株式会社メイホーホールディングス 年度比較

2024年度

建設関連および建設事業における公共投資予算の削減や価格競争、工事の瑕疵による行政処分リスク。人材関連事業における労働法改正や社会保険料率上昇の影響。介護事業における高齢者の安全管理不備による事故や、介護報酬改定による収益への影響。M&Aに伴う偶発債務の発生や企業文化の不調和、新事業参入時の見通し不足。金利変動による借入金負担の増加。また、筆頭株主および経営者への高い依存度、および当期純損失の計上とそれに伴う自己資本比率の急激な低下がリスク要因として挙げられています。

2025年度

公共事業への依存（予算削減、価格競争）、人材確保や人件費高騰の影響、介護現場での事故リスク、M&Aにおける不確実性（隠れた債務や文化の不一致）、大株主および特定個人への高い依存度、金利変動による財務負担の増大が主なリスクです。これに対し、同社は品質管理体制の強化、社内研修を通じた安全教育、コンプライアンス委員会の開催、社外専門家との連携等により対応を図っています。

2024年度

持株会社として建設・人材・介護の4分野で強固な基盤を持つ。M&Aを成長戦略の柱とし、企業支援プラットフォームを通じて中小企業の課題解決とグループのスケールアップを図る。直近の大型M&Aによる一時的なコスト増はあるが、事業基盤は堅実。

2025年度

建設関連、人材、介護の4事業を展開する持株会社。独自の「企業支援プラットフォーム」を通じて中小企業の成長を支援しつつ、野心的なビジョンに基づきM&Aによる規模拡大と多角化を推進している。業績は好調で、組織再編や新規買収を通じた成長意欲が高い。

2024年度

同社は建設コンサルタント、人材派遣、建設、介護の4事業を展開する持株会社であり、M&Aを通じた企業支援プラットフォームの構築とネットワーク拡大を成長戦略の柱としている。DX推進部門の新設など組織的な効率化を進める一方、近年の大型M&Aに伴う一時的な費用負担が利益に影響しているが、事業基盤は堅実である。

2025年度

建設、人材、介護の4事業を展開する持株会社。成長戦略として「企業支援プラットフォーム」を通じた中小企業の支援と、積極的なM&Aによる非連続な成長を追求している。DX推進部門の新設により、組織的なデジタル化への対応も進めている。