インテグループ株式会社 年度比較

2024年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①国内ＭＡ市場の低迷（影響：中）に対し、需要拡大への注力で対応。②法規制・許認可（影響：中）については、ガイドライン遵守により対応。③競合（発生可能性：大、影響：中）は、独自のポジションと小規模案件への特化で対応。④業績変動（発生可能性：大、影響：中）は、成功報酬制や成約タイミングの変動による影響がある。⑤訴訟・クレーム（影響：中）に対し、コンプライアンス体制を整備。⑥ＭＡ仲介事業への依存（影響：中）があり、単一事業のため市場縮小の影響を受ける。⑦人材確保（影響：中）は、採用・教育体制の構築で対応。⑧小規模組織（影響：低）、⑨代表取締役への依存（影響：低）、⑩情報管理（影響：中）等のリスクがある。

2026年度

1.国内M&A市場の低迷：景気動向や災害等により市場が縮小した場合、業績に影響する可能性がある。2.法規制・許認可：将来的な規制強化により影響を受ける可能性がある。3.競合：参入障壁が低く、競合の激化により競争優位性が損なわれる可能性がある。4.業績変動：完全成功報酬制のため、成約数や案件の譲渡金額の変動、成約率の低下、大型案件の成否が業績に大きく影響する。5.訴訟・クレーム：不測の事態による損害賠償やブランド毀損のリスク。6.M&A仲介事業への依存：単一事業であるため、市場縮小の影響を直接受ける。7.人材確保：優秀な人材の確保・育成・維持が困難な場合、事業拡大に支障をきたす。8.小規模組織：特定の人員への過度な依存や管理体制の不備による経営リスク。9.情報管理体制：機密情報や個人情報の漏洩による損害賠償や信頼毀損。10.株式の流動性：流通株式比率が低く、需給に悪影響を及ぼす可能性がある。

2024年度

M&A仲介の単一事業において、独自の「完全成功報酬制」と低廉な最低成功報酬を武器に小規模案件で優位性を確立。強固な財務基盤を背景に、広告投資、ネットワーク構築、IT活用による成長戦略が具体的であり、人材育成にも手厚い体制を整えている。

2026年度

完全成功報酬制を武器に、中小M&A市場での独自のポジションを確立している。成約数自体は増加傾向にあるものの、大型案件の不成立や期間長期化により、1件あたりの単価が下落し、利益が大きく減少する局面にある。今後は、組織体制の強化とネットワークの拡大により、成約率の回復と質の高い案件の獲得を目指す戦略的なフェーズにある。

2024年度

インテグループは、M&A仲介事業に特化した企業であり、技術革新よりも人的資本とマーケティングへの投資を重視している。DX推進（CRM/MAツール導入）と広告投資によるブランド構築、および教育体制の強化を通じたコンサルタントの質の向上により競争優位性を確保する戦略をとる。独自の「完全成功報酬制」と低廉な最低成功報酬が強みであり、安定した財務基盤を背景に人材獲得と効率化に向けた成長投資を行っている。

2026年度

M&A仲介の専門企業として、独自の価格戦略と一気通貫の支援体制で差別化を図っている。技術革新そのものよりも、CRMやマーケティングオートメーションの活用による業務のIT化、および高度な人材育成と組織体制の強化（インサイドセールス、リサーチチームの強化）を通じて成長を目指す戦略をとっている。