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株式会社イー・ロジット

証券コード: 9327 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 倉庫・運輸関連
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

通販事業者を対象とした「物流代行サービス」と、ECサイト運営における「運営代行サービス」を組み合わせたワンストップのフルフィルメントサービスを提供する通販物流事業を展開。さらに、物流を自ら運営する企業向けにノウハウを活かした物流コンサルティングサービスも提供しています。

主な事業領域

通販物流事業（物流代行、運営代行）および物流コンサルティングサービス

主な製品・サービス

  • 物流代行サービス（商品管理、ピッキング、流通加工、梱包、配送、代金回収）
  • 運営代行サービス（商品撮影、商品データアップ、受注処理、カスタマーサポート）
  • 物流コンサルティングサービス

ビジネスモデル

通販事業者の物流・運営業務を代行し、物流代行、運営代行、コンサルティングの各サービスを通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

通販物流事業、物流コンサルティングサービス

戦略・方向性

FC（フルフィルメントセンター）の開設・高度化、D2C向けサービス拡充、海外展開、バリューチェーンの拡大、およびDXによる効率化と人材確保・育成の強化。

強みとして読み取れる点

  • ワンストップのフルフィルメントサービス
  • ドミナント展開による機動的な対応
  • 独自のWMS（倉庫管理システム）の活用
  • 付加価値を高める流通加工や梱包のこだわり

課題として読み取れる点

  • 労働人口の減少に伴う人材確保の難化
  • 物流代行サービスの効率化と収益性の向上
  • 情報管理体制の強化

確認ポイント

  • FCの新規開設と自動化の推進状況
  • 海外展開（ASEAN地域等）の進捗
  • 人材確保・育成に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、サービス詳細、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

EC市場の動向、競合激化、労働力不足による人件費高騰、配送事業者の状況変化が主なリスク要因。これに対し、自動化・半自動化の推進、顧客の分散、情報セキュリティ体制（ISMS/プライバシーマーク）の整備、複数拠点展開による災害対策等で対応。また、賃貸借契約における賃料上昇や更新可否、特定個人への依存、システム障害等のリスクも認識し、管理体制の強化や後継者育成を進めている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

EC市場の成長を背景に、FCの拡充と技術導入による効率化、およびサービス範囲の拡大（マーケティングからプロモーションまで）を推進する。新設拠点の立ち上げコストや人手不足への対応が課題だが、強固なガバナンス体制と明確な戦略軸を持っており、成長意欲が高い。

成長方針

1. FCの展開と高度化（自動化、効率向上）、2. ターゲット顧客・エリアの拡大（D2C向け拡充、ASEAN等海外への進出支援）、3. バリューチェーンの拡張（前工程のマーケティングから後工程のプロモーションまでカバー）。

資本政策

新株予約権の活用によるインセンティブ設計、および事業拡大に伴う設備投資（FCの新設・機能強化）に向けた資金調達（新株発行、金融機関からの借入）を積極的に行う方針。

リスク対応方針

物流業界の人手不足に対し、自動化・半自動化の推進と採用手法の多様化、教育体制の強化で対応。また、情報セキュリティの徹底（ISMS/プライバシーマーク取得）、災害リスクへの備え（拠点分散、クラウド活用）を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、EC市場の拡大を背景に、物流代行および運営代用を含むワンストップのフルフィルメントサービスを展開。人手不足やコスト増といった業界課題に対し、WMSやAGVなどの自動化・半自動化技術への投資を通じて効率化と競争力の強化を図る戦略をとっている。成長フェーズとして積極的な設備投資を行っており、物流DXを通じた強靭なオペレーションの構築を目指している。

設備投資の方向性

FC（フルフィルメントセンター）の新設および既存拠点の機能強化、自動化・半自動化に向けた設備の導入に投資。特に人手不足への対応として、高度な物流管理システム(WMS)や自動搬送ロボット(AGV)、梱包機器の導入を推進。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自社開発のWMS（倉庫管理システム）の活用と、現場での「自動化・半自動者」への投資を通じて実用的な技術革新を追求している。

投資・変化テーマ

  • 物流自動化
  • ECフルフィルメント
  • DX推進
  • 労働力不足への対応

関連キーワード

  • WMS
  • QRコード検品
  • AGV（自動搬送ロボット）
  • 自動・半自動化設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

122.09億円
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売上高
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営業利益

-1.96億円
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経常利益

-1.9億円
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税引前利益

-2.91億円
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当期利益

-3.42億円
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財政状態・流動性

総資産

52.39億円
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17.67億円
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株主資本

17.65億円
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現金及び現金同等物

20.7億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-27,905,000円
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+2.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2065文字

３ 【事業の内容】 当社は『変化を先取りし、人々の感動体験を進化させ続ける』を経営ビジョンとして、多様なお客様のニーズに寄り添った対応を深い次元で実現することに取り組んでおります。 当社は、物流業務をアウトソーシングされる通販事業者に対して、商品保管・ピッキング・流通加工・梱包・配送・代金回収等を行う「物流代行サービス」と、ＥＣ通販サイトの運営における、商品撮影・受注処理・お問い合わせ対応等のカスタマーサポートを行う「運営代行サービス」を、通販事業者や消費者(購入者)のニーズに対応したワンストップのフルフィルメントサービス (注１) として提供する通販物流事業を運営しております。 また、物流業務を自社運営される企業向けには、物流コンサルティングサービスを提供しております。 [当社のサービスの主な特徴について] 当社では、大型のＦＣをドミナント展開しております。具体的には、関東エリアでは近隣のＦＣ間の距離を20km以内に開設することにより、機動的な商品やスタッフの移動を可能とし、通販事業者の突発的な売上増大(波動)に対応(注２)しております。加えて、関東・関西の２つのエリアでの稼働により、配送コストの削減やリードタイムの短縮を実施しております。 現在、通販物流事業の拠点として 当社が運営するＦＣ数は、東京都に２施設、千葉県に１施設、埼玉県に３施設、大阪府に１施設の合計７施設、総延床面積は49,600坪であります。 また当社では、通販事業者のブランドの世界観や価値観を物流で表現することで、ＥＣ通販の独自性に協力しております。例えば、商品の購入者のために梱包する資材にこだわったり、手の込んだラッピングを施したりといった、商品の付加価値を向上する作業を行っております。 [当社の具体的なサービスの内容] ① 物流代行サービス 通販事業者の依頼を受けて商品を預かり、商品管理、ピッキング、流通加工、梱包、配送、代金回収等の一連の物流業務を代行するサービスです。 サービス詳細 商品管理 通販事業者から預かった商品の保管、品質、消費期限、数量等の管理を行います。 当社開発のイー・ロジットＷＭＳ(注３)のデータと実地調査とを照合し、消費期限や数量の差異確認を行うことが可能であり、通販事業者に本システムのアカウントを付与し、常にデータを共有しています。 ピッキング ＦＣ内に保管された商品のうち、配送に必要な商品をピックアップし、梱包場所に運びます。 ＱＲコード検品等の活用により、作業時の出荷ミスを防止し検品精度の向上による適時適切な商品のピックアップを行っています。 梱包 配送単位ごとに区分けした商品を段ボール等の梱包資材で荷造します。 配送 梱包された商品を宅配業者を通じて購入者に届けます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2835文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (経営方針) 当社は、以下のビジョン・ミッション・バリューに基づき、持続的な事業成長を達成することによって、企業価値の最大化を図ることを目標としております。 ◆ビジョン 変化を先取りし、人々の感動体験を進化させ続ける ◆ミッション ・グローバルな視点から流通を俯瞰する ・誰よりもその先のお客さまに役立つソリューションを探求する ・通販/小売物流のプロフェッショナル集団を目指す ・最先端テクノロジーを活用する ことにより、高付加価値を実現する、「感動創造」No.1企業を目指す ◆バリュー ・常にその先のお客さまのために考え行動し、信頼される存在となる ・圧倒的な提案力で荷主さまと共に成功を創る ・新しい目で、常に学び、自分自身を向上させ続ける ・すぐ・まずやってみる、そして全員でやりきる ・謙虚で素直な心で仕事を楽しむ (中長期的な会社の経営戦略等) 当社は、上述のビジョン・ミッション・バリューに基づき、顧客ニーズに応える以下の３つの軸を強化し、事業の拡大を図ってまいります。 ① ＦＣの開設と進化 ＦＣごとの特徴を活かし、高効率運営を実現 自動化の推進、保管効率の向上 ② 対象顧客・エリアの拡大 D2C(Direct to Consumer)などを目指すメーカー向けへのサービスを拡充し、新規顧客を獲得 ＥＣの成長が著しいASEAN地域など海外に、提携した投資先と拠点を作り、日本企業の進出をサポート ③ バリューチェーン展開 フルフィルメントの前工程のWEBマーケティングと、後工程の再購入プロモーションをカバーしたサービスの提供 (目標とする経営指標 ) 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高及び経常利益であります。 売上高は、当社及び業界の成長を表す指標と判断しており、業界、競合他社及び当社の成長度合いを計る指標として総合的に判断して決定し、売上高の拡大を目指してまいります。 売上高計画における具体的な策定方法といたしましては、物流業界、倉庫業界及び顧客となるＥＣ業界の将来展望を指標として、当社独自の戦略により業界成長率にどの程度上乗せして成長できるかを見込んでおります。 経常利益については、当社が持続的な成長を実現するための源泉となり、人員計画や設備投資計画の実行や株主還元を行う上での重要な指標になると考え、総合的に判断して決定し、経常利益の拡大を目指してまいります。 売上高計画の策定内容に対して、必要コストの比率及び見込額を見積り、売上原価並びに販売費及び一般管理費を算出しております。具体的には、利益に影響が大きい人員計画、設備投資計画、運送料や賃借料等の動向を勘案し、策定しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2835文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (経営方針) 当社は、以下のビジョン・ミッション・バリューに基づき、持続的な事業成長を達成することによって、企業価値の最大化を図ることを目標としております。 ◆ビジョン 変化を先取りし、人々の感動体験を進化させ続ける ◆ミッション ・グローバルな視点から流通を俯瞰する ・誰よりもその先のお客さまに役立つソリューションを探求する ・通販/小売物流のプロフェッショナル集団を目指す ・最先端テクノロジーを活用する ことにより、高付加価値を実現する、「感動創造」No.1企業を目指す ◆バリュー ・常にその先のお客さまのために考え行動し、信頼される存在となる ・圧倒的な提案力で荷主さまと共に成功を創る ・新しい目で、常に学び、自分自身を向上させ続ける ・すぐ・まずやってみる、そして全員でやりきる ・謙虚で素直な心で仕事を楽しむ (中長期的な会社の経営戦略等) 当社は、上述のビジョン・ミッション・バリューに基づき、顧客ニーズに応える以下の３つの軸を強化し、事業の拡大を図ってまいります。 ① ＦＣの開設と進化 ＦＣごとの特徴を活かし、高効率運営を実現 自動化の推進、保管効率の向上 ② 対象顧客・エリアの拡大 D2C(Direct to Consumer)などを目指すメーカー向けへのサービスを拡充し、新規顧客を獲得 ＥＣの成長が著しいASEAN地域など海外に、提携した投資先と拠点を作り、日本企業の進出をサポート ③ バリューチェーン展開 フルフィルメントの前工程のWEBマーケティングと、後工程の再購入プロモーションをカバーしたサービスの提供 (目標とする経営指標 ) 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高及び経常利益であります。 売上高は、当社及び業界の成長を表す指標と判断しており、業界、競合他社及び当社の成長度合いを計る指標として総合的に判断して決定し、売上高の拡大を目指してまいります。 売上高計画における具体的な策定方法といたしましては、物流業界、倉庫業界及び顧客となるＥＣ業界の将来展望を指標として、当社独自の戦略により業界成長率にどの程度上乗せして成長できるかを見込んでおります。 経常利益については、当社が持続的な成長を実現するための源泉となり、人員計画や設備投資計画の実行や株主還元を行う上での重要な指標になると考え、総合的に判断して決定し、経常利益の拡大を目指してまいります。 売上高計画の策定内容に対して、必要コストの比率及び見込額を見積り、売上原価並びに販売費及び一般管理費を算出しております。具体的には、利益に影響が大きい人員計画、設備投資計画、運送料や賃借料等の動向を勘案し、策定しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4976文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大による世界的な経済活動の停滞により、依然として厳しい状況にあり、段階的に経済活動の再開による持ち直しの動きが見られたものの、先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような状況下、当社は『変化を先取りし、人々の感動体験を進化させ続ける』を経営ビジョンとして、引き続き新型コロナウイルス感染防止対策を実施しながら、多様なお客様のニーズに寄り添った対応をより深い次元で実現することに取り組んでおります。 当社は、物流業務をアウトソーシングされる通販事業者に対して、商品保管・ピッキング・流通加工・梱包・配送・代金回収等を行う「物流代行サービス」と、ＥＣ通販サイトの運営における、商品撮影・受注処理・お問い合わせ対応等のカスタマーサポートを行う「運営代行サービス」を、通販事業者や消費者(購入者)のニーズに対応したワンストップのフルフィルメントサービスとして提供する通販物流事業を運営しております。 当社の通販物流事業を取り巻くBtoC-ＥＣ市場における物販系分野は、経済産業省「令和２年度 電子商取引に関する市場調査」によると、2020年の市場規模は12兆2,333億円と2019年(10兆515億円)から21.7％増となり、直近５年間の平均伸び率(8.6％)より急拡大しております。加えて、総務省の「家計消費状況調査」によると、ネットショッピング利用世帯割合の推移(二人以上の世帯)は、2020年の第１回目の緊急事態宣言解除後も50％超の水準で推移しており、ネットショッピングの利用増加は一過性の消費行動ではないことが見て取れます。 こうしたコロナ禍を契機とした消費行動の変容、キャッシュレス決済の普及・拡大、メーカーが自社商材をＥＣサイト上で消費者に直接販売するD2C(Direct to Consumer)の広がりなどにより、ＥＣ市場の拡大スピードはさらに加速することが予想されております。 当社では、このような事業環境を持続的成長のための投資フェーズと捉えており、売上高の高い成長を目指してまいります。これを実現するためにはＦＣの新規開設に加え、高付加価値サービスを提供し続ける必要があり、ＦＣの新規開設や人材育成・採用、営業力の強化等、費用対効果を測りながら継続的に先行投資を実施する方針であります。この方針に基づき、2021年６月に埼玉県草加市に埼玉草加ＦＣを新規開設いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約173文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) 前事業年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 重要性の乏しい関連会社であるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 重要性の乏しい関連会社であるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2843文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況及び経理の状況等に関する項目のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある重要な項目を記載しております。また、当社が必ずしも事業等のリスクとは考慮していない項目についても、投資者に対する情報開示の観点から記載しております。 なお、文中の将来に関する項目は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境について ① ＥＣ市場の動向 当社が属する通販物流業界は、ＥＣ市場の拡大、ネットショッピング利用者の増加、スマートデバイスの普及等により成長を続けてまいりました。このような傾向は今後も継続していくものと考えておりますが、セキュリティの脅威や法規制、その他の予期せぬ要因等によってＥＣ市場の成長が阻害される状況が生じた場合には、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 このようなリスクを踏まえ、当社は営業力を強化し、有望分野を中心に新規顧客を継続的に獲得していくことで、主要顧客の売上高の変動による当社業績への影響の逓減を図ってまいります。 ② 他社との競合 当社が属する通販物流業界は、ＥＣ市場の拡大に伴い、それを好機として競合他社は増加しつつあります。当社の提供する物流代行サービスや運営代行サービスは、通販事業者が満足する品質や価格の提供を維持することに努めており、競合他社が増加しつつあるものの、当社事業は順調に拡大しております。 しかしながら、競合他社との品質や価格等の競争が激化した場合には、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 このようなリスクを踏まえ、当社は従業員に対し、品質や業務効率の向上を目的とした改善提案活動を推奨しており、日々の創意工夫を実作業に反映し共有していく取り組みを継続しております。また、試験的ではあるものの自動搬送ロボット(ＡＧＶ)、製函機や封函機の導入による「自動化・半自動化」を進めており、競合他社に対して品質や価格で対抗できる体制を整備し続けることで、当社業績への影響の逓減を図ってまいります。 ③ 宅配事業者による影響 当社の通販物流事業は、宅配事業者に宅配サービスを委託し、購入者に商品を届けることができることでサービスの提供が成り立っております。現在、宅配事業者を取り巻く市場環境は、重労働問題や雇用情勢改善による人手不足もあり、労働者の賃金値上げにより、当社も運賃値上げ等の影響を受けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0373900103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3070文字

(3) 設備投資について 当社は、今後のＥＣ市場に伴う当社事業の需要拡大に備え、ＦＣの新設や既存ＦＣの機能強化等を目的とした設備投資を行っております。ＦＣの新規開設 を行った場合には、新規投資に見合う水準までＦＣの稼働率が上昇するまでに一定の期間を要するほか、借入面積の増加に伴う賃借料負担の増加や新ＦＣ立上げに伴う人員増強のための労務費増加等の先行投資が発生するため、一時的に営業損益の低下要因となる傾向があります。 さらに、事業環境の予期せぬ変化等により、計画した成果や資金回収が得られない場合又は資産が陳腐化した場合には、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 このようなリスクを踏まえ、当社は、設備投資案件の内容により、取締役会において、設備投資計画に基づく十分な検討を行った上で投資の意思決定をしており、また、投資実行後も定期的な事業計画の進捗確認を実施し、当社業績への影響の逓減を図ってまいります。 (4) 人材の採用及び育成について 当社事業が、持続的な成長を達成するためには、人材の確保及び育成が重要であると考えております。現在、労働人口の減少や雇用情勢の改善による人手不足の影響もあり、従業員の採用は厳しい状況であります。今後、雇用情勢がさらに悪化し、従業員の採用や育成した従業員の定着が順調に進まなかった場合には、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 このようなリスクを踏まえ、当社は、人事・教育部門の人員強化を継続して行い、新卒採用による人員の確保や採用手法の多様化への対応や教育制度の整備を継続しております。また、従業員定着率の向上を目指し、福利厚生制度の拡充やワークライフバランスを考慮した働きやすい職場環境づくり等、就業環境の改善に積極的に取り組み、従業員の定着と優秀な人材確保を図ることで、当社業績への影響の逓減を図ってまいります。 (5) 情報セキュリティについて 当社は、顧客である通販事業者の商品の配送に関して、購入者の個人情報を含む膨大な注文に関する情報を保有しております。そのため、システム設計、個人情報に関する社内でのアクセス権限の設定等、情報の取り扱いには十分な注意を払っており、ＩＳＭＳ認証(ＩＳＯ27001)及びプライバシーマークを取得の上、個人情報保護方針及び社内規程を整備し、情報管理体制の運用を強化しております。 しかしながら、不測の事態による個人情報の喪失や外部への漏洩事故が発生した場合には、当社への損害賠償請求や信用失墜による顧客喪失等、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (6) システム障害について 当社の事業運営は、倉庫管理システムであるＷＭＳ(Warehouse Management System)等、主にインターネットを経由して処理されるよう設計されております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約538文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして捉えており、経済動向、経営成績及び財務状況等を総合的に勘案し、配当を実施しております。 また、当社は成長過程にあるため、事業規模の拡大には新規のＦＣの賃貸借や設備の購入等の先行投資が必要であるため、内部留保を充実させていくことも必要であると認識しております。 今後も経済動向、経営成績及び財務状況等を総合的に勘案し、株主還元策として安定的に配当を実施していく方針であります。 加えて、経営基盤の安定化のための財務体質を強化するとともに事業規模を拡大させることによって、企業価値の拡大を目指してまいります。 当社の剰余金の配当は期末配当の年１回を基本としており、配当の決定機関は取締役会であります。また、当社は会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。なお剰余金の配当基準日は、期末配当は毎年３月31日、中間配当は毎年９月30日とする旨を定款に定めております。 当事業年度の期末配当金につきましては、当事業年度において当期純損失を計上したことから、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4896文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、以下のビジョン・ミッション・バリューに基づき、持続的な事業成長を達成することによって、企業価値の最大化を図ることを目標としております。 ◆ビジョン 変化を先取りし、人々の感動体験を進化させ続ける ◆ミッション ・グローバルな視点から流通を俯瞰する ・誰よりもその先のお客さまに役立つソリューションを探求する ・通販/小売物流のプロフェッショナル集団を目指す ・最先端テクノロジーを活用する ことにより、高付加価値を実現する、「感動創造」No.1企業を目指す ◆バリュー ・常にその先のお客さまのために考え行動し、信頼される存在となる ・圧倒的な提案力で荷主さまと共に成功を創る ・新しい目で、常に学び、自分自身を向上させ続ける ・すぐ・まずやってみる、そして全員でやりきる ・謙虚で素直な心で仕事を楽しむ このビジョン・ミッション・バリューのもと、コンプライアンスの徹底、適切な情報開示等、透明性の高いコーポレート・ガバナンス体制の構築及び企業の社会的責任を果たすべく、経営環境の変化に迅速に対応し、最適な経営管理体制の選択・改善・強化の努力を行ってまいります。 これらを実行することによって、その先のお客様、取引先、株主・投資家、従業員、地域社会など全てのステークホルダーから信頼を得て、良好な関係を構築してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であり、取締役会と監査役会を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 社外役員は他の会社の役員経験者、公認会計士の５名であり、各自が豊富な実務経験と専門的知識を有しております。さらに監査役全員を社外監査役とすることで、より独立した立場からの監査を確保し、監査機能の強化を図っております。これらのことから、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保できると判断し、現在の体制を選択しております。 (取締役会) 取締役会は、代表取締役社長が議長を務めており、経営上の最高意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項並びに重要議案を決議し、それに基づいた業務執行状況を監督しております。本書提出日現在、取締役会は、取締役５名(うち社外取締役２名)により構成されており、原則毎月１回開催するほか必要に応じて機動的に開催しております。なお、取締役の氏名については、(2) [役員の状況] に記載しております。 (監査役会) 監査役会は、常勤監査役が議長を務めており、会計監査人や内部監査部門とも連携して取締役の職務の執行状況等についての監査を行い、取締役又は取締役会に対し監査役会の意見を表明するものとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約460文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) プログレス株式会社 東京都中央区日本橋浜町三丁目３番１号 800,000 22.97 角井 亮一 東京都中央区 428,400 12.30 光輝物流株式会社 大阪府東大阪市長田西一丁目５番40号 364,000 10.45 行川 久代 東京都千代田区 204,100 5.86 和佐見 勝 埼玉県さいたま市浦和区 163,000 4.68 ａｕカブコム証券株式会社 東京都千代田区大手町１丁目３番２号 138,400 3.97 イー・ロジット従業員持株会 東京都千代田区神田練塀町68番地 104,800 3.00 白木 政宏 大阪府堺市西区 100,000 2.87 株式会社フルキャストホールディングス 東京都品川区西五反田八丁目９番５号 90,000 2.58 五味 大輔 長野県松本市 75,000 2.15 2,467,700 70.87

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OJ23 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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