株式会社ラストワンマイル 年度比較

2025-11-28

2025-11-28

S100X7D0

S100X7D0

同社はアライアンス、コンタクトセンター、ホテル運営など多角的な事業を展開しており、特にストック型収益の拡大が顕著な成長要因となっています。財務面では自己資本比率が高く、十分な流動性を確保しており、特定の取引先への依存度も許容範囲内です。主なリスクとして個人情報の管理や競合他社との競争、システム障害などが挙げられますが、事業の多角化により一定の分散が図られています。

同社はアライアンス、コンタクトセンター、ホテル運営など多角的な事業を展開しており、特にストック型収益の拡大が顕著な成長要因となっています。財務面では自己資本比率が高く、十分な流動性を確保しており、特定の取引先への依存度も許容範囲内です。主なリスクとして個人情報の管理や競合他社との競争、システム障害などが挙げられますが、事業の多角化により一定の分散が図られています。

同社はコンタクトセンターや不動産関連、広告など多角的な事業を展開しており、IT活用による業務効率化とストック型収益の積み上げを成長戦略の柱としています。独自の技術開発（R&D）への投資よりも、既存リソースを活用したオペレーションの高度化とM&Aによる規模拡大に注力するスタイルです。設備投資は拠点整備が中心であり、事業基盤の安定性を重視する姿勢が見て取れます。

同社はコンタクトセンターや不動産関連、広告など多角的な事業を展開しており、IT活用による業務効率化とストック型収益の積み上げを成長戦略の柱としています。独自の技術開発（R&D）への投資よりも、既存リソースを活用したオペレーションの高度化とM&Aによる規模拡大に注力するスタイルです。設備投資は拠点整備が中心であり、事業基盤の安定性を重視する姿勢が見て取れます。

複数の事業領域でストック型収益を積み上げる多角化戦略が明確であり、独自の販売手法による市場開拓に積極的な姿勢が見られる。過去の内部統制課題に対し改善に向けた体制構築を進めており、成長とガバナンス強化の両立を目指す経営方針である。

複数の事業領域でストック型収益を積み上げる多角化戦略が明確であり、独自の販売手法による市場開拓に積極的な姿勢が見られる。過去の内部統制課題に対し改善に向けた体制構築を進めており、成長とガバナンス強化の両立を目指す経営方針である。