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株式会社オロ

証券コード: 3983 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-25
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「Technology×Creative」をスローガンに、クラウドソリューションとデジタルトランスフォーメーションの二つの事業を展開。企業の内側（業務効率化・生産性向上）と外側（マーケティング・ブランド向上）の両面から企業のデジタルシフトをトータルで支援するテクノロジー・オリエンテッド・カンパニーです。

主な事業領域

クラウドソリューション事業およびデジタルトランスフォーメーション事業の展開

主な製品・サービス

  • クラウドERP「ZAC」
  • クラウドERP「Reforma PSA」
  • デジタルマーケティング支援（戦略策定、広告運用、コンテンツ制作等）

ビジネスモデル

クラウドソリューション事業ではSaaS型契約への移行により中長期的な収益力を強化。デジタルトランスフォーメーション事業では、戦略策定から実行までを一気通貫で行う「エグゼキューションカンパニー」として提供。

セグメント・事業構成

1. クラウドソリューション事業（業務効率化・生産性向上）、2. デジタルトランスフォーメーション事業（マーケティング・ブランド向上）

戦略・方向性

SaaS型契約への一本化による収益力強化、海外市場の開拓、人材の採用・育成・多様性の確保、およびサステナビリティを意識した「事業」「人材」「環境」への取り組み。

強みとして読み取れる点

  • 内側（効率化）と外側（マーケティング）の両面から支援できるトータルサポート体制
  • 高度なデジタルマーケティングノウハウ
  • 海外拠点を活用した海外進出・インバウンド集客支援

課題として読み取れる点

  • デジタルトランスフォーメーション事業における新規顧客獲得の苦戦（2023年度）
  • 人件費・採用費の増加による影響

確認ポイント

  • SaaS型契約への移行による収益構造の変化
  • 海外市場および大企業向けマーケットの拡大状況
  • デジタルトランスフォーメッション事業における新規顧客獲得の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化やAI等の新技術による製品・ビジネスモデルの陳腐化リスク。特定取引先（博報堂グループ、イオングループ）への高い売上依存度。クラウドソリューション事業における特定製品「ZAC」への高い依存。システムバグや機能不足に起因する損害賠償責任および信頼喪失のリスク。知的財産権の侵害または第三者からの侵害訴訟リスク。個人情報・機密情報の漏洩、サイバー攻撃等による事業継続への影響。労働人口減少に伴う優秀な人材の確保・育成の困難さ。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

クラウドソリューション（ERP）とデジタルトランスフォーメーションの両輪で成長を目指す。SaaSモデルへの移行による収益安定化と、海外展開に向けた多言語・多通貨対応などの具体的施策が前向きである。一方で、特定顧客および特定製品への依存度が高いことがリスクとして挙げられている。

成長方針

クラウドソリューション事業ではSaaS型契約への一本化による収益力強化、大企業・海外市場への展開、多言語・多通貨対応の推進。デジタルトランスフォーメーション事業では「エグゼキューションカンパニー」としての地位確立と、海外拠点の営業体制・ガバナンス強化を通じた海外展開の加速。

資本政策

成長投資やリスク許容が可能な株主資本水準の維持を基本とし、手元資金で賄うことを基本とする。配当を実施しつつも、研究開発や人材育成への継続的な投資を行う。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による評価・選定・対策策定のプロセス構築。特定顧客（博報堂、イオン）への依存度が高いことへの認識、製品「ZAC」への依存に対する新規開発、人材確保・育成・多様性推進、情報セキュリティ体制の強化等。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Technology×Creative」を掲げ、クラウドERP「ZAC」とデジタルトランスフォーメーション支援の二本柱で事業を展開。SaaS型への移行による収益構造の安定化と、海外展開に向けた多言語・多通貨対応などの技術投資を積極的に進めており、DX市場の追い風を受けつつ成長を目指す。特定顧客への依存やAIによる競争激化がリスク要因だが、強固な財務基盤を背景に積極的な研究開発と人材投資を行う体制がある。

設備投資の方向性

クラウド基盤の強化、ZACの新機能開発、およびDX支援のための運用システム構築に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

海外進出を見据えた多言語・多通貨対応技術の開発、大企業向けシステムの安定性向上、および最新技術動向への適応に注力。研究開発費は主にクラウドソリューション事業で発生。

投資・変化テーマ

  • クラウドERP（ZAC）の高度化
  • 多言語・多通貨対応による海外展開
  • DX支援ソリューションの拡充
  • 人材育成と多様性の確保

関連キーワード

  • SaaS型モデル
  • パラメータ設計
  • デジタルマーケティング
  • UX/UIデザイン
  • AI技術への対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-25

財務情報

業績

収益

70.33億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

25.47億円
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営業利益又は営業損失
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税引前利益

26.03億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

18.36億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

123.74億円
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資本

88.84億円
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親会社所有者帰属持分

88.84億円
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現金及び現金同等物

87.07億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+25.15億円
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投資CF

-1.3億円
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財務CF

-5.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

27.33億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100T43Y
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4474文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社である欧楽科技(大連)有限公司、oRo Vietnam Co.,Ltd.、oRo Malaysia Sdn.Bhd.、oRo(Thailand)Co.,Ltd.、台灣奧樂股分有限公司、大連奥楽広告有限公司、株式会社オロ宮崎、oRo Digital Asia Pte. Ltd.及び株式会社oRo code MOCの計10社で構成されております。 また、当社グループは創業以来、「より多くの幸せ・喜びを提供する企業」になることを経営理念と定め、事業運営を行っております。その実現のために「Technology×Creative」をスローガンに最先端の技術分野に挑戦し続け、テクノロジー・オリエンテッド・カンパニー(技術志向の企業)として、企業の内側と外側を強くするソリューションを提供しております。 「クラウドソリューション事業」は、クラウドサービス(注1)により提供される業務システムの開発・販売等を通じて、企業・組織における効率化や生産性向上等の業務課題の解決を支援しております。また、「デジタルトランスフォーメーション事業」は、豊富なデジタルマーケティングノウハウを基に、企業のマーケティング業務の効率化にとどまらず、新たなデジタル体験の提供による事業の変革を支援しております。 当社グループの特長は、効率化・生産性向上等を目的とした企業の内側を強くするソリューションとマーケティングやブランド向上などを目的とした企業の外側を強くするソリューションの両方を持ち合わせており、企業のデジタルシフトをトータルに支援できる点にあります。 近年、デジタル技術の急激な進化により、さまざまな企業がデジタルトランスフォーメーションを推進しております。企業のブランディングやマーケティングの推進を行うためには、商品・サービスの利用体験を高度なデジタル技術で変革し、ブランド価値の向上にとどまらず、商品・サービスの新たなポジショニングや市場の開拓・創造を行っていくことが重要となります。 一方、企業内部において業務処理に利用される業務システム周辺分野も、インターネット基盤を利用するクラウドサービス形式のものが主流になりつつあります。ウェブブラウザ上で稼働する業務システムにおいては、正しく・安定した動作をするという基本要件以外に、使いやすさ・わかりやすさを重視したユーザーインターフェースを備えているか等、ユーザーオリエンテッド（利用者志向）なシステムであることが、システム利用の定着、システムを活用した業務の生産性向上を考える際の重要な要件となっております。 当社グループは、クラウドソリューション事業とデジタルトランスフォーメーション事業の二つのセグメントに分類しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1794文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループにおける経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において判断したものとなります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは創業以来「社員全員が世界に誇れる物（組織・製品・サービス）を創造し、より多くの人々（同僚・家族・取引先・株主・社会）に対してより多くの「幸せ・喜び」を提供する企業となる。そのための努力を通じて社員全員の自己実現を達成する。」を経営理念としております。その実現のために「Technology×Creative」をスローガンに、最新の技術分野に挑戦し続け、テクノロジー・オリエンテッド・カンパニー（技術志向の企業）として世界を舞台に活躍する世界企業を目指してまいります。また、企業の経営効率化を支援する「クラウドソリューション事業」、デジタルを基軸に企業のマーケティングを支援する「デジタルトランスフォーメーション事業」の二つの事業を通じて、顧客企業の発展を支え続けていくことで企業価値の向上を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、企業価値を継続的に拡大することが重要であると考え、成長投資やリスク許容が可能な株主資本水準の維持を基本とします。その実現のため、売上収益、営業利益及び親会社所有者帰属持分当期利益率（ROE）を重要な経営指標とし、これらについて目標値を設定し公表いたします。高収益事業の開発及びビジネスモデルの確立により、これらの指標の向上を図り、目標値の達成を目指してまいります。 (3) 中長期の成長に向けた取り組み （全社戦略） 当社グループの持続的な成長と、持続可能な社会の実現の両方を追求する必要があると考えております。そのため当社グループが取り組むべき重要課題を「事業」「人材」「環境」の3点と設定し、事業を通じた社会課題の解決、企業成長の源泉である人材の採用・育成・定着および多様性の確保、事業活動における温室効果ガス排出量の削減に取り組んでまいります。 （クラウドソリューション事業 中長期戦略） 2023年1月1日より、主力製品であるクラウドERP「ZAC」のライセンス販売形態を「SaaS型契約」に一本化し、「買取型契約」を廃止いたしました。買取型契約はソフトウェアライセンス料を契約当初に一括して収受する契約形態で、会計上は収受した金額を30か月にわたって配分し収益として認識しております。SaaS型契約への移行に伴い、顧客のZAC利用期間が31か月を超えた場合に買取型契約では得られなかった収益が継続的に計上されるようになるため、中長期での収益力強化が実現されると見込んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1794文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループにおける経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において判断したものとなります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは創業以来「社員全員が世界に誇れる物（組織・製品・サービス）を創造し、より多くの人々（同僚・家族・取引先・株主・社会）に対してより多くの「幸せ・喜び」を提供する企業となる。そのための努力を通じて社員全員の自己実現を達成する。」を経営理念としております。その実現のために「Technology×Creative」をスローガンに、最新の技術分野に挑戦し続け、テクノロジー・オリエンテッド・カンパニー（技術志向の企業）として世界を舞台に活躍する世界企業を目指してまいります。また、企業の経営効率化を支援する「クラウドソリューション事業」、デジタルを基軸に企業のマーケティングを支援する「デジタルトランスフォーメーション事業」の二つの事業を通じて、顧客企業の発展を支え続けていくことで企業価値の向上を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、企業価値を継続的に拡大することが重要であると考え、成長投資やリスク許容が可能な株主資本水準の維持を基本とします。その実現のため、売上収益、営業利益及び親会社所有者帰属持分当期利益率（ROE）を重要な経営指標とし、これらについて目標値を設定し公表いたします。高収益事業の開発及びビジネスモデルの確立により、これらの指標の向上を図り、目標値の達成を目指してまいります。 (3) 中長期の成長に向けた取り組み （全社戦略） 当社グループの持続的な成長と、持続可能な社会の実現の両方を追求する必要があると考えております。そのため当社グループが取り組むべき重要課題を「事業」「人材」「環境」の3点と設定し、事業を通じた社会課題の解決、企業成長の源泉である人材の採用・育成・定着および多様性の確保、事業活動における温室効果ガス排出量の削減に取り組んでまいります。 （クラウドソリューション事業 中長期戦略） 2023年1月1日より、主力製品であるクラウドERP「ZAC」のライセンス販売形態を「SaaS型契約」に一本化し、「買取型契約」を廃止いたしました。買取型契約はソフトウェアライセンス料を契約当初に一括して収受する契約形態で、会計上は収受した金額を30か月にわたって配分し収益として認識しております。SaaS型契約への移行に伴い、顧客のZAC利用期間が31か月を超えた場合に買取型契約では得られなかった収益が継続的に計上されるようになるため、中長期での収益力強化が実現されると見込んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4588文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績等の状況 a.経営成績の状況 当連結会計年度（2023年1月1日～2023年12月31日）における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症が感染症法上の「5類」に引き下げられた前後から経済活動の正常化が進み、サービス需要やインバウンド需要が高まるなど、緩やかな景気回復がみられました。一方、地政学的リスクの長期化に伴う物価上昇、供給面での制約や金融市場の変動など、先行き不透明な状況が続いております。 国内の情報サービス業においては、新型コロナウイルス感染症の拡大を契機にリモートワークを前提とした新しい働き方への移行が進んだことで、企業向けのシステムにおけるクラウドサービスの需要が継続的に高まっております。また、企業のデジタル化（DX）の流れに伴い、生産性向上、及び業務効率化に対して高いコストパフォーマンスと利便性を備えた情報システムが求められております。 インターネット業界においては、大手企業を中心として既存のビジネスモデルや業界構造を変化させてきたDXの流れが根強くありながら、広告市場ではメディアのデジタルシフトだけでなく、従来のレガシーメディアを取り入れた複合的な顧客へのアプローチがみられております。 このような市場環境の中、当社グループは製販一体体制を継続し、クラウドサービス・デジタルソリューションの提供を行ってきました。クラウドソリューション事業の主力製品であるクラウドERP「ZAC」及び「Reforma PSA」は、プロジェクト管理を必要としている企業を軸とした業界・業種に幅広く求められ安定的に伸長し、業績に寄与いたしました。デジタルトランスフォーメーション事業においてはデータ分析に基づくウェブ広告の戦略策定・運用・効果検証、ウェブサイトやデジタルコンテンツの制作、アプリケーションの企画・制作、SNS活用の戦略立案・運用支援など、デジタルを基軸に顧客のビジネスを全方位から支援するさまざまなソリューションを提供してまいりました。そして持続的な企業価値の向上を実現すべく、各事業において新規顧客の開拓、重点顧客の深掘活動、マーケティング活動への投資、採用強化にも取り組みました。 以上の結果、当連結会計年度の連結業績は、売上収益 7,033,155 千円（前年同期比 13.2％増 ）、営業利益 2,547,337 千円（同 11.4％増 ）、税引前利益 2,602,772 千円（同 10.6％増 ）、親会社の所有者に帰属する当期利益は 1,836,415 千円（同 13.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 ◆ リスク管理体制について 当社は、リスクマネジメント委員会を設置し、当社グループの事業におけるリスクを的確に把握し対応するためのリスク管理体制を構築しています。リスクマネジメント委員会は、リスクの評価、重要リスクの選定、重要リスクの所管部門のリスク対応の監督を行い、その内容を定期的に取締役会へ報告しております。当社グループの事業活動における事業リスクは、取締役会や経営戦略会議等の会議体で検討しております。 ◆ リスク管理のプロセスについて リスクマネジメント委員会が、当社グループの各部門から網羅的に抽出されたリスクの中から、発生可能性及び影響度を基準としてリスクを評価し、リスクマップを作成して重要リスクを選定しております。各重要リスクを主管する部門は、リスク対応策を策定し、その進捗をリスクマネジメント委員会に報告し、リスクマネジメント委員会での審議を受けて、リスク対応策の改善や見直しを行うプロセスを進めております。 ◆個別のリスク について 当社グループの事業においてリスクの要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内包しているため、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1) 事業環境について ① 競合について 当社グループのクラウドソリューション事業及びデジタルトランスフォーメーション事業の分野においては既に数多くの競合企業が存在しております。また、当該事業分野が成長市場であること及び大きな参入障壁がないことから、今後、他社の新規参入により競合が激化する可能性があります。 当社グループでは、引き続き顧客のニーズを汲んだ製品・サービスの提供を進める方針でありますが、競合企業の営業方針、価格設定及び提供する製品・サービス等は、当社グループが属する市場に影響を与える可能性があります。また、AI等の新技術により、当社の製品・サービス及びビジネスモデルが陳腐化する可能性があります。 現在、サービスの機能強化や開発体制の強化、優秀な人材の確保に努めておりますが、 これらの競合企業に対して効果的な差別化を行うことができず、当社グループが想定している事業展開が図れない場合、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4174文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において判断したものとなります。 （1）サステナビリティ共通 (サステナビリティ方針) 当社は、世界に誇れる物を創造し、より多くの人々により多くの「幸せ・喜び」を提供する企業となることを経営理念に掲げています。この理念を実現するには、持続可能な社会の実現と持続的な当社グループの成長の両方を追求することが重要と考えています。テクノロジーとクリエイティビティの融合によって新しい価値を世の中に提供し、企業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献していきます。 (概念図) 経営理念を実現するには、当社自身の持続的な成長が不可欠です。ただし当社の成長は、あくまでも同僚・家族・取引先・株主・社会に対してより多くの「幸せ・喜び」を提供してはじめて成立するものだと捉えております。そのため当社は、下記のプロセスに従って「事業」「人材」「環境」をマテリアリティとして特定し、それらの取り組みについて「サステナビリティ」の観点でベクトルを合わせ、取り組み状況をモニタリングしながら、経営理念の実現に向けて企業活動を展開してまいります。 (マテリアリティ特定のプロセス) 国際基準であるSASB・GRIスタンダード・ISO26000に示されている項目それぞれについて、「オログループに与える影響度」「ステークホルダーに与える影響度」の2軸で評価しました。そのうち、オログループおよびステークホルダーの両者に対する影響度が高い項目において、各項目で語られているテーマを抽出し、「事業」「人材」「環境」のマテリアリティを特定しました。 (事業) 当社は、経営理念を実現すべく、事業を通じて社会課題の解決に貢献することを志しています。現在展開しているクラウドソリューション事業は「ホワイトカラーの生産性向上」をミッションに掲げており、日本の非製造業の労働生産性が低い状況を改善すべく、クラウドERPをはじめとするITソリューションの提供を通じた「経営の見える化」「業務効率化」を支援しております。 デジタルトランスフォーメーション事業は「優れた商品・サービスを、本当に必要な人に届ける。」をミッションとして、デジタルの力でクライアントとより多くの利用者の関係性を築き、社会的に受容される商品・サービスを普及させることでの社会貢献を目指しております。 (人材) 当社の中長期的な成長を生み出すのは人材です。高度で多様な人材が集まり創発することで、サービスの高付加価値化を実現していきます。また、新規事業開発、新技術への対応、経営継承を見据えた次世代育成なども、人材への投資により成し遂げられるものと考え、積極的に行っていきます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約267文字

6 【研究開発活動】 当社グループでは、クラウドソリューション事業において、ZACの製品力強化を目的に機能開発を進めております。 研究開発の内容としては、海外進出に向けた多言語・多通貨対応技術の開発、従業員数1万人規模の大企業に対する安定的なサービス提供に向けたシステム構成の見直し等を行っております。 上記の結果、当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 45,925 千円であり、主にクラウドソリューション事業において発生したものであります。 0103010_honbun_0139800103601.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1454文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 なお、IFRSに基づく帳簿価額にて記載しております。 (1) 提出会社 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 使用権 資産 その他 合計 本社 (東京都 目黒区) クラウドソリューション事業 デジタルトランスフォーメーション事業 業務 施設 78,464 7,761 165,893 82,314 334,435 235 西日本支社 (大阪市 中央区) クラウドソリューション事業 デジタルトランスフォーメーション事業 業務 施設 32,527 1,279 107,899 141,706 35 北海道支社 (札幌市 中央区) デジタルトランスフォーメーション事業 業務 施設 1,992 412 21,956 24,362 10 データセンター計2箇所 クラウドソリューション事業 データセンター (外部) 201,172 201,172 (注) 1．現在休止中の主要な設備はありません。 2．帳簿価額のうち「その他」は、主にソフトウェア(ソフトウェア仮勘定含む)であります。 (2) 国内子会社 2023年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 使用権 資産 その他 合計 株式会社 オロ宮崎 本社 (宮崎県 宮崎市) クラウドソリューション事業 デジタルトランスフォーメーション事業 業務 施設 4,005 1,536 15,941 21,483 76 株式会社 oRo code MOC 本社 (新潟県 新潟市 中央区) クラウドソリューション事業 デジタルトランスフォーメーション事業 業務 施設 17,350 995 51,925 70,270 58 (注)現在休止中の主要な設備はありません。 (3) 在外子会社 2023年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 使用権 資産 その他 合計 欧楽科技(大連)有限公司 本社 (中華人民共和国遼寧省大連市) クラウドソリューション事業 デジタルトランスフォーメーション事業 業務 施設 1,495 6,673 20,221 722 29,112 24 oRo Vietnam Co.,Ltd. 本社 (ベトナム ホーチミン市) デジタルトランスフォーメーション事業 業務 施設 1,061 1,116 5,007 36 7,221 25 oRo (Thailand)Co., Ltd.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約305文字

3 【配当政策】 当社では、企業価値を継続的に拡大し株主の皆様へ利益還元を行うことを重視しております。株主の皆様への安定的な利益還元と会社の持続的な成長を実現するため、配当金については、業績、財政状態及び将来の事業展開等を総合的に勘案し適宜見直しを行っていく方針といたします。 なお、自己株式の取得につきましては、経営環境に応じた機動的な資本政策等遂行の必要性、財務体質への影響等を考慮した上で、総合的に判断してまいります。 当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、剰余金の配当は年1回の期末配当で行うこととしております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約271文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) クラウドソリューション事業 206 デジタルトランスフォーメーション事業 234 全社(共通) 67 合計 507 (注) 1．従業員数は就業人員(委任型執行役員を除く。また、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、臨時従業員の総数は従業員数の100分の10未満であるため、記載しておりません。 2．全社(共通)は、総務及び経理等のコーポレート部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10049文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針は以下のとおりです。 オログループの経営理念は「社員全員が世界に誇れる物(組織・製品・サービス)を創造し、より多くの人々(同僚・家族・取引先・株主・社会)に対してより多くの「幸せ・喜び」を提供する企業となる。そのための努力を通じて社員全員の自己実現を達成する。」です。 オログループでは、その経営理念の実現に向け、高い倫理観を持って事業活動を行う企業風土を構築するために、「オログループ活動指針」を定めています。 a.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスは、企業価値の継続的な向上を目指し、社会・経済環境の変化に迅速に対応できる組織体制を確立し維持することを意味します。 取締役会で選任された執行役員は、コーポレート・ガバナンスの実現を目指して「オログループ活動指針」を実践し、オログループ内の従業員に対して「オログループ活動指針」を浸透させ、実践状況を監督します。取締役会は、「オログループ活動指針」及び金融商品取引所が定める「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨に賛同し、透明性が高く柔軟な組織とシステムを構築し、株主と当社の顧客に対する責任を果たします。 内部統制システムは、オログループの業務執行の適正を確保するための仕組みです。オログループ内の全ての役職員は、「オログループ活動指針」の実践を通じて、業務の適正を確保しています。当社は取締役会において、内部統制システムの基本方針を定め、業務執行体制を構築しております。取締役会はこの基本方針の運営及び業務執行を監督します。監査等委員会は独立した立場から、内部統制システムの整備・運用状況を含めて取締役(監査等委員でない取締役を除く。)の職務執行を監査します。 取締役会は上記の基本的な考え方に基づき、株主総会で承認された定款の規定に従って、以下のようにコーポレート・ガバナンス体制を構築し、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組みます。 b.コーポレート・ガバナンス体制 (a)取締役会 当社の取締役会は、取締役5名(うち社外取締役3名)で構成されており、代表取締役が議長を務めております。月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法定事項並びに経営及び業務執行に関する重要事項の審議、決議及び報告を行っております。また、当社の取締役会では、過半数を占める社外取締役の視点も踏まえた取締役の業務執行の監督を実施しております。 取締役会は、取締役の職務の執行に係る情報を、法令及び「文書管理規程」を含む社内規程に従い、文書(電磁的記録含む)により作成、保存、管理する体制を維持しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約976文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数に対する所有 株式数の割合(％) 川田 篤 東京都江東区 6,228,623 38.62 日野 靖久 東京都目黒区 2,909,977 18.05 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE THE HIGHCLERE INTERNATIONAL INVESTORS SMALLER COMPANIES FUND （常任代理人 香港上海銀行） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK 615,400 3.82 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町2丁目11番3号 550,300 3.41 BBH (LUX) FOR FIDELITY FUNDS-PACIFIC POOL (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） 2A RUE ALBERT BROSCHETTE LUXEMBOURG L-1246 479,400 2.97 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. 333,357 2.07 THE BANK OF NEW YORK 133652 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） BOULEVARD ANSPACH 1 1000 BRUSSELS, BELGIUM 296,000 1.84 GOLDMAN,SACHS&CO.REG （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社 200 WEST STREET NEW YORK, NY, USA 265,300 1.65 CACEIS BANK/QUINTET LUXEMBOURG SUB AC/UCITS CUSTOMERS ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行） 1-3 PLACE VALHUBERT 75013 PARIS FRANCE 210,800 1.31 オロ従業員持株会 東京都目黒区目黒3丁目9番1号 190,900 1.18 12,080,057 74.92

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T43Y 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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