株式会社ギフトホールディングス

証券コード: 9279 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-01-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「横浜家系ラーメンを世界への贈り物に!」をコンセプトに、横浜家系ラーメンを中心とした直営店運営と、プロデュース店への食材提供・ノウハウ供与を行う事業を展開。自社開発の麺・タレ・スープを強みに、国内および海外(米国等)で展開する。独自のワンストップ体制で、高品質なラーメンを安定供給するビジネスモデルを構築している。

主な事業領域

横浜家系ラーメンを中心とした直営店運営および、プロデュース店への食材提供・ノウハウ供与によるラーメン事業の展開。

主な製品・サービス

  • 横浜家系ラーメン
  • 九州釜焚きとんこつラーメン
  • プロデュース事業(食材提供・ノウハウ供与)

ビジネスモデル

直営店での運営ノウハウと、自社開発・製造(または委託)する麺・タレ・スープの提供により、直営店とプロデュース店の両面で収益を得るワンストップ型ビジネスモデル。

セグメント・事業構成

飲食事業(単一セグメント)

戦略・方向性

国内・海外での積極的な出店、新業態の開発、および自社開発による品質・コストの安定化。特に米国での展開強化と、プロデューズ事業の拡大による好循環の構築。

強みとして読み取れる点

  • 自社開発・製造による麺・タレ・スープの安定供給と品質維持
  • 直営店とプロデュース店の両面で展開するビジネスモデル
  • 独自のワンストップ体制(マーケティングから製造まで)

課題として読み取れる点

  • 出店余地を見極めた効率的な出店
  • 海外展開における認知度向上と採算性の改善
  • 労働力確保とコスト管理

確認ポイント

  • 国内・海外の新規出店数と進捗
  • プロデュース事業の成長
  • 海外(特に米国)での展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、強み、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境における競合激化、原材料(小麦)の価格高騰や為替変動による影響。人材確保・育成の困難に伴う出店計画への支障。他社との商標混同によるブランド毀損リスク。新規出店時の収益性不足や海外展開における地政学的リスク。麺の生産拠点の集中による供給停止リスク。創業者の経営への高い依存度。食中毒等の食品衛生事故、および労働法改正に伴う社会保険コスト増大のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

横浜家系ラーメンを軸とした強固なビジネスモデル。独自の製造・供給体制により品質とコストの両立を実現し、国内外での積極的な出店とブランド強化を進める。経営目標の達成意欲が高く、成長戦略が具体的。

成長方針

国内直営店およびプロデュース事業の両輪で拡大。横浜家系ラーメンを中心とした多角的なメニュー開発、ブランド力の強化、海外(特に米国)での展開加速、および内製化によるコスト削減と品質安定の追求。

資本政策

事業成長の前提となる出店資金(固定資産、保証金等)を、手元資金と銀行借入によって賄う。また、1500万円の当座貸越枠を確保し、流動性を確保している。

リスク対応方針

人材確保・育成への投資、食品衛生管理の徹底、知的財産(商標)の保護、サプライチェーンの強靭化(生産拠点の分散検討)、ITシステムのセキュリティ強化、SNS等の風評被害へのモニタリング体制構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

横浜家系ラーメンを軸とした強力なブランド力と、独自のプロダクト開発・サプライチェーン管理に基づくビジネスモデルで成長。国内外での積極的な出店と商品改良を通じた競争力の維持を目指す。

設備投資の方向性

国内および海外における直営店舗の新規出店に向けた設備投資を積極的に実施。特に、成長性の高い新業態(豚山など)や既存ブランドの強化に注力。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、麺・タレ・スープの継続的な改良と試食会を通じた商品開発体制の構築により、品質向上と差別化を図っている。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 海外進出(米国中心)
  • 商品開発・内製化によるコスト削減
  • ブランド価値の向上

関連キーワード

  • PB商品
  • サプライチェーン管理
  • ノウハウ提供型ビジネスモデル
  • 多角的なメニュー開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-11-01 〜 2019-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-01-30

財務情報

業績

売上高

90.52億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

10.23億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

5.25億円
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財政状態・流動性

総資産

57.81億円
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純資産

31.42億円
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株主資本

31.45億円
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現金及び現金同等物

18.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.74億円
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-12.54億円
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+3.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3879文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社8社(GIFT USA INC.、GIFT LOS ANGELES LLC、GIFT NEW YORK LLC、GIFT NEW YORK NO.2, LLC、GIFT DENVER LLC、GIFT (SINGAPORE) PTE.LTD、株式会社ラーメン天華、株式会社ケイアイケイフーズ)により構成されており、「横浜家系ラーメンを世界への贈り物に!」を事業コンセプトとして横浜家系ラーメンを主体とした直営店の運営(直営店事業部門)、ならびにプロデュース店への食材提供や運営ノウハウ供与等(プロデュース事業部門)を展開しております。 横浜家系ラーメンは、1974年以降に登場した神奈川県横浜市発祥の豚骨醤油ベースの中太麺を特徴とするラーメンであります。生ガラ(豚骨、鶏骨等)から取ったダシに醤油のタレを混ぜた豚骨醤油ベースのスープ、中太麺と、ほうれん草・チャーシュー・海苔のトッピングを基本とし、味の濃さ、スープの脂の量、麺のゆで加減の調整、トッピングの追加などによるアレンジが可能であること等を特徴としております。当社グループは麺、タレ、スープを、すべて自社で開発し、自社または委託先で製造していることから、直営店、プロデュース店のどの店舗においても一定の味と安定した品質にて提供し続けることを可能としております。なお、タレ、スープともに供給力に優れた食品メーカーに製造委託をしており、安定供給体制が敷かれております。 当社グループは、横浜家系ラーメン以外にも九州釜焚きとんこつラーメン等、他のラーメン業態も展開しておりますが、現在は主力業態である横浜家系ラーメンの出店に軸足を置いております。出店余地を国内、海外の戦略出店地域の中から速やかに見出し、直営店またはプロデュース店を如何に効率的に出店し続けるかが当社グループの経営上の重要課題であると認識しております。それゆえ、出店戦略は、出店候補地の立地特性、出店投資額、当社グループの直営店、プロデュース店の出店状況等を総合勘案し、グループとして一元的な意思決定を行っております。出店候補地については、駅に近いエリア(駅近エリア)と郊外エリア(ロードサイドエリア)に大別し、競合店状況、乗降客数、商圏人口、交通量他、それぞれの立地特性を判断するパラメータの分析結果をもとにして慎重に検討しております。 主要なラーメン事業と出店状況 ラーメン事業 主な事業の内容 出店地域 横浜家系ラーメン 豚骨醤油ベースのスープに、中太麺と、ほうれん草・チャーシュー・海苔のトッピングを基本とし、味の濃さ、スープの脂の量、麺のゆで加減の調整、トッピングの追加などによるアレンジが可能であることを特徴としております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5025文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があり、その達成を保証するものではありません。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「シアワセを、自分から。」という企業理念の下、当社グループの直営店事業部門、プロデュース事業部門のお客様はもとより、当社グループの従業員、株主、債権者、仕入先、得意先、地域社会、行政機関等、ステークホルダーの皆様にシアワセを届けてまいります。当社グループでは、「元気と笑顔と〇〇で、シアワセを届ける。」というミッションを従業員に与え、それぞれの立場、役割に応じて「〇〇で」の部分を自ら考え、シアワセを届ける行動を促しております。 当社グループでは、直営店事業部門において、いつも美味いと言っていただける味の追求は勿論のこと、ご来店いただいたお客様に対して、エンターテイメント性や笑顔が溢れる店舗空間において、きめ細やかな気遣いを感じていただけるサービスを提供しております。また、プロデュース事業部門においては、当社グループに蓄積された繁盛店ノウハウをプロデュース店に惜しみなく注ぎ、常に美味しいラーメンが提供される地域で愛される店舗づくりに貢献しております。 当社グループにおける、このような取り組みを通して一人でも多くのお客様に数多く足を運んでいただき、お客様に満足していただくことで、当社グループとしての事業の拡大を図り、企業価値の向上につなげてまいりたいと考えております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、事業拡大、企業価値向上を目指し、売上高成長率、売上高経常利益率等を重要な経営指標と位置づけております。 ・売上高成長率 25%増以上 ・売上高経常利益率 10%以上 当社グループでは、これまでの成長性、収益性の高いビジネスモデルが継続できるよう注力してまいります。 (3)経営環境 外食産業の市場規模は、高度経済成長期やバブル景気等により拡大を続け、1997年は30兆円に迫りました。しかしながら昨今では、その後のバブル崩壊による不況の長期化、少子高齢化などの影響により減少傾向にあり、外食産業は厳しい経営環境に置かれるようになってまいりました。 外食産業の2018年における市場規模は25兆7,692億円と推計され、前年に比べ0.3%増加しました。増加要因といたしましては、訪日外国人の増加、法人交際費の増加などが挙げられます(公益財団法人 食の安心・安全財団「平成30年外食産業市場規模推計値について」(2019年7月版)による)。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5025文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があり、その達成を保証するものではありません。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「シアワセを、自分から。」という企業理念の下、当社グループの直営店事業部門、プロデュース事業部門のお客様はもとより、当社グループの従業員、株主、債権者、仕入先、得意先、地域社会、行政機関等、ステークホルダーの皆様にシアワセを届けてまいります。当社グループでは、「元気と笑顔と〇〇で、シアワセを届ける。」というミッションを従業員に与え、それぞれの立場、役割に応じて「〇〇で」の部分を自ら考え、シアワセを届ける行動を促しております。 当社グループでは、直営店事業部門において、いつも美味いと言っていただける味の追求は勿論のこと、ご来店いただいたお客様に対して、エンターテイメント性や笑顔が溢れる店舗空間において、きめ細やかな気遣いを感じていただけるサービスを提供しております。また、プロデュース事業部門においては、当社グループに蓄積された繁盛店ノウハウをプロデュース店に惜しみなく注ぎ、常に美味しいラーメンが提供される地域で愛される店舗づくりに貢献しております。 当社グループにおける、このような取り組みを通して一人でも多くのお客様に数多く足を運んでいただき、お客様に満足していただくことで、当社グループとしての事業の拡大を図り、企業価値の向上につなげてまいりたいと考えております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、事業拡大、企業価値向上を目指し、売上高成長率、売上高経常利益率等を重要な経営指標と位置づけております。 ・売上高成長率 25%増以上 ・売上高経常利益率 10%以上 当社グループでは、これまでの成長性、収益性の高いビジネスモデルが継続できるよう注力してまいります。 (3)経営環境 外食産業の市場規模は、高度経済成長期やバブル景気等により拡大を続け、1997年は30兆円に迫りました。しかしながら昨今では、その後のバブル崩壊による不況の長期化、少子高齢化などの影響により減少傾向にあり、外食産業は厳しい経営環境に置かれるようになってまいりました。 外食産業の2018年における市場規模は25兆7,692億円と推計され、前年に比べ0.3%増加しました。増加要因といたしましては、訪日外国人の増加、法人交際費の増加などが挙げられます(公益財団法人 食の安心・安全財団「平成30年外食産業市場規模推計値について」(2019年7月版)による)。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3488文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、国内景気が堅調に推移する一方、輸出については、米国向け、EU向けが堅調なものの、中国の景気減速が進展する中で中国向け輸出が低迷する等、全体として低調となりました。国内景気は、労働需給がバブル期並みに逼迫する中、2019年4月における賃上げ率が昨年同様の高水準となったことから、総雇用者所得は増加基調を維持しており、こうした労働需給状況を背景とし、所得の企業から家計への移転、さらには所得から支出への前向きな循環メカニズムが緩やかに働く等、堅調に推移してまいりました。 一方で海外では米国と中国の貿易摩擦が激化し、依然として着地点が見いだしきれていないことから、米中両国の関税政策は緊迫した状況が続いており、世界経済への影響が懸念されております。米国は依然個人消費が力強いペースで拡大するとともに企業部門も底堅く推移してまいりましたが、欧州においては、足元の景気が減速しつつあり、米国の保護主義姿勢の強まり、英国のEU離脱交渉の問題等もあり、景気の先行きに不透明感を残す状況にて推移してまいりました。 そうした環境下、当社グループの属する外食産業におきましては、本年、10連休となった大型ゴールデンウィークによる押し上げ効果、国内における堅調な雇用・所得環境の下支え等により外食や旅行等のサービス消費も増加基調で推移してまいりました。その反面、依然として過去最高水準にある有効求人倍率等、労働需給が引き締まった雇用環境は、政府の打ち出す「働き方改革」と相まって最低賃金の上昇等、正社員はもとよりパート、アルバイトといった臨時社員についてさえも適正数を確保することが厳しい状況となっており、正社員の採用コスト、臨時社員の時給等、雇用関係コストは全体として依然高止まりする状況にあります。また、当連結会計年度においても昨年同様に9月、10月に発生した大規模台風により日本各地に風水害をもたらす等、当連結会計年度における飲食業界に一定の影響をもたらすこととなりました。 このような状況下、当社は前連結会計年度において東京証券取引所マザーズ市場に上場を果たし、お客様はもとより、プロデュース店、仕入先等、当社事業に直接関わる皆様に一定のご信頼をいただくとともに、新たなステークホルダーである一般株主様より当社株式に投資いただくこととなりました。当連結会計年度においては、改めて上場企業としての自覚を持ち、社業の発展に真摯に取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約173文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2017年11月1日 至 2018年10月31日) 当社グループは、飲食事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2018年11月1日 至 2019年10月31日) 当社グループは、飲食事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4648文字

5.主要な販売先については、総販売実績に対する割合が100分の10以上に該当する相手がないため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者より一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。 当社グループの連結財務諸表を作成するにあたって採用している重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 (売上高) 当社グループの売上高は 9,052,421千円 (前年同期比 29.8%増 )となりました。これは主に、横浜家系ラーメンの味のブラッシュアップなどを図ったことによる国内直営店事業部門における既存店売上の好調な推移及び直営店24店舗の新規出店によるものです。 (営業利益) 当社グループの 営業利益は1,006,929千円 (前年同期比 29.8%増 )となりました。これは主に、新規出店費用の増加や人材確保や販売力強化の為の営業費用の増加があったものの、店舗を中心としたコスト削減に注力したことによります。 (経常利益) 当社グループの 経常利益は1,023,265千円 (前年同期比 31.6%増 )となりました。これは主に、営業利益の増加、長期貸付金の受取利息が 3,684千円増加 及び、手数料収入が 4,228千円増加 したことによります。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当社グループの 親会社株主に帰属する当期純利益は524,800千円 (前年同期比 15.2%増 )となりました。これは主に、好調な初出店地域の来客数や既存店売上の推移によるものです。 b.セグメント別の業績の概況 当連結会計年度におけるセグメント別の概況については、当社グループの事業が単一セグメントであることから、事業の概況については以下のとおり事業部門別に示します。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6468文字

2【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、次のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)事業環境について ① 市場環境及び競合について 外食産業を取り巻く環境は、人口減少社会と言われるわが国において、生活費節約意識の高まりによる外食機会の減少、食の安全性に対する消費者意識の高まり、低価格競争の激化等により、今後も厳しい状況が継続するものと想定されます。加えて当社グループの提供するようなラーメンがダイエット、健康とは対極をなすような報道等も一部に見受けられることから、弁当・惣菜等の中食市場の成長、価格競争の激化等も手伝い、厳しい市場環境となっております。外食業界は、他業界と比較すると参入障壁が低いため新規参入が多く、個人消費の低迷の中、価格競争などにより、今後も競争環境は続いていくものと考えます。 このような状況の下で、当社グループは店舗のコンセプトを明確にし、競合他社との差別化を図っておりますが、今後、競合状態がさらに激化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ② 原材料の価格変動等によるリスクについて 当社グループが提供する製品の原材料である小麦粉は厳選された海外産を国内輸入業者の十分な品質検査を経て仕入れておりますが、その価格は商品相場、気候、生産地域の異常気象による収穫量の減少、消費量の急激な増加による需要の拡大等に加え、為替相場の影響を受けて変動します。 これらの原材料の価格高騰が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)事業展開及び提供サービスに関するリスクについて ① 人材採用・人材育成について 当社グループが直営店舗による店舗展開を続けていくためには、必要な人材の確保及び十分な育成が不可欠であります。人材採用に当たっては、知名度の向上や採用手法の多様化に取り組むことで、新卒社員、中途社員の確保に努めております。人材育成については採用後一定期間の教育及び実習などを含め、店舗運営に必要な知識・技能が身につけられるようカリキュラムを組んでおります。さらに、店舗管理者の育成も重要であり、店舗内におけるOJTを通じて店長候補者を育成し、店長試験を経て各店舗に店長を配置しております。 しかし、人材採用環境の変化等により必要な人材が確保できない場合や、採用した人材の教育が店舗運営に必要なレベルに到達せず、店長候補者が育成できない場合は、直営店の出店が計画どおりにできないこととなり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200130142443

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約591文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 (1)提出会社 2019年10月31日現在 事業所名 (所在地) 事業部門の 名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、 器具及び 備品 その他 合計 本社 (東京都町田市) 間接部門、プロデュース事業部門 本社機能 12,767 5,372 10,503 24,270 52,914 51 (6) 町田商店本店 (東京都町田市) 等83店舗 国内直営店 事業部門 店舗設備 1,387,591 193,834 90,413 1,671,839 205 (407) 工場設備 (神奈川県平塚市)等2カ所 共通部門 生産設備 35,347 87,545 5,173 1,609 129,675 20 (20) (注)1.上記金額には消費税等は含まれておりません。 2.「その他」の帳簿価額には、「土地」「リース資産」及び「無形固定資産」の金額を含んでおります。 3.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 4.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。なお、臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト、契約社員、嘱託社員、派遣社員を含んでおります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約460文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の最重要課題であると認識し、企業価値の継続的な拡大を図ってまいります。 今後の株主への利益還元にあたりましては、経営成績及び財政状態を総合的に勘案し、財務体質の強化、事業拡大のための投資等にも十分に留意しながら、安定的且つ継続的な利益還元を基本スタンスとして配当性向に注視しながら実施してまいります。なお、内部留保資金につきましては、今後の変化の激しい経営環境の下で絶え間ない事業拡大を図ることを目的とし、中長期的な事業原資として利用してまいります。 当社は、剰余金の配当につき年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は、取締役会の決議により、毎年4月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年1月30日 148,452 30 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1070文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年10月31日現在 事業部門の名称 従業員数(名) 直営店事業部門 235 (515) プロデュース事業部門 10 (-) 全社(共通) 61 (29) 合計 306 ( 544 ) (注)1.当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は、就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。なお、臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト、契約社員、嘱託社員、派遣社員を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理・間接部門に所属しているものであります。 4.前連結会計年度末に比べ、社員が85名、臨時従業員が207名増加しております。主な理由は、業容拡大に伴い期中採用が増加したこと、ならびに株式会社ラーメン天華及び株式会社ケイアイケイフーズを連結子会社化したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2019年10月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 276 ( 433 ) 34.8 3.0 5,280 事業部門の名称 従業員数(名) 直営店事業部門 208 (407) プロデュース事業部門 10 (-) 全社(共通) 58 (26) 合計 276 ( 433 ) (注)1.当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は、就業人員(当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む。)であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。なお、臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト、契約社員、嘱託社員、派遣社員を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理・間接部門に所属しているものであります。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.前事業年度末に比べ、社員が56名、臨時従業員が123名増加しております。主な理由は、業容拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200130142443

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、取締役会及び監査等委員会を設置したコーポレート・ガバナンス体制の下で各種内部統制機能を適所に的確に配備し、株主及びステークホルダーの皆様に対して、経営の「効率性」と「透明性」を高めていくことをコーポレート・ガバナンスの取組みの第一としております。先ず、効率性の向上については、取締役会に先駆けて重要案件を審議する経営戦略会議を設置することにより、取締役会をより効率的に運営しております。また、透明性の向上については、重要情報を遅滞なく開示していく体制を構築するとともに、監査等委員会が経営情報を正確に把握できる体制を構築することにより図っております。 こうした取り組みを進める上で当社が選択した「監査等委員会設置会社」によるコーポレート・ガバナンス体制は、下記の点を鑑みるに当社にとって最も優れたガバナンス体制であると認識しております。 ② 企業統治の体制及び当該体制を採用する理由 a 企業統治の体制の概要 コーポレート・ガバナンスの体制は下記のとおりであります。 (a)取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名(田川翔、笹島竜也、藤井誠二、末廣紀彦、榎正規、寺田三男)と、取締役(監査等委員)4名(露木一彦、佐藤信之、藤村平和、花房幸範)で構成されており、議長は代表取締役社長である田川翔が務めております。法定の専決事項、経営方針の策定、重要な業務の意思決定及び取締役相互牽制による業務執行を監督する機関として位置づけられております。取締役会は、原則として毎月開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。 (b)監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員4名(露木一彦、佐藤信之、藤村平和、花房幸範)で構成されており、議長 は選定監査等委員である露木一彦が務めております。法定の専決事項及び各監査等委員の監査の状況を共有化しております。監査等委員会は、原則として1ヶ月に1回開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。 (c)経営戦略会議 当社は、取締役会の業務執行の効率を高めるため、重要審議事項について取締役会に先駆けて審議する機関として経営戦略会議を設置しております。当該会議は、業務執行取締役6名(田川翔、笹島竜也、藤井誠二、末廣紀彦、榎正規、寺田三男)で構成されており、議長は代表取締役社長である田川翔が務めております。 (d)内部監査室 当社は、代表取締役社長により直接任命された内部監査人(2名)(田川敏、伊藤舞子)を配置した、組織上独立している内部監査室を設置しております。内部監査人は、当社グループの年間内部監査計画を策定し、業務及び会計に関わる経営活動を全般的に監査しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約758文字

(6)【大株主の状況】 2019年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社グローウィング 東京都町田市原町田6丁目24-15-708 2,200,000 44.46 田川 翔 東京都町田市 552,000 11.16 笹島 竜也 神奈川県茅ケ崎市 368,000 7.44 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町2丁目11-3 258,200 5.22 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1丁目8-11 167,500 3.38 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1丁目8-12 91,500 1.85 野村信託銀行株式会社 東京都千代田区大手町2丁目2-2 84,400 1.71 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人ゴールドマン・サックス証券株式会社) 133 FLEET STREET LONDON U.K (東京都港区6丁目10-1) 82,946 1.68 丸本桂三 東京都文京区 58,600 1.18 J.P.MORGAN SECURITIES PLC (常任代理人JPモルガン証券株式会社) 25 BANK STREET LONDON UK (東京都千代田区丸の内2丁目7-3) 45,000 0.91 3,908,146 78.98 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 258,200株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 153,000株 資産管理サービス信託銀行株式会社 91,500株 野村信託銀行株式会社 84,400株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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