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スパイダープラス株式会社

証券コード: 4192 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-26
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設業界の深刻な人手不足や長時間労働といった課題に対し、ICTを活用した建設DXサービス「SPIDERPLUS」を提供。現場での図面管理、写真管理、報告書作成などの業務効率化を実現し、生産性向上に寄与する企業です。

主な事業領域

建設現場における施工管理のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するICT事業を展開。

主な製品・サービス

  • SPIDERPLUS（図面・写真管理、報告書作成などの機能を含む建設DXサービス）

ビジネスモデル

「SPIDERPLUS」を1ID毎に月額利用料を徴収するサブスクリプションモデルで提供。継続的な売上を確保。

セグメント・事業構成

単一セグメント（ICT事業）

戦略・方向性

建設業界のDXニーズに応えるためのプロダクト・機能開発、営業組織の強化、販売パートナーとの連携、およびM&Aを通じた非連続な成長の追求。また、他分野への展開も視野に入れています。

強みとして読み取れる点

  • 10年以上の開発実績による豊富な機能群
  • 現場に密着した充実したサポート体制
  • 低い月次平均解約率（0.6%）

課題として読み取れる点

  • 優秀な人材の確保と育成
  • 技術力・製品力のさらなる差別化
  • 営業力の強化と認知度の向上
  • 内部管理体制の強化

確認ポイント

  • サブスクリプションモデルによるARR/MRRの推移
  • 建設業界における「2024年問題」への対応状況
  • 新規機能や他分野（ビル管理、製造工場等）への展開進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「SPIDERPLUS」への高い依存、建設市場の動向による影響、競合他社との競争激化、技術革新への対応遅れによる競争力低下、システム障害やAppleプラットフォームへの依存（Android展開等で対応）、特定個人（創業者の経営権）への依存、販売パートナー企業への債権回収委募、継続的な先行投資に伴う赤字。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設業界の深刻な人手不足と「2024年問題」を背景に、主力製品SPIDERPLUSの成長が堅調。サブスクリプションモデルによる安定した収益基盤を持ちつつ、システムリニューアルや組織強化に向けた先行投資を行っており、2025年度の黒字化を目指す成長フェーズにある。

成長方針

建設DX（SPIDERPLUS）のシェア拡大に向けた営業組織・販売パートナー強化、プロダクトの高度化・多機能化、リニューアル開発による技術的優位性の確立。また、アライアンスやM&Aを通じた非連続成長、他業種への展開も視野に入れた戦略。

資本政策

事業拡大に向けた先行投資（人件費、広告宣伝費、システム開発・リニューアル費用）を継続しつつ、2025年度の黒字化を見据えた計画的なコストコントロールを実施。資金調達は自己資金、金融機関借入、新株予約権の行使等により安定的に確保。

リスク対応方針

特定サービス（SPIDERPLUS）への依存に対する顧客満足度向上とサポート体制強化、システムリニューアルに伴う不具合リスクへの多層的な検証・バックアップ体制の構築、高度な技術力確保のための人材採用・教育、知的財産権の保護に向けた専門組織の設置。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設現場のDXを推進する「SPIDERPLUS」を展開。深刻な人手不足や2024年問題に直面する建設業界において、生産性向上を実現するSaaSモデルが強力な追い風となる。現在、システムの複雑化に対応するためのリニューアル開発と、BPOを含む付加価値サービスの展開により、競争優位性の確立と成長加速を目指す。

設備投資の方向性

システムリニューアルおよび拠点拡大（大阪営業所）に向けた設備投資を実施。特に既存システムの複雑化に伴う再構築と、将来の需要拡大を見据えたインフラ整備に注力。

研究開発・商品開発

新機能・サービスの開発に加え、10年以上の蓄積を基盤としたリニューアル版「SPIDERPLUS」の開発に注力。約600件の要望に対し1,500以上の機能を実装予定。また、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）による現場業務の外部化も展開。

投資・変化テーマ

  • 建設DX
  • SaaSモデル
  • 施工管理の自動化
  • 現場生産性向上

関連キーワード

  • SPIDERPLUS
  • ペーパーレス
  • デジタライゼーション
  • クラウドサービス
  • リニューアル開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-26

財務情報

業績

売上高

31.95億円
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売上高
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営業利益

-4.43億円
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経常利益

-4.53億円
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税引前利益

-4.53億円
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当期利益

-4.63億円
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財政状態・流動性

総資産

45.97億円
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33.85億円
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33.85億円
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28.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-3.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4657文字

３ 【事業の内容】 (1) ミッション 当社は、「私たちは、“働く”にもっと「楽しい」を創造する。」をミッションとし、お客様の課題を解決していく喜びや楽しさを通じて仕事にもっと夢中になれる世の中を作り続けていくことを目標にしています。 私たちは、“働く”を心底楽しいと思えることが最も生産性を向上させると信じています。 (2) 事業概要 当社は、熱絶縁工事事業にて創業し、自社の生産性改善に真摯に向き合った結果、ITを活用する必要性を感じ、自社のみならず建設業界全体の生産性改善に貢献すべく2010年にICT事業（ICT：Information and Communication Technologyの略称で、情報通信技術を表します。）を開始いたしました。 ICT事業では、建設現場の現場業務をDX（デジタルトランスフォーメーション）によって生産性向上に寄与する建設DXサービス「SPIDERPLUS」を開発・販売しております。 「SPIDERPLUS」は、タブレットやスマートフォンで施工図面のペーパーレス化や、検査業務のデジタライゼーションにより業務効率化を実現するサービスです。ビルやマンションなど大規模な建設現場で施工管理を行う、総合建設業及び電気・空調設備業の現場監督が主な利用者です。 建設業界は、一般財団法人 建設経済研究所「建設投資の中長期予測(2035年度までの見通し)」によると、都市部の再開発や老朽インフラの修繕等により、建設投資額が2021年の62.7兆円から2035年には71.3兆円まで拡大すると考えられる一方で、 高齢化・若手入職者の減少などを背景に働き手は減少の一途を辿っています。 また、2024年４月には、建設業界への適用開始が５年間猶予されていた 「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律（以下、「働き方改革関連法案」といいます。）」 が適用開始となり、建設業界においても残業時間の罰則付き上限規制が設けられます。 これらを背景として、建設業界各社のDXニーズは高まっており、その中で、当社の「SPIDERPLUS」は、建設現場の生産性向上に資するサービスとして、2023年12月末時点では大手企業を中心として1,800社以上、約69,000人のユーザーに利用されております。 ICT事業の各指標は、上記のような建設業界の環境下で、以下のとおり順調に推移しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約845文字

(2) 中長期的な経営戦略 当社を取り巻く経営環境は、「 働き方改革関連法案 」の時間外労働に関する上限規制の建設業への適用が2024年４月に迫っており、生産性向上への関心とそれに対応するサービスへの需要は引き続き旺盛に推移しております。また、建設業は高齢化と就業者数減少の傾向にあり、建設現場では深刻な人手不足が続いております。そのような環境において当社は、中期経営計画に基づき、以下のとおり基本方針を掲げ、更なる企業価値の向上を目指します。 ICT事業は、国内外問わず建設業界の課題解決を担うために、営業組織の強化や販売ネットワークの拡大を図ることなどによって重点顧客の開拓と浸透の早期化を実現し、また、建設業界の施工管理に関するノウハウをプロダクトに取り込んだ充実した機能の開発を更に進めていくこと、アライアンス及びM&Aを積極的に活用し非連続的な成長を生み出すこで、建築分野や土木分野のあらゆる建設現場で使用できるプラットフォームとなるシステムを構築し、業務をより一層効率化できるサービスを開発します。また、ビル管理や製造工場、プラントなど建設現場以外でも利用できる機能開発を継続していきます。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、「SPIDERPLUS」をサブスクリプションモデルで提供しているため、毎月経常的に得られる「SPIDERPLUS」の月額利用料の積み上がり状況の指標である、ARRの拡大を経営上の目標としております。その達成状況を判断する上で、MRR、ID数、導入社数を重要な指標としております。MRRは、毎月経常的に得られる「SPIDERPLUS」の月額利用料の合計額であり、経営上の目標の達成状況を把握するものです。MRRを高めていくためには、ID数及び導入社数の増加、ARPU(１契約ID当たりの契約単価)及びARPA（１契約企業当たりの契約単価）を上昇させていくこと、解約率を低水準で維持することが重要であると考えております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1519文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 建設業界は、人手不足と働き方改革という喫緊の課題を抱えております。 厚生労働省「毎月勤労統計調査」によると、2023年の建設業の年間労働時間は1,972時間と調査対象全産業の年間労働時間1,636時間に比べ高い水準にあり、年間出勤日数は241日と調査対象全産業の211日に比べ多くなっております。また、建設業界における人手不足と高齢化の影響により、厚生労働省の雇用政策研究会が2019年7月にまとめた産業別就業者数によると、鉱業・建設業の就業者数は2017年の493万人から2040年には約280万人まで減少すると推計されております。 これらを背景として、DXによる業務効率化を推進する企業が増加しており、建設業界のIT投資への意欲は引き続き旺盛に推移しております。 このような経営環境において、当社が対処すべき主な課題は、以下のとおりです。 ① 優秀な人材の確保と育成 当社は、更なる事業拡大と建設業界への先進技術の提供を実現していく上で、優秀な人材を継続的に雇用し、定着させることが重要であると認識しております。人的基盤を強化するために、採用体制の強化、教育・育成、研修制度及び人事評価制度の充実等の施策を進めてまいります。 ② 技術力、製品力の向上 当社プロダクトにおいては、建設業界のIT化が進む中で事業機会を確実に成長につなげるためには、技術面、サービス面において一層の差別化が要求されます。技術の最新動向をキャッチアップし、効果的に反映することで技術的優位性の強化を実現してまいります。新機能や新プロダクト及び新サービスの開発にも着手し、商品企画・開発体制の強化に努めてまいります。 ③ 営業力の強化 当社は、販売取次店等の販売パートナー企業との取引関係の強化によるリード(見込み客)獲得の強化を図ってまいります。また、建設DXに特化したセールス部門を国内外において構築・強化するとともに、セールス部門とカスタマーサクセス及びサポート部門との連携により、顧客ニーズを現場から吸い上げる体制をより強固にし、効率的かつ高品質なサービスを提供し、業界シェアを獲得してまいります。 ④ 内部管理体制の強化 当社は、急速な事業環境の変化に適応し、継続的な成長を維持していくために、内部管理体制の強化が重要であると認識しております。このため、事業規模や成長ステージに合わせ、バックオフィス機能を拡充していくとともに、経営の公正性・透明性を確保するための内部管理体制強化に取り組んでまいります。また、事業運営上のリスク管理や定期的な内部監査の実施によるコンプライアンス体制の強化、社外役員の登用・監査役監査の実施によるコーポレート・ガバナンス機能の充実等を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3880文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当事業年度の末日現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a 経営成績 当社が事業を提供する建設業界は、人件費や建設資材価格の高騰、慢性的な人手不足や長時間労働が常態化している構造的な課題、2024年４月の「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」の上限規制の適用（いわゆる2024年問題）といった課題に直面し、経営・業務の変革が求められております。 2023年の建設業界は、大規模建設現場における工事遅延や品質問題、痛ましい事故など、業界が抱える諸課題が日本のインフラを支えるモノづくりの質に影響を及ぼしていることが顕在化した１年となりました。 そういった環境下で、建設業界では、生産性の向上に貢献するDXとDXを実現するためのSaaSの導入が業界の諸課題を解決するための重要な施策の１つとして注目され、各社のIT投資意欲は旺盛に推移しております。 当社は、2024年度までを、これら建設業界のDXニーズを獲得し市場シェアを拡大するための先行投資期間と位置づけており、戦略的なコスト投下の継続が必要であると判断しております。このような経営判断のもと、今後一定期間については黒字化よりも売上高成長率を重視していく方針としており、当事業年度は、2024年度以降の需要拡大も見据えた組織およびプロダクトづくり、顧客基盤拡大のための営業力強化や販売パートナーとの協力体制の強化に重点的に取り組んでまいりました。 以上の事業環境および経営判断のもと、建設業界のDXを推進し生産性の向上とコスト削減に貢献するサービスである「SPIDERPLUS」は、建設業界のIT投資需要を取り込み、ID数及び契約社数が順調に増加しました。また、各種検査オプション機能の販売など既存顧客のアップセルにも注力しており、ARPU(１契約ID当たりの契約単価)も順調に向上しました。 その結果、「SPIDERPLUS」の2023年12月末における契約ID数は68,508(前年同期比16.7％増)、契約社数は1,841社(前年同期比20.8％増)、ARPUは4,282円(前年同月比9.6%増)と堅調に推移し、当事業年度の 売上高は3,194,521千円 (前年同期比28.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約141文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前事業年度(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日 ) 当社は、単一セグメントであるため、記載を省略しております。 Ⅱ 当事業年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日 ) 当社は、単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8174文字

３ 【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクとは言えない内容についても、投資家の判断において重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な開示の観点から開示いたします。当社は、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で発生の回避及び発生した場合の対応に務める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度の末日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境に関する事項 ① 建設業界の動向について 当社は、建設業に特化したソリューションを提供する「SPIDERPLUS」を主力製品としておりますが、当社事業の発展のためには、建設市場の拡大が重要であると考えております。 しかしながら、建設市場の収縮傾向が急激、長期的に発生した場合には、業況悪化や倒産等の発生懸念先が出現する可能性が高く、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 そのため、当社では、与信管理を徹底するとともに、市場シェア拡大による特定顧客に依存しない顧客基盤づくりに努めることでリスクの低減を図ってまいります。 ② 特定のサービス「SPIDERPLUS」への依存について 当社の事業はICT事業の単一セグメントであり、売上高の大部分を「SPIDERPLUS」が占めております。 「SPIDERPLUS」は、直ちに契約が解約される性質のサービスでなく、現場説明会の実施や、カスタマーサポート及びカスタマーサクセス体制の強化によって顧客満足度を高める施策を実施しているため、安定的な収益を見込んでおりますが、当該サービスに何らかの深刻な問題が生じた場合や、競合企業や新規参入企業との競争激化等が生じた場合、当社の事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 競争環境について 当社は、顧客のニーズに合ったシステム・アプリケーションを開発し、建設業に特化したSaaSソリューションを提供しております。第三者が新たに建設業界の業務ノウハウに精通した技術者、営業担当者を集め、当社と同様の事業モデルを構築するには時間的、資金的な障壁があるものと考えておりますが、資金力やブランド力を有する有力な競合企業が、そのリソースを現状以上に活用してサービスや商品の販売に取り組み、当社の想定している以上に競争が激化した場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社は、「私たちは、“働く”にもっと「楽しい」を創造する。」をミッションに掲げ、建設業の現場業務を効率化することで建設業界の人手不足や長時間労働といった課題解決に貢献する建設DXサービス「SPIDERPLUS」の開発・販売を主力とするICT事業を展開しています。 人々が日々何気なく利用している道路や建物は、生活に欠かせない重要な社会基盤であり、それらを造っているのが建設業界です。当社がサービスを提供している建設業界が築いてきたものは、多くの人々の想いや思い出とともに継承され、これから造られるものも含めて何十年も先の社会を支える重要な礎となります。 持続可能な社会基盤を造ることは建設業の使命であり、当社のサステナビリティとは、「持続可能な社会基盤を造る建設業界をテクノロジーで支え、未来に続く社会基盤を建設業界と共に創っていくこと」と考えています。 上記を踏まえて、当社のサステナビリティを果たすための重要な項目として、以下に取り組んでいます。 （1）当社の重要課題（マテリアリティ） 私たちは、社会課題を成長機会と捉え、事業成長により社会課題を解決・縮小することで、持続的な企業価値の向上を実現します。当社のIdentityである「& Co.（共に）」の考え方も取り入れながら、向き合うべきマテリアリティを「顧客」「社会」「社員」の3つに選定し、注力しています。 （2）ガバナンス 当社は、持続可能な企業価値の最大化と社会への貢献を実現し、全てのステークホルダーから継続的な信頼を得ることが重要であると認識しています。当該認識のもと、当社のサステナビリティに関する基本方針、リスク・機会認識及び、当該認識に基づく対応・施策については、サステナビリティ管掌取締役を責任者とするプロジェクトチームが協議・検討した事項を、定期的に執行役員会議及び取締役会に報告し、対応を進めております。また今後は、取締役を中心に構成するサステナビリティ委員会の設置を検討しており、委員会設置後は、サステナビリティ委員会にて審議・検討をし、取締役会にて中期経営方針の中で取り上げる等、対応策の推進を図る予定です。 なお、当社のその他コーポレート・ガバナンス体制は、有価証券報告書「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しています。 （3）戦略 ①組織戦略（人的資本戦略） 当社のサステナビリティを実現するためには、自社サービスの提供価値を高め、高めた付加価値をしっかりと顧客に届けることが重要であると考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約123文字

６ 【研究開発活動】 当社では、研究開発活動として新機能及び新サービスの開発等を行っております。 当事業年度における当社が支出した研究開発の総額は、 77,672 千円であります。 0103010_honbun_8138200103601.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約579文字

２ 【主要な設備の状況】 2023年12月31日現在における主要な設備の状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物 車両 運搬具 工具、器具 及び備品 リース 資産 ソフト ウエア ソフト ウエア 仮勘定 合計 本社 (東京都港区) 事務所 社用車 パソコン 什器 ソフトウエア 173,615 2,067 45,861 463,551 220,894 905,990 146 大阪営業所 (大阪府大阪市北区) 事務所 パソコン 17,620 1,970 19,591 15 札幌営業所 (北海道札幌市北区) 社用車 什器 255 4,250 4,505 (注) １．当社は、ICT事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．現在休止中の主要な設備はありません。 ３．従業員数は就業人員であります。 ４．上記の他、主要な賃借物件は以下のとおりであります。 事業所名(所在地) 設備の内容 年間賃借料(千円) 本社(東京都港区) 事務所 229,519 大阪営業所(大阪府大阪市北区) 事務所 5,830 札幌営業所(北海道札幌市北区) 事務所 2,712 福岡営業所(福岡県福岡市博多区) 事務所 3,036 名古屋営業所(愛知県名古屋市中区) 事務所 5,050

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しておりますが、当面は経営基盤の強化及び積極的な事業展開のために内部留保の充実を図り、財務体質の強化と事業拡大のための投資に充当していくことが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。 将来的には、収益力の強化や事業基盤の整備をしつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に安定的かつ継続的な利益還元を実施する方針でありますが、現時点において配当実施の可能性及びその時期については未定であります。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 なお、剰余金の配当を行う場合には、年１回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方は、企業価値を継続的に向上させ、経済環境の変化に即応した意思決定ができる組織体制を永続的に運用することであります。 具体的には、代表取締役社長以下、当社の経営を負託された取締役等が自らを律し、その職責に基づいて適切な経営判断を行い、当社の営む事業を通じて利益を追求すること、説明責任を果たすべく積極的に情報開示を行うこと、実効性のある内部統制システムを構築すること、並びに監査役が独立性を保ち十分な監査機能を発揮すること等が重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a．企業統治の体制の概要 当社における、企業統治の体制は、株主総会、監査役会、内部監査担当による内部監査機能を有機的かつ適切に機能させ、会社法をはじめとした各種関係法令に則り、適法に運営を行っております。またコンプライアンスや重要な法的判断については、顧問弁護士と連携する体制をとっており、法令及び定款に基づく取締役会に加えて、経営の意思決定及び管理・監督の機能と業務執行の機能とを明確に区分するために、執行役員制度と執行役員会議を導入しております。また、役員の指名・報酬の決定については、取締役会の諮問機関として過半数の独立社外役員で構成する指名報酬諮問委員会を設置し、決定過程の透明性・公正性を確保しております。 イ．取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長伊藤謙自が議長を務め、鈴木雅人、藤原悠、藤田智之、吉田淳也、広木大地、森竜太郎の取締役７名(うち社外取締役は吉田淳也、広木大地、森竜太郎の３名)で構成されております。毎月開催される定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 取締役会は、監査役の出席のもと、経営上の意思決定機関として、法令又は定款に定める事項の他、経営方針に関する重要事項を審議及び決定するとともに、各取締役の業務執行状況の監督を行っております。 ロ．監査役及び監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役古賀博之、非常勤監査役佐々木義孝及び竹田いさか の 計３名(うち社外監査役は古賀博之、佐々木義 孝、竹田いさかの３ 名)で構成されております。毎月開催される監査役会に加え、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。各監査役は取締役会への出席、重要な書類の閲覧などを通じて、経営全般に関して幅広く検討を行っております。 各監査役は、監査役会が定めた業務分担に従い、独立した立場から取締役の業務執行状況を監査し、また、監査役会にて情報を共有し実効性の高い監査を効率的に行うよう努めております。 ハ．執行役員会議 当社では、執行役員会議を設置しております。…

重要な契約等

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５ 【経営上の重要な契約等】 スマートフォン・タブレット端末向けアプリプラットフォーム運営事業者との契約 相手先の名称 相手先の所在地 契約品目 契約 締結日 契約期間 契約内容 Apple Inc. 米国 Apple Developer Program License Agreement 2011年７月26日 １年間 (１年毎に自動更新) iOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2945文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 伊藤 謙自 東京都新宿区 18,781,800 53.52 THE BANK OF NEW YORK 133652 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BOULEVARD ANSPACH 1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティＡ棟) 1,795,700 5.11 株式会社CHIYOMARU STUDIO 東京都港区三田三丁目13番16号 809,900 2.30 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目７番１号) 785,711 2.23 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140051) (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティＡ棟) 627,400 1.78 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505303 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティＡ棟) 543,600 1.54 増田 寛雄 千葉県市川市 500,000 1.42 吉田 淳也 東京都品川区 450,000 1.28 NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE IEDU UCITS CLIENTS NON TREATY ACCOUNT 15.315 PCT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK (東京都中央区日本橋三丁目11番１号) 425,000 1.21 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 420,000 1.19 25,139,111 71.64 (注) １．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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