株式会社イーエムネットジャパン 年度比較

2018年度

技術革新への対応遅れによる競争力低下や景気動向の影響、Googleおよびヤフーに対する高い媒体費依存（83.7%）による事業への影響がある。競合との価格・サービス競争による収益性の低下、人材の確保・定着・育成の難航、小規模組織ゆえの内部管理体制の構築遅れ、知的財産権侵害や訴訟リスク、広告主の倒産に伴う未回収リスク、システム障害等のリスクがある。これに対し、管理統括部による内容確認、与信管理規領の策定、監査等委員会の設置により対応を図っている。

2025年度

技術革新（生成AI）への対応遅れによる競争力低下や、多額の投資負担。景気動向やマクロ経済の変化に伴う広告需要の減退。GoogleおよびMetaに対する高い媒体費依存度（75.3%）に起因する契約変更や方針変更の影響。個人情報の漏洩や法的規制への抵触リスク。また、CFOによる資金の不正送金および不適切な会計処理に起因する内部統制の重大な不備があり、信頼回復に向けたシステム再構築が必要な状況にある。

2018年度

インターネット広告の主要プラットフォームとの良好な関係を維持しつつ、運用ノウハウと人材育成に注力。ソーシャルメディアや動画など成長分野への展開を加速させる戦略。

2025年度

インターネット広告事業において、生成AIの活用や動画広告への注力、ソフトバンクとの連携を通じた成長戦略が明確。一方で、CFOによる不正送金事案を受け、内部統制およびガバナンス体制の再構築が最優先課題として掲げられている。

2018年度

インターネット広告事業を展開する企業として、高度な運用ノウハウと独自の人材育成システムを強みとする。GoogleやYahooといった主要プラットフォームへの依存リスクはあるものの、SNSや動画など成長分野への投資と技術革新への対応姿勢が明確である。

2025年度

同社は、生成AIを積極的に取り入れた広告制作・運用体制の構築と、動画広告などの成長分野への投資により競争力を強化しています。ソフトバンクとの提携によるシナジーも期待できる一方、直近で発生した経営陣による不正送金問題に起因する内部統制の不備が重大なガバナンス上の課題となっています。