ニフティライフスタイル株式会社

証券コード: 4262 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-13
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産、温浴施設、広告技術の3つの領域(不動産テック、ウェルネステック、クロステック)で「行動支援サービス」を展開。ニフティ不動産やニフティ温泉などのプラットフォーム運営に加え、SaaS型ツール提供やSEOコンサルティングを行い、ユーザーの意思決定を支える事業を展開しています。

主な事業領域

不動産テック、ウェルネステック、クロステックの3領域で構成される「行動支援サービス」を提供。プラットフォーム運営と技術・マーケティング支援の両面からアプローチ。

主な製品・サービス

  • ニフティ不動産
  • 外壁塗装の窓口
  • ニフティ温泉
  • DFO (Data Feed Optimization)
  • SEOコンサルティング

ビジネスモデル

プラットフォーム運営による送客・広告モデル、およびSaaS型ツール提供やコンサルティングを通じたストック型収益と支援サービスの提供。

セグメント・事業構成

行動支援サービス事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「人生100年時代の意思決定を支える企業」を目指し、LIFE STYLE領域(住まい・ウェルネス等)とWORK STYLE領域(販売・マーケティング・バックオフィス等)の拡大。M&Aやアライアンスを通じた成長、およびデータプラットフォーム構築による顧客エンゲージメント強化。

強みとして読み取れる点

  • 約1億人の年間延べユーザー基盤
  • 20年以上の運営で築いた信頼と豊富な掲載情報量
  • 自社開発のテクノロジー・マーケ用レコメンド技術
  • 強固なSEOおよびデジタルマーケティングノウハウ

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や生成AI等の環境変化への対応
  • 既存事業の成長を基盤とした新領域(ワークスタイル等)への拡大
  • M&Aによる統合プロセス(PMI)の推進

確認ポイント

  • LIFE STYLE IDを活用したデータプラットフォーム構築の進捗
  • WORK STYLE領域における新規事業の立ち上げ状況
  • 配当性向50%目標に向けた資本効率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気悪化に伴う広告予算の縮小(対応策:事業拡大・多角化)、プラットフォーム規約変更による集客低下(対応策:技術的対応、ブランディング)、ニフティ不動産への高い売上依存(対応策:他領域への展開)、特定取引先への依存(上位1社が32.8%を占有)(対応策:新規獲得・多角化)、システム障害やサイバー攻撃による信頼低下(対応策:セキュリティ教育、IT統制)、のれん(約10億円)の減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニフティ不動産等の強力なプラットフォームを基盤に、M&Aや技術革新を取り入れながら「人生100年時代」の意思決定支援へと事業領域を広げる成長志向の企業。明確な数値目標と資本政策を有しており、安定的な成長と株主還元の両立を目指している。

成長方針

LIFE STYLE(住まい・ウェルネス等)とWORK STYLE(販売・マーケティング支援等)の2領域において、「サーチとアドバイスの両立」を目指す。M&Aやアライアンスを積極的に活用し、CDP構築による顧客エンゲージメント強化と事業領域の拡大を図る。

資本政策

配当性向の目途を50%とし、成長投資と株主還元のバランスを考慮した資本効率の向上およびバランスシートの最適化を推進。

リスク対応方針

広告市場の変動への多角化、プラットフォーム依存に対する技術的対応、特定取引先への依存低減、情報セキュリティ対策、災害時のBCP策定など、多層的なリスク管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

不動産、温泉、広告支援の3領域で展開。強固なユーザー基盤とデータ活用を武器に、SaaSやデータプラットフォームへの投資を通じて成長を目指す。M&Aも積極的に活用し、2030年に向けた事業拡大と収益性の向上を図る戦略的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

ソフトウェア開発、ツール・備品への投資に加え、M&Aを通じた事業基盤の拡大とブランド認知度の向上に向けた戦略的投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目としての記載はないものの、自社開発組織によるデータ処理高速化、レコメンド技術、SaaS型ツールの開発など、実用的なテクノロジー基盤の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 不動産テック
  • ウェルネステック
  • クロステック
  • SaaS型ビジネス
  • データプラットフォーム(CDP)
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • UI/UX改善
  • レコメンド技術
  • 自動変換システム
  • SaaS
  • SEOコンサルティング
  • Customer Data Platform (CDP)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-13

財務情報

業績

売上高

49.39億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

9.95億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

6.18億円
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財政状態・流動性

総資産

70.17億円
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純資産

58.03億円
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株主資本

57.75億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2057文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社である株式会社GiRAFFE&Co.及び株式会社ドアーズにより構成されており、不動産テック・ウェルネステック・クロステックのライフスタイル3領域にて、より良い暮らしを目指している一人ひとりの行動を支援するための「行動支援サービス事業」を展開しております。 当社グループの事業セグメントは、行動支援サービス事業のみの単一セグメントであるため、以下に当社の事業ドメイン3領域の主要なサービス内容を記載いたします。 1.事業ドメインについて (1)不動産テック領域 ①ニフティ不動産 大手不動産ポータルの物件情報約1,400万件をまとめて一括検索できる、賃貸・購入領域での不動産物件情報検索プラットフォームサービスです。国内最大級の膨大な情報量とUI/UX(注1)にこだわった使い勝手の良いアプリを中心とするサービス提供が強みとなっております。 ②外壁塗装の窓口 子会社の株式会社ドアーズが手掛けており、ユーザーと外壁塗装業者を結ぶ日本最大級の外壁塗装プラットフォームとなります。 (2)ウェルネステック領域 ニフティ温泉 全国約2万2,000件の日帰り温浴施設や温泉、スパの情報やお得な電子チケット、クーポン、口コミ等を掲載する、日本最大級の温浴施設総合情報検索プラットフォームサービスです。 温浴施設をマーケティングの場として活用し、健康や美容に興味のあるユーザー向けに広告プランを提案する「体験型広告サービス」も提供しております。 (3)クロステック領域 ①DFO インターネット広告出稿時に、商品データを最適な広告配信フォーマットへ自動変換する広告入稿支援ツール「DFO」(Data Feed Optimization)をSaaS(注2)型ビジネスとして提供しております。2 025年3月末現在、「DFO」は50以上の提携広告媒体に対応しております。 ②SEOコンサルティング 子会社の株式会社GiRAFFE&Co.が手掛けており、テクニカルSEO支援をはじめとするWEBマーケティングの課題に対応するコンサルティングサービスを展開しております。 2.当社の強みについて (1)「ユーザー基盤」及び「掲載情報数・クライアント基盤」 ユーザー基盤については、クライアントとの強固な信頼関係による豊富な情報掲載により、ライフスタイルにおける意思決定と親和性の高いユーザーが集まりやすい構造となっております。この結果、当社サービスの年間延べユーザー数は約1億人に達しております。また、掲載情報・クライアント基盤については、ニフティ不動産やニフティ温泉といったプラットフォームサービスにおいて、20年来の事業展開に亘り検討意欲の高いユーザーを送客し続けることで得た信頼に基づき、国内最大級の掲載情報数・クライアント数を誇っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約653文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略等 当社グループは、経営環境や事業環境の変化にこれまで以上に柔軟に対応し、ステークホルダーのみなさまとともに持続的な成長や中長期的な企業価値の向上に取り組むため、2025年5月に新たな中期経営計画を策定・公表いたしました。当社パーパスである、「思いやりとテクノロジーで、一人ひとりの『幸せな暮らしの意思決定』を支え続ける。」のもと、2030年3月期に向けた新たなビジョン「『人生100年時代の意思決定』を支える企業へ」を新たに制定しており、中期経営計画はこの新ビジョン下での2026年3月期を初年度とする5か年計画として、LIFE STYLE領域とWORK STYLE領域の2つの事業ドメインから、人生100年時代の意思決定を支える企業を目指すものとなります。 なお、中期経営計画の詳細につきましては、2025年5月7日に公表した「中期経営計画策定に関するお知らせ」をご参照ください。 (4)経営環境 当社グループの中核ビジネスであるニフティ不動産が属する不動産業界につきましては、不動産価格の上昇傾向等を背景に消費者ニーズは落ち着きを見せていますが、コロナ禍を経て改めてライフスタイルへの関心が高まったことにより個々のニーズが多様化しております。また、当社グループの各サービスが属するインターネット広告業界の市場規模は、進展する社会のデジタル化を背景に前年比109.6%の3兆6,517億円に達する等、堅調に伸長しております。(株式会社電通「2024年日本の広告費」より)

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1543文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 少子高齢化を通じた2030年問題等の社会問題、人生100年時代の到来による新たなライフステージの誕生、生成AIをはじめとするテクノロジーの進化・浸透に代表される外部環境の大きな変化がある中、既存事業の着実な成長を基盤としつつ、事業領域及び提供価値を拡大していくことが事業上の課題と考えております。 この課題に対応すべく、上述の中期経営計画を策定しており、LIFE STYLE領域:住まい、ウェルネス、ライフプラン、WORK STYLE領域:販売・マーケティング支援、バックオフィス支援、経営支援といった事業領域の拡大とともに、人生100年時代の意思決定の形の変化を踏まえ、提供価値についても、「サーチ(探す)とアドバイス(相談)の双方を支援する」形へと拡げてまいります。これらを含めた対応は以下の通りです。 ①LIFE STYLE領域における事業展開 LIFE STYLE領域では、多様なライフスタイルに伴う「意思決定」を支援し、人々の豊かな生活に貢献することを目指してまいります。住まい、ウェルネス、ライフプランといった各カテゴリーの拡大とともに、人生100年時代の意思決定の形の変化を踏まえ、提供価値についても、テクノロジーやリアル接点を活用しながら、「サーチ(探す)とアドバイス(相談)の双方を支援する」形へと拡げてまいります。 また、事業領域の拡がり、提供価値の拡がりと合わせて、LIFE STYLE IDを活用したCustomer Data Platformの構築も進めてまいります。LIFE STYLE IDの活用や、ユーザー及び関連情報を活用したデータプラットフォームの構築により、これまでの点での接点ではなく、ユーザー皆様に対する継続的なエンゲージメントが行えるビジネスモデルを作っていく計画です。この結果として、ユーザー当たりの単価×頻度の上昇を目指してまいります。 ②WORK STYLE領域における事業展開 WORK STYLE領域では、企業や働く人の「意思決定」を支援し、生産性の向上や企業競争力の向上に貢献することを目指してまいります。販売・マーケティング支援、バックオフィス支援、経営支援といった各カテゴリーの拡大とともに、提供価値についても、「サーチ(探す)とアドバイス(相談)の双方を支援する」形へと拡げてまいります。また、収益力向上事業における、クロスセルへのフック商材切り替え等を通じた収益力の向上に加え、提供価値拡大事業については、新規事業構築を通じたサーチ事業の本格展開を進めていくことで、中長期的な成長における新たな柱の構築を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5727文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。なお、当社の事業セグメントは、行動支援サービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 ①財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ715百万円増加し7,016百万円となりました。 流動資産は5,011百万円(前連結会計年度末に比べ553百万円の減少)となりました。その主な要因は、株式会社ドアーズ(以下、「ドアーズ社」)の株式取得等により現金及び預金が763百万円減少したこと等によるものであります。 固定資産は2,005百万円(前連結会計年度末に比べ1,269百万円の増加)となりました。その主な要因は、ドアーズ社の株式取得等により顧客関連資産が483百万円、のれんが821百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。 (負債) 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ194百万円増加し1,213百万円となりました。 流動負債は1,035百万円(前連結会計年度末に比べ34百万円の増加)となりました。その主な要因は、営業活動の進展等により未払金が87百万円、未払費用が18百万円、長短振替により短期資産除去債務が23百万円それぞれ増加した一方で、借入金の返済により一年内返済予定の長期借入金が82百万円減少したこと等によるものであります。 固定負債は178百万円(前連結会計年度末に比べ159百万円の増加)となりました。その主な要因は、ドアーズ社を新規連結したこと等により繰延税金負債が167百万円増加したこと等によるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ521百万円増加し5,803百万円となりました。 この主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上等により利益剰余金が506百万円、第4回ストックオプションの新規発行等により新株予約権が12百万円それぞれ増加したこと等によるものであります。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度においては、中期経営計画に基づき事業基盤の強化に取り組み、既存事業における着実な売上高成長や効率を重視したコストマネジメント、各サービスの利用者増加を目指した施策等を推進してまいりました。 不動産テック領域におきましては、2024年5月31日付で子会社化したドアーズ社の連結効果もあり、売上高は前年同期比で大幅に増加しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約77文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、行動支援サービス事業のみの単一セグメントであり、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8040文字

3 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業の状況その他に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、リスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示してまいります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努める方針であります。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、別段の記載がない限り、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。また、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境に関するリスク ① 市場について (発生可能性:低/影響度:大) 広告・インターネット市場において、景気が急激に悪化して取引先の広告予算全体が縮小される、あるいは不動産・レジャー市場において、参入市場の成長が鈍化し取引先の広告予算全体が縮小される場合があります。当社グループとしては業務提携やM&Aの推進等事業の拡大に努め、収益源の多様化を図る考えであります。しかしながら、景気等の影響により取引先の広告予算が縮小される場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② プラットフォームについて (発生可能性:中/影響度:大) アプリケーションストアや、Google等の検索事業提供先において、配布方法やルール・規約及び検索ロジックの変更が発生します。当社グループとしては最新ロジックへの技術的対応、リテンションやブランディングによるプラットフォームに依存しない利用拡大等の対応に努めてまいります。しかしながら、これらの変更により検索エンジン経由の集客力が低下し、ユーザー数や収益が減少した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります 。 ③ 競合について (発生可能性:中/影響度:小) 競合との価格・スペック競争による市場差別化・競争力維持が厳しい環境と考えられます。当社グループとしてはクライアントとのパートナーシップ強化、競合他社の動向確認等の対応に努めてまいります。しかしながら、市場差別化・競争力維持ができなくなった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります 。 ④ 特定領域への依存について (発生可能性:低/影響度:大) 既存の不動産テック領域における「ニフティ不動産」の売上依存度が高くなっております。当社グループとしては「ニフティ不動産」以外の領域拡大・売上分散によるリスクヘッジ等の対応に努めてまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ基本方針 当社グループでは、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、持続的な企業価値の向上を目指すため、以下の基本方針を掲げております。 ・事業活動を通じた社会課題の解決 より良いサービスの提供・創出により、事業を通じた社会課題の解決に取り組みます。 ・人材の多様性の尊重と働きがいの向上 多様性の尊重と共に、一人ひとりの成長・活躍や働きやすさを促進する環境整備に取り組みます。 ・公正かつ透明性の高い経営の実現 社会課題の解決と企業価値向上に向けて、公正かつ透明性の高い経営を目指します。 (2)ガバナンス体制及びリスク管理 当社グループは、サスティナビリティ関連のリスク及び機会に対するガバナンス体制を構築しております。ガバナンス体制図については、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレートガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制及び当該体制を採用する理由」 をご参照ください。 サスティナビリティ関連のリスク及び機会については、四半期ごとに開催するリスク・コンプライアンス管理委員会で識別・評価・管理のうえ、取締役会への報告を行っております。 (3)戦略(人的資本について) 当社グループの、人材育成に関する方針及び環境整備に関する方針は以下の通りです。 ・人材の育成方針 当社グループでは、一人ひとりの成長と活躍を促進するために、自律的なキャリア構築を支援する教育制度を実施しております。全社研修の実施に加え、業務に必要な知識習得に向けた自己研鑽を促進することで、継続的な人材育成に取り組んでおります。 ・社内環境の整備 当社グループでは多様な属性、才能、経験等をもった人材を積極的に採用しております。 また、性別や年齢などに関係なく様々な人材が活躍できるよう、フレックス勤務、時短勤務、在宅勤務、育児休業取得を促進し、多様な人材がやりがいをもって働ける組織の構築を推進しております。 (4)指標及び目標 当社グループでは、(3)戦略(人的資本について)において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針に係る指標については、当社においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取り組みが行われているものの、当社グループに属する他の会社では行われていないため、次の指標に関する実績は、当社グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。 指標 実績(当連結会計年度) 管理職に占める女性労働者の割合 12.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0490400103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約686文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 ソフトウエア のれん その他 合計 本社事務所 (東京都 新宿区) 本社事務所 21,370 5,627 258,954 17,897 274 304,125 83 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名(所在地) 設備の内容 年間賃借料 本社事務所(東京都新宿区) 本社事務所 44,967千円 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 ソフト ウエア のれん その他 合計 ㈱GiRAFFE&Co. 本社事務所 (東京都千代田区) 事務所 1,389 2,244 412 4,045 12 ㈱ドアーズ 本社事務所 (東京都港区) 事務所 4,957 3,224 25,518 33,701 14 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名(所在地) 設備の内容 年間賃借料 ㈱GiRAFFE&Co.本社事務所 (東京都千代田区) 本社事務所 5,516千円 ㈱ドアーズ本社事務所 (東京都港区) 本社事務所 9,903千円 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主のみなさまに対する利益還元を経営の重要課題であると認識しており、中長期的な企業価値の向上に必要な投資を推進しつつ、安定的・継続的な株主還元を実施することを基本方針に掲げております。この方針の下、中期経営計画にも記載のとおり、成長投資とのバランスや資本効率等を十分に勘案しながら、新たに配当性向の目途を50%とすることにいたしました 当期における期末配当金につきましては、2025年1月31日に開示いたしました「期末配当予想の修正(増配)に関するお知らせ」に記載のとおり、1株につき23円00銭としております。すでに実施している中間配当9円00銭とあわせまして、年間配当金は32円00銭となります。 2026年3月期の配当につきましては、1株につき54円00銭(中間27円00銭、期末27円00銭)を予定しております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、配当の決定機関は、中間配当・期末配当ともに取締役会であります。 (注)基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月31日 取締役会決議 57,321 9.00 2025年5月7日 取締役会決議 146,491 23.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約219文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 行動支援サービス事業 109 ( 32 ) (注)1.「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人数であります。 2.前連結会計年度末に比べ従業員数が27名増加しておりますが、主として株式会社ドアーズを連結子会社としたことによるものです。 3.当社グループは単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8176文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会へ貢献できるサービスを提供することで企業価値を向上させ、株主をはじめとした取引先、従業員等のステークホルダーの利益を最大化するために、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠であると認識しております。 具体的には、実効性のある内部統制システムの整備をはじめとして、適切なリスク管理体制の整備、コンプライアンス体制の強化、及びこれらを適切に監査する体制の強化が重要であると考えております。 当社の親会社であるニフティ株式会社につきましては、所有株式の議決権比率が過半数であることから、支配株主に該当いたします。(なお、ニフティ株式会社は株式会社ノジマの完全子会社であることから、株式会社ノジマも同様に支配株主に該当いたします。) 当社は、原則として支配株主との間で取引を行わない方針としておりますが、取引を検討する場合は、「関連当事者取引管理規程」に則り、少数株主の利益を損なうことのないよう、取締役会にて取引の合理性(事業上の必要性)と取引条件の妥当性について十分に検討し、意思決定を行っております。 ② 企業統治の体制及び当該体制を採用する理由 a 企業統治体制の概要 当社は、監査役会設置会社を選択しております。業務執行と役員の監査機能の組織体を分断させることが、互いの牽制機能を最大限に発揮させ、経営の透明性が確保されると考えたためです。監査役会設置会社を選択することにより、外部からの信頼性がより一層高いコーポレート・ガバナンスの充実強化を図ることが可能になるため、本コーポレート・ガバナンスの体制を採用しております。 また、当社では、取締役会の多様性と適正規模については、会社や社会の状況に鑑みて対応することが必要であると考えております。当社のような規模の会社では、取締役会の規模が大きくなる指名委員会等設置会社を選択すると、業務運営が非効率になると考えられます。 本書提出日現在、5名の取締役(うち社外取締役は2名)により取締役会を構成しており、いずれも当社グループが属する業界に精通し、深い知見と、財務・会計、リスク管理及びコンプライアンス等に関する知識、経験、専門性を有しておりますので、取締役会はバランス良く構成されているものと考えております。 なお、取締役の指名及び報酬に関して、協議・決議を行う機関として、2021年9月に任意の指名報酬委員会を設置いたしました。 b 会社の機関の基本的な説明 (a) 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長 成田隆志が議長を務め、浅野雄太、林丈博、小川卓(社外取締役)、森泰一郎(社外取締役)の5名で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約145文字

5 【重要な契約等】 商標権使用許諾契約 当社が締結している商標権使用許諾契約は次のとおりであります。 契約会社名 相手先 契約品目 契約内容 契約期間 ニフティライフスタイル株式会社 ニフティ株式会社 商標権 商標権使用許諾 「ニフティ」 自 2025年4月1日 至 2030年3月31日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約661文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ニフティ株式会社 東京都新宿区北新宿2丁目21-1 4,150,000 65.2 木下 圭一郎 東京都千代田区 189,800 3.0 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 189,800 3.0 ヨシダ トモヒロ 大阪府大阪市淀川区 141,500 2.2 株式会社白夜書房 東京都新宿区高田馬場4丁目8-4 54,800 0.9 藪 太一 滋賀県草津市 51,000 0.8 BBH LUX/BROWN BROTHERS HARRIMAN (LUXEMBOURG) SCA CUSTODIAN FOR SMD-AM FUNDS - DSBI JAPAN EQUITY SMALL CAP ABSOLUTE VALUE (常任代理人 株式会社三井住友銀行) 80 ROUTE D’ESCH LUXEMBOURG LUXEMBOURG L-1470 33,100 0.5 CALLON SAM ANDERBERG 滋賀県愛知郡 29,100 0.5 池田 樹吏 大阪府富田林市 28,500 0.4 成田 隆志 神奈川県川崎市多摩区 26,727 0.4 4,894,327 76.8 (注)上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 189,800株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VXX9 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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