新日本製薬株式会社

証券コード: 4931 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-21
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新日本製薬は、化粧品およびヘルスケア商品の開発・販売を行う企業です。通信販売、直営店舗、卸売、海外販売の4つのチャネルを通じて、独自のブランド「PERFECT ONE」や「PERFECT ONE FOCUS」を展開。シニア層から若年層まで幅広い層に向けた、機能性の高いスキンケアや健康食品、医薬品などを提供し、美と健康の領域で事業を展開しています。

主な事業領域

化粧品およびヘルスケア商品の開発・販売。通信販売、直営店舗、卸売、海外販売のマルチチャネル展開。

主な製品・サービス

  • PERFECT ONE(スキンケア)
  • PERFECT ONE FOCUS(スキンケア)
  • 健康食品(サプリメント、青汁等)
  • 医薬品
  • MCTオイル(ウェルネスフード)

ビジネスモデル

通信販売(広告・コールセンター・定期購入)と、直営店舗・卸売(店頭販売)、海外EC・SNS活用(海外展開)を組み合わせたマルチチャネルでの販売。定期購入によるリピート促進や、コールセンターによる提案・サポートを強みとしています。

セグメント・事業構成

報告セグメントは、通信販売、直営店舗販売・卸売販売、海外販売の3つがありますが、後者の比率が低いため、実質的に統合された事業体として運営。子会社フラット・クラフトとの連携も含む。

戦略・方向性

中期経営計画「VISION2025」に基づき、1.デジタルマーケティング強化、2.海外展開加速(特に米国)、3.ヘルスケア事業の柱への育成、4.新商品・サービス開発、5.コスト構造改革、6.人財開発、7.M&A実行体制の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド(PERFECT ONE等)
  • コールセンターと広告を組み合わせたデータベースマーケティング
  • 多角的な販売チャネル(通信販売、店舗、EC、海外)
  • 高い顧客ロイヤリティ(定期購入の成約率向上)

課題として読み取れる点

  • 海外市場(特に中国)での地政学的・環境的影響
  • 若年層・ミドル層へのアプローチ強化
  • ヘルスケア事業のさらなる成長と育成
  • コスト構造の最適化

確認ポイント

  • 米国市場への本格展開の進捗
  • ヘルスケア事業の成長寄与度
  • 若年層向けブランド「PERFECT ONE FOCUS」の認知拡大
  • コスト構造改革による利益率向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定商品(パーフェクトワン)への高い売上依存、および特定の製造委託先(日本コルマー社)への生産集中。影響対象:ブランド価値の毀損、供給停止による販売機会の損失。対応策:他商品の拡充、製造拠点の分散、定期的な実地監査の実施。その他リスク:競合激化に伴うマーケティングコスト増、個人情報の流出、原材料・物流費の高騰、薬機法等の法的規制への抵触。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

化粧品およびヘルスケア分野で強固なブランド力を持ち、中期経営計画「VISION2025」を通じてデジタル化、海外展開、ヘルスケアの柱としての育成を推進。高い自己資本比率と安定した財務基盤を支えつつ、特定商品への依存低減と新市場開拓に注力する。

成長方針

「VISION2025」に基づき、デジタル・データベースマーケティングの強化(若年層へのアプローチ)、海外展開の加速(特に中国・米国市場)、ヘルスケア事業の育成(新商品開発・クロスセル推進)、およびコスト構造改革による収益性向上を推進。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、事業運営に必要な流動性を自己資金から確保することを基本方針とし、当座貸越枠を確保。また、M&Aを通じた新規事業立ち上げと規模拡大を目指す。

リスク対応方針

製造委託先の分散、品質管理体制の整備、個人情報保護のためのセキュリティ強化、在庫・配送コスト高騰への対応策、およびコンプライアンス体制の徹底によりリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は化粧品・ヘルスケア分野で強いブランド力を持ち、中期経営計画「VISION2025」を通じてデジタルマーケティングの強化、海外展開(特に米国)、ヘルスケア事業の拡大を推進。研究開発では産学連携による新素材や品種登録など技術的裏付けを重視しており、DX投資とM&Aを通じた成長戦略が明確。

設備投資の方向性

通信販売管理システムおよびITインフラへの投資を継続。DX推進によるオペレーション効率化と、若年層向けブランドのデジタルマーケティング強化に向けた基盤整備に注力。

研究開発・商品開発

化粧品分野ではコラーゲン研究やグアニン結晶技術を用いた新素材開発、ヘルスケア分野では大学との共同研究を通じた新規品種登録(甘草)やビッグデータ活用による知見蓄積など、産学連携を含む高度な研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティングの強化
  • 海外展開の加速
  • ヘルスケア事業の拡大
  • 新規商品・サービスの開発
  • M&Aによる事業規模拡大

関連キーワード

  • ECチャネル
  • SNS/動画活用
  • データベースマーケティング
  • コラーゲン研究
  • グアニン結晶技術
  • 新種品種登録(甘草)
  • オープンイノベーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-21

財務情報

業績

売上高

361.07億円
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営業利益

35.22億円
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経常利益

34.87億円
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税引前利益

34.74億円
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親会社帰属利益

23.57億円
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財政状態・流動性

総資産

238.57億円
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純資産

179.18億円
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株主資本

177.44億円
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現金及び現金同等物

143.51億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.87億円
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-10.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-10-01 〜 2022-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2131文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社1社(株式会社フラット・クラフト)で構成されており、「世界中の人々の健やかで心豊かな暮らしを創造します」というビジョンを掲げ、その実現に向け、美と健康の事業領域において、化粧品及びヘルスケア商品の商品開発、販売を行っております。 当社グループにおける販売チャネルごとの取扱商品や事業内容は以下のとおりであります。 (1) 販売チャネル ① 通信販売 化粧品及びヘルスケア商品を通信販売で国内の個人のお客さまへ販売しております。テレビや新聞、雑誌等のメディアへ出稿している広告を見てお問い合わせいただいたお客さまに対し、コールセンターのコミュニケーターがご注文を受けるとともに、商品の提案と様々なサポートを行っております。通信販売では、お客さまに商品を長くご利用いただくために「お買いものサービス」を提案しております。同サービスの中でも「定期購入サービス」は、ご注文いただいた商品を定期的にお届けするサービスで、累計購入金額に応じて設定されるステージごとに、定期購入割引価格にて商品を販売しております。 化粧品及びヘルスケア商品は、お電話だけでなく、時間や場所を選ばずご利用いただけるオンラインショップでの販売も行っております。ご注文いただいた商品は、物流センターで梱包・出荷を行い、全国のお客さまへお届けしております。 ② 直営店舗販売・卸売販売 化粧品及びヘルスケア商品を百貨店やショッピングセンターへ出店している直営店舗、ドラッグストアやGMS(※1)、バラエティショップ等の取扱店及び販売代理店への卸売販売を通じて、全国のお客さまへ販売しております。全国の直営店舗では、ビューティーアドバイザーが肌診断やカウンセリングを実施し、お客さまのお悩みに合わせた商品の提案を行っております。 ※1 General Merchandise Store(総合スーパー) ③ 海外販売 海外では、 中国や台湾、香港などの東アジアとタイ、シンガポール、ベトナム等のASEANにてECを中心に販売しております。パートナー企業と協働しながら、各国のトレンドに合わせてSNSやインフルエンサーを活用したマーケティングや販売活動を行っております。 (2) 取扱商品 当社グループが取り扱っている主な商品及びブランドは、次のとおりです。 ① 化粧品 Ⅰ PERFECT ONE(パーフェクトワン) 多様化する女性の生き方に寄り添うスキンケアブランドとして、平成18年に誕生したPERFECT ONEは、ブランドメッセージ「シンプルケアこそ、肌本来の美しさへ」を掲げ、多機能なスキンケア商品を展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2207文字

(2) 経営環境及び経営戦略、対処すべき課題 わが国経済は、新型コロナウイルス感染症の各種感染対策による経済活動の正常化も見られるなど、ウィズコロナの生活様式が定着してきました。しかし、国際情勢の変化や世界的な原材料価格の高騰、急激な円安の進行等もあり、先行き不透明な状況が続いております。消費者の価値観はコロナ禍前から変化しており、当社グループが事業を展開する化粧品及びヘルスケア市場においても、顧客ニーズやライフスタイルの変化を捉え、それらに対応しながら事業を展開していくことが重要と考えております。 このような中、当社グループでは、経営ビジョンの実現に向けた成長戦略として、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画「VISION2025」を策定しており、「連結売上高500億円」という経営目標達成のため「パーフェクトワンを世界のブランドへ」「ヘルスケア事業を次の柱に」というテーマのもと、以下の重点課題へ取り組み、持続的な成長をめざしております。 ① デジタルマーケティングを中心としたデータベースマーケティングの強化 当社グループは、マスメディア(テレビインフォマーシャル、新聞広告、折り込みチラシ等)とコールセンターによるヒューマンコミュニケーションを組み合わせたデータベースマーケティングを強みに、シニア世代(60代以上)のお客さまを多く獲得し成長してまいりました。今後、さらなる成長の実現に向け、 ミドル世代(40代~50代)及びミニマムライフ世代(20代~30代)の顧客開発を進めるためにはECチャネルの強化が課題と認識しております。SNSや動画を 活用したデジタルマーケティングの強化やクロスメディア戦略の拡大、オンラインチャネル(EC)とオフラインチャネル(ドラッグストア等)を融合させた新たな販売モデルの確立等に取り組み、強みであるデータベースマーケティングをさらに強化してまいります。 ② 海外展開の加速 当社グループは、中国、台湾、香港、タイ、シンガポール、ベトナムで事業を展開しております。今後、パーフェクトワンブランドを世界のブランドへと成長させるためには、成長市場である中国市場でのさらなる成長に加え、世界最大の化粧品市場である米国市場への展開が重要な課題であると認識しております。今後は中国市場へのマーケティング投資の強化及び「PERFECT ONE FOCUS(パーフェクトワンフォーカス)」の投入による新たな顧客の獲得、米国市場への本格展開を推進してまいります。 ③ ヘルスケア事業の開発と育成 当社グループは、シニア世代のお客さまを中心に健康食品や医薬品の通信販売によるヘルスケア事業を展開しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2207文字

(2) 経営環境及び経営戦略、対処すべき課題 わが国経済は、新型コロナウイルス感染症の各種感染対策による経済活動の正常化も見られるなど、ウィズコロナの生活様式が定着してきました。しかし、国際情勢の変化や世界的な原材料価格の高騰、急激な円安の進行等もあり、先行き不透明な状況が続いております。消費者の価値観はコロナ禍前から変化しており、当社グループが事業を展開する化粧品及びヘルスケア市場においても、顧客ニーズやライフスタイルの変化を捉え、それらに対応しながら事業を展開していくことが重要と考えております。 このような中、当社グループでは、経営ビジョンの実現に向けた成長戦略として、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画「VISION2025」を策定しており、「連結売上高500億円」という経営目標達成のため「パーフェクトワンを世界のブランドへ」「ヘルスケア事業を次の柱に」というテーマのもと、以下の重点課題へ取り組み、持続的な成長をめざしております。 ① デジタルマーケティングを中心としたデータベースマーケティングの強化 当社グループは、マスメディア(テレビインフォマーシャル、新聞広告、折り込みチラシ等)とコールセンターによるヒューマンコミュニケーションを組み合わせたデータベースマーケティングを強みに、シニア世代(60代以上)のお客さまを多く獲得し成長してまいりました。今後、さらなる成長の実現に向け、 ミドル世代(40代~50代)及びミニマムライフ世代(20代~30代)の顧客開発を進めるためにはECチャネルの強化が課題と認識しております。SNSや動画を 活用したデジタルマーケティングの強化やクロスメディア戦略の拡大、オンラインチャネル(EC)とオフラインチャネル(ドラッグストア等)を融合させた新たな販売モデルの確立等に取り組み、強みであるデータベースマーケティングをさらに強化してまいります。 ② 海外展開の加速 当社グループは、中国、台湾、香港、タイ、シンガポール、ベトナムで事業を展開しております。今後、パーフェクトワンブランドを世界のブランドへと成長させるためには、成長市場である中国市場でのさらなる成長に加え、世界最大の化粧品市場である米国市場への展開が重要な課題であると認識しております。今後は中国市場へのマーケティング投資の強化及び「PERFECT ONE FOCUS(パーフェクトワンフォーカス)」の投入による新たな顧客の獲得、米国市場への本格展開を推進してまいります。 ③ ヘルスケア事業の開発と育成 当社グループは、シニア世代のお客さまを中心に健康食品や医薬品の通信販売によるヘルスケア事業を展開しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4362文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、令和3年6月30日に行われた株式会社フラット・クラフトとの企業結合について、前連結会計年度に暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度に確定しております。前連結会計年度との比較・分析にあたっては、暫定的な会計処理の確定による見直し後の金額を用いております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症の各種感染対策により一定程度の経済活動の正常化が見られる一方、海外では感染再拡大やそれに伴う活動制限等がありました。さらに、国際情勢の変化や世界的な原材料価格の高騰やそれに伴う食品や日用品、光熱費等の値上げ、急激な円安の進行等もあり、依然として先行き不透明な状況が継続しています。 このような市場環境のもと、当社グループは当連結会計年度を初年度とする4カ年の中期経営計画「VISION2025」に基づき重点課題に取り組みました。 通信販売においては、化粧品では「パーフェクトワン グロウ&カバークッションファンデーション」に対する広告投資を積極的に実施した結果、新規顧客獲得が拡大し、売上高をけん引しました。健康食品では機能性表示食品「Wの健康青汁」への広告投資額を拡大した結果、新規顧客獲得が好調に推移し、増収に貢献しました。また、コールセンターのコミュニケーターによる商品提案や販促強化により、定期購入顧客に対するアップセルやクロスセルの成約率は過去最高水準に達しており、顧客単価が上昇しております。EC販売では、ターゲット層に合わせたインフルエンサーの活用やSNSマーケティング施策により、若年層向けスキンケアブランド「PERFECT ONE FOCUS(パーフェクトワンフォーカス)」の認知度が一気に拡大した結果、特に大手ECモールでの販売が好調に推移しました。 直営店舗販売・卸売販売においては、既存店は依然として来店客数の回復が鈍くコロナ禍前の水準には届かない厳しい状況が続いておりますが、「PERFECT ONE FOCUS(パーフェクトワンフォーカス)」の認知度拡大や新ライン発売を受けて、「PERFECT ONE(パーフェクトワン)」及び「PERFECT ONE FOCUS(パーフェクトワンフォーカス)」の卸売販売の展開店舗数は昨年度末に比べて6,700店舗以上増え、約10,800店舗に拡大しました。 海外販売においては、特に主力展開国である中国でのロックダウンの影響により、販売活動に大きな遅れが生じました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約367文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 令和2年10月1日 至 令和3年9月30日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 全社・消去 合計 通信販売 直営店舗販売・卸売販売 海外販売 当期償却額 26 26 26 当期末残高 1,029 1,029 1,029 (注) 前連結会計年度については、「注記事項(企業結合等関係)」に記載の暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初配分額の重要な見直しが反映された後の金額を開示しております。 当連結会計年度(自 令和3年10月1日 至 令和4年9月30日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 全社・消去 合計 通信販売 直営店舗販売・卸売販売 海外販売 当期償却額 105 105 105 当期末残高 923 923 923

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7455文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業に係るリスク ① 消費者ニーズの変化 新規ブランド及び商品の開発、育成並びにマーケティング活動の消費者ニーズへの適合状況は、当社グループの売上及び利益に大きな影響を及ぼします。当社グループでは、消費者ニーズに応えるため、コールセンターに寄せられる顧客の声を広く収集する等して、新商品の開発や消費者ニーズの変化に合わせた商品の改良を継続的に行っております。しかしながら、商品の開発はその性質上、様々な要因による不確実性が伴うため、当初意図した成果が得られない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合の激化 当社グループが属する化粧品市場においては、国内外問わず多くの競合企業が存在しております。また、商品の製造を請負うOEM企業等の活用により製造設備を持たずに事業展開が可能であることから、参入障壁が低く、新規事業者の継続的な参入も見られます。このような競争環境の下、当社グループは、消費者ニーズを踏まえた商品開発や広告宣伝等のマーケティングを積極的に行うことにより認知度の向上及びブランド価値の向上に努めております。また、顧客データベースやデータベースマーケティングのノウハウを活用し、お客さまとの関係性構築にも取り組んでおります。 しかしながら、既存の競合他社との競争激化や、高い知名度・ブランド力をもつ企業等の参入及び類似商品の販売等により、当社グループの顧客流出やそれに対処するためのマーケティングコスト等が増加した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③ 特定のブランド及び商品への依存 当社グループのパーフェクトワン オールインワン美容液ジェルシリーズは、売上高の大半を占める主力商品であります。当社グループは、リブランディング等により「PERFECT ONE」のブランド力や品質等の維持・向上に努めるとともに、同商品以外の取扱商品を増やし、特定の商品に対する依存度の低減を図っております。しかしながら、当該商品の品質不良等によりブランド価値が毀損されるなどして販売量が大きく低下した場合、また、同商品に次ぐ新たな商品の開発において、当初意図した成果が得られない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1806文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、Health&Beauty領域において、お客さまのスマートで新しいライフスタイルを実現することをめざしております。人生100年といわれる現代において、お客さまの美や健康に対する価値観やニーズは日々変化しております。そのような中、お客さまへ世代やライフステージに応じた科学的で効率的なケアを提案するため、原料や商品の研究開発に取り組んでおります。特に、お客さまにとって「効果を実感」頂けるような機能性の高い新素材の開発や、肌や体内の生体バリア機能向上に関する研究に力を入れ、新しい商品や新しい使用方法等の開発につなげております。また、当社グループは自社の資源の活用だけではなく、大学やパートナー企業等と共同での研究開発(オープンイノベーション)も推進しております。これにより、様々な分野の先進テクノロジーを活用し、効率的かつ効果的に研究開発を進め、研究の成果をすみやかに商品開発に活用できるよう取り組んでおります。 以上より、当社グループは研究開発の成果を通じてお客さまのスマートで新しいライフスタイルの実現に貢献し続けることを、研究開発の目的としております。 当連結会計年度において、当社グループが支出した研究開発費の総額は、 102 百万円であり、商品カテゴリー別の研究開発活動は、以下のとおりであります。 (1) 化粧品 当社グループは化粧品の開発において、美容や健康に幅広い応用が見込まれるコラーゲンの新規開発や、お客さまの効果実感を高めるための浸透技術の開発等に取り組んでおります。特にコラーゲンについては、エイジングケアに重要であると捉えており、より高い機能性を持つコラーゲンの研究開発に取り組んでおります。 当連結会計年度は、「グアニン結晶」を化粧品へ応用する技術を国立大学法人広島大学・国立大学法人山口大学との共同研究により開発いたしました。「グアニン結晶」は地球上の全ての生物が持つDNA構成塩基のひとつである「グアニン」が結晶化した物質です。本研究では、魚類の鱗や皮に存在している「グアニン結晶」の粒径を20μmが基本ですが、「グアニン結晶」の特長を効率よく引き出すため、粒径5μm以下に加工したものを応用しました。それを肌上での有効性を検証した結果、カバー効果及びトーンアップ効果、ソフトフォーカス効果、保湿性向上効果などが確認できました。当社グループは、「グアニン結晶」を、今後、化粧品の開発に活用することを検討しております。 また、令和4年4月には、「パーフェクトワンフォーカス」の新商品「パーフェクトワンフォーカス センシティブライン」を新たに発売しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約439文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 令和4年9月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) ソフトウエア その他 合計 本社 (福岡市中央区) 本社機能 912 475 (1,081.75) 419 160 1,967 248 (71) 吉塚オフィス (福岡市博多区) 研究及び品質検査 94 164 (2,073.50) 267 10 (1) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具、機械装置、工具、器具及び備品、電話加入権、無形固定資産の合計であります。 3.従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員(嘱託社員、契約社員、パートタイマー社員及び派遣社員を含む)の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約499文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開のための投資と健全な財務体質を維持するために必要な内部留保を確保した上で、継続的かつ安定的に業績に応じた利益配分を行うことを基本方針としております。将来的には各事業年度の経営成績を勘案しながら株主への利益還元の強化を検討していく方針ですが、現時点において配当性向の見直し可能性及びその実施時期については未定であります。また、内部留保資金につきましては、設備投資、研究開発及び新規事業投資等、事業基盤の強化・拡充に活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 この方針のもと、第34期事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり33.00円としております。 なお、当社は取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が第34期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 令和4年12月20日 定時株主総会決議 708 33.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約290文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 令和4年9月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 通信販売 202 ( 124 ) 直営店舗販売・卸売販売 21 ( 41 ) 海外販売 ( -) その他 72 ( 11 ) 合計 302 ( 176 ) (注) 1.従業員数は、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3.臨時従業員には、嘱託社員、契約社員、パートタイマー社員及び派遣社員を含んでおります。 4.その他は、主に管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8261文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の合理化を図ると同時に、経営の健全性、透明性及びコンプライアンスを高めることで、長期的に企業価値を向上させ、それにより、株主をはじめとした当社と関係する多くのステークホルダーへの利益還元ができると考えております。また、経営理念に掲げております「社会に貢献する企業」を実現するには、コーポレート・ガバナンスの強化を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することが最重要事項であると位置づけ、積極的に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社を採用しており、社外取締役3名及び社外監査役3名を選任することにより、外部の視点を取り入れると同時に経営監視機能の強化を図っており、監査役会、内部監査室及び会計監査人との連携により、監査の実効性・効率性を高めております。また、経営環境の変化に対応し最適な経営体制を機動的に構築するため、取締役の任期を1年とし、経営における意思決定を迅速かつ的確に行うため、定例の取締役会のほか機動的に臨時取締役会を開催しております。 さらに、取締役及び監査役の指名・報酬等にかかる手続の公平性・透明性・客観性を一層高めるため、取締役会の諮問機関として、代表取締役社長CEO、専務取締役COO及び3名の独立社外取締役で構成される指名報酬諮問委員会を設置し、コーポレート・ガバナンス体制の強化について独立社外取締役の適切な関与を受ける体制を整えております。 なお、社内の統治体制強化の一環として、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会を設置しております。 当社は、経営の健全性・客観性・及び適正性を確保するため、コーポレート・ガバナンス体制の整備・強化に取り組んでまいりました。今後も引き続き、当該体制の整備と強化を経営上の重要な課題として継続検討してまいりますが、会社法が定める監査役会設置会社の機関設計を基礎として、機関相互連携を図ることで経営の健全性・客観性及び適正性が確保できるものと認識しているため、現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用しております。 当社における企業統治の体制は以下のとおりであります。 (取締役及び取締役会) 当社の取締役会は、取締役6名(後藤孝洋、福原光佳、羽鳥成一郎、柿尾正之、村上晴紀及び柚木和代(うち社外取締役は柿尾正之、村上晴紀及び柚木和代の3名))で構成され、議長を代表取締役社長CEOである後藤孝洋とし、取締役会規程に基づき、会社の事業運営に関する重要事項、法令で定められた事項に関する意思決定を行っております。原則として、毎月1回の取締役会の開催に加え、必要に応じて臨時取締役会をその都度開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約150文字

4 【経営上の重要な契約等】 商品の製造委託契約 当社は、下記のとおり当社商品の製造委託に関する契約を締結しております。 相手先の名称 契約締結日 契約期間 契約内容 日本コルマー株式会社 平成16年3月20日 平成16年3月20日から平成17年3月19日(1年毎の自動更新) 当社主力商品の製造委託

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約972文字

(6) 【大株主の状況】 令和4年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 山田 英二郎 福岡県福岡市中央区 4,530,000 21.10 山田 恵美 福岡県福岡市中央区 3,147,500 14.66 株式会社ラプリス 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目14-22 2,980,600 13.89 公益財団法人新日本先進医療研究財団 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目14-22 1,789,200 8.34 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 903,500 4.21 後藤 孝洋 福岡県福岡市中央区 849,329 3.96 JP JPMSE LUX RE NOMURA INT PLC 1 EQ CO (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 1 ANGEL LANE LONDON - NORTH OF THE THAMES UNITED KINGDOM EC4R 3AB (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 235,000 1.09 BNYM TREATY DTT 15 (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7-1決済事業部) 234,100 1.09 CACEIS BANK FOR (EQUITIES) NON TREATY UCITS CLIENTS (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 1-3 PLACE VALHUBERT 75013 PARIS FRANCE (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 205,000 0.96 野村證券株式会社 13-1 NIHONBASHI 1-CHOME, CHUO-KU, TOKYO, 1038011, JAPAN 203,709 0.95 15,077,938 70.24 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 903,500 株 2.上記のほか当社所有の自己株式 389,909 株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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