Ｋｕｄａｎ株式会社 年度比較

2025年度

技術革新の速さによる優位性喪失や競合出現のリスク（対応策：M&A・提携等）、知的財産権侵害による訴訟リスク（対応策：顧問弁護士との連携）、小規模組織ゆえの管理体制不足、高度な専門人材の確保難、KudanSLAM提供初期のため顧客の開発計画次第で収益が継続しないリスク、大型案件の進捗遅れによる収益計上時期の変動、海外展開に伴う法規制や為替変動の影響（対応策：専門家との顧問契約、ヘッジ検討）、情報漏洩のリスク（対応策：管理規程の整備）がある。

2026年度

市場動向：空間知覚市場の成長が想定通りに進まない場合の影響。技術面：急速な技術革新や競合による優位性の喪失（M&A、提携等で対応）。知的財産：第三者の権利侵害による訴訟リスク（顧問弁語士らと連携）。組織・人材：小規模組織ゆえの管理体制不足、および高度な専門人材の確保・育成の困難。収益化：ハードウェアやカスタマイズへの依存により、高粗利ソフトウェアの収益化が遅れる可能性。変動性：長期案件による収益計上時期の変動。海外展開：法規制や為替リスク（専門家活用やヘッジで対応）。情報管理：機密情報の漏洩リスク（セキュリティ規程で対応）。

2025年度

独自のSLAM技術を核とした人工知覚分野のスペシャリストとして、研究開発から製品・ソリューション提供へと事業モデルを高度化させている。大手企業との提携やM&Aを通じた強固な技術基盤を持ち、中長期的な成長を見込むが、現在は先行投資段階にあるため財務面での推移に注視が必要。

2026年度

空間知覚技術を核としたフィジカルAI分野のリーダーを目指す。SLAMから高度な3D認識・ナビゲーションへと領域を広げ、ハードウェア依存から高付加価値ソフトウェアへの移行を進めることで成長を目指す。

2025年度

人工知覚（AP）の基盤技術であるSLAMを核としたDeep Tech企業。独自アルゴリズムとセンサーフュージョン技術により、ロボティクスや自動運転分野で高い優位性を確立している。Artisense社の統合による技術革新と、ライセンス提供からソリューション提供への転換を通じた成長戦略を描く。

2026年度

同社は「空間知覚」を核としたフィジカルAIの基盤技術提供に特化した企業。SLAMから高度な3D認識、AI融合へと技術範囲を広げ、デジタルツインやロボティクス分野でのソリューション展開を加速させている。研究開発への積極的な投資と、高付加価値なソフトウェアへのシフトにより、成長性の高い市場における独自のポジション確立を目指す戦略をとっている。