ドリームベッド株式会社

証券コード: 7791 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

マットレス、ベッドフレーム、ソファ、寝装品などのデザイン開発・製造・販売を行う企業です。自社ブランド(dream bed, WATER WORLD)と海外提携ブランド(Serta, ligne roset, ruf)を展開し、家具販売店、商業施設、ショールーム、ハウスメーカーなど多岐なチャネルで「快適で美しいくらし」を提供しています。

主な事業領域

マットレスやベッドフレーム等のインテリア製品の製造・販売。自社および海外提携ブランドを複数の販路(家具販売店、商業施設、ホテル等)へ展開するマルチブランド戦略を展開。

主な製品・サービス

  • マットレス
  • ベッドフレーム
  • ソファ
  • 寝装品(枕・布団類)

ビジネスモデル

自社工場と提携ブランドのライセンス生産、および独自の製造技術を活かしたマルチブランド戦略。家具販売店への卸売に加え、商業施設向けのデザイン提案から施工までを行うプロジェクト型提案を含む。

セグメント・事業構成

ホームファニシング事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「Dreambed2025 Change & Challenge Plan」に基づき、マルチブランド戦略の強化、販売チャネルの拡大、生産技術・能力の拡充、財務・投資戦略の推進、および人的資本・サステナビリティ経営の実現を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の製造技術(ポケットコイル等)と特許取得
  • 海外提携ブランド(Serta, ligne roser, ruf)とのライセンス契約によるマルチブランド展開
  • 家具販売店から商業施設まで多岐にわたる販路の構築

課題として読み取れる点

  • 原材料の高騰
  • 消費者の動向変化に伴う集客の伸び悩み
  • 生産能力増強に伴う償却費等の費用増

確認ポイント

  • マルチブランド戦略によるシェア拡大
  • インバウンド需要の回復と2025年大阪万博への期待
  • 新設されるショールームの展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営計画が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内景気や個人消費、競合激化、ホテル業界の動向による需要変動(マルチブランド戦略や販売チャネル多角化で対応)。ライセンス契約の解消・条件変更リスク。製品品質不備によるリコール等のリスク(ISO9001等による管理体制で対応)。原材料調達の不安定さ、為替変動、物流・光熱費の高騰への対策。知的財産権侵害、法的規制遵守、自然災害・感染症へのBCP策定、人材確保と育成、情報セキュリティに関する社内規定や教育を通じたリスク低減。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドリームベッドは、独自の製造技術と強力な海外提携ブランド(Serta, ligne roset等)を組み合わせたマルチブランド戦略で成長を目指す。ショールームの拡充や生産能力の向上など具体的施策が盛り込まれた中期経営計画に基づき、販売チャネルの多角化と高付加価値商品の提供を通じて、コロナ後の市場回復を見据えた強固な基盤構築を進めている。

成長方針

マルチブランド戦略(Serta, ligne roset等)による高付加価値商品の展開、販売チャネルの多角化(ショールーム拡充、EC強化)、生産技術・能力の向上(新工場稼働、R&D投資)、およびDX/CRM導入による顧客関係強化。

資本政策

積極的な設備投資(新工場建設、ショールーム展開)と株主還元(自己株式取得、配当性向の向上)の両立を目指す。内部留保を確保しつつ、成長に向けた資本効率の改善を図る。

リスク対応方針

原材料調達リスクへの複数社購買対応、物流2024年問題への配送体制見直し、為替変動へのヘッジ検討、知的財産権の徹底管理、人材確保に向けたES向上・処遇改善、およびBCP策定による災害対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ドリームベッドは、独自技術と強力な海外提携ブランドを組み合わせたマルチブランド戦略を展開。生産拠点の近代化(八千代第一工場)やショールームの拡充を通じて販売基盤を強化しており、高品質・高付加価値商品を求める市場動向に合わせた成長を目指す。

設備投資の方向性

八千代第一工場の建て直しを含む生産設備の更新、およびショールームの新規・移転による販売拠点の強化に投資。

研究開発・商品開発

定期的な展示会に向けた新製品開発(マットレス、ベッドフレーム等)、OEM商品の共同開発、ライセンスブランドの日本仕様への適合化、および知的財産権の保護と活用に注力。

投資・変化テーマ

  • マルチブランド戦略の強化
  • 販売チャネルの拡充(ショールーム・EC)
  • 生産技術・能力の向上
  • サステナビリティ経営への投資

関連キーワード

  • ポケットコイル独自開発
  • オーダーメイドマットレス
  • TQC(全社的品質管理)
  • CRM導入
  • リサイクルシステム構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

97.09億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

3.07億円
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税引前利益

4.22億円
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当期利益

2.55億円
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財政状態・流動性

総資産

107.62億円
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純資産

42.22億円
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株主資本

41.86億円
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現金及び現金同等物

6.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.81億円
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財務CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5448文字

3【事業の内容】 当社は、マットレス、ベッドフレーム、ソファ、寝装品(枕・布団類)等のデザイン開発、製造、販売を主たる事業としております。自社ブランド製品と海外提携ブランド製品を自社工場及び協力工場で製造して、「家具販売店向け」と「商業施設向け」を主要な販売チャネルとして営業展開をしております。 また、八千代第一工場(マットレス)、八千代第二工場(ベッドフレーム)、千代田工場(ソファ)、あさひ工場(寝装品)という生産体制を構築し、これらの製品及び商品の製造と販売によって、「快適で美しいくらし」を提供することを通して、企業価値の向上を図っております。 当社は、ホームファニシング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (1)各販売経路について 当社の販売経路は以下のとおりであります。 (家具販売店向け) 「家具販売店向け」では、全国の家具販売店に対して販売しております。一般消費者には家具販売店を通じて購入していただきます。当社が取引をしている家具販売店は長年の取引をしている先が多く、取引を通じて信頼関係をさらに深耕するとともに、新規取引先の開拓にも注力しております。単なるモノの販売にとどまらず、一般家庭を対象とした商品を卸販売するとともに、家具販売店ごとに、商品の販売コンセプトに対応した売り場のプロデュースを含め、きめ細やかな支援をしております。 (商業施設向け) 「商業施設向け」では、全国のホテル等の宿泊施設に対し直接販売しております。主要都市やリゾート地で展開する大型ホテルから宿泊特化型などの比較的小規模のホテルなどあらゆる取引先及び消費者のニーズを実現すべく、ホテルや商業空間のベッド・インテリアについて企画段階から参加し提案から施工までプロジェクト全体をプロデュースしております。ラグジュアリーホテルでの採用実績も積み重ねております。 (ショップ/ショールーム) 「ショップ/ショールーム」には、「リーン・ロゼショップ」とショールームの2つがあります。「リーン・ロゼショップ」は、東京都に3店舗(港区六本木、中央区銀座、新宿区新宿)、大阪府に1店舗(大阪市中央区)、福岡県に1店舗(福岡市博多区)展開しており、来店した一般消費者への直接販売をしております。2024年度は2024年6月7日名古屋市中区に新規オープンいたしました。ショールームでは、広島県(広島市西区)、東京都(中央区日本橋)、大阪府(大阪市中央区)、愛知県(名古屋市中区)に開設している当社ショールームに来店した一般消費者に家具販売店、百貨店、ハウスメーカー、または専門の業者を通じて販売しております。 (ハウスメーカー向け) 「ハウスメーカー向け」では、ハウスメーカーが主催した催事に来場した一般消費者にハウスメーカーを通じて販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1343文字

2.中長期的な会社の経営戦略 当社が事業内容とするベッド・リビングソファ・インテリア用品等の業界においては、少子高齢化・人口減少に伴い、新規・買替え需要の顧客獲得をかけた競争が激化しており、さらに製造小売業(SPA)の台頭も加わり、持続的発展のため、より一層の競争力強化の施策を進めていくことが必要となっております。 そのため当社は将来の需要増に備えた生産能力の増強、デジタルマーケティング等の継続的投資及びノウハウの蓄積、東京ショールームリニューアル、ECモールへの出店等の各取組みにより、経営基盤の強化を着実に進展させてまいりました。 当社は、原材料の高騰、消費者動向が飲食、旅行、サービス支出等へ変化したのに伴う集客の伸び悩みによる売上減少、生産能力増強による償却費等将来に向けた費用増により利益減少となりましたが、今後はコロナ終息に伴うインバウンド需要の回復見通し、2025年大阪万博に伴う宿泊需要増への期待、高付加価値商品を求める消費者動向の多様化、眠りの質への関心の高まり等の市場環境の好転から、今後の方向性として、コロナ以前の利益水準への回復と、多様な顧客ニーズに応える商品展開でさらなる成長路線を目指すものです。 このような市場環境下において、以下の業界ポジションから当社の強みを活かしたビジネスモデルを展開してまいります。 ①主要ブランドの業界におけるポジション 当社は中価格帯から高価格帯の幅広いマルチブランド商品層を保有する、業界内でも特徴的な企業であり、主要ブランドの業界におけるポジションは次のとおりであります。今後現有ブランドのさらなる市場シェア拡大とともに新たなブランド発掘にも取り組んでまいります。 ②当社の強みとビジネスモデル 当社の強みは幅広いマルチブランド商品層を保有しているところにあり、そのマルチブランドによる幅広い商品層を核に、商業施設向けと一般消費者向けの相乗効果で売上・利益の極大化を図るというビジネスモデルを展開してまいります。 ③中期経営計画「Dreambed2025 Change & Challenge Plan」 当社は長期ビジョンとして2031年までに空環創造宣言企業としての完成を目指し、そこからバックキャストして、このたび2023年度~2025年度(2024年3月期~2026年3月期)までの3年間を対象とした中期経営計画「Dreambed2025 Change & Challenge Plan」を2023年5月11日に公表いたしました。 企業ミッションである空環創造宣言の完成に向け、変革と挑戦に着手し基盤整備を行ってまいります。 3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2161文字

4.優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として、主力「Serta(サータ)」ブランドの継続的な強化、ドリームベッドブランドの再構築、ショップ/ショールームのさらなる展開、並びに総合的な人事政策の実現が課題であると認識しております。 従い、これら課題に対して中期経営計画「Dreambed2025 Change & Challenge Plan」に基づき、次のとおり成長施策として①~③を、基盤整備施策として④~⑤に重点的に対処してまいります。 ①マルチブランド戦略の強化拡大 ②販売チャネルの強化拡大 ③生産技術・能力・機能の拡充 ④戦略遂行を支える財務・投資戦略 ⑤ES(Employee Satisfaction)・エンゲージメント向上・サステナビリティ経営の実現 (1)マルチブランド戦略の強化拡大 当社の強みは、米国Serta(サータ)ブランドの国内独占販売権を有して、これを当社の高い技術力と製造力で支えることによって、マルチブランド戦略を展開して幅広い商品群を販売しているところにあります。 マルチブランド戦略を更に強化拡大することにより、Serta(サータ)ブランドの更なる収益拡大、他のブランドの収益力強化を図り、さらには新たなブランドの発掘に取り組むことで、事業の強化拡大を図ってまいります。 マルチブランド戦略は主に製品戦略とプロモーション戦略に分けられます。 製品戦略として、2024年3月期に好調であったラグジュアリーホテルとのコラボレーション企画のマットレス販売を、2025年3月期も継続いたします。また2024年1月に発売を開始したオーダーメイドマットレスの拡販、さらにマーケットリサーチに基づいて自社ブランドの海外展開の開始、加えてligne roset(リーン・ロゼ)ブランドにおけるジャパンフィットしたモデルやトータル提案商品の市場投入に、それぞれ取り組むものです。 またプロモーション戦略として、継続的に実施しているデジタルマーケティング(SNS広告)の広告効果を最大化して、ブランド価値を伝えるとともに、CRM(顧客関連管理)の導入により、顧客との良好な関係を構築・促進して、より一層のBtoBtoC構築を進めてまいります。 さらに物流サービスにおいて、運送業務と積込み業務を分離して業務の平準化を図り、ラストワンマイルの物流サービスの向上に、それぞれ取り組んでまいります。 (2)販売チャネルの強化拡大 次の取組みにより、販売チャネルの強化による売上拡大を図ります。 2024年6月にはリーン・ロゼ名古屋を開設しており、今後もショップ/ショールームのいずれかを全国主要都市に年間1店舗ずつ新設します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8265文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項の記載については、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 (資産) 当事業年度末における流動資産は4,064,775千円となり、前事業年度末に比べ25,667千円増加いたしました。これは主に現金及び預金の増加164,170千円等によるものであります。一方で、その他における未収消費税等の減少141,698千円がありました。未収消費税等の減少は前事業年度における八千代第一工場の新設及び増改築に係る建設仮勘定の振替に伴って、前事業年度末において未収消費税等を計上したことによるものであります。また、固定資産は6,697,102千円となり、前事業年度末に比べ1,089,852千円増加いたしました。これは主に建物(純額)の増加1,310,395千円、構築物(純額)の増加86,486千円及び機械及び装置(純額)の増加64,370千円等によるものであります。なお、建物は1,393,314千円、構築物は98,360千円が八千代第一工場の建て直しに係るものであります。一方で、建設仮勘定の減少505,194千円がありました。建設仮勘定の減少は主に八千代第一工場の建て直しに係る振替によるものであります。 この結果、総資産は10,761,877千円となり、前事業年度末に比べ1,115,520千円増加いたしました。 (負債) 当事業年度末における流動負債は4,231,934千円となり、前事業年度末に比べ56,543千円増加いたしました。これは主に未払金の増加191,175千円、前受金の増加53,019千円、未払費用の増加43,505千円及び短期借入金の増加38,000千円等によるものであります。一方で、支払手形の減少148,470千円及び1年内返済予定の長期借入金の減少140,000千円がありました。また、固定負債は2,308,339千円となり、前事業年度末に比べ887,839千円増加いたしました。これは主に長期借入金の増加800,000千円等によるものであります。長期借入金の増加は八千代第一工場の建て直しに係る資金調達として1,000,000千円のシンジケートローンによる借入を実行したことによるものであります。 この結果、負債合計は6,540,273千円となり、前事業年度末に比べ944,383千円増加いたしました。 (純資産) 当事業年度末における純資産合計は4,221,603千円となり、前事業年度末に比べ171,137千円増加いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約76文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) 当社は関連会社を有していないため、該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5809文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると判断している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社の経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため、記載しておりません。 なお、文中の将来に関する事項の記載については、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、当社の事業に関連するすべてのリスクを全て網羅するものではありません。 当社は、リスク・コンプライアンス委員会を定期的に開催して、企業活動に関して抽出されたリスクとその対応策を策定するとともに、法規制等の定期的なモニタリングを実施して、その検証・評価を行っております。また、事業継続計画を定め、初動対応、安全確保と事業の早期復旧・継続のための体制の構築・整備に尽力いたしております。 なお、当事業年度の財政状態・経営成績に影響を及ぼしたと考えられる事項については、検証・評価を行い、具体的取り組みについて検討しております。 1.国内景気及び個人消費の動向について 当社が営むホームファニシング事業は、家具・インテリア業界を主たる販売先としており、同事業による売上高は、国内景気や個人消費の動向の影響を受けやすい傾向にあります。企業活動の停滞、雇用情勢の悪化、個人消費の低迷等により、市場の需要が減少した場合には、売上高の減少、販売価格の下落等による利益の減少等の可能性があります。 そこで当社では、マルチブランド戦略により多様な消費者のニーズを捉えた付加価値の高い製品・サービスを提供してまいります。さらに、海外市場の展開に向けた調査・検討を行っております。 2.競争激化について 当社は、家具販売店を主要顧客として事業を展開しております。家具・インテリア業界では販売ルートが多様化しており、競争激化により市場環境は一層厳しさを増しております。 そこで当社では、自社製造にこだわった製品を供給することによって質的な差別化を図るとともに、家具販売店内におけるインショップ(Serta Sleep Site)による発信や、ショップ・ショールームの新たな出店、ECモールへの顧客訴求商品の展開等、販売チャネルの強化を図っております。 3.ホテル業界の動向について 当社では、ホテル向けの売上高を「商業施設向け」に分類しており、ホテルの新規及びリニューアル案件の獲得に注力しております。 ホテル業界は旅行需要や訪日外国人の動向に左右されることから、当社のホテル向け新規及びリニューアル案件の受注獲得に対して、注文の中止や先送りなどの影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3624文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 1950年に創業した当社のルーツは、戦後の社会奉仕事業にあります。 当社は「夢をはぐくむひとりひとりに、快適で美しいくらしを提供します」の基本理念のもと、お客様のニーズに応えられる新たな「空環(空間と環境)」創りに取り組んでまいりました。 2021年6月に東証市場第二部(現スタンダード市場)へ上場し社会的責任を果たすべく、①快適で美しい暮らしの提供、②環境への配慮、③地域と社会への貢献、④公正かつ適切な経営の実現、⑤働きやすい組織づくり、を同年12月にSDGs宣言として掲げました。 なかでも②環境への配慮に対してはTCFDフレームワークに基づき、気候変動問題の他、持続可能な社会の実現に向け取り組んでおります。 (1)ガバナンス 当社はサステナビリティ委員会を設置し、代表取締役社長を委員長とし、事務局として経営企画部内にサステナビリティ室を設けております。2021年12月に掲げましたSDGs宣言にそれぞれ数値目標を設定し、今後も持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 [リスクと機会についての取締役会による監視体制] サステナビリティ委員会委員長のほか、当社の取締役及び代表取締役社長が指名する執行役員を構成員として、常勤監査役及び社外役員はオブザーバーとして出席できるものとしたサステナビリティ委員会を、四半期に1回開催しております。その内容は定期に担当取締役より取締役会へ報告しております。 [リスクと機会を評価管理する上での経営の役割] 当社が認識するリスクにおいて、そのリスクと評価を管理していくことが当社経営の役割と考えております。例えば異常気象による災害に対しては、河川氾濫防止のため当社工場地下の貯水槽への一時貯水体制を取っております。さらにマットレス廃棄やCO2問題等に対しては、リサイクル回収の事業化やCO2削減のための物流効率の向上での対応を図っております。 (2)戦略 ①サステナビリティに関する戦略 当社は想定される気候変動リスク及び機会を下記のとおり特定し、リスクにおいてはそれぞれに関連する「事業等のリスク」を当てはめ、さらに中長期における当社への影響度を評価しております。なお、リスクへの対応策並びに当社の取組みにつきましては、19ページ記載の「 事業等のリスク 」をご参照ください。 ②人的資本に関する戦略 人材育成に関する方針 当社はSDGs宣言において、「働きやすい組織づくり」を掲げており、安全で健康に働くことのできる労働環境整備のもと、積極的な人材育成と働き方改革の実践により、誰もが働きやすくやりがいを持てる組織を目指しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1591文字

6【研究開発活動】 当社の研究開発活動は、年1回の展示会(10月)及びドリーム会(取引先共栄会であり、7月に総会を実施)に向けた新商品の開発、大型ボランタリーチェーンに向けたOEM商品の開発及びライセンス生産品の日本仕様への変更の3つに区分されます。 当社は、商品開発の専門部署である商品企画部を有しており、デザイン設計担当者7名、知財・技術担当者1名、市場調査担当7名の体制でデザインの原案作成から最終の商品の仕上がりのチェックまで、単一の部署で行っております。今後も、当社の有する知的財産権の保護、他社の有する知的財産権の侵害未然防止について取り組んでいくとともに、市場に選ばれる魅力的な商品を生み出し続けるべく研究開発活動に注力してまいります。 なお、当社は、ホームファニシング事業の単一セグメントでありますので、セグメント別の記載を省略しています。 当事業年度における研究開発費の総額は、 78,572 千円となりました。 主な研究開発活動を下記に記載しております。 (1)展示会及びドリーム会向け商品開発(定期開発) ①展示会向け 開発課所属のデザイナーが決められた試作数の枠に対して5倍から10倍のスケッチ案を出し、その中から選ばれた商品を試作品として製作しております。商品企画部内で複数回の内見会及び、営業社員向け内見会を経て最終的に選抜された試作品を、展示会に出展します。 なお、設計・品質・構成パーツ等の調達資材及び調達取引先については協力工場と連携しコストやクオリティを協議します。デザイン及び機能、商品名については、特許、商標、意匠等、知的財産権に関する検討、調整を実施しています。 そして展示会にて、取引先からいただいた評価をもとに、量産に対する最終の採用・不採用を商品企画部にて決定しています。量産化に際しては、あらためて知的財産権チェックを行っています。 商品の本格リリースまでに複数の段階を経ることで、採用可能性の低い商品については早期に不採用にし、より採用可能性の高い商品をリリースするよう取り組んでおります。 10月の展示会では、ベッドフレーム24台、マットレス16種類、その他(※)19種類のリリースを決定いたしました。 (※)その他は、ベッドフレーム、マットレス以外の寝装品、ナイトテーブル等の家具、生地やクッション等が該当します。 ②ドリーム会(取引先共栄会)向け 当社は、ドリーム会に加盟いただいている取引先に対して、ドリーム会加盟取引先限定のベッドフレーム、マットレスを開発することにより競争力アップのサポートを行っております。開発する商品は、主に既存の売れ筋商品のデザインに沿った値ごろ感のある商品を意識しております。 (2)OEM商品の開発(不定期開発) 昨今、小規模販売店の廃業等が増加しており、大型ボランタリーチェーンとの取引が増加しています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1114文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内に4ヶ所の工場を運営しております。 また、国内に9ヶ所の営業所、9ヶ所のショップ・ショールーム及び、3ヶ所の流通センターを設けております。 なお、当社はホームファニシング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (広島市西区等) 本社設備 126,370 86,756 (156,543.47) 11,918 63,823 288,867 89 (15) 八千代第一工場 (広島県安芸高田市) 生産設備 2,936,245 528,856 1,141,980 (34,160.77) 36,677 4,643,760 75 (12) 八千代第二工場 (広島県安芸高田市) 生産設備 29,675 14,017 159,005 (15,167.00) 5,437 208,136 16 ( 8) 千代田工場 (広島県山県郡北広島町) 生産設備 36,986 3,523 186,474 (9,509.32) 4,154 231,139 27 ( 5) あさひ工場 (広島市安佐北区) 生産設備 10,305 7,035 124,620 (2,102.04) 546 142,507 (17) 北関東営業所ほか 計 9ヶ所 ※3 営業所設備 84,767 (-) 625 85,392 92 (83) リーン・ロゼ銀座ほか 計 9ヶ所 ※4 販売設備 展示設備 60,745 (-) 4,404 65,150 39 (11) 千代田流通センターほか 計 3ヶ所 ※5 物流設備 96,577 11,764 415,851 (15,146.93) 2,193 526,385 20 ( 9) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びソフトウエアの合計であります。 2.従業員数は当社では正社員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託、契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.北関東営業所を除く計8ヶ所は賃借物件であり、年間賃借料は67,529千円であります。 4.広島ショールームを除く8ヵ所は賃借物件であり、年間賃借料は220,097千円であります。 5.千代田流通センターが使用する倉庫は賃借物件であり、年間賃借料は10,358千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約474文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、長期展望に立った新規商品の開発活動及び経営体質の強化・効率化等さらなる経営革新のために、効果的な投資を行ってまいりたいと考えております。 当社は、今後生産性の向上や新事業の展開に向けた投資を行うことにより、収益の向上と安定性を高め、経営基盤の強化を図っていく必要があると考えており、当社第67期の期末配当金につきましては、上記の基本方針、当期の業績及び今後の事業展開等を勘案し、普通株式1株当たり16円とさせていただきたいと存じます。 これにより、中間配当金と合わせた年間配当金は、1株につき32円となります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月9日 取締役会決議 65,787 16 2024年6月27日 定時株主総会決議 65,686 16

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約838文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 363 ( 160 ) 39.6 12.0 4,370,396 事業部門の名称 従業員数(人) 営業統括本部 148 ( 99) 事業企画統括本部 76 ( 13) 生産本部 114 ( 40) 管理本部他 25 ( 8) 合計 363 ( 160 ) (注)1.従業員数は当社では正社員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託、契約社員、人材会社からの派遣社員を含む。)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおりますが、臨時雇用者の給与は含んでおりません。 3.当社は、ホームファニシング事業の単一セグメントであるため、事業部門別に記載しております。 (2)労働組合の状況 当社の労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 16.6 66.6 71.8 51.1 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20240625171813

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7771文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業経営を継続していく上で、コーポレート・ガバナンスの充実が重要であると認識しており、企業理念(基本理念及び経営方針)を実践して企業価値を高めるとともに、健全な経営管理体制の下で、適時・適正に情報を開示し、企業経営の透明性を確保することによって、コンプライアンス経営を積極的に推進してまいります。 さらに、遵法活動及び企業倫理の観点から、役員及び従業員一人ひとりが企業活動を行う上で、企業行動のあり方を「行動規範」として位置づけ、企業行動のための基本としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会設置会社であり、監査役会設置会社であります。 以下の組織・体制により、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保できるものと考えており、現在の体制を採用しております。 a.取締役会 取締役会は、取締役6名で構成され、うち2名を社外取締役とすることで、経営に社外の多様な視点を取り入れております。取締役会は、毎月1回開催する定例の取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営全般及び業績の進捗状況の報告、経営の重要な意思決定を行っております。 取締役は、取締役会議長である代表取締役社長及び業務執行取締役の3名に加えて、社外取締役の2名が、それぞれの経験と見識並びに当社から独立した社外の視点から、職務を遂行しております。 b.監査役会 監査役会は、常勤監査役1名と、高い専門性(税務、法務等)を有する社外監査役2名で構成されており、各監査役は、取締役会における質疑が活発に行われているか否か、ガバナンス関係や重要な経営方針について審議が時間を掛けて十分に行われているか、適切に運用されているか再確認するため取締役会へ出席しております。 さらに、独立性を有する社外取締役及び代表取締役社長直轄の独立機関である内部監査室と連携することで、経営に対する監査・監督機能が十分に機能するものと考え、当該体制を採用しております。また、監査役会は、会計監査人と定期的に協議を行い、連携しております。 監査役会は、原則月1回 開催される定例の監査役会に加え、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。常勤監査役である加藤久明が議長となり、相互に職務の状況について報告を行うことにより、監査業務の共有化を行っております。 c.内部監査室 内部監査室は、経営目標の効率的な達成に役立つことを目的として、合法性と合理性の観点から公正かつ独立した立場で、経営諸活動の遂行状況を検討・評価し、これに基づいて意見を述べ、助言・勧告を行い、経営諸活動の支援を行っております。 内部監査室長他2名で業務活動全般に及ぶ内部監査を実施しております。 d.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1988文字

5【経営上の重要な契約等】 当社が技術援助等を受けているライセンス契約は下記のとおりです。 ①Serta Simmons Bedding,LLC 国名 アメリカ合衆国 主な契約内容 日本国内における同社ブランドのマットレスの製造、販売及び商標等の使用許諾に関する独占的ライセンス契約 契約締結日 1978年12月28日 契約期間 2020年1月1日~2024年12月31日(左記期間中の基準売上高を達成している場合、更に5年間自動更新) ロイヤリティ 同社ブランド製品の販売実績に応じた料率を乗じた金額、もしくは販売計画金額に一定率を乗じた金額を最低金額として支払っております。 その他 広告費用について、年間の販売計画金額に一定率を乗じた金額、もしくは一定の最低金額を支出することが定められております。 ②ROSET S.A. 国名 フランス共和国 主な契約内容 日本国内における同社ブランドの椅子、肘掛け椅子及びソファの製造、販売及び商標等の使用許諾に関する独占的ライセンス契約 契約締結日 ソファ:1981年5月25日 家具 :1997年5月6日 契約期間 ソファ:2023年5月25日~2024年5月24日(1年ごとに自動更新) 家具 :2023年5月6日~2024年5月5日(1年ごとに自動更新) ロイヤリティ 同社ブランド製品の販売実績に一定率を乗じた金額、もしくは一定額を最低金額として支払っております。 その他 ③RUF-BETT INTERNATIONAL GMBH & CO.KG 国名 ドイツ連邦共和国 主な契約内容 日本国内における同社ブランドの各種ベッド、マットレス、付属品家具、ランプ、テーブル、カットボード等の一部の製造、販売に加え、商標の使用許諾や同社の有する技術面での協力関係を構築すること等を目的とした独占的ライセンス契約 契約締結日 (発効日) 2007年8月1日 契約期間 2023年8月1日~2024年7月31日(1年ごとに自動更新) ロイヤリティ 同社ブランド製品の販売実績に一定率を乗じた金額、もしくは一定額を最低金額として支払っております。 その他 (注)1.上記は当事業年度末現在における契約に基づく内容を表示しております。 2.上記契約の解除事由は個々の契約により異なりますが、概ねその基本的な規定事項としては、破産、解散、差押え、仮差押え、仮処分、会社更生、債務不履行、契約不履行、機密保持義務違反、反社会的勢力取引にあたる等に該当する場合となっております。 当社が締結している資金調達に関する契約 相手方の名称 契約締結日 契約期間 内容 株式会社広島銀行 (兼エージェント) 株式会社もみじ銀行 株式会社商工組合中央金庫 2019年3月28日 2019年4月1日から2024年3月31日まで 借入金額:1,700,000千円 適用利率:0.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約509文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ドリームベッド従業員持株会 広島市西区己斐本町三丁目12番39号 420,586 10.24 ブルーインベストメント投資事業有限責任組合 広島市中区銀山町3番1号 346,600 8.44 渡辺 靖子 広島市西区 265,000 6.45 三宅 尚子 東京都文京区 265,000 6.45 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町一丁目3番8号 204,040 4.97 株式会社もみじ銀行 広島市中区胡町1番24号 204,040 4.97 小出 克己 山口県岩国市 151,500 3.69 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲二丁目10番17号 131,940 3.21 東川 貴俊 横浜市鶴見区 110,000 2.68 株式会社山陰合同銀行 島根県松江市魚町10番地 100,000 2.44 2,198,706 53.56 (注)前事業年度末において主要株主でなかったドリームベッド従業員持株会は、当事業年度末現在では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TTS4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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