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株式会社ＫＨＣ

証券コード: 1451 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 建設業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ＫＨＣは、持株会社として住宅事業を展開するグループ企業を統括する企業です。グループ各社が独自のブランドを展開するマルチブランド戦略を採用し、注文住宅、リフォーム、中規模木造建築、土地販売など、若年層を中心とした顧客に対し、設計・施工までを一貫して提供するワンストップサービスを展開しています。

主な事業領域

持株会社として、子会社各社が展開するマルチブランド戦略に基づく住宅請負、分譲用土地の販売、リフォーム工事、中規模木造建築の事業を展開。

主な製品・サービス

  • 注文住宅
  • リフォーム工事
  • 中規模木造建築
  • 分譲用土地
  • 分譲用建物

ビジネスモデル

マルチブランド戦略に基づき、各子会社が異なるターゲットや価値観に合わせた住宅ブランドを展開。設計・施工・土地提供をワンストップで提供し、自社または子会社への送客による相乗効果を狙うモデル。

セグメント・事業構成

住宅事業の単一セグメント（セグメント別記載なし）

戦略・方向性

マルチブランド戦略による差別化、エリア拡大（大阪・神戸周辺から他地域へ）、顧客層の拡大（リフォーム、中規模建築への注力）、および品質・安全管理の強化。

強みとして読み取れる点

  • マルチブランド戦略による多様な顧客ニーズへの対応
  • 設計・施工・土地提供のワンストップ提供
  • 豊富な土地情報と在庫の活用
  • 各子会社による独自のブランド構築と技術力の蓄積

課題として読み取れる点

  • 若年層向け注文住宅の新規受注の低迷
  • 厳しい住宅市場環境（消費増税後の影響、コロナ禍の懸念）
  • 人材の確保と育成
  • 広域なエリアへの展開と認知度の向上

確認ポイント

  • 新規受注の回復状況
  • 大阪・神戸以外のエリア拡大の進捗
  • リフォームおよび中規模木造建築の成長寄与
  • コロナ禍における顧客マインドへの影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場動向（金利・地価等）による需要減退に対し、リフォームや中規模建築への注力で対応。原材料価格の高騰には工期短縮と売価転嫁で対応。販売用不動産の価値下落は定期的な価格見直しで管理。有利子負債の多さ（52.7%）に対しては固定金利での調達によりリスクを抑制。競合他社との競争に対し、マルチブランド戦略と専門人材による差別化を実施。外注委託先の確保不足やコスト増には、仕入先の多様化で対応。特定地域への集中については大阪エリアへの進出等で分散を図る。土地仕入の不確実性はルートの多角化で対応。法規制、個人情報漏洩、訴訟、安全・品質管理等のリスクに対し、コンプライアンス体制の強化やマニュアル整備、専門部署による対応を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多角的なブランド展開と高度な設計・施工技術を統合した「マルチブランド戦略」により、多様な顧客ニーズに対応。リフォームや中規模建築への注力による顧客層拡大と、サテライト店舗を通じたエリア拡大を成長の柱とする。高い有利子負債比率があるものの、強固な専門性を持つ組織体制でリスク管理を行う。

成長方針

マルチブランド戦略（多様な顧客ニーズへの対応）、エリア拡大（サテライト型店舗の展開）、顧客層の拡大（リフォーム・中規模建築への注力）。

資本政策

借入金や社債による資金調達、良好な金融機関との関係維持。不動産取得のためのプロジェクト資金の確保。

リスク対応方針

原材料高騰への価格転嫁、販売用不動産の評価損管理、外注先の多角化によるリスク分散、コンプライアンス体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は兵庫県を拠点とする住宅建設企業であり、複数の独自ブランドを展開するマルチブランド戦略により多様な顧客ニーズに対応。設計・施工のノウハウを集約した専門性の高い組織体制と、リフォームや中規模建築への事業拡大を通じた成長戦略が特徴。一方で、高水準の有利子負債比率や原材料価格の高騰といった建設業界特有のリスクを抱えるものの、強固なコンプライアンス体制と品質管理で対応。

設備投資の方向性

会計システムの更新および、新築住宅仕様シミュレーターの構築に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、設計・施工ノウハウの集約と技術力の蓄積による差別化を推進。

投資・変化テーマ

  • マルチブランド戦略による差別化
  • 地域密着型ドミナント展開
  • リフォーム・中規模建築への事業拡大
  • 設計・施工の高度な専門性

関連キーワード

  • 完全自由設計
  • 多ブランド戦略
  • 住宅シミュレーター
  • 品質管理体制
  • コンプライムス強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

売上高

118.06億円
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売上高
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営業利益

6.71億円
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経常利益

6.24億円
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税引前利益

6.23億円
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親会社帰属利益

4.18億円
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財政状態・流動性

総資産

144.62億円
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純資産

55.08億円
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株主資本

55.08億円
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現金及び現金同等物

28.75億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-17.05億円
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財務CF

+5.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100J0MD
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6823文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社５社（株式会社勝美住宅、住宅の横綱大和建設株式会社、株式会社明石住建、パル建設株式会社、株式会社Ｌａｂｏ）で構成されており、当社は、持株会社として当社グループの経営管理及びそれに関連する業務を、連結子会社５社は、経営戦略として掲げているマルチブランド戦略に基づき、各社のブランドによる住宅請負をメインとした事業を行っております。 具体的には、住宅建設用地の分譲及び仲介から当社グループ共通の建築部門での設計・施工による住宅建設までを、一次取得者層（20代から30代の若いファミリーや初めて住宅を購入する方、マンションからの住み替えの方等）を顧客ターゲットとしてワンストップで提供しております。 なお、当社グループは、住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 １．売上種類別事業の特徴 当社グループの事業は、売上種類別として、完全自由設計の注文住宅、リフォーム工事及び中大規模木造建築を行う「住宅請負」、土地販売を行う「分譲用土地」、建売戸建て住宅の販売を行う「分譲用建物」及び「その他」に分類しております。 売上種類別事業の特徴は、以下のとおりであります。 (1) 住宅請負 注文住宅、リフォーム工事及び中大規模木造建築の住宅請負を行っております。 メインの注文住宅では、各連結子会社ともに、完全自由設計型の家づくりを基本としており、株式会社Ｌａｂｏを除くグループ各事業会社では、株式会社勝美住宅にて仕入れた商品土地を含む豊富な土地情報を活用し、土地をセットにして注文住宅を提案することで他社との差別化を図っております。 a．注文住宅 当社グループでは、建築材料や窓の種類に至るまでオーダーすることで、変形地や狭小地での建築も可能とする完全自由設計型の注文住宅を基本としております。 注文住宅の工期は、建物請負工事契約締結から着工まで（間取り・仕様打合せ、資金計画、各種申請・手続き等）のリードタイムが概ね５か月、着工から建物完成引渡しまで（各種工事、基礎・躯体・防水検査、竣工施主立会い）のリードタイムが概ね５か月となっております。 各子会社別の注文住宅の特徴は、以下に記載のとおりであります。 （a）株式会社勝美住宅 複数の商品ラインナップを揃え、幅広い顧客層に住宅供給を行っております。 ・「快適Katsumi」 兵庫県の南部地域特有の気候風土に適した健康で快適に暮らせる家づくりをテーマにした完全自由設計型であり、環境や省エネに関心の強い顧客向けの住宅商品。 ・「KARABERU Design（カラベルデザイン）」 省エネ等の性能面よりも、自由設計やコストの明瞭さを求める顧客向け。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1333文字

(3) 経営戦略等 当社グループは、連結子会社５社がそれぞれの特色を活かした独自のブランドを構築するマルチブランド戦略と エリア拡大及び顧客層の拡大 により地域におけるマーケットを確立し 、長期的に成長することを経営戦略としております。 a. マルチブランド戦略 現代社会のライフスタイルは多岐にわたっており、顧客のニーズも多種多様なものとなっていることから、顧客が家づくりを企業に依頼する段階において、当社グループが選択されるには、企業としてUSP（Unique Selling Proposition：他社にはない特徴と強み、さらにそれらから得られるメリット）を顧客に訴求する必要があり、ひとつのブランドによる商品ラインナップだけでは対応できないと考えております。 そこで 、顧客が求めるライフスタイルや性能さらに感性・価値に至るまで、様々なUSPを訴求するためにマルチブランドを構築し、プロモーションにより集客段階から差別化を図っております。また、顧客のニーズを実現するために、それぞれのブランドが自由設計の家づくりを行っております。 このように顧客ニーズを満たしていくことにより各社のブランドを確立するとともに、それぞれのブランドにおける技術力を蓄積することでさらなる付加価値を生み出すことを目指しております。 なお、各社 の事業内容の詳細は「第１ 企業の概況 ３事業の内容」に記載しております。 b. マーケット戦略 エリア拡大及び顧客層の拡大に区分し、それぞれのターゲットに応じた戦略を構築しております。 (a) エリア拡大 当社グループは、在来線でのアクセス等の交通の利便性から、大阪・神戸のベッドタウンである兵庫県播磨地域周辺を中心とするエリアにおいて注文住宅・分譲用土地販売を主に展開してまいりました。今後は、地域に密着した営業展開による分譲用土地の販売拡充とショールーム併設型既存店舗の周辺にサテライト型店舗を出店することで、低コストでのエリア拡大を実現する戦略としております。また、株式会社Ｌａｂｏにおきましては、商品土地による集客に頼らない「住空間設計Ｌａｂｏ」ブランドで阪神間及び大阪エリアへ進出するため、2014年２月の西宮事務所の開設に加え、2019年４月に大阪府茨木市に茨木出張所を開設いたしました。 (b) 顧客層の拡大 当社グループは、住宅請負において一次取得者層（20代から30代の若いファミリーや初めて住宅を購入する方、マンションからの住み替えの方等）を顧客ターゲットとしておりますが、今後は、顧客層に合わせた新商品の開発と商品バリエーションの打ち出し、株式会社Ｌａｂｏによる建替え需要の掘り起こし等を行うことにより、顧客層の拡大を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1753文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 安全管理の強化 当社グループは、住宅請負をメインとした事業を行っており、現場の安全管理が重要であると認識しております。現場の安全管理を徹底するために、引き続き、安全担当者による現場の安全パトロールを実施し、安全に対する注意喚起を行っていくとともに、外注先に対しても月次で安全衛生協議会を開催し、現場の安全に万全を期してまいります。 ② 品質管理の強化 当社グループは、「住生活産業として生み出した新たな価値により、地域や顧客に喜びや豊かさを供給する」という経営理念のもと、顧客に対し家づくり及び住宅取得のサポートを行っており、顧客の満足を第一と考えております。安心・安全な家づくりにより快適な住空間を提供することは、顧客満足度の向上に繋がることから、品質管理の強化・徹底は、当社グループの経営理念を実現するうえで、重要であると認識しております。引き続き、品質管理の強化を図るため、標準施工マニュアルの充実、専任スタッフによる検図及び第三者による検査を実施し一貫した品質管理に努めてまいります。 ③ 営業エリアの拡大 当社グループは、兵庫県播磨地域周辺を中心とするエリアにおいて事業を 展開しており、新たなエリアへの展開が今後の課題であると考えております。兵庫県播磨地域のブランドによる既存店舗周辺におけるサテライト型店舗の出店と阪神間に続き、大阪府茨木市に拠点を開設した「住空間設計 Ｌａｂｏ」ブランドによる新たな拠点開設により、営業エリアの拡大を図ってまいります。 さらに、M&Aやアライアンス等も視野に入れ、検討することにより、既存エリアの深耕やエリア拡大を図ってまいります。 ④ 顧客層の拡大 当社グループは、住宅請負において一次取得者層を顧客ターゲットとしておりますが、新設住宅着工戸数は緩やかに減少していくことが予測されていることから、今後は、顧客層に合わせた新商品の開発と商品バリエーションの打ち出し、また、株式会社Ｌａｂｏによる建替え需要の掘り起こし等を行うことにより、顧客層の拡大を図ってまいります。 さらに、新築戸建てだけではなく、デザインを基軸とする提案力を活かしたリフォーム事業の強化や、保育園の建設をはじめとする中大規模木造建築にも注力してまいります。 ⑤ 人材の確保と育成 当社グループの事業におきましては、専門的な知識や高いコミュニケーション能力が求められており、さらに、今後は事業規模の拡大に伴い、企画提案力や革新的なサービスを創出できる構想力を持つ人材確保の必要性が高まっていくと考えております。 以上のような人材ニーズに対応するため、個人の能力を最大限に活かすための適材適所の人員配置と、社内外の研修を通じた人材育成により、人材の確保と育成を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3960文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 （資産） 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ687百万円増加し、14,462百万円となりました。 流動資産につきましては、現金及び預金が1,169百万円減少した一方で、販売用不動産が1,183百万円及び仕掛販売用不動産が551百万円それぞれ増加したこと等により、前連結会計年度末に比べ719百万円増加し、12,145百万円となりました。 固定資産につきましては、減価償却に伴い有形固定資産が37百万円減少したこと等により、前連結会計年度末に比べ32百万円減少し、2,316百万円となりました。 （負債） 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ489百万円増加し、8,953百万円となりました。 流動負債につきましては、その他流動負債が138百万円減少した一方で、１年内返済予定の長期借入金が699百万円増加したこと等により、前連結会計年度末に比べ373百万円増加し、4,881百万円となりました。 固定負債につきましては、社債が 340百万円減少した一方で、長期借入金が447百万円増加したこと等により、前連結会計年度末に比べ115百万円増加し、4,072百万円となりました。 （純資産） 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ197百万円増加し、5,508百万円となりました。 これは、配当金の支払い234百万円があった一方で、親会社株主に帰属する当期純利益418百万円の計上に伴い利益剰余金が183百万円増加したこと等によるものです。この結果、自己資本比率は38.1％となりました。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善等を背景に、緩やかな回復基調で推移したものの、相次ぐ自然災害の発生や2019年10月の消費増税により個人消費は弱含んでおり、米中通商問題や英国のＥＵ離脱問題を含む海外経済の動向に加え、新型コロナウイルスの感染拡大による実体経済への深刻な影響が懸念されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 住宅市場におきましては、貸家、持家の着工が緩やかに減少しており、分譲住宅の着工も弱い動きとなるなど新設住宅着工戸数は前年比マイナスが続く推移となっております。また、相次ぐ自然災害や消費増税等による消費者マインドの冷え込みが続く中、新型コロナウイルス感染拡大に伴う集客減の影響等による新規受注の落ち込みが懸念されるなど、先行きにつきましても、依然厳しい状況が続くものと予想されます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約48文字

【セグメント情報】 当社グループは、住宅事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2451文字

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、当該割合が100分の10以上に該当する相手先がない ため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態の状況 「(1)経営成績の状況の概要 ①財政状態の状況」をご参照ください。 b. 経営成績の状況 当社グループの当連結会計年度の経営成績は、既存営業エリアにおいて子会社各社がホームページからの誘導等による集客により、モデルハウスのオープンハウスを実施するなど、新規受注の獲得に努めました。また、株式会社Ｌａｂｏにおきましては、大阪府下初となる拠点「住空間設計Ｌａｂｏ 茨木出張所」（大阪府茨木市）を開設し、エリア拡大にも努めました。しかしながら、消費増税後の消費者マインドの冷え込みの影響等により住宅事業を取り巻く事業環境については、受注が軟調に推移するなど厳しさを増しており、当社グループにおいても低調な推移となりました。下半期以降は、当社が主力とする注文住宅事業における売上不振を補うための施策の一環として、豊富な土地在庫を生かした建売住宅の販売を強化し、売上高及び利益の確保に注力いたしましたが、当連結会計年度における売上高は 11,805百万円 （前年同期比 11.7％減 ）となり、 営業利益は670百万円 （同 17.5％減 ）、 経常利益は623百万円 （同 15.4％減 ）、 親会社株主に帰属する当期純利益は418百万円 （同 13.7％減 ）となりました。 なお、当社グループは住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性の分析 a. キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容 「(1)経営成績の状況の概要 ③キャッシュ・フローの状況」をご参照ください。 b. 資金の財源及び資金の流動性について 当社グループの資金需要としては、運転資金、設備資金、配当及び法人税の支払等があります。運転資金需要の主なものは、販売用不動産の購入資金、工事の外注費や材料費等の費用、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。その資金の源泉としては、主として金融機関からの借入や社債の発行によっております。なお、取引金融機関との関係も良好であり、資金繰りにつきましても安定した状態を維持しております。 c.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6238文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づいて当社グループが判断したもので、全てのリスク要因が網羅されているわけではありません。 （1）財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の異常な変動に係るもの ① 住宅市場の動向について 住宅市場は景気、金利及び地価等の動向、雇用環境並びに住宅税制等の変動に影響を受けます。景気見通しの悪化、大幅な金利上昇、地価の上昇及び雇用環境の変化等により顧客の住宅購買意欲が減退し、受注が大幅に減少した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、住宅請負において一次取得者層を顧客ターゲットとしておりますが、今後は、新築戸建てだけではなく、デザインを基軸とする提案力を活かしたリフォーム事業の強化や、保育園の建設をはじめとする中大規模木造建築にも注力し、顧客層の拡大を図ってまいります。 ② 原材料価格・資材価格の高騰について 当社グループの主要仕入部材である木材・建材やその他の原材料価格の急激な高騰は、仕入価格の高騰を招き当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、原材料価格・資材価格の上昇に対して、工期短縮による原価低減や売価への転嫁の施策を行い、その影響の軽減を図っております。 ③ 販売用不動産の価値下落について 当社グループが保有している販売用不動産について、市況の著しい悪化等によって価値が下落した場合には、評価損の計上を行うことになり、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、定期的に 販売用不動産価格改定マニュアルに基づき、販売用不動産の販売価格の見直しを行っており、価値が下落した販売用不動産については、 販売可能見込価格までの評価損を計上することにより、未然に会計上の手当てを行っております。また、販売価格の見直しは販売対策の一環として行っており、販売用不動産の長期滞留化の防止にも繋がっております。 ④ 有利子負債への依存について 当社グループは、販売用不動産の取得のためのプロジェクト資金の一部を、主に金融機関等からの借入金により調達しております。当連結会計年度末において、当社グループの有利子負債残高は7,621百万円となり、総資産に占める有利子負債の割合は52.7％と高い水準にあることから、現行の金利水準が大幅に変動した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200625155955

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2045文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 （1）提出会社 2020年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 土地 （面積㎡） その他 合計 本社 (兵庫県明石市) 事務所設備等 123,761 219,577 (676.42) 1,075 344,415 14 （注）１．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、工具、器具及び備品、ソフトウエアであります。 ３．建物及び構築物並びに土地の一部に、連結子会社の株式会社勝美住宅本社・西明石店へ貸与しているものを含んでおります。 ４．現在、休止中の主要な設備はありません。 ５．臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載しておりません。 ６．当社は住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 （2）国内子会社 2020年３月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 土地 （面積㎡） その他 合計 株式会社勝美住宅 本社・西明石店 （ 兵庫県明石市） 事務所設備等 2,960 （ － ） 2,960 20 株式会社勝美住宅 土地活用部事務所 （ 兵庫県明石市） 事務所設備 11,392 （ － ） 2,224 13,617 株式会社勝美住宅 加古川店 （兵庫県加古川市） 店舗設備 404 （ － ） 42 447 株式会社勝美住宅 垂水店 (注)３ （神戸市垂水区） 店舗設備 319,214 149,334 （558.77） 602 469,150 株式会社勝美住宅 姫路店 (兵庫県姫路市) 店舗設備 52,146 （ － ） 59 52,206 株式会社勝美住宅 大津出張所 (兵庫県姫路市) 店舗設備 23,391 （ － ） 937 24,329 住宅の横綱 大和建設株式会社 本社 (注)３ （兵庫県明石市） 店舗設備 240,780 120,221 （518.29） 1,613 362,615 株式会社明石住建 本社 （兵庫県明石市） 店舗設備 41,217 （ － ） 1,089 42,307 パル建設株式会社 本社・明石店 (兵庫県明石市) 店舗設備等 3,431 124,043 (295.31) 628 128,103 パル建設株式会社 加古川店 (兵庫県加古川市) 店舗設備等 1,430 37,731 (304.00) 35 39,198 株式会社Ｌａｂｏ 本社・本部事務所(注)３ （兵庫県明石市） 事務所設備等 64,944 157,291 （599.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約594文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な課題の一つとして考えております。 配当につきましては、業績に対応した配当を行うこと及び中長期的な視点から安定的に配当を継続することを基本とし、業績に応じた配当を検討する上での基準につきましては、連結配当性向30％以上を目安としております。また、内部留保資金につきましても十分に配慮し、将来の事業展開等に応じて充当する所存であります。 当社は、当事業年度 より中間配当を実施しており、期末配当と合わせて年２回の配当を実施することといたしました。これらの配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議により毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、期末配当金を１株当たり 24円 とし、中間配当金１株当たり 20円 とあわせて、１株当たり 44円 の配当を実施することを決定いたしました。 なお、配当の基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2019年11月６日 78,521 20.00 取締役会決議 2020年６月24日 94,224 24.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約534文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 住宅事業 142 合計 142 （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載しておりません。 ２．当社グループは住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は行っておりません。 (2）提出会社の状況 2020年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 14 42.1 8.4 5,522,147 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、 臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載しておりません。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は純粋持株会社であるため、セグメント別の記載は行っておりません。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200625155955

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4447文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは「住生活産業として生み出した新たな価値により、地域や顧客に喜びや豊かさを供給する」という経営理念の実現のため、ステークホルダーへの社会的責任を果たし、継続的な企業価値向上を図ることは重要であると考えております。このため、コーポレート・ガバナンスの確立は極めて重要な経営課題と位置づけ、企業価値の最大化と収益拡大に向けて、企業経営の透明性と健全性を確保した企業運営に努めております。 ① 企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要 ・取締役会 当社の取締役会は取締役６名（うち社外取締役２名）で構成され、毎月１回の定時開催及び必要に応じた臨時開催において、経営に関する重要事項等について審議・決定をしております。取締役会には監査役も出席しており、取締役の職務執行の監査とともに、必要に応じて意見陳述などを行っております。 ・監査役会 当社の監査役会は監査役３名（うち社外監査役３名）で構成され、毎月１回開催するほか、必要に応じて開催し、監査に関する重要な事項について協議・決定を行っております。また、監査役会での意見交換により、取締役の職務執行の監査を充実させ経営監視機能を高めるとともに、内部監査室及び会計監査人との相互の意見交換等を通じて、さらなる監査の実効性の確保に努めております。 ・経営会議 当社の取締役会の監督機能を補完するため、原則として週１回の経営会議を開催しております。経営会議は、当社の取締役、各部長及び子会社の取締役、子会社の横断的な各部門統括責任者をもって構成され、当社及びその子会社の経営の基本的方針及び経営活動を強力に推進するとともに、重要事項を協議・決定することを目的としております。 ・コンプライアンス・リスク管理委員会 当社グループのコンプライアンスを推進する体制として、コンプライアンス・リスク管理委員会を設置しております。コンプライアンス・リスク管理委員会は原則毎月１回開催するほか、リスク及び重大なコンプライアンス違反発生時など、必要に応じて臨時開催しており、委員長である当社の代表取締役社長のほかグループ各社のコンプライアンス・リスク管理担当責任者を中心に構成されております。コンプライアンス実現のための諸施策の検討、不祥事や重大なトラブルに関する対応策等を審議し、コンプライアンスに関し、組織横断的な取組みを図っております。 企業統治の体制は下記の図のとおりであります。 ロ．当該体制を採用する理由 当社は、社外取締役を２名、社外監査役を３名選任することで、外部の視点からの経営監督機能や監査機能が有効に機能しているものと判断しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約376文字

（６）【大株主の状況】 2020年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本アジアグループ株式会社 東京都千代田区丸の内３丁目１番１号 2,142,550 54.57 吉田 知広 大阪市淀川区 108,500 2.76 高橋 安彦 相模原市緑区 53,800 1.37 ＫＨＣ従業員持株会 兵庫県明石市花園町２番地の２ 39,000 0.99 楠木 久一 岡山市北区 26,300 0.67 酒巻 英雄 千葉県流山市 22,300 0.57 長谷川 陽子 広島市東区 19,200 0.49 楠木 和子 岡山市北区 18,600 0.47 笠原 朗 大阪市鶴見区 16,700 0.43 澤田 米男 三重県津市 15,800 0.40 2,462,750 62.73

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J0MD 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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