KLASS株式会社 年度比較

証券コード: 6233.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-12-22 2025-12-22
docID S100XBSH S100XBSH
リスク開示の整理 同社はインテリア、畳、産業機器など多岐にわたる分野で高いシェアと技術力を有しており、事業の多様性と強固な特許ポートフォリオが強みです。一方で、特定の経営者への依存度が高く、若手や女性の登壇が課題となっています。 同社はインテリア、畳、産業機器など多岐にわたる分野で高いシェアと技術力を有しており、事業の多様性と強固な特許ポートフォリオが強みです。一方で、特定の経営者への依存度が高く、若手や女性の登壇が課題となっています。
投資・研究開発・成長施策の整理 同社は伝統的な職人技術の自動化を核とした独自のコア技術を持ち、それを基盤にIoTやロボット技術を融合させた「2.4次産業」への転換を戦略的に推進している。単なる機器販売からクラウドシステムや高度な制御技術を組み合わせたソリューション提供へと成長投資をシフトさせており、DXと先端技術の融合による競争力の強化を図っている。 同社は伝統的な職人技術の自動化を核とした独自のコア技術を持ち、それを基盤にIoTやロボット技術を融合させた「2.4次産業」への転換を戦略的に推進している。単なる機器販売からクラウドシステムや高度な制御技術を組み合わせたソリューション提供へと成長投資をシフトさせており、DXと先端技術の融合による競争力の強化を図っている。
経営方針・課題の整理 独自の自動化・省力化技術を核に、伝統的な職人技術の高度化とIT/ロボット技術を融合させた「2.4次産業型企業」への変革を目指す。多角的な事業展開(インテリア、畳、食品機器、ロボティクス等)と積極的なR&D投資により、強固な競争優位性を構築しながら中長期的な成長を目指す方針。 独自の自動化・省力化技術を核に、伝統的な職人技術の高度化とIT/ロボット技術を融合させた「2.4次産業型企業」への変革を目指す。多角的な事業展開(インテリア、畳、食品機器、ロボティクス等)と積極的なR&D投資により、強固な競争優位性を構築しながら中長期的な成長を目指す方針。

提出日

2025年度

2025-12-22

2025年度

2025-12-22

docID

2025年度

S100XBSH

2025年度

S100XBSH

リスク開示の整理

2025年度

同社はインテリア、畳、産業機器など多岐にわたる分野で高いシェアと技術力を有しており、事業の多様性と強固な特許ポートフォリオが強みです。一方で、特定の経営者への依存度が高く、若手や女性の登壇が課題となっています。

2025年度

同社はインテリア、畳、産業機器など多岐にわたる分野で高いシェアと技術力を有しており、事業の多様性と強固な特許ポートフォリオが強みです。一方で、特定の経営者への依存度が高く、若手や女性の登壇が課題となっています。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

同社は伝統的な職人技術の自動化を核とした独自のコア技術を持ち、それを基盤にIoTやロボット技術を融合させた「2.4次産業」への転換を戦略的に推進している。単なる機器販売からクラウドシステムや高度な制御技術を組み合わせたソリューション提供へと成長投資をシフトさせており、DXと先端技術の融合による競争力の強化を図っている。

2025年度

同社は伝統的な職人技術の自動化を核とした独自のコア技術を持ち、それを基盤にIoTやロボット技術を融合させた「2.4次産業」への転換を戦略的に推進している。単なる機器販売からクラウドシステムや高度な制御技術を組み合わせたソリューション提供へと成長投資をシフトさせており、DXと先端技術の融合による競争力の強化を図っている。

経営方針・課題の整理

2025年度

独自の自動化・省力化技術を核に、伝統的な職人技術の高度化とIT/ロボット技術を融合させた「2.4次産業型企業」への変革を目指す。多角的な事業展開(インテリア、畳、食品機器、ロボティクス等)と積極的なR&D投資により、強固な競争優位性を構築しながら中長期的な成長を目指す方針。

2025年度

独自の自動化・省力化技術を核に、伝統的な職人技術の高度化とIT/ロボット技術を融合させた「2.4次産業型企業」への変革を目指す。多角的な事業展開(インテリア、畳、食品機器、ロボティクス等)と積極的なR&D投資により、強固な競争優位性を構築しながら中長期的な成長を目指す方針。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
4 / 5
計算
4 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
95.7億円
抽出
95.7億円
抽出
営業利益
2.7億円
抽出
2.7億円
抽出
経常利益
2.5億円
抽出
2.5億円
抽出
当期純利益
1.7億円
抽出
1.7億円
抽出
営業CF
4.0億円
抽出
4.0億円
抽出
投資CF
-1.1億円
抽出
-1.1億円
抽出
財務CF
-4.6億円
抽出
-4.6億円
抽出
総資産
97.8億円
抽出
97.8億円
抽出
純資産
30.7億円
抽出
30.7億円
抽出
自己資本
29.8億円
抽出
29.8億円
抽出
現金等
8.9億円
抽出
8.9億円
抽出
有利子負債
38.2億円
計算
38.2億円
計算
自己資本比率
31.4%
抽出(有報掲載値優先)
31.4%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
31.4%
計算
31.4%
計算
営業利益率
2.8%
計算
2.8%
計算
純利益率
1.8%
計算
1.8%
計算
ROE
5.8%
計算
5.8%
計算
ROA
1.8%
計算
1.8%
計算
営業CFマージン
4.2%
計算
4.2%
計算
有利子負債比率
39.0%
計算
39.0%
計算
現金等比率
9.1%
計算
9.1%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 4 / 5 計算
2025年度 4 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 95.7億円 抽出
2025年度 95.7億円 抽出

営業利益

2025年度 2.7億円 抽出
2025年度 2.7億円 抽出

経常利益

2025年度 2.5億円 抽出
2025年度 2.5億円 抽出

当期純利益

2025年度 1.7億円 抽出
2025年度 1.7億円 抽出

営業CF

2025年度 4.0億円 抽出
2025年度 4.0億円 抽出

投資CF

2025年度 -1.1億円 抽出
2025年度 -1.1億円 抽出

財務CF

2025年度 -4.6億円 抽出
2025年度 -4.6億円 抽出

総資産

2025年度 97.8億円 抽出
2025年度 97.8億円 抽出

純資産

2025年度 30.7億円 抽出
2025年度 30.7億円 抽出

自己資本

2025年度 29.8億円 抽出
2025年度 29.8億円 抽出

現金等

2025年度 8.9億円 抽出
2025年度 8.9億円 抽出

有利子負債

2025年度 38.2億円 計算
2025年度 38.2億円 計算

自己資本比率

2025年度 31.4% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 31.4% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 31.4% 計算
2025年度 31.4% 計算

営業利益率

2025年度 2.8% 計算
2025年度 2.8% 計算

純利益率

2025年度 1.8% 計算
2025年度 1.8% 計算

ROE

2025年度 5.8% 計算
2025年度 5.8% 計算

ROA

2025年度 1.8% 計算
2025年度 1.8% 計算

営業CFマージン

2025年度 4.2% 計算
2025年度 4.2% 計算

有利子負債比率

2025年度 39.0% 計算
2025年度 39.0% 計算

現金等比率

2025年度 9.1% 計算
2025年度 9.1% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム