提出日
2025-03-28
2026-03-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-28 | 2026-03-26 |
| docID | S100VG3X | S100XU1Y |
| リスク開示の整理 | 継続企業の前提に関する重要な疑義(財務制限条項への抵触)が明記されており、当期は営業損失および純損失を計上しています。プラットフォーム事業は好調ですが、メディア事業は投資フェーズから収益化へ移行する過程にあり、経営資源の再配分とコスト削減を進めています。みずほ銀行等との当座貸越契約により資金調達の目処は立っていますが、財務基盤には課題があります。 | 同社はメディアおよびプラットフォーム事業を展開しており、直近の決算では過去最高益を更新するなど業績は大幅に改善しています。しかし、過去の積極的な投資の影響により、短期有利子負債が手元資金を上回る状態にあり、有価証券報告書において「継続企業の前提に関する重要な疑義」が明記されています。財務体質の改善に向けた取り組みは進んでいるものの、流動性リスクは依然として高い水準にあります。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | メディアおよびプラットフォーム事業を柱とし、M&Aを通じた非連続な成長と新技術(ハイブリッドカジュアル等)への投資を通じて企業価値の向上を目指す。近年は不採算事業の整理と経営資源の集中により、収益性の向上と海外展開に向けた体制構築を進めている。 | モバイルゲームや占い、推し活関連など、デジタルコンテンツとプラットフォームを主軸とする企業。持株会社体制への移行を経て「選択と集中」による収益性の改善が進んでおり、特にメディア事業でのヒットタイトル創出に強みを持つ。M&Aを成長の柱としつつ、技術革新への対応と人材確保を重要課題として取り組んでいる。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社はメディアおよびプラットフォーム事業を展開する企業であり、M&Aを軸とした非連続な成長戦略を掲げています。直近では新規投資による一時的な減益を経験したものの、不採算事業の整理と経営資源の再配分により収益性の改善を図っています。財務面では一部の条項抵触があるものの、資金調達体制は整っており、強みのあるプラットフォーム事業を柱に、ポートフォリオの最適化と海外展開による成長を目指す方針です。 | 「Digital Well-Being」を掲げ、既存事業の強化とM&Aによる非連続な成長の両立を目指す。3カ年計画においてポートフォリオ最適化、財務基盤の強化、海外展開の加速を具体的に定義しており、持株会社体制のもとで経営資源を効率的に配分する方針が明確である。流動性に関する課題はあるものの、主力事業への集中により改善を図る姿勢が見られる。 |
2025-03-28
2026-03-26
S100VG3X
S100XU1Y
継続企業の前提に関する重要な疑義(財務制限条項への抵触)が明記されており、当期は営業損失および純損失を計上しています。プラットフォーム事業は好調ですが、メディア事業は投資フェーズから収益化へ移行する過程にあり、経営資源の再配分とコスト削減を進めています。みずほ銀行等との当座貸越契約により資金調達の目処は立っていますが、財務基盤には課題があります。
同社はメディアおよびプラットフォーム事業を展開しており、直近の決算では過去最高益を更新するなど業績は大幅に改善しています。しかし、過去の積極的な投資の影響により、短期有利子負債が手元資金を上回る状態にあり、有価証券報告書において「継続企業の前提に関する重要な疑義」が明記されています。財務体質の改善に向けた取り組みは進んでいるものの、流動性リスクは依然として高い水準にあります。
メディアおよびプラットフォーム事業を柱とし、M&Aを通じた非連続な成長と新技術(ハイブリッドカジュアル等)への投資を通じて企業価値の向上を目指す。近年は不採算事業の整理と経営資源の集中により、収益性の向上と海外展開に向けた体制構築を進めている。
モバイルゲームや占い、推し活関連など、デジタルコンテンツとプラットフォームを主軸とする企業。持株会社体制への移行を経て「選択と集中」による収益性の改善が進んでおり、特にメディア事業でのヒットタイトル創出に強みを持つ。M&Aを成長の柱としつつ、技術革新への対応と人材確保を重要課題として取り組んでいる。
同社はメディアおよびプラットフォーム事業を展開する企業であり、M&Aを軸とした非連続な成長戦略を掲げています。直近では新規投資による一時的な減益を経験したものの、不採算事業の整理と経営資源の再配分により収益性の改善を図っています。財務面では一部の条項抵触があるものの、資金調達体制は整っており、強みのあるプラットフォーム事業を柱に、ポートフォリオの最適化と海外展開による成長を目指す方針です。
「Digital Well-Being」を掲げ、既存事業の強化とM&Aによる非連続な成長の両立を目指す。3カ年計画においてポートフォリオ最適化、財務基盤の強化、海外展開の加速を具体的に定義しており、持株会社体制のもとで経営資源を効率的に配分する方針が明確である。流動性に関する課題はあるものの、主力事業への集中により改善を図る姿勢が見られる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
58.6億円
抽出
|
62.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
-2.3億円
抽出
|
2.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
-2.1億円
抽出
|
6.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-4.1億円
抽出
|
2.3億円
抽出
|
| 営業CF |
1.3億円
抽出
|
3.8億円
抽出
|
| 投資CF |
7,144万円
抽出
|
5.9億円
抽出
|
| 財務CF |
-8.7億円
抽出
|
-6.1億円
抽出
|
| 総資産 |
37.5億円
抽出
|
36.7億円
抽出
|
| 純資産 |
7.7億円
抽出
|
8.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
5.3億円
抽出
|
7.7億円
抽出
|
| 現金等 |
7.7億円
抽出
|
11.4億円
抽出
|
| 有利子負債 |
15.5億円
計算
|
16.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
14.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
20.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
20.4%
計算
|
24.2%
計算
|
| 営業利益率 |
-3.9%
計算
|
3.1%
計算
|
| 純利益率 |
-7.1%
計算
|
3.7%
計算
|
| ROE |
-77.3%
計算
|
30.1%
計算
|
| ROA |
-11.0%
計算
|
6.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
2.2%
計算
|
6.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
41.2%
計算
|
45.5%
計算
|
| 現金等比率 |
20.6%
計算
|
31.0%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|