株式会社フロンティアインターナショナル 年度比較

2019年度

景気動向に伴う広告費の変動（多様な顧客属性への分散で対応）、制作・運営段階での仕様変更や納期遅延、クライアント都合による中止に伴う売上計上の不確実性、個人情報の漏洩リスク（Pマーク取得と内部委員会で管理）、海外生産における不良品の発生（選定・検品体制で対応）、競合他社との競争激化、自然災害による消費マインドへの影響、海外展開における法的・経済的リスク、売上の季節変動（第1四半期が低調）、大手広告代理店への依存、人材の確保・育成および特定個人（経営者）への依存、派遣・請負スタッフによるトラブルのリスク。

2026年度

景気後退による広告費削減や、プロモーションの仕様変更・中止による売上計上時期の変動リスクがある。これに対し、受注バランスの管理や受注管理システムの構築で対応。個人情報の漏洩リスクに対し、Pマーク取得や定期的なチェックを実施。競合他社の参入による優位性低下、海外工場での不良品発生、自然災害、感染症の再流行による事業への影響がある。また、高度なスキルを持つ人材の確保・育成の遅れや、創業者への過度な依存、新株予約権による株式の希薄化、法令違反による信用の低下等のリスクがある。

2019年度

イベントから店頭販売まで一貫した「Experience Solution」を核とした総合プロモーション企業。高度な専門性を武器に、国内外での事業拡大と組織力の強化を進める。

2026年度

M&A戦略と人的資本投資を両輪として、プロモーション領域の多角化と高度化を推進する成長志向の強い企業。広告市場の構造変化を捉えた戦略的な事業拡大により、高い成長性を確保している。

2019年度

同社は体験価値を核としたプロモーション企業であり、イベントから店頭販売までを一貫して提供する強みを持つ。特にデジタル技術（VR/AR等）やデータ分析ツールの活用による「Experience Solution」の高度化を進めており、店舗支援の分社化など積極的な事業展開が見られる。研究開発項目は公式には記載がないものの、実務におけるDX推進とグリートなコンテンツ制作が競争力の源泉となっている。

2026年度

同社はプロモーション事業を主軸とし、M&AとCVCを通じた投資を成長の柱としている。特にAIやIP、VR/ARといった先端技術をプロモーションに統合し、デジタルとリアルを融合させた体験価値の提供を追求している。設備投資よりも、人的資本の強化とM&Aによる事業領域の拡大、およびデジタル技術の活用によるソリューションの高度化に注力する姿勢が見られる。