提出日
2025-06-20
2026-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-20 | 2026-06-26 |
| docID | S100VZ6K | S100YKQ9 |
| リスク開示の整理 | ゲーム業界に特化した人材派遣・受託、および製造業向け求人メディアを展開。主力の派遣事業は市場環境の影響を受けつつも、紹介・メディア事業が成長を牽引しており、営業利益率15%以上の目標を達成している。財務基盤は非常に強固であり、高い自己資本比率と安定したキャッシュフローを有している。主なリスクとして、クリエイター人材の確保難や、検索アルゴリズムの変化による集客への影響、M&A後のシナジー創出などが挙げられるが、現在のところ深刻な懸念事項は見当たらない。 | 同社は高い自己資本比率と豊富な手許資金を背景に、安定した財務基盤を有しています。ゲームや製造分野に特化したHRソリューションを展開しており、積極的なM&Aを通じて事業規模の拡大と多角化を進めています。AI技術の進展による労働需要の変化や人材獲得競争の激化といった構造的なリスクは存在するものの、現在のところ経営体制および財務状況は極めて健全です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ゲーム業界に強みを持つ人材サービス企業として、M&Aを積極的に活用した多角化と、HRTechやAIを活用した業務効率化の両輪で成長を目指す。人材不足という構造的な課題に対し、テクノロジーによるマッチングの高度化と、特定領域でのNo.1獲得を目指す戦略をとっている。 | 同社は、ゲーム業界を中心としたHRソリューションを核としつつ、M&Aを通じて映像制作やWeb3など多角的な事業領域への拡大を積極的に進める成長戦略をとっています。独自のR&Dによる技術開発よりも、AIやDXといった既存の先端技術を実務に統合し、マッチング精度向上や生産性向上を図ることで競争力を強化する方針です。強固な財務基盤を背景とした機動的な投資と、人的資本への注力が成長の鍵となります。 |
| 経営方針・課題の整理 | ゲーム業界を軸としながら、人材紹介や受託を含む多角的なHRソリューションを展開。M&Aを成長のエンジンとして活用し、特定領域でのNo.1獲得を目指す戦略が明確。高い利益率を維持しつつ、事業基盤の拡大と経営資源の確保を両立させる方針。 | ゲーム・エンタメ領域を核としたHRソリューションを展開し、M&Aと技術活用を通じて特定分野で圧倒的シェアを獲得する「カテゴリーNo.1」戦略を推進。既存事業の強みを活かしつつ、新規参入による多角化と高度な経営課題への対応を目指す成長志向の強い経営体制。 |
2025-06-20
2026-06-26
S100VZ6K
S100YKQ9
ゲーム業界に特化した人材派遣・受託、および製造業向け求人メディアを展開。主力の派遣事業は市場環境の影響を受けつつも、紹介・メディア事業が成長を牽引しており、営業利益率15%以上の目標を達成している。財務基盤は非常に強固であり、高い自己資本比率と安定したキャッシュフローを有している。主なリスクとして、クリエイター人材の確保難や、検索アルゴリズムの変化による集客への影響、M&A後のシナジー創出などが挙げられるが、現在のところ深刻な懸念事項は見当たらない。
同社は高い自己資本比率と豊富な手許資金を背景に、安定した財務基盤を有しています。ゲームや製造分野に特化したHRソリューションを展開しており、積極的なM&Aを通じて事業規模の拡大と多角化を進めています。AI技術の進展による労働需要の変化や人材獲得競争の激化といった構造的なリスクは存在するものの、現在のところ経営体制および財務状況は極めて健全です。
ゲーム業界に強みを持つ人材サービス企業として、M&Aを積極的に活用した多角化と、HRTechやAIを活用した業務効率化の両輪で成長を目指す。人材不足という構造的な課題に対し、テクノロジーによるマッチングの高度化と、特定領域でのNo.1獲得を目指す戦略をとっている。
同社は、ゲーム業界を中心としたHRソリューションを核としつつ、M&Aを通じて映像制作やWeb3など多角的な事業領域への拡大を積極的に進める成長戦略をとっています。独自のR&Dによる技術開発よりも、AIやDXといった既存の先端技術を実務に統合し、マッチング精度向上や生産性向上を図ることで競争力を強化する方針です。強固な財務基盤を背景とした機動的な投資と、人的資本への注力が成長の鍵となります。
ゲーム業界を軸としながら、人材紹介や受託を含む多角的なHRソリューションを展開。M&Aを成長のエンジンとして活用し、特定領域でのNo.1獲得を目指す戦略が明確。高い利益率を維持しつつ、事業基盤の拡大と経営資源の確保を両立させる方針。
ゲーム・エンタメ領域を核としたHRソリューションを展開し、M&Aと技術活用を通じて特定分野で圧倒的シェアを獲得する「カテゴリーNo.1」戦略を推進。既存事業の強みを活かしつつ、新規参入による多角化と高度な経営課題への対応を目指す成長志向の強い経営体制。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
83.9億円
抽出
|
99.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
13.0億円
抽出
|
12.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
13.1億円
抽出
|
12.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
10.4億円
抽出
|
8.0億円
抽出
|
| 営業CF |
10.5億円
抽出
|
13.8億円
抽出
|
| 投資CF |
6,875万円
抽出
|
-2.8億円
抽出
|
| 財務CF |
-12.1億円
抽出
|
-7.0億円
抽出
|
| 総資産 |
66.1億円
抽出
|
77.8億円
抽出
|
| 純資産 |
58.2億円
抽出
|
63.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
57.8億円
抽出
|
62.6億円
抽出
|
| 現金等 |
39.9億円
抽出
|
44.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
563万円
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
87.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
80.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
87.9%
計算
|
81.1%
計算
|
| 営業利益率 |
15.5%
計算
|
12.9%
計算
|
| 純利益率 |
12.4%
計算
|
8.0%
計算
|
| ROE |
18.0%
計算
|
12.8%
計算
|
| ROA |
15.7%
計算
|
10.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
12.5%
計算
|
13.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
0.1%
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
60.4%
計算
|
56.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|