ポート株式会社

証券コード: 7047 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-19
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「社会的負債を、次世代の可能性に。」をパーパスに掲げ、成約支援事業を展開する企業です。人材領域(就活生向け情報サイトやマッチング)とエネルギー領域(電力・ガス等の比較・提案サービス)を中心に、Webマーケティングと内製された成約支援組織を組み合わせた成果報酬型モデルで、企業の採用・販促活動の課題解決に貢献しています。

主な事業領域

Webマーケティングと成約支援組織を融合させ、企業が抱える「成約」への課題(人材採用やエネルギー販売など)の解決をサポートする成果報酬型ビジネスを展開。特に難易度の高い「非日常領域」での成約支援に強みを持っています。

主な製品・サービス

  • 就活会議
  • キャリアパーク!
  • みん就
  • エネチョイス
  • 引越手続き.com
  • マネット

ビジネスモデル

成果報酬型モデル。Webマーケティングによる集客と、内製された成約支援組織による意思決定支援を組み合わせることで、クライアントの採用・販識活動のリスクを最小化しつつ、高い成約率を実現する仕組み。

セグメント・事業構成

成約支援事業(単一セグメント)

戦略・方向性

2030年3月期に向けた5カ年計画で、ストック型収益の比率向上、既存事業(人材・エネルギー)の圧倒的地位確立、M&Aによる新領域への参入を推進。成約件数の最大化とブランド力の強化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • Webマーケティング×セールスの融合
  • 成果報酬型の低リスクモデル
  • 内製された高度な成約支援組織
  • マルチチャネルによる広範な集客力

課題として読み取れる点

  • 認知度の向上とユーザー数の拡大
  • 成約支援組織の規模拡大と生産性の維持
  • M&A等を通じた新領域への参入とシナジー創出
  • 高度な内部管理体制・内部統制の強化

確認ポイント

  • ストック型収益の比率推移(目標40%)
  • エネルギー事業における成約件数の最大化
  • M&Aによる新規事業の成長性
  • 人材領域での新卒シェアNo.1の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

買収・投資活動におけるPMIの遅延や組織文化の衝突によるシナジー未達、生成AI等の技術革新に伴う競争優位性の低下、急速な事業拡大に起因する内部管理体制および内部統制の不備、高度な専門性を有する人材の確保と育成の困難、個人情報保護法を含む法的規制への抵触、サイバー攻撃等による機密情報の漏洩、特定プラットフォームへの依存による影響、金利変動や財務制限条項への抵触リスク、代表取締役への高い依存度、および季節要因による四半期業績の変動が挙げられる。これらに対し、リスク管理委員会、専門ワーキンググループ、内部通報制度、人的資本マネジメント方針等の体制により対応を図っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

人材・エネルギー領域における「成約支援」を核としたビジネスモデルで、高い成長性を追求。ストック型収益への転換と積極的なM&Aにより、2030年までに売上800億円を目指す非常に明確な成長戦略を有する。

成長方針

人材・エネルギー領域でのシェアNo.1獲得、2030年までにストック型収益比率を40%まで引き上げるためのポートフォリオ変革、およびM&Aを活用した新規領域への参入と多角化。

資本政策

M&Aによるロールアップ戦略および資本提携を通じた事業領域の拡大、ならびにストック型収益への転換による安定的な成長基盤の構築。

リスク対応方針

リスク管理委員会による評価体制の構築、専門ワーキンググループ(人事・法務・セキュリティ等)による個別対応、および特定個人やプラットフォームへの依存を低減する分散戦略の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「成約支援」を核としたビジネスモデルを展開しており、人材・エネルギー領域において圧倒的なシェア獲得を目指している。成長戦略としてM&Aによるロールアップとストック型収益への転換を推進し、生成AIの活用によってオペレーションの効率化と高度化を図るなど、技術と組織の両面から競争優位性を構築する方針である。

設備投資の方向性

大規模な設備投資に関する具体的な記載はないが、M&Aを通じた事業領域の拡大や、成約支援体制の強化に向けた戦略的な成長投資を優先する方針。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動(R&D)としての報告はないものの、生成AIなどの先端技術を実務への応用(特に成約支援組織の生産性向上や管理部門の効率化)に積極的に取り入れている。

投資・変化テーマ

  • M&Aによるロールアップ戦略
  • 生成AIの活用による生産性向上
  • ストック型収益への転換
  • 人材・エネルギー領域のシェア拡大
  • 成約支援組織の高度化

関連キーワード

  • 生成AI
  • Webマーケティング
  • 成約支援システム
  • 自動化
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-19

財務情報

業績

収益

219.63億円
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収益
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営業利益

29.87億円
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税引前利益

29.32億円
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親会社帰属利益

18.87億円
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財政状態・流動性

総資産

227.29億円
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資本

85.06億円
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親会社所有者帰属持分

85.11億円
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現金及び現金同等物

25.43億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+20.66億円
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-50.51億円
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+17.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

5.62億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100VZKV
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2746文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「社会的負債を、次世代の可能性に。」をパーパスに掲げ、企業の経営課題である成約活動に対して、高い成約力とマルチチャネルマーケティング力で、成約時に報酬が発生する成果報酬型モデルの成約支援事業を展開しております。日本の労働市場が抱える少子高齢化に伴う労働人口の減少及び労働生産性の低下という課題に対し、企業の人材採用、販促活動において、現在は人材領域及びエネルギー領域を中心に成約支援事業を展開しております。クライアント(法人顧客)の見込み客となるユーザー集客から成約までを一気通貫で支援し、成果報酬型の成約支援事業を通じて クライアントの採用・販促活動のリスクを最小化させることを目指しております。 (1) 成約支援事業のターゲット市場 当社グループでは、クライアントにとっては、競争環境が厳しく、ユーザー獲得(採用・受注)難易度が高い領域、ユーザーにとっては人生での体験回数が少なく、意思決定の難易度が高い領域、それらクライアントとユーザーの双方の課題が重なり合う市場は当社ビジネスモデルの有効性を発揮しやすいと考え、成約支援事業を展開しております。なお、当社ではこれらの対象市場を「非日常領域」と定義しております。 (2) 成約支援事業各領域の特徴 領域区分 主なサービスの名称 サービス内容 ① 人材領域 就活生向け企業口コミ情報サイト「就活会議」 国内最大級の就活ノウハウ情報サイト「キャリアパーク!」 就活生と企業のマッチングサービス「キャリアパーク!就職エージェント」 口コミ掲載型の就活生同士のコミュニティサイト「みん就」 未就業、未経験の若手人材に特化した人材採用支援サービス ② エネルギー領域 ユーザーと電力・ガス事業者のマッチングプラットフォーム「エネチョイス」「引越手続き.com」 電気・ガス事業者向け販促支援サービス ③ 新規・その他領域 カードローン情報サイト「マネット」 マッチングサービス ① 人材領域 人材領域では、主に 未就業、未経験の若手人材の就職を支援する 人材会社向け送客ビジネス「アライアンスサービス」と求人企業へ直接人材を紹介する「人材紹介サービス」を提供しております。いずれも当社グループの潤沢な会員基盤を活用した企業への人材支援を行っております。 「就活会議」は、就職活動を行う学生に向けて、企業の口コミや選考体験談を提供する国内最大級の就活生向け企業口コミ情報サイトです。ユーザーは、選考・内定を受けた就活生の生の声を通じて、選考プロセス、面接対策など、リアルな情報を得ることができます。これにより、就職活動における情報収集の質を高め、ユーザーの最適なキャリア選択を行うための意思決定を支援します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3092文字

(2) 経営戦略等 ① 基本戦略 当社グループは、少子高齢化・生産年齢人口の減少、労働生産性が低下する日本社会において、企業における販促活動、人材採用の効率化を最も解決すべきテーマと特定し、集客から成約まで一気通貫で支援し、なおかつ企業にとって導入リスクの低い成果報酬型サービスを展開することを基本戦略として掲げております。 ② 中長期成長戦略 当社グループは2030年3月期を最終年度とする5ヵ年中期経営計画を2025年5月14日に公表いたしました。2030年3月期の売上収益800億円、EBITDA130億円の達成に向けCAGR30%以上の成長を継続するために、以下の5ヵ年目標と3つの成長戦略を掲げております。フリーキャッシュフローの最大化を長期方針に掲げ、中長期のEBITDAの最大化を達成するにあたり、オーガニック成長への投資、収益モデルのポートフォリオ化、インオーガニック成長への投資を中期成長戦略として掲げております。 a.ストック利益への転換 「収益のポートフォリオ化」を掲げた当社グループの第2次中期経営計画では、これまで成果報酬型ビジネスの大部分を占めていたショット型収益から、ストック型収益の比率を高めることで、総収益の向上と成長の確実性を追求する方針を掲げておりました。その結果、2023年3月期から2025年3月期までの3年間で、将来利益を累計3,074百万円積み上げることができ、着実にストック利益を成長させることができたと評価しております。EBITDAに占めるストック利益の比率は、2023年3月期には4.6%でしたが、2025年3月期には23.9%にまで大きく増加しました。今後は、毎年の増収増益を前提に積極的な将来利益の獲得を推進し、2030年3月期までにこの比率を40%まで引き上げ継続成長の蓋然性を高めてまいります。 b.既存事業の圧倒的地位確立 既存事業である人材・エネルギー領域を中心に圧倒的な地位確立と参入障壁の構築を目指して、オーガニック・インオーガニック両面での投資を徹底してまいります。 具体的には、人材領域では、圧倒的な会員基盤を活用し、新卒紹介市場でのシェアを早期にNo.1の達成を目指すとともに、蓄積した顧客基盤や会員データを活用し最も隣接する既卒・第二新卒等の若年層人材紹介市場へ早期参入等を実施し更なるシェア拡大を目指してまいります。エネルギー領域では、最重要指標である総成約件数を最大化させ、個人向け成約支援市場でのシェアを早期にNo.1を目指すとともに、法人向けの成約支援への拡大も図ってまいります。加えて、電力事業者のバリューチェーンに深く入り込み販売活動に関する成約支援及び通電・調達活動に関する業務支援を一気通貫で提供することで、電力事業者にとって必要不可欠な存在となることを目指してまいります。 c.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3257文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの経営方針及び経営戦略を実行していくうえで、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 (特に優先度の高い対処すべき事業上及び財務上の課題) ① 認知度の向上とユーザー数の拡大 当社グループが持続的に成長するためには、当社グループのサービスの知名度を向上させ、ユーザーの意思決定までに必要な良質な情報を提供することで新規ユーザーを継続的に獲得し、ユーザー数を拡大していくことが必要不可欠であると認識しております。そのためには、効果的な広告宣伝活動等により当社グループの知名度を向上させること、また既存プロダクトにおいてユーザーの立場に寄り添った良質な情報を蓄積していくことや、様々な角度からユーザーニーズを満たすべく複数プロダクトを展開することにより認知度の向上とユーザー数の拡大に努めてまいります。 ② 成約支援組織の拡大及び生産性の維持 当社グループは、WEBマーケティングによって集客したユーザーを洗練させた成約支援組織による意思決定支援を行うことで成約につなげております。成約件数を増加させるためには、成約支援組織の人員数を拡大させながら、1人当たりの生産性を低下させない成約支援組織の構築が必要であると考えております。高い成約率と生産性を維持、向上させる体制構築のために、AIをはじめとしたテクノロジー活用による生産性向上、採用体制強化による組織力向上や、独自の教育体制による成約率維持向上に取り組んでまいります。 ③ M&A等の事業投資の活用 新規事業やサービスの拡大のため、M&A等の事業投資の実行による成長の実現が重要であると考えております。M&Aを行うにあたっては、投資効果はもちろん、対象事業等の将来性や当社グループが展開する成約支援事業とのシナジーをはじめとした相乗効果を十分に検討した上で、事業領域の拡大と業績の向上に繋がるよう進めてまいります。また、エネルギー領域においては、総成約件数の最大化を更に加速させるために、資本業務提携形式によるロールアップ戦略も積極的に実行することで、多角的なアプローチによるシェア拡大を図っております。このような事業投資を通じて企業価値向上と、当社グループの総成約件数の最大化を目指してまいります。 ④ 内部管理体制及び内部統制の強化 当社グループは、中期経営計画に基づく、積極的な事業投資やM&A等により、事業・組織規模を急速に拡大させております。今後も積極的で適正なリスクテイクを行い、持続的な成長を実現するためには、内部管理体制及び内部統制の継続的な強化が必要であると考えております。第14期においては、グループ内部通報制度を導入し、リスク情報の早期把握と適切な対応を図る体制を整備いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5781文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において、当社グループが判断したものであります。 なお、2024年5月31日付で当社の連結子会社である株式会社ドアーズの全株式をニフティライフスタイル株式会社に譲渡したため、当該事業を非継続事業に分類しております。これに伴い、前連結会計年度の売上収益及び営業利益については、非継続事業を除いた継続事業の金額に組み替えて比較・分析を行っております。 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、インバウンド需要の回復や雇用・所得環境の改善が進む一方で、歴史的な円安や日銀の利上げ、物価上昇などに加え、不安定な国際情勢を背景とする原材料・エネルギー価格の高騰など、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当社グループの主要市場の一つである新卒採用支援市場においては、企業の新卒・若手層人材に対する採用意欲の回復や採用活動の早期化・長期化、人材獲得競争の激化等により2025年度の市場規模は1,532億円(前期比104.5%※矢野経済研究所「新卒採用支援サービス市場に関する調査(2025年)」)と、2020年のコロナ禍以前を上回る市場規模へと拡大を続けております。また、今後においても、慢性的な人手不足を背景に企業の若年層人材への需要は高まり、新卒及び若年層採用支援サービスへの需要拡大基調であると推測しております。 また、もう一つの主要市場であるエネルギー業界を取り巻く環境においては、2023年6月からの旧一般電気事業者の従量料金値上げ影響に伴った新電力事業者の電気料金値上げや市場連動型の価格プランの導入、ユーザーへの適切な価格転嫁等、価格変動によるリスクヘッジが従来よりも可能な状態となっております。さらに卸電力市場の価格の落ち着き(正常化)もあり、電力・ガス事業者による、円安や資源価格の高騰を起因とした新規顧客獲得抑制は大きく緩和され、電力・ガス事業者の新規顧客獲得需要の改善が見られております。今後においても当社の電力・ガス成約支援サービスへの需要は拡大基調になっていくものと推測しております。 このような環境の中、当社グループにおいては、「社会的負債を、次世代の可能性に。」をパーパスに掲げ、WEBマーケティング×セールスの融合で、企業の経営課題を成果報酬型で解決する成約支援事業を展開しております。 人材領域では、新卒採用企業向けの人材紹介サービスや、人材会社向けのアライアンスサービスを提供しております。…

セグメント関連

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(1) 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 なお、当社グループは、成約支援事業の単一セグメントであります。 (2) セグメント収益及び業績 当社グループは、成約支援事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (3) 製品及びサービスに関する情報 提供している製品及びサービス並びに収益の額については、注記「19.売上収益」に記載のとおりであります。 (4) 地域別に関する情報 当社グループは、外部顧客からの国内売上収益が、連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。 また、国内所在地に帰属する非流動資産の帳簿価額が、連結財政状態計算書の非流動資産の大部分を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。 (5) 主要な顧客に関する情報 当社グループの売上収益の10%以上を占める顧客グループが存在しており、当該顧客グループから生じた売上収益は前連結会計年度において2,612百万円(エネルギー領域)、当連結会計年度において6,133百万円(エネルギー領域)であります。 6.企業結合及び非支配持分の取得 (1) 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (取得による企業結合 ) (1) 被取得企業の名称及び説明 被取得企業の名称:株式会社Five Line及び株式会社ADVANX 被取得企業の事業の内容:ユーザー向け電気ガス比較サービス他 (2) 取得日 2023年7月3日 (3) 取得した議決権付資本持分の割合 株式会社Five Line 株式会社ADVANX 取得日直前に所有していた議決権比率 0.0 0.0 取得日に追加取得した議決権比率 60.0 100 取得後の議決権比率 60.0 100 (4) 企業結合の主な理由 電力・ガス事業者への当社グループとしての成約支援総数が大幅に増加し、エネルギー領域におけるプレゼンスが高まることや、価格交渉力においても優位性が生まれることで、さらなるWebマーケティング、パートナー戦略が推進され、ユーザー集客数の増加を見込んでおります。また、株式会社Five Lineは電力のみの成約でなく、ガス等の付帯率が高いことや、各サービスにおけるストック収益も大きく積み上げており、当社グループのストック収益強化においても大きな貢献が期待できるためであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上、リスク要因となりうる主な事項を記載しております。また、当社グループは、 リスク管理委員会におけるリスクアセスメントの結果のうち投資家の投資判断に影響を及ぼす可能性のある事項について積極的に開示していく方針であり、透明性を重視しております。 当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の予防及び発生時の対応に努める方針でありますが、当社グループの経営状況及び将来の事業についての判断は、以下の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) リスクマネジメント方針 当社グループはパーパスである「社会的負債を、次世代の可能性に。」を実現するため、そしてグロース企業として、持続的な成長を実現するため、積極的なリスクテイクが必要であると考えており、事業投資、人的資本投資、M&A等、投資活動を継続して行っております。 今後も積極的な挑戦を継続して行うために、適切なリスク管理を通じて、リスクとリターンのバランスを見定め、リターンに対してリスクを最小化していくことが肝要であると認識しております。 そのため、当社グループでは「PORTグループリスクマネジメントガイドライン」を策定し、当社グループのリスク管理に関する基本方針として、 (a) リスクとリターンのバランスを考慮し、リスクの最小化に向けた努力を徹底すること (b) 実効性のある対処を追求すること (c) 透明性あるディスクロージャーを心がけること を定めております。 また、具体的な実務指針として、グループ全体のリスク管理を行うリスク管理委員会を設置し、当該委員会に置いて実施されたリスクアセスメントの結果をステークホルダーへ透明性高くディスクローズすることを定めております。加えて、グループ各社においても毎年定期的にリスクアセスメントを実施し、リスク管理委員会に報告することとしております。また、リスク管理委員会には社外取締役が構成員として関与し、取締役会による監督機能を確保しております。 (2) リスク管理の実効性と透明性を確保するための体制 (a) リスク情報を適時適切に収集する情報集約システム 実効性の高いリスク管理のためには、リスク事項、インシデント等の情報を迅速に集約し、適時適切にリスク管理及び内部統制システムを再構築し運用することが肝要であると認識しております。 当社では、インシデント等の情報を集約し、内部統制システムを再構築するための体制として、 1.内部通報ホットライン制度の充実化 2.リスク管理委員会・コンプライアンス委員会・内部監査室の量的質的な基準に基づく情報連携 3.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する考え方 当社グループは、「社会的負債を、次世代の可能性に。」をパーパスとしております。社会が今を優先した結果、これまで積み重ね、残してきた“負債”を100年後の次世代に課題として引き継ぐのではなく、自らが解決すべき社会課題を特定し、提言から実行まで、テクノロジー×リアルで推進し、解決に導くことをグループの目的としております。 そのため、当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する最重要規律であるコーポレート・ガバナンス・ガイドラインの中で、パーパスに従い、当社事業領域における社会課題に対して積極的にそれらの解決を目指すことは当然とし、その上で、当社及び当社経営環境を支えるマルチステークホルダー、また産業や社会の持続可能性を十分に考慮し、当社の存在意義の証明を目指すと定め、これをサステナビリティに関する基本方針としております。 コーポレート・ガバナンス・ガイドラインの詳細につきましては 当社HP よりご確認ください。 (https://www.theport.jp/ir/assets/pdf/corporat_governance_guidelines.pdf) (2) ガバナンス (a) サステナビリティに関する取締役会の関与の在り方 当社では、「社会的負債を、次世代の可能性に。」というパーパスのもと、上記「サステナビリティに対する考え方」で示すとおり、取締役会はサステナビリティに関する取り組みを取締役会における最も重要なテーマの一つとして認識しております。そのため、取締役会はサステナビリティ委員会の活動を監督するとともに、指名委員会と連携し、取締役候補の選任にあたり、コーポレート・ガバナンス委員会によって作成された経営評価やパーパスへの適合状況などを重要な評価軸の一つとして設定しております。なお、サステナビリティ施策への取締役会の具体的な関与として、サステナビリティ委員会の構成員の選解任の決定、サステナビリティに関する方針及び予算の決定、委員会に対する活動状況の報告によるモニタリングの義務化などを実行しております。 (b) サステナビリティに関する規律設計 当社ではサステナビリティに関する基本方針を「コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」に規定しております。「コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」は、当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する最重要規律であり、当ガイドラインの改定については取締役会の決議を必要としております。加えて、当ガイドラインの改定をした際には、速やかに各ステークホルダーへ開示することを義務化しております。これにより、当社のサステナビリティに関する取り組みの健全性・透明性を確保しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0104010_honbun_0867600103704.htm

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約546文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題のひとつとして認識しております。配当につきましては、財務基盤を安定・強化し、積極的な成長投資に振り向ける一方、ストック利益を利益還元の原資として、ストック利益の増加に応じて継続的な増配(累進配当)を実施してまいります。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための成長投資資金とするほか、重要なステークホルダーである従業員、社会に対しても配当総額に応じて、一定の基準のもと還元してまいりたいと考えております。 このような方針のもと、当事業年度末の配当金については、2025年6月20日開催予定の定時株主総会にて、1株当たり2.5円の普通配当を決議する予定であります。 なお、剰余金の配当を行う場合には、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年6月20日 定時株主総会決議予定 35,117 2.5

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約275文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 成約支援事業 677 ( 128 ) 合計 677 ( 128 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイトを含む。)は、最近1年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当社グループの事業セグメントは成約支援事業のみの 単一セグメント であるため、セグメント別従業員数の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10583文字

2.コーポレート・ガバナンス委員会 コーポレート・ガバナンス・システム全体の健全性や実効性を評価・監督するため、取締役会議長及び監査等委員会委員長を主要な構成員とするコーポレート・ガバナンス委員会を設置しております。当委員会は原則四半期に1度開催しており、コーポレート・ガバナンス改革プロジェクトの監督及び、コーポレート・ガバナンス・ガイドラインに基づく運用状況の監視、直近の経営判断の手続き的瑕疵がないことの検証や年に1度実施している取締役会の実効性評価を主導し、取締役会の運営改善に向けた施策の検討をするなど、当社のガバナンス・システムにおける課題について審議し、より適切なシステム構築を目指すべく取締役会に対して助言しております。 3.ガバナンス無効化防止措置 当社では、ガバナンス無効化に対する防止措置を複数設けております。具体的には、ガバナンスに関する最上位規程である、「コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」については、その改定にあたって株主を中心としたステークホルダーへの開示を必須とするほか、当ガイドラインの改定なしに、ガバナンス上重要な特定の規律については改定できないものとしております。これらの措置により、当社のコーポレート・ガバナンス・システムの透明性が担保され、ガバナンスの実質無効化を防止するものと考えております。 ハ.内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社は業務の適正を確保するための体制として、2023年12月22日開催の取締役会にて、「職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他業務の適正を確保するための体制」の改定を決議しており、現在その基本方針に基づき内部統制システムの運用を行っております。その概要は以下のとおりです。 1.当社の取締役・使用人の職務執行が法令・定款に適合することを確保するための体制 〈基本方針〉 a.取締役会の監督機能を維持・向上させるため、原則として独立社外取締役が過半数を占める構成を目指すものとし、具体的な検討においては取締役会規程や指名委員会規則等を踏まえ、透明・公正に執り行う。 b. 取締役会等重要な会議に関しては、文書管理規程の定めに従い、クラウドサービスを用いた保管を実施し、取締役及び監査等委員が常に情報閲覧が可能な環境を整備する。 c. 取締役会議長は原則として経営会議の構成員として会に参加し、法令・定款等の定めに従い、下位機関の意思決定の適正性及び適切性を判断し、その審議の結果や運営について必要に応じて取締役会と連携する。 d. 取締役会議長及びそれを補助する使用人は取締役会等の重要な会議による意思決定の期待に沿った業務執行がなされているかどうかを確認すべく、定期的にその後の執行状況を把握し、必要に応じて取締役会や業務執行部門と連携する。 e.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約580文字

5 【重要な契約等】 (子会社の売却 ) 当社は、2024年5月13日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社ドアーズの全株式をニフティライフスタイル株式会社に売却することを決議しました。当該決議に基づき同日付で株式譲渡契約を締結し、2024年5月31日付で同社の株式を譲渡いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等注記 6.企業結合及び非支配持分の取得」をご参照ください。 (株式取得による 持分法 適用関連会社化) 当社は、2024年11月26日開催の取締役会において、2023年3月に資本業務提携契約を締結している株式会社HRteamの株式を追加取得することを決議しました。当該決議に基づき同日付で株式譲渡契約を締結し、2024年12月2日付で同社の株式を取得いたしました。これにより、同社は当社の持分法適用関連会社となりました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等注記 14.持分法で会計処理されている投資」をご参照ください。 (財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 ) 2024年4月1日前に締結された金銭消費貸借契約については、「企業内容等の開示に関する内閣府令及び特定有価証券の内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」附則第3条第4項により記載を省略しております。

訴訟・重要な係争等

抜粋表示 / 原文長 約1800文字

31.重要な後発事象 (資本金の額の減少) 当社は、2025年5月14日開催の取締役会において、資本金の額の減少(以下、「本減資」といいます。)について2025年6月20日開催予定の第14期定時株主総会に付議することを決議いたしました。 1.本減資の目的 当社は持続的な成長と企業価値向上を実現するための経営戦略の一環として、適切な税制の適用を通じて財務健全性を維持し、資本政策の柔軟性及び機動性を確保することを目的として、会社法第447条第1項の規定に基づき、資本金の額を減少し、その他資本剰余金に振り替えるものであります。 2.資本金の額の減少の内容 (1) 減少する資本金の額 2025年3月31日現在の資本金額に期末日以降2025年5月14日までの新株予約権行使による資本金の増加額を加えた2,569,979,150円を、2,544,979,150円減少して25,000,000円といたします。 なお、当社が発行している新株予約権が、減資の効力発生日までに行使された場合、資本金の額及び減少後の資本金の額が変動いたします。 (2) 資本金の額の減少の方法 払戻を行わない無償減資とし、発行済株式総数の変更は行わず、減少する資本金の額をその他資本剰余金に振り替えます。 3.今後の日程 債権者異議申述公告日 2025年6月20日(予定) 債権者異議申述最終期日 2025年7月22日(予定) 減資の効力発生日 2025年7月23日(予定) (投資有価証券の売却) 当社は、2025年5月16日付で、当社保有のENECHANGE株式会社の株式370万株を売却しました。 売却の内容は次のとおりであります。 対象株式 ENECHANGE社普通株式 売却株式数 3,700,000株(発行済み株式総数に対する比率8.69%) 売却株価 1株当たり320円 売却総額 1,184,000,000円 売却日 2025年5月16日 売却先 Briarwood Capital Partners LP また、2025年5月16日時点での累計売却株式数と売却後の保有株式数は次のとおりであります。 売却開始前の保有株式数 6,315,400株(発行済み株式総数に対する比率14.83%) 今回の売却を含めた 累計売却株式数 5,036,100株(発行済み株式総数に対する比率11.82%) 売却後の保有株式数 1,279,300株(発行済み株式総数に対する比率3.00%) (自己株式の取得) 当社は、2025年6月10日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式を取得することを決議しました。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約715文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 春日 博文 東京都新宿区 4,156 31.19 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 923 6.93 丸山 侑佑 長野県諏訪郡 549 4.12 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目13-1) 456 3.43 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 428 3.21 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内1丁目4-5 決済事業部) 378 2.84 新沼 吾史 東京都中野区 303 2.27 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13-1 270 2.03 株式会社チェンジホールディングス 東京都港区虎ノ門3丁目17-1 TOKYU REIT虎ノ門ビル6階 269 2.02 西村 裕二 東京都渋谷区 215 1.61 7,951 59.66 (注) 当社は、自己株式を718千株保有しておりますが、上記大株主から除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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