提出日
2025-06-27
2025-06-27
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-27 | 2025-06-27 |
| docID | S100W8MK | S100W8MK |
| リスク開示の整理 | 同社は、少子高齢化という構造的な社会課題に合致した「保育」「介護」「人材派遣」の3つの柱で構成される安定した事業基盤を有しています。直近の業績も好調であり、特に介護・人材派遣分野での成長が見られます。主なリスク要因は、深刻な人手不足による採用コスト増、および政策変更や許認可への依存ですが、これらは業界特有の課題として管理されています。 | 同社は、少子高齢化という構造的な社会課題に合致した「保育」「介護」「人材派遣」の3つの柱で構成される安定した事業基盤を有しています。直近の業績も好調であり、特に介護・人材派遣分野での成長が見られます。主なリスク要因は、深刻な人手不足による採用コスト増、および政策変更や許認可への依存ですが、これらは業界特有の課題として管理されています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 保育、介護、人材派遣の3つの柱で構成される事業構造を持ち、少子高齢化という追い風を背景に規模拡大を目指す。独自の「インクルーシブ保育」や、複数事業間でのスタッフの相互活用による採用コストの効率化が競争優位性の源泉。投資は主に実店舗(施設)の拡充とM&Aに向けられた成長投資型モデル。 | 保育、介護、人材派遣の3つの柱で構成される事業構造を持ち、少子高齢化という追い風を背景に規模拡大を目指す。独自の「インクルーシブ保育」や、複数事業間でのスタッフの相互活用による採用コストの効率化が競争優位性の源泉。投資は主に実店舗(施設)の拡充とM&Aに向けられた成長投資型モデル。 |
| 経営方針・課題の整理 | 保育、介護、人材派遣の3軸を柱とし、少子高齢化社会のニーズに合致した事業展開を行う。特に「インクルーシブ保育」や「採用コストの最大効率化」といった独自のシナジー戦略が明確であり、成長への意欲が高い。 | 保育、介護、人材派遣の3軸を柱とし、少子高齢化社会のニーズに合致した事業展開を行う。特に「インクルーシブ保育」や「採用コストの最大効率化」といった独自のシナジー戦略が明確であり、成長への意欲が高い。 |
2025-06-27
2025-06-27
S100W8MK
S100W8MK
同社は、少子高齢化という構造的な社会課題に合致した「保育」「介護」「人材派遣」の3つの柱で構成される安定した事業基盤を有しています。直近の業績も好調であり、特に介護・人材派遣分野での成長が見られます。主なリスク要因は、深刻な人手不足による採用コスト増、および政策変更や許認可への依存ですが、これらは業界特有の課題として管理されています。
同社は、少子高齢化という構造的な社会課題に合致した「保育」「介護」「人材派遣」の3つの柱で構成される安定した事業基盤を有しています。直近の業績も好調であり、特に介護・人材派遣分野での成長が見られます。主なリスク要因は、深刻な人手不足による採用コスト増、および政策変更や許認可への依存ですが、これらは業界特有の課題として管理されています。
保育、介護、人材派遣の3つの柱で構成される事業構造を持ち、少子高齢化という追い風を背景に規模拡大を目指す。独自の「インクルーシブ保育」や、複数事業間でのスタッフの相互活用による採用コストの効率化が競争優位性の源泉。投資は主に実店舗(施設)の拡充とM&Aに向けられた成長投資型モデル。
保育、介護、人材派遣の3つの柱で構成される事業構造を持ち、少子高齢化という追い風を背景に規模拡大を目指す。独自の「インクルーシブ保育」や、複数事業間でのスタッフの相互活用による採用コストの効率化が競争優位性の源泉。投資は主に実店舗(施設)の拡充とM&Aに向けられた成長投資型モデル。
保育、介護、人材派遣の3軸を柱とし、少子高齢化社会のニーズに合致した事業展開を行う。特に「インクルーシブ保育」や「採用コストの最大効率化」といった独自のシナジー戦略が明確であり、成長への意欲が高い。
保育、介護、人材派遣の3軸を柱とし、少子高齢化社会のニーズに合致した事業展開を行う。特に「インクルーシブ保育」や「採用コストの最大効率化」といった独自のシナジー戦略が明確であり、成長への意欲が高い。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
105.5億円
抽出
|
105.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
6.1億円
抽出
|
6.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
5.9億円
抽出
|
5.9億円
抽出
|
| 当期純利益 |
3.7億円
抽出
|
3.7億円
抽出
|
| 営業CF |
5.1億円
抽出
|
5.1億円
抽出
|
| 投資CF |
-2.1億円
抽出
|
-2.1億円
抽出
|
| 財務CF |
-8,273万円
抽出
|
-8,273万円
抽出
|
| 総資産 |
50.6億円
抽出
|
50.6億円
抽出
|
| 純資産 |
16.2億円
抽出
|
16.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
16.2億円
抽出
|
16.2億円
抽出
|
| 現金等 |
15.7億円
抽出
|
15.7億円
抽出
|
| 有利子負債 |
18.2億円
計算
|
18.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
32.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
32.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
32.1%
計算
|
32.1%
計算
|
| 営業利益率 |
5.8%
計算
|
5.8%
計算
|
| 純利益率 |
3.5%
計算
|
3.5%
計算
|
| ROE |
22.9%
計算
|
22.9%
計算
|
| ROA |
7.4%
計算
|
7.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
4.8%
計算
|
4.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
35.9%
計算
|
35.9%
計算
|
| 現金等比率 |
31.1%
計算
|
31.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|