提出日
2025-12-22
2025-12-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-22 | 2025-12-22 |
| docID | S100XBSH | S100XBSH |
| リスク開示の整理 | 同社はインテリア、畳、産業機器など多岐にわたる分野で高いシェアと技術力を有しており、事業の多様性と強固な特許ポートフォリオが強みです。一方で、特定の経営者への依存度が高く、若手や女性の登壇が課題となっています。 | 同社はインテリア、畳、産業機器など多岐にわたる分野で高いシェアと技術力を有しており、事業の多様性と強固な特許ポートフォリオが強みです。一方で、特定の経営者への依存度が高く、若手や女性の登壇が課題となっています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は伝統的な職人技術の自動化を核とした独自のコア技術を持ち、それを基盤にIoTやロボット技術を融合させた「2.4次産業」への転換を戦略的に推進している。単なる機器販売からクラウドシステムや高度な制御技術を組み合わせたソリューション提供へと成長投資をシフトさせており、DXと先端技術の融合による競争力の強化を図っている。 | 同社は伝統的な職人技術の自動化を核とした独自のコア技術を持ち、それを基盤にIoTやロボット技術を融合させた「2.4次産業」への転換を戦略的に推進している。単なる機器販売からクラウドシステムや高度な制御技術を組み合わせたソリューション提供へと成長投資をシフトさせており、DXと先端技術の融合による競争力の強化を図っている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 独自の自動化・省力化技術を核に、伝統的な職人技術の高度化とIT/ロボット技術を融合させた「2.4次産業型企業」への変革を目指す。多角的な事業展開(インテリア、畳、食品機器、ロボティクス等)と積極的なR&D投資により、強固な競争優位性を構築しながら中長期的な成長を目指す方針。 | 独自の自動化・省力化技術を核に、伝統的な職人技術の高度化とIT/ロボット技術を融合させた「2.4次産業型企業」への変革を目指す。多角的な事業展開(インテリア、畳、食品機器、ロボティクス等)と積極的なR&D投資により、強固な競争優位性を構築しながら中長期的な成長を目指す方針。 |
2025-12-22
2025-12-22
S100XBSH
S100XBSH
同社はインテリア、畳、産業機器など多岐にわたる分野で高いシェアと技術力を有しており、事業の多様性と強固な特許ポートフォリオが強みです。一方で、特定の経営者への依存度が高く、若手や女性の登壇が課題となっています。
同社はインテリア、畳、産業機器など多岐にわたる分野で高いシェアと技術力を有しており、事業の多様性と強固な特許ポートフォリオが強みです。一方で、特定の経営者への依存度が高く、若手や女性の登壇が課題となっています。
同社は伝統的な職人技術の自動化を核とした独自のコア技術を持ち、それを基盤にIoTやロボット技術を融合させた「2.4次産業」への転換を戦略的に推進している。単なる機器販売からクラウドシステムや高度な制御技術を組み合わせたソリューション提供へと成長投資をシフトさせており、DXと先端技術の融合による競争力の強化を図っている。
同社は伝統的な職人技術の自動化を核とした独自のコア技術を持ち、それを基盤にIoTやロボット技術を融合させた「2.4次産業」への転換を戦略的に推進している。単なる機器販売からクラウドシステムや高度な制御技術を組み合わせたソリューション提供へと成長投資をシフトさせており、DXと先端技術の融合による競争力の強化を図っている。
独自の自動化・省力化技術を核に、伝統的な職人技術の高度化とIT/ロボット技術を融合させた「2.4次産業型企業」への変革を目指す。多角的な事業展開(インテリア、畳、食品機器、ロボティクス等)と積極的なR&D投資により、強固な競争優位性を構築しながら中長期的な成長を目指す方針。
独自の自動化・省力化技術を核に、伝統的な職人技術の高度化とIT/ロボット技術を融合させた「2.4次産業型企業」への変革を目指す。多角的な事業展開(インテリア、畳、食品機器、ロボティクス等)と積極的なR&D投資により、強固な競争優位性を構築しながら中長期的な成長を目指す方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
95.7億円
抽出
|
95.7億円
抽出
|
| 営業利益 |
2.7億円
抽出
|
2.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
2.5億円
抽出
|
2.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
1.7億円
抽出
|
1.7億円
抽出
|
| 営業CF |
4.0億円
抽出
|
4.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-1.1億円
抽出
|
-1.1億円
抽出
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| 財務CF |
-4.6億円
抽出
|
-4.6億円
抽出
|
| 総資産 |
97.8億円
抽出
|
97.8億円
抽出
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| 純資産 |
30.7億円
抽出
|
30.7億円
抽出
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| 自己資本 |
29.8億円
抽出
|
29.8億円
抽出
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| 現金等 |
8.9億円
抽出
|
8.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
38.2億円
計算
|
38.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
31.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
31.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
31.4%
計算
|
31.4%
計算
|
| 営業利益率 |
2.8%
計算
|
2.8%
計算
|
| 純利益率 |
1.8%
計算
|
1.8%
計算
|
| ROE |
5.8%
計算
|
5.8%
計算
|
| ROA |
1.8%
計算
|
1.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
4.2%
計算
|
4.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
39.0%
計算
|
39.0%
計算
|
| 現金等比率 |
9.1%
計算
|
9.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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