株式会社電算システムホールディングス 年度比較

2021年度

気候変動や自然災害、競合激化、技術革新といった事業環境の変化に対し、新製品の導入や教育制度の整備で対応。投資有価証券、のれん、ソフトウェアに関する減損リスクについては、専門の委員会によるモニタリングと評価体制を構築。情報サービスにおいては、プロジェクト管理システムによる工期・コスト管理、ISO/IEC 27001やPCI DSS等の認証取得による情報漏洩対策、データセンターの耐震・免震・無停電電源確保による障害対策を実施。収納代行サービスでは、法的規制の動向監視、コンビニエンスストアとの契約状況の把握、フィンテック等の新技術への対応準備、国際送金における不正利用防止のためのコンプライアンス体制、およびシステム障害時のワークフロー管理によりリスク低減を図っている。

2025年度

気候変動に伴うコスト増、競合激化や技術革新への対応、高度な専門人材の確保・育成が課題。投資有価証券、のれん、ソフトウェアに関する減損リスクに対し、定期的なモニタリングや評価を実施。情報サービスでは、受託開発における工数増加による不採認化、情報漏洩、データセンター障害に対する対策（ISO/IEC27001, PCI DSS等）を講じている。収納代行では、法規制の変更、コンビニへの依存、技術革新による代替手段の出現に対し、継続的な情報収集や提携先の多様化で対応。また、債権保証型後払いサービスにおける貸倒リスクに対し、与信審査システムによる管理を行っている。

2021年度

情報サービスと収納代行という二つの柱を持つ事業構造。DX、AI、IoT等の先端技術への注力と、海外連携による送金ネットワーク拡大により成長を目指す。強固なセキュリティ基盤と安定したスト勤務体制を背景に、持株会社としてグループシナジーの最大化を図る戦略が明確。

2025年度

同社は、IT技術と決済を軸とした「共創」を経営理念とし、2027年度の売上高1,000億円を目指す『Challenge1000』を掲げています。DX推進や人材育成に注力しており、強固な事業基盤と明確な成長戦略を有しています。

2021年度

同社は情報サービスと収納代行の二本柱で事業を展開。DX推進、クラウド移行、セキュリティ強化を戦略の核とし、特にBPOとIT技術の融合による高付加価値サービスの提供を目指している。安定したストックビジネスを基盤に、AIやIoTなどの先端技術を取り入れた成長投資を行っている。

2025年度

同社は、安定した情報処理および収納代行ビジネスを基盤としつつ、AIやIoT等の先端技術を取り入れたDX推進を成長戦略の中核に据えています。特にステーブルコインを用いた決済研究など、次世代のインフラ構築に向けた投資と人材育成を強化しており、既存事業の高度化による高付加価値化を目指す「Challenge1000」という野心的な目標に向けて動いています。