株式会社壽屋 年度比較

2025年度

版権使用許諾に係るロイヤリティの値上げや、予期せぬ契約解除による影響。海外取引における商慣習の違いによる解釈相違や追加支払の発生可能性。製造を中国の外部委託先に依存するファブレス体制における供給能力低下や品質問題、地政学的リスク、原材料・人件費高騰の影響。為替変動（特に輸入が多いため）による仕入価格への影響。季節性、流行の変化、景気動向による在庫過多や評価減の発生可能性。知的財産権侵害または自社違反による損害。個人情報の漏洩や不適切な利用によるリスク。特定人物（経営陣）への依存。これらのリスクに対し、法務チェックの徹底、製造拠点の分散、システムリプレイスを通じたセキュリティ強化等で対応。

2026年度

主要なリスクとして、第三者からの版権使用許諾に係るロイヤリティーの上昇や契約解除、海外との契約解釈の相違による追加支払の可能性がある。また、製造を外部委託するファブレス体制のため、特定の委託先（特に中国）への依存、地政学的リスク、為替変動による仕入原価への影響がある。さらに、製品の流行変化の速さや景気動向による在庫の評価減・廃棄損、知的財産権の侵害または侵害による賠償、個人情報の漏洩、および経営陣の特定個人への依存が挙げられている。

2025年度

独自の造形技術と強固な自社IPを武器に、国内外でのシェア拡大を目指す。特に高利益率な自社コンテンツへのシフト、海外販売網の強化、サプライチェーンの安定化を成長の柱としており、人的資本への投資を通じて持続的な企業価値向上を図る方針である。

2026年度

自社IPの強みを活かしたメディアミックス展開と、海外市場の開拓、デジタル領域への進出を柱とする成長戦略が明確。目標とする経常利益率には未達ながらも、強固なブランド力と多角的な事業展開により、中長期的な成長に向けた基盤構築を推進している。

2025年度

同社は、高度な造形技術を核としたフィギュア・プラモデル事業を基盤としつつ、他社IPへの依存度を下げるための「自社IPの拡充」と「新領域の開拓」に戦略的な投資を行っています。特に海外市場でのシェア拡大と、デジタルコンテンツを含む多角的なメディア展開を成長の柱としており、DXによる経営基盤強化や人的資本への投資を通じて持続的な競争力を構築する方針です。

2026年度

同社は伝統的なプラモデル・フィギュア事業を基盤としつつ、自社IPの強化とデジタルコンテンツへの進出を成長の柱に据えています。特に2026年の合弁会社設立を見据えた3Dコンテンツ分野への投資や、AI活用による経営基盤の強化、海外ECの拡充など、物理的な製品からデジタル・多角的なエンターテインメントへの変革を意欲的に進めています。