株式会社イーエムネットジャパン 年度比較

2024年度

技術革新（生成AI等）への対応遅れによる競争力低下や、対応のための多額の投資。景気動向、災害、疫病等の影響による広告需要の減少。GoogleおよびMetaに対する高い媒体費依存（72.9%）に伴う規約変更や契約更新不可のリスク。競合との競争激化による収益性の低下。個人情報の漏洩、知的財産権侵害、生成AI利用に関連する法的規制や社会的信用の毀損。人材の確保・定着の困難さ。広告主の倒産等に伴う未回収リスク。これらに対し、教育プログラム、ガイドライン策定、内部監査体制、与信管理規程等の整備により対応を図る方針。

2025年度

技術革新（生成AI）への対応遅れによる競争力低下や、多額の投資負担。景気動向やマクロ経済の変化に伴う広告需要の減退。GoogleおよびMetaに対する高い媒体費依存度（75.3%）に起因する契約変更や方針変更の影響。個人情報の漏洩や法的規制への抵触リスク。また、CFOによる資金の不正送金および不適切な会計処理に起因する内部統制の重大な不備があり、信頼回復に向けたシステム再構築が必要な状況にある。

2024年度

ネット広告事業において、生成AIの積極的な活用とソフトバンクとの提携を成長の柱に据える。特定プラットフォームへの依存リスクに対し、技術革新と人的資本への投資で対応する方針が明確である。

2025年度

インターネット広告事業において、生成AIの活用や動画広告への注力、ソフトバンクとの連携を通じた成長戦略が明確。一方で、CFOによる不正送金事案を受け、内部統制およびガバナンス体制の再構築が最優先課題として掲げられている。

2024年度

同社は、生成AIの活用と動画広告への注力を軸とした成長戦略を展開。ソフトバンクとの提携により販路を拡大しつつ、最新テクノロジー（生成AI等）の導入による業務効率化とクリエイティブ制作の高度化を目指している。人的資本への投資を重視しており、独自の教育プログラムを通じて競争力の源泉となる専門人材の育成に注力する姿勢が明確である。

2025年度

同社は、生成AIを積極的に取り入れた広告制作・運用体制の構築と、動画広告などの成長分野への投資により競争力を強化しています。ソフトバンクとの提携によるシナジーも期待できる一方、直近で発生した経営陣による不正送金問題に起因する内部統制の不備が重大なガバナンス上の課題となっています。