株式会社関西みらいフィナンシャルグループ 年度比較

2018年度

与信リスク：景気動向や不動産価格、株価の下落により、融資先の経営状況が悪化し不良債権や与信費用が増加するリスク。市場リスク：金利、為替、株価の変動により、保有資産の評価損や実損が発生するリスク。流動性リスク：金融システム不安や風評による資金調達困難、預金流出のリスク。競争・戦略リスク：FinTech等の進展による競争激化、経営統合後のシナジー未達、新事業への投資コスト増大。オペレーショナルリスク：システム障害、情報漏えい、金融犯罪（マネーロンダリング等）、災害による業務停止、および内部統制の不備による信頼失墜のリスク。

2020年度

競争環境（FinTech等）の変化による利ざみや手数料収入の減少、地域経済の動向や融資先のガバナンス欠如に伴う与信費用の増加、金利・為替変動および政策保有株式の評価損、システム障害やサイバー攻撃による業務停止、コンプライアンス違反やマネー・ローンダリング等の法的リスク、合併後の統合効果が十分に発揮されないことによる影響。これらに対し、リスク管理体制の整備、サイバーセキュリティ対策（Resona-CSIRT等）、行動指針の策定、資本比率の適切な管理などの対応策を講じている。

2018年度

関西最大級の地域金融グループとして、統合後のシナジーを活かしたリテール金融サービスの高度化を目指す。強固な地盤と明確な戦略に基づき、効率性と利便性の両立を図る成長モデルを構築中。

2020年度

地域密着型の金融サービスを基盤に、リテール分野での付加価値向上とデジタル化推進により競争力を強化する方針。強固な資本基盤を持ちつつ、コロナ禍や低金速環境といった外部リスクに対し、高度な専門性を持つ人財確保とシステム・セキュリティの徹底した管理体制で対応する。

2018年度

関西圏を主軸とする地銀連合による金融グループ。DX推進、店舗最適化、システム統合を通じた生産性向上と顧客利便性の両立を目指す。研究開発は特になしが、実務のデジタル化・高度化に注力。

2020年度

関西みらいフィナンシャルグループは、統合後のシナジー創出とデジタル化への対応を重視。リテール金融サービスモデルの構築に向けたチャネル改革やシステム統合を進めつつ、サイバーセキュリティ対策を最重要課題の一つとして位置づけ、安定的な収益基盤の構築を目指す。