株式会社Ｓｕｎ　Ａｓｔｅｒｉｓｋ 年度比較

2020年度

情報セキュリティに関するリスク（機密情報の漏洩等）に対し、プライバシーマークやISMS認証の取得、専門委員会の設置による管理体制を構築。コンプライアンスおよび訴訟リスクに対し、マニュアル策定と内部統制システムの運用を実施。海外事業における為替・政治リスクに対し、契約内容の調整によるヘッジや現地との連携強化で対応。投融資に関するリスクには専用マニュアルとデューデリジェンスを導入。災害・感染症への備えとしてBCPおよびリモートワーク体制を整備。人材確保の課題に対し、教育プログラムの拡充とインセンティブ制度で対応。プロジェクトの採算性悪化リスクに対しては、高リスク案件の選定と見積り精査を実施。特定個人（代表者）への依存については、マネジメントチームによる役割分担と権限移譲を進める方針。

2025年度

情報セキュリティ：機密情報の漏洩による信用低下や損害賠償（対策：ISMS認証、規程整備）。コンプライアンス・訴訟：許認可の取消、不適切な会計処理、第三者とのトラブル（対策：マニュアル策定、内部統制システム構築）。海外展開：ベトナム等の地政学的リスクや為替変動（対策：現地連携、ヘッジ）。投融資：M&A等での投資回収不能（対策：デューデリジェンス、投資マニュアル）。人材確保・育成：高度IT人材の不足と流出（対策：教育プログラム、インセンティブ付与）。プロジェクト採算性：請負案件における工数見積もりミスや遅延によるコスト増（対策：高リスク案件選定、進捗管理）。特定人物への依存：代表取締役への高い依存度（対策：マネジメントチーム強化）。

2020年度

デジタライゼーション市場における独自ポジションを確立。ストック型収益モデルと強固な人的リソース確保体制を両立しており、技術革新への対応力も高い。特定個人への依存や希薄化リスクはあるが、成長に向けた戦略は具体的で前向き。

2025年度

デジタル・クリエイティブスタジオ事業を核とし、高度なIT人材の育成からプロダクト開発までを一気通貫で提供する体制を構築。独自の技術基盤と強固な人材供給網を武器にDX市場での優位性を確立しており、2026年12月期からの配当開始を見据えた成長フェーズにある。

2020年度

同社はDX推進における「クリエイティブ＆エンジニアリング」と「タレントプラットフォーム」の両輪で事業を展開。独自のDevOps基盤やデータプラットフォームを構築し、ベトナム拠点を活用した高度な技術開発と人材育成の仕組みを強みとする。特にAIやIoT等の先端技術への積極的な投資と、ストック型収益モデルによる安定した成長基盤を確立しており、DX市場の拡大に向けた高い競争力を有する。

2025年度

同社は、独自の価値創生フレームワーク（VDS）とAI活用を前提とした開発プロセス（AI Ready SDLC）を核としたデジタル・クリエイティブスタジオを展開。ベトナムとの強固な連携による高度IT人材の育成・輩出エコシステムを構築しており、技術革新を迅速に事業に取り込む体制を有する。今後はAI技術の深化とエンタープライズ層へのアプローチにより、高付加価値なDX支援を通じた成長を目指す。