにおける提供可能室数及び稼働率も経営成績に影響を与える主要な経営指標として捉えております。 (3)経営戦略 わが国では、2007年に超高齢社会(公益財団法人長寿科学振興財団の定義)を迎え、更に高齢化も進行し、65歳以上人口割合は2020年の28.6%から一貫して上昇し、2070年には38.7%まで増加すると推計されており(国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口(令和5年推計)」)、若年層の人口は減少の一途をたどり、より一層の少子高齢化が加速していくものとみられております。これにより、医療業界における需要と供給のバランスが崩れ、病院数の減少や医師不足といった問題が生じるおそれがあり、介護へのニーズはますます増加するものと考えられます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8753文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 (a)経営理念 当社は経営理念として「自らが輝き、人を元気にする」を掲げております。当社のお客様は、体に不都合を持たれている方が多く、その影響で心も沈みがちになっている方もいるかもしれません。当社は介護という仕事を通して、お客様の「心」を元気にしたいと考えております。その為には、お世話をさせていただく私たちが暗く後ろ向きではいけません。お客様がその方らしく輝いて生きることを応援させていただくために、私たち自身が仕事を通じて自らを磨き自分らしく輝いて生きることが必要であり、当社社員が輝けば、利用者様の「心」が更に輝き出すと考えております。 (b)ミッション 当社は下記をミッションとして定めております。 ① 福祉の職場をもっと魅力的に! 私たちサンウェルズは夢と誇りを持って志事(しごと)に取り組み、皆があこがれる業界づくりにチャレンジします。 ② 介護サービスに進化と変化を! 私たちサンウェルズは介護の常識にとらわれることなく、利用者様の立場に立ったより良いサービスづくりにチャレンジします。 ③ 未来を作る「人」を育成する! 私たちサンウェルズは仕事を通じてクリエイティブに発想し、自ら行動する「輝く大人」づくりにチャレンジします。 (2)目標とする経営指標 当社では、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的としており、収益力の強化と経営の効率化を図るため、売上高及び経常利益率を重要な経営指標と位置づけ、各経営課題の改善に取り組んでまいります。 また、有料老人ホームの運営による売上高が、当社全体の売上高に占める比率が高いことから、「PDハウス」を含めた有料老人ホームにおける提供可能室数及び稼働率も経営成績に影響を与える主要な経営指標として捉えております。 (3)経営戦略 わが国では、2007年に超高齢社会(公益財団法人長寿科学振興財団の定義)を迎え、更に高齢化も進行し、65歳以上人口割合は2020年の28.6%から一貫して上昇し、2070年には38.7%まで増加すると推計されており(国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口(令和5年推計)」)、若年層の人口は減少の一途をたどり、より一層の少子高齢化が加速していくものとみられております。これにより、医療業界における需要と供給のバランスが崩れ、病院数の減少や医師不足といった問題が生じるおそれがあり、介護へのニーズはますます増加するものと考えられます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6434文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。当社は、介護事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 ① 財政状態の状況 (資産) 当事業年度末における資産合計は38,994百万円となり、前事業年度末から7,403百万円増加しました。これは主に、新規施設の開設等により建物が5,268百万円、現金及び預金が2,330百万円増加したことによるものです。 (負債) 当事業年度末における負債合計は30,377百万円となり、前事業年度末から3,984百万円増加しました。これは主に、リース債務が1,555百万円、診療報酬返還に伴う負債が1,189百万円、借入金の合計額が842百万円増加したことによるものです。 (純資産) 当事業年度末における純資産合計は8,616百万円となり、前事業年度末から3,418百万円増加しました。これは主に、公募による自己株式の処分等により資本剰余金が4,570百万円増加した一方、当期純損失925百万円の計上等により利益剰余金が減少したことによるものです。 ② 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国の経済は、社会経済活動の正常化が進み、インバウンド需要の高まりによって景気は緩やかな持ち直しの動きがみられました。一方で、円安を背景とした物価上昇、エネルギー・原材料価格の高騰や金融資本市場の変動など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社の関連する介護及び医療環境につきましては、団塊の世代が全て75歳以上の高齢者となる2025年に向けて、高齢者が要介護状態になっても、住み慣れた地域で自分らしい暮らしを続けられる社会の実現(地域包括ケアシステムの構築)への取り組みが進められてきました。地域に関わらず適切な医療・介護が受けられる体制が求められ、質の高い在宅医療・訪問看護の確保が重要となってきています。さらに指定難病においてはその専門性を有することから、専門病院や専門介護のニーズが今後ますます高まっていくものと考えております。 このような環境のもと、当社は、パーキンソン病専門施設である「PDハウス」の全国展開を加速させてきました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約143文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社は、介護事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社は、介護事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)人材の確保について 当社が今後事業をさらに拡大し、成長を続けていくためには優秀な人材の確保が重要課題となっております。介護事業においては、介護士、看護師、理学療法士など専門職の確保が必須ですが、医療・介護業界での慢性的な人材不足と今後益々の介護業界へのニーズの高まりで、求人競争激化の環境は予断を許さない状況であります。このような状況の下、当社では、人材採用に関する専門部署を設置し、求人サイトやメディアを利用しておりますが、これを漫然と利用し続けることを避け、常に効果を検証しながら積極的かつ戦略的な採用活動を実施するほか、福利厚生制度の整備や柔軟な働き方を認めるなど、従業員の労働環境に配慮し、働きやすい環境づくりに取り組んでおります。 しかしながら、こうした人材の確保が計画どおりに進まなかった場合、又は育成が計画どおりに進まず、あるいは重要な人材が社外に流出した場合には、既存施設ではサービス提供の規模縮小、新規施設ではオープン時期の順延等により、競争力の低下や事業拡大の制約要因が生じ、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)コンプライアンスに関するリスク 当社は、法令遵守及び企業倫理に基づき誠実に行動することを経営上の最重要課題としております。事業に直接関係する法令のみならず、近年、SNSによるトラブルが問題になるなど、企業が求められる企業倫理は多岐にわたります。そのため、社会的責任のある企業として遵守すべき法令全般につき、当社の全役職員が法令等・倫理に基づいた行動をとるよう、コンプライアンスやリスク管理を統括する専門部署を設置するなど強化に取り組んでおります。また、内部通報制度を整備運用して内部の不正を抑止するよう努めております。しかしながら、コンプライアンス上の問題に直面した場合には、法令による処罰・訴訟の提起・社会的信頼の失墜等により、当社の業績や財務状況に影響を与える可能性があります。 (3)新規施設の開設について 当社は事業の拡大のため、新規施設の開設を推進しております。新規開設機会を逃さないよう常に情報収集に努め、必要に応じて、迅速な経営判断が下せるよう、代表取締役社長を含めた経営陣は緊密な連携をとることとしております。また、新規施設の開設にあたっては、各種調査を実施し、十分な検討時間を設けて様々な角度から事業計画及び採算性等を十分に検討した上で実施しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、『介護サービスに進化と変化を』のミッションを実現するにあたり、業界の先駆者としてケアサービスの拡充・開発を推進すること、長期的な展望をもとに事業拡大を図ることが前提になると考えております。また、その施策においては、世間のニーズに敏感に順応することが必須であり、社会問題やステークホルダーの価値観が変容し続ける現代に際して、持続的な成長過程においてサステナビリティの本質を切り離して考えることは不可能であると認識しております。介護サービスの未来を考えることは、全ての人類の未来を考えることだと、当社は考えております。当社に関わる顧客、取引先、従業員、株主はもちろん、人々が暮らす環境や社会について尊び、サステナビリティを重視した経営を実践してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当社が有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 (1)ガバナンス 当社は、気候変動関連課題を含むサステナビリティ関連の取り組みを推進するための体制として、「サステナビリティ委員会規程」に基づき、サステナビリティ委員会を取締役会直属の組織として設置しています。サステナビリティ委員会は代表取締役を委員長とし、各部門の課長以上の者により委員を構成しております。 サステナビリティ委員会は、原則として6か月に1回開催されており、気候変動関連課題を含むサステナビリティ方針および中期目標の策定をしています。また各部門における活動の進捗管理を行い、企業全体のサステナビリティに関わる取り組みの推進をしています。審議内容は代表取締役を通して直接取締役会に報告され、監督を受けており、経営戦略や事業計画の策定、年間予算の審議に反映することとしています。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制は、「 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」に記載のとおりであります。 ※当社サステナビリティ推進体制 (2)戦略 ①人的資本に関する戦略 a.雇用の場の創出と働き手の待遇改善 当社は、PDハウスの全国展開により、開設地域に雇用の場を創出してまいります。同時に、働き手の待遇改善を積極的に行い、定着率向上に取り組んでおります。 継続している取り組みとして、定期的に従業員アンケートを実施して従業員の意見を収集し、労働環境・福利厚生制度への反映を行い、働きやすい職場環境づくりに活かしてきました。当該年度においては、2024年9月の報道以降、特別調査委員会による調査の実施を鑑みて同アンケートを見送りましたが、新年度の2025年4月に実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約718文字

6【研究開発活動】 当社では、順天堂大学医学部神経学講座と共同し、2019年10月に共同研究講座「ICT制御に基づく在宅医療開発講座」を開設しております。この共同研究講座では、2019年10月より当社のパーキンソン病専門の有料老人ホームにおいて検証実施を始めた、ICT(情報通信技術)によるマルチセンサーやウェアラブル端末によるモニタリングによって、患者のバイタル、活動量、消費カロリーといったビッグデータを蓄積することで、病気の進行状況が数値化され、高い診療効果を得ることや、24時間変動を把握することで正確な薬剤調整に繋がることが期待できます。また、2024年4月に共同研究講座「PD長期観察共同研究講座」を開設しております。この共同研究講座では、パーキンソン病専門介護施設における大規模コホートにより得られるデータに基づく、パーキンソン病に特化した”科学的介護”のための支援技術の構築に繋がることが期待できます。このようにデータ収集・解析を行い、パーキンソン病患者の日常生活動作(ADL)上の障害を検出し、住宅のハード面及びソフト面における介入を行うことにより、パーキンソン病患者の生活の質(QOL)を改善するホームアダプテーションの研究・開発を行っております。また、当社従業員に対するパーキンソン病に関連する基本や最新情報についてのオンラインセミナーが開催され、パーキンソン病の理解や知識レベルの向上を図っております。 これにより、当事業年度の研究開発費の総額は 59 百万円であります。当社は、介護事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250626084822

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1001文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社は、介護事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (臨時従業員数) (人) 建物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) PDハウス板橋 (東京都板橋区) PDハウスの建物設備その他 935 18 957 134 (-) PDハウス八王子 (東京都八王子市) PDハウスの建物設備その他 528 420 (1,000.21) 38 987 64 (1) PDハウス用賀 (東京都世田谷区) PDハウスの建物設備その他 894 12 907 72 (2) PDハウス東大宮 (埼玉県さいたま市) PDハウスの建物設備その他 798 19 817 67 (1) PDハウス八千代中央 (千葉県八千代市) PDハウスの建物設備その他 817 123 940 55 (1) PDハウス南柏 (千葉県柏市) PDハウスの建物設備その他 805 134 939 69 (1) PDハウス熱田 (愛知県名古屋市熱田区) PDハウスの建物設備その他 811 68 879 62 (2) PDハウス新潟紫竹山 (新潟県新潟市中央区) PDハウスの建物設備その他 752 59 812 65 (-) PDハウス西京極 (京都府京都市右京区) PDハウスの建物設備その他 805 86 891 54 (1) PDハウス神戸深江本町 (兵庫県神戸市東灘区) PDハウスの建物設備その他 880 20 900 51 (-) PDハウス越谷 (埼玉県越谷市) PDハウスの建物設備その他 889 24 913 51 (-) PDハウス桜山 (愛知県名古屋市昭和区) PDハウスの建物設備その他 776 69 845 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は構築物、機械及び装置、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.現在休止中の設備はありません。 3.従業員数は就業人員であり、従業員数の( )は臨時雇用者数(パートタイマー及び嘱託契約の社員)を外書しております。 4.上記のほか、建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は659百万円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約398文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営上の施策の一つとして認識しており、利益配分につきましては、成長投資のための内部留保を勘案しつつ、安定的かつ継続的な配当を実施していくことを基本方針としております。 剰余金の配当を行う場合は、期末配当(3月31日基準日)及び中間配当(9月30日基準日)の年2回を基本的な方針としており、このほか基準日を定めて剰余金を配当することができる旨、会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図り、事業拡大のための投資に活用する方針であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当期純損失925百万円を計上していることを勘案し、無配といたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約909文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 3,302 ( 92 ) 39.4 2.0 4,838,140 (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(パートタイマー及び嘱託契約の社員)については、年間の平均人員数(1日8時間換算)を( )外数で記載しております。 2.当期中において従業員数が867名増加しております。主な理由は、新規施設の開設に伴い期中採用が増加したことによるものです。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおり、年度内の中途入社者及び中途退職者を除いております。 4.当社は介護事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 当社において、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 2025年3月31日現在 当事業年度 管理職に占める女性 労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児 休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 補足説明 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート タイマー・ 有期労働者 28.9 74.6 89.1 92.0 86.7 (注)3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.労働者の男女の賃金差異については、等級別人員構成により差異が生じております。賃金の基準につきましては、性別に関係なく同一となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20250626084822

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9362文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、株主をはじめとする全てのステークホルダーの利益を守ることがコーポレート・ガバナンスであると考え、法令遵守及びその他社会的責任を果たすことのみならず、経営の効率性、健全性及び透明性を高めることにより、企業価値を継続的に向上させることが重要であると認識しております。当該認識のもと、当社では監査等委員会を設置し、経営の意思決定と業務執行の監督に透明性を確保し、適正かつ効率的な経営活動に取り組みながら、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会及び監査等委員会設置会社であります。当社の経営上の意思決定、執行及び監督に関する機関は、以下のとおりであります。 当社の各機関の構成員は次のとおりであります。 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 経営会議 指名報酬諮問 委員会 特別委員会 リスクマネジ メント・コン プライアンス 委員会 サステナビリ ティ委員会 代表取締役社長 苗代 亮達 取締役 上野 英一 社外取締役 常勤監査等委員 山本 英博 社外取締役 監査等委員 畠 善昭 社外取締役 監査等委員 中西 祐一 社外取締役 監査等委員 中島 恵子 各部長 (注)◎は議長・委員長 ○は構成員 △は出席者を表します。 (a)取締役及び取締役会 取締役会は、有価証券報告書提出日現在、6名(うち監査等委員4名)の取締役にて構成されており、法令で定められた事項及び重要事項を決定するとともに、業務執行状況の報告を受け、監督を行っております。取締役会は、代表取締役社長が議長を務め、毎月1回の定時取締役会を開催するほか、迅速な意思決定を確保するため必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 (b)監査等委員及び監査等委員会 監査等委員会は、有価証券報告書提出日現在、独立社外取締役の監査等委員4名にて構成されており、監査等委員長が議長を務め、監査内容の共有及び監査に関する重要な事項の決定を行っております。監査等委員会は、毎月1回の定例の監査等委員会を開催するほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。また、内部監査部及び会計監査人と連携し、情報収集、監査環境を整備し、監査・監督機能の強化を図っております。なお、監査等委員の取締役は4名全員が会社法施行規則第2条第3項第5号の規定に該当する社外役員であります。 (c)経営会議 経営会議は、取締役会への付議予定事項及び報告予定事項を協議するほか、取締役会の決定した経営の基本方針に基づいて、経営に関する重要事項について審議を行うとともに、当該重要事項についての報告を受け、構成員間における情報共有を行うものとして設置しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1881文字

5【重要な契約等】 (1)財務制限条項が付された借入金契約 主な借入先 株式会社横浜銀行(アレンジャー兼エージェント) 株式会社北陸銀行 株式会社北陸銀行 株式会社みずほ銀行 契約形態 シンジケートローン方式タームローン バイラテラル方式タームローン コミットメント期限付タームローン 当初借入金額 800百万円 530百万円 500百万円 資金使途 設備資金 設備資金 設備資金 借入期間 自 2020年3月31日 至 2045年3月31日 自 2022年10月4日 至 2029年9月30日 自 2023年3月14日 至 2030年9月30日 担保の有無 あり なし あり 保証の有無 なし なし なし 2025年3月期末日の長期借入金残高 632百万円 265百万円 321百万円 2025年3月期末日の1年以内返済 長期借入金残高 33百万円 75百万円 71百万円 財務制限条項 ①各決算期末日において、単体の貸借対照表における純資産の部の金額を、直前の決算期末日の金額又は2019年3月期末の金額のいずれか大きい方の75%以上に維持すること。 ②単体の損益計算書上の経常損益において、2期連続して損失を計上しないこと。 ①各決算期末日において、単体の貸借対照表における純資産の部の金額を、直前の決算期末日の金額の75%以上に維持すること。 ②単体の損益計算書上の経常損益において、2期連続して損失を計上しないこと。 ①各決算期末日において、単体の貸借対照表における純資産の部の金額を、直前の決算期末日の金額の75%以上に維持すること。 ②単体の損益計算書上の経常損益において、2期連続して損失を計上しないこと。 ③各決算期において、単体の貸借対照表及び損益計算書におけるネットレバレシオ ※1 を、20以下とすること。 主な借入先 株式会社三菱UFJ銀行 株式会社みずほ銀行 株式会社北陸銀行(エージェント) 株式会社富山銀行 契約形態 実行可能期間付タームローン コミットメント期限付タームローン シンジケートローン方式コミットメントライン契約 当初借入金額 750百万円 700百万円 2,000百万円 資金使途 設備資金 設備資金 設備資金 借入期間 2023年6月27日 2031年6月30日 2023年9月15日 2031年9月30日 2023年2月3日 2026年2月6日 担保の有無 あり あり あり 保証の有無 なし なし なし 2025年3月期末日の長期借入金残高 562百万円 549百万円 2025年3月期末日の1年以内返済長期借入金残高 107百万円 100百万円 財務制限条項 ①各決算期末日において、単体の貸借対照表における純資産の部の金額を、直前の決算期末日の金額又は2023年3月期末の金額のいずれか大きい方の75%以上に維持すること。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1371文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社杏 東京都千代田区永田町2丁目11-1 山王パークタワー5階トラスティーズ・コンサルティングLLP内 13,500,000 41.62 苗代 亮達 石川県金沢市 3,904,700 12.04 UBS AG LONDON ASIA EQUITIES(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 5 BROADGATE LONDON EC2M 2QS UK(東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 1,624,736 5.01 DBS BANK LTD.700104(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 6 SHENTON WAY DBS BUILDING TOWER ONE SINGAPORE 068809(東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,616,000 4.98 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET,LONDON EC1A1HQ UNITED KINGDOM(東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 決済事業部) 1,053,535 3.25 MORGAN STANLEY&CO.LLC(常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 1585 Broadway New York,New York 10036,U.S.A.(東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 817,954 2.52 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 718,600 2.22 BNP PARIBAS LONDON BRANCH FOR PRIME BROKERAGE CLEARANCE ACC FOR THIRD PARTY(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 10 HAREWOOD AVENUE LONDON NW1 6AA(東京都中央区日本橋3丁目11-1) 430,000 1.33 BNP PARIBAS SINGAPORE/2S/JASDEC/MAYBANK CLTASET 30E-0B(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 20 COLLYER QUAY,# 01-01 TUNG CENTRE,SINGAPORE 049319(東京都中央区日本橋3丁目11-1) 350,000 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W40E 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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