提出日
2025-12-22
2025-12-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-22 | 2025-12-22 |
| docID | S100XBZH | S100XBZH |
| リスク開示の整理 | 建築物の修繕・維持管理に特化した「リペア」および「住環境向けサービス」を展開。老朽化物件の増加やDX推進といった追い風を受け、売上高・利益ともに成長傾向にある。独自の教育プログラムと広範なネットワークにより競合優位性を構築しており、安定的な事業基盤を有している。 | 建築物の修繕・維持管理に特化した「リペア」および「住環境向けサービス」を展開。老朽化物件の増加やDX推進といった追い風を受け、売上高・利益ともに成長傾向にある。独自の教育プログラムと広範なネットワークにより競合優位性を構築しており、安定的な事業基盤を有している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は建築サービスにおける「リペア」や「維持管理」を主軸とし、労働集約型モデルからDXやシステム活用による生産性向上へと舵を切っています。特に『ツナゲルクラウド』を通じた顧客との継続的な関係構築と、e-learningを活用した技術者の育成・高度化に投資しており、単なる施工から付加価値の高いサービスへの転換を図る成長戦略を推進しています。 | 同社は建築サービスにおける「リペア」や「維持管理」を主軸とし、労働集約型モデルからDXやシステム活用による生産性向上へと舵を切っています。特に『ツナゲルクラウド』を通じた顧客との継続的な関係構築と、e-learningを活用した技術者の育成・高度化に投資しており、単なる施工から付加価値の高いサービスへの転換を図る成長戦略を推進しています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 建築サービス(リペア、住環境、商環境)を展開。労働集約型モデルにおける課題に対し、価格転嫁や生産性向上、人的資本への投資を戦略的に進めることで、収益性の向上と強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の企業。 | 建築サービス(リペア、住環境、商環境)を展開。労働集約型モデルにおける課題に対し、価格転嫁や生産性向上、人的資本への投資を戦略的に進めることで、収益性の向上と強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の企業。 |
2025-12-22
2025-12-22
S100XBZH
S100XBZH
建築物の修繕・維持管理に特化した「リペア」および「住環境向けサービス」を展開。老朽化物件の増加やDX推進といった追い風を受け、売上高・利益ともに成長傾向にある。独自の教育プログラムと広範なネットワークにより競合優位性を構築しており、安定的な事業基盤を有している。
建築物の修繕・維持管理に特化した「リペア」および「住環境向けサービス」を展開。老朽化物件の増加やDX推進といった追い風を受け、売上高・利益ともに成長傾向にある。独自の教育プログラムと広範なネットワークにより競合優位性を構築しており、安定的な事業基盤を有している。
同社は建築サービスにおける「リペア」や「維持管理」を主軸とし、労働集約型モデルからDXやシステム活用による生産性向上へと舵を切っています。特に『ツナゲルクラウド』を通じた顧客との継続的な関係構築と、e-learningを活用した技術者の育成・高度化に投資しており、単なる施工から付加価値の高いサービスへの転換を図る成長戦略を推進しています。
同社は建築サービスにおける「リペア」や「維持管理」を主軸とし、労働集約型モデルからDXやシステム活用による生産性向上へと舵を切っています。特に『ツナゲルクラウド』を通じた顧客との継続的な関係構築と、e-learningを活用した技術者の育成・高度化に投資しており、単なる施工から付加価値の高いサービスへの転換を図る成長戦略を推進しています。
建築サービス(リペア、住環境、商環境)を展開。労働集約型モデルにおける課題に対し、価格転嫁や生産性向上、人的資本への投資を戦略的に進めることで、収益性の向上と強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の企業。
建築サービス(リペア、住環境、商環境)を展開。労働集約型モデルにおける課題に対し、価格転嫁や生産性向上、人的資本への投資を戦略的に進めることで、収益性の向上と強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の企業。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
138.6億円
抽出
|
138.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
4.2億円
抽出
|
4.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
4.2億円
抽出
|
4.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
2.0億円
抽出
|
2.0億円
抽出
|
| 営業CF |
4.2億円
抽出
|
4.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-9,246万円
抽出
|
-9,246万円
抽出
|
| 財務CF |
-3.2億円
抽出
|
-3.2億円
抽出
|
| 総資産 |
62.8億円
抽出
|
62.8億円
抽出
|
| 純資産 |
29.6億円
抽出
|
29.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
29.7億円
抽出
|
29.7億円
抽出
|
| 現金等 |
16.3億円
抽出
|
16.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
12.2億円
計算
|
12.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
47.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
47.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
47.1%
計算
|
47.1%
計算
|
| 営業利益率 |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
|
| 純利益率 |
1.4%
計算
|
1.4%
計算
|
| ROE |
6.6%
計算
|
6.6%
計算
|
| ROA |
3.1%
計算
|
3.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
19.4%
計算
|
19.4%
計算
|
| 現金等比率 |
25.9%
計算
|
25.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|