株式会社キャンディル 年度比較

証券コード: 1446.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-12-22 2025-12-22
docID S100XBZH S100XBZH
リスク開示の整理 建築物の修繕・維持管理に特化した「リペア」および「住環境向けサービス」を展開。老朽化物件の増加やDX推進といった追い風を受け、売上高・利益ともに成長傾向にある。独自の教育プログラムと広範なネットワークにより競合優位性を構築しており、安定的な事業基盤を有している。 建築物の修繕・維持管理に特化した「リペア」および「住環境向けサービス」を展開。老朽化物件の増加やDX推進といった追い風を受け、売上高・利益ともに成長傾向にある。独自の教育プログラムと広範なネットワークにより競合優位性を構築しており、安定的な事業基盤を有している。
投資・研究開発・成長施策の整理 同社は建築サービスにおける「リペア」や「維持管理」を主軸とし、労働集約型モデルからDXやシステム活用による生産性向上へと舵を切っています。特に『ツナゲルクラウド』を通じた顧客との継続的な関係構築と、e-learningを活用した技術者の育成・高度化に投資しており、単なる施工から付加価値の高いサービスへの転換を図る成長戦略を推進しています。 同社は建築サービスにおける「リペア」や「維持管理」を主軸とし、労働集約型モデルからDXやシステム活用による生産性向上へと舵を切っています。特に『ツナゲルクラウド』を通じた顧客との継続的な関係構築と、e-learningを活用した技術者の育成・高度化に投資しており、単なる施工から付加価値の高いサービスへの転換を図る成長戦略を推進しています。
経営方針・課題の整理 建築サービス(リペア、住環境、商環境)を展開。労働集約型モデルにおける課題に対し、価格転嫁や生産性向上、人的資本への投資を戦略的に進めることで、収益性の向上と強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の企業。 建築サービス(リペア、住環境、商環境)を展開。労働集約型モデルにおける課題に対し、価格転嫁や生産性向上、人的資本への投資を戦略的に進めることで、収益性の向上と強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の企業。

提出日

2025年度

2025-12-22

2025年度

2025-12-22

docID

2025年度

S100XBZH

2025年度

S100XBZH

リスク開示の整理

2025年度

建築物の修繕・維持管理に特化した「リペア」および「住環境向けサービス」を展開。老朽化物件の増加やDX推進といった追い風を受け、売上高・利益ともに成長傾向にある。独自の教育プログラムと広範なネットワークにより競合優位性を構築しており、安定的な事業基盤を有している。

2025年度

建築物の修繕・維持管理に特化した「リペア」および「住環境向けサービス」を展開。老朽化物件の増加やDX推進といった追い風を受け、売上高・利益ともに成長傾向にある。独自の教育プログラムと広範なネットワークにより競合優位性を構築しており、安定的な事業基盤を有している。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

同社は建築サービスにおける「リペア」や「維持管理」を主軸とし、労働集約型モデルからDXやシステム活用による生産性向上へと舵を切っています。特に『ツナゲルクラウド』を通じた顧客との継続的な関係構築と、e-learningを活用した技術者の育成・高度化に投資しており、単なる施工から付加価値の高いサービスへの転換を図る成長戦略を推進しています。

2025年度

同社は建築サービスにおける「リペア」や「維持管理」を主軸とし、労働集約型モデルからDXやシステム活用による生産性向上へと舵を切っています。特に『ツナゲルクラウド』を通じた顧客との継続的な関係構築と、e-learningを活用した技術者の育成・高度化に投資しており、単なる施工から付加価値の高いサービスへの転換を図る成長戦略を推進しています。

経営方針・課題の整理

2025年度

建築サービス(リペア、住環境、商環境)を展開。労働集約型モデルにおける課題に対し、価格転嫁や生産性向上、人的資本への投資を戦略的に進めることで、収益性の向上と強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の企業。

2025年度

建築サービス(リペア、住環境、商環境)を展開。労働集約型モデルにおける課題に対し、価格転嫁や生産性向上、人的資本への投資を戦略的に進めることで、収益性の向上と強固な経営基盤の構築を目指す成長志向の企業。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
5 / 5
計算
5 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
138.6億円
抽出
138.6億円
抽出
営業利益
4.2億円
抽出
4.2億円
抽出
経常利益
4.2億円
抽出
4.2億円
抽出
当期純利益
2.0億円
抽出
2.0億円
抽出
営業CF
4.2億円
抽出
4.2億円
抽出
投資CF
-9,246万円
抽出
-9,246万円
抽出
財務CF
-3.2億円
抽出
-3.2億円
抽出
総資産
62.8億円
抽出
62.8億円
抽出
純資産
29.6億円
抽出
29.6億円
抽出
自己資本
29.7億円
抽出
29.7億円
抽出
現金等
16.3億円
抽出
16.3億円
抽出
有利子負債
12.2億円
計算
12.2億円
計算
自己資本比率
47.1%
抽出(有報掲載値優先)
47.1%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
47.1%
計算
47.1%
計算
営業利益率
3.0%
計算
3.0%
計算
純利益率
1.4%
計算
1.4%
計算
ROE
6.6%
計算
6.6%
計算
ROA
3.1%
計算
3.1%
計算
営業CFマージン
3.0%
計算
3.0%
計算
有利子負債比率
19.4%
計算
19.4%
計算
現金等比率
25.9%
計算
25.9%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 5 / 5 計算
2025年度 5 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 138.6億円 抽出
2025年度 138.6億円 抽出

営業利益

2025年度 4.2億円 抽出
2025年度 4.2億円 抽出

経常利益

2025年度 4.2億円 抽出
2025年度 4.2億円 抽出

当期純利益

2025年度 2.0億円 抽出
2025年度 2.0億円 抽出

営業CF

2025年度 4.2億円 抽出
2025年度 4.2億円 抽出

投資CF

2025年度 -9,246万円 抽出
2025年度 -9,246万円 抽出

財務CF

2025年度 -3.2億円 抽出
2025年度 -3.2億円 抽出

総資産

2025年度 62.8億円 抽出
2025年度 62.8億円 抽出

純資産

2025年度 29.6億円 抽出
2025年度 29.6億円 抽出

自己資本

2025年度 29.7億円 抽出
2025年度 29.7億円 抽出

現金等

2025年度 16.3億円 抽出
2025年度 16.3億円 抽出

有利子負債

2025年度 12.2億円 計算
2025年度 12.2億円 計算

自己資本比率

2025年度 47.1% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 47.1% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 47.1% 計算
2025年度 47.1% 計算

営業利益率

2025年度 3.0% 計算
2025年度 3.0% 計算

純利益率

2025年度 1.4% 計算
2025年度 1.4% 計算

ROE

2025年度 6.6% 計算
2025年度 6.6% 計算

ROA

2025年度 3.1% 計算
2025年度 3.1% 計算

営業CFマージン

2025年度 3.0% 計算
2025年度 3.0% 計算

有利子負債比率

2025年度 19.4% 計算
2025年度 19.4% 計算

現金等比率

2025年度 25.9% 計算
2025年度 25.9% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム