株式会社いつも 年度比較

2025年度

EC市場の不透明性、競合他社の参入による競争激化、技術革新への対応遅れによるサービス陳腐化。Oneコマースにおける契約継続率の低下、物流外注先のキャパシティ不足やコスト増、仕入れ・為替変動および地政学リスクによる原価高騰や調達困難。専門人材の確保難、経営陣（社長・副社長）への高い属人性依存。システムトラブル（サイバー攻撃等）、知的財産権侵害。新規事業投資に伴う利益率低下、M&Aに伴う減損リスク、新株予約権による株式価値の希薄化。

2026年度

EC市場の不透明性、競合他社との競争激化、技術革新への対応遅れによるサービス陳腐化のリスクがあります。事業面では、Oneコマースにおける契約継続率の低下、提携ブランドの人気低下や契約解除、物流外注先のキャパシティ不足やコスト増、需要予測ミスによる過剰在庫、地政学リスクに伴う調達困難、新規事業への投資回収見送り、人材確保・育成の難易度、システム障害（サイバー攻撃等）、特定重要人物への高い依存度、法的規制および個人情報漏洩のリスクが挙げられています。対応策として、市場動向の監視、ブランド数の拡大によるリスク分散、物流拠点の多角化、ISMS/プライバシーマークの取得による情報管理体制、社内教育の強化などが実施されています。

2025年度

EC領域における包括的な支援体制と、自社プラットフォーム運営を両輪で展開する戦略。AI活用による効率化と、TikTok等のソーシャルコマース市場への積極的な参入により、成長に向けた明確なロードマップを描いている。

2026年度

同社は、独自のデータマーケティング手法「iDM」に生成AIを融合させた「iDM×AI」を戦略の核とし、高度な技術と人材による差別化を図る。TikTok Shop等の成長市場への積極的な投資と、多角的なEC支援・ブランド運営を通じて、単なる代行からテクノロジー型企業への変革を目指す成長志向の強い経営方針を持つ。

2025年度

同社はEC事業の全工程をカバーするワンストップ体制に加え、生成AIやデータ分析を統合した独自のマーケティング手法（iDM）への投資を積極的に進めています。特にTikTokShop等のソーシャルコマース市場の拡大を見据えた戦略的な展開と、AIエージェントによる業務効率化・高度なコンサルティングの両立を目指しており、技術を実務に直結させる成長投資を行っています。

2026年度

同社はEC事業における「iDM×AI」を核としたDX戦略を強力に推進しており、生成AIを活用した業務効率化と高度なマーケティング支援の両立を目指している。TikTok Shop等のソーシャルコマースや海外市場への投資を通じて、技術と人的資本の融合による競争優位性の確立を図る成長志向の企業である。