提出日
2025年度
2025-10-23
2025年度
2025-10-23
株式会社さくらさくプラス 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-10-23 | 2025-10-23 |
| docID | S100WWP5 | S100WWP5 |
| リスク開示の整理 | 保育所運営を主軸とし、不動産開発やフェムケア等の新規事業を展開。少子化や人材確保といった業界固有の構造的リスクがあるものの、都市部へのドミナント戦略と多角化により対応を図っている。財務面では営業利益が成長傾向にあり、安定した経営基盤を有している。 | 保育所運営を主軸とし、不動産開発やフェムケア等の新規事業を展開。少子化や人材確保といった業界固有の構造的リスクがあるものの、都市部へのドミナント戦略と多角化により対応を図っている。財務面では営業利益が成長傾向にあり、安定した経営基盤を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、従来の保育所運営を基盤としつつ、ICTやフェムテックといったテクノロジーを融合させた「共働き家族向け総合ソリューション」への転換を図っています。少子化という逆風に対し、DXによる業務効率化と、成長性の高いフェムケア領域への参入によって競争優位性を構築しようとする戦略が見て取れます。 | 同社は、従来の保育所運営を基盤としつつ、ICTやフェムテックといったテクノロジーを融合させた「共働き家族向け総合ソリューション」への転換を図っています。少子化という逆風に対し、DXによる業務効率化と、成長性の高いフェムケア領域への参入によって競争優位性を構築しようとする戦略が見て取れます。 |
| 経営方針・課題の整理 | 保育を核とした「共働き家族向けソリューション」を展開。少子化リスクに対し、不動産やフェムケアといった関連領域への進出とDX推進により、持続可能な成長を目指す。 | 保育を核とした「共働き家族向けソリューション」を展開。少子化リスクに対し、不動産やフェムケアといった関連領域への進出とDX推進により、持続可能な成長を目指す。 |
docID
2025年度
S100WWP5
2025年度
S100WWP5
リスク開示の整理
2025年度
保育所運営を主軸とし、不動産開発やフェムケア等の新規事業を展開。少子化や人材確保といった業界固有の構造的リスクがあるものの、都市部へのドミナント戦略と多角化により対応を図っている。財務面では営業利益が成長傾向にあり、安定した経営基盤を有している。
2025年度
保育所運営を主軸とし、不動産開発やフェムケア等の新規事業を展開。少子化や人材確保といった業界固有の構造的リスクがあるものの、都市部へのドミナント戦略と多角化により対応を図っている。財務面では営業利益が成長傾向にあり、安定した経営基盤を有している。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
同社は、従来の保育所運営を基盤としつつ、ICTやフェムテックといったテクノロジーを融合させた「共働き家族向け総合ソリューション」への転換を図っています。少子化という逆風に対し、DXによる業務効率化と、成長性の高いフェムケア領域への参入によって競争優位性を構築しようとする戦略が見て取れます。
2025年度
同社は、従来の保育所運営を基盤としつつ、ICTやフェムテックといったテクノロジーを融合させた「共働き家族向け総合ソリューション」への転換を図っています。少子化という逆風に対し、DXによる業務効率化と、成長性の高いフェムケア領域への参入によって競争優位性を構築しようとする戦略が見て取れます。
経営方針・課題の整理
2025年度
保育を核とした「共働き家族向けソリューション」を展開。少子化リスクに対し、不動産やフェムケアといった関連領域への進出とDX推進により、持続可能な成長を目指す。
2025年度
保育を核とした「共働き家族向けソリューション」を展開。少子化リスクに対し、不動産やフェムケアといった関連領域への進出とDX推進により、持続可能な成長を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
183.9億円
抽出
|
183.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
11.4億円
抽出
|
11.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
10.3億円
抽出
|
10.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
6.1億円
抽出
|
6.1億円
抽出
|
| 営業CF |
22.5億円
抽出
|
22.5億円
抽出
|
| 投資CF |
-2.5億円
抽出
|
-2.5億円
抽出
|
| 財務CF |
-9.7億円
抽出
|
-9.7億円
抽出
|
| 総資産 |
132.6億円
抽出
|
132.6億円
抽出
|
| 純資産 |
58.2億円
抽出
|
58.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
58.2億円
抽出
|
58.2億円
抽出
|
| 現金等 |
25.2億円
抽出
|
25.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
36.7億円
計算
|
36.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
43.9%
抽出（有報掲載値優先）
|
43.9%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
43.9%
計算
|
43.9%
計算
|
| 営業利益率 |
6.2%
計算
|
6.2%
計算
|
| 純利益率 |
3.3%
計算
|
3.3%
計算
|
| ROE |
10.5%
計算
|
10.5%
計算
|
| ROA |
4.6%
計算
|
4.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
12.2%
計算
|
12.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
27.7%
計算
|
27.7%
計算
|
| 現金等比率 |
19.0%
計算
|
19.0%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
5 / 5
計算
2025年度
5 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
183.9億円
抽出
2025年度
183.9億円
抽出
営業利益
2025年度
11.4億円
抽出
2025年度
11.4億円
抽出
経常利益
2025年度
10.3億円
抽出
2025年度
10.3億円
抽出
当期純利益
2025年度
6.1億円
抽出
2025年度
6.1億円
抽出
営業CF
2025年度
22.5億円
抽出
2025年度
22.5億円
抽出
投資CF
2025年度
-2.5億円
抽出
2025年度
-2.5億円
抽出
財務CF
2025年度
-9.7億円
抽出
2025年度
-9.7億円
抽出
総資産
2025年度
132.6億円
抽出
2025年度
132.6億円
抽出
純資産
2025年度
58.2億円
抽出
2025年度
58.2億円
抽出
自己資本
2025年度
58.2億円
抽出
2025年度
58.2億円
抽出
現金等
2025年度
25.2億円
抽出
2025年度
25.2億円
抽出
有利子負債
2025年度
36.7億円
計算
2025年度
36.7億円
計算
自己資本比率
2025年度
43.9%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
43.9%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
43.9%
計算
2025年度
43.9%
計算
営業利益率
2025年度
6.2%
計算
2025年度
6.2%
計算
純利益率
2025年度
3.3%
計算
2025年度
3.3%
計算
ROE
2025年度
10.5%
計算
2025年度
10.5%
計算
ROA
2025年度
4.6%
計算
2025年度
4.6%
計算
営業CFマージン
2025年度
12.2%
計算
2025年度
12.2%
計算
有利子負債比率
2025年度
27.7%
計算
2025年度
27.7%
計算
現金等比率
2025年度
19.0%
計算
2025年度
19.0%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件