フルテック株式会社 年度比較

2024年度

経済状況の変動に伴う受注への影響や債権回収リスク（与信管理で対応）、原材料（鉄鋼）の価格高騰による利益圧迫（仕入先の分散で対応）、競合他社との価格競争、建設需要に起因する業績の季節変動。また、建設業法等の法的規制遵守、製品の品質・安全性確保（ISO9001取得等）、個人情報の漏洩、自然災害や感染症による事業継続への影響が挙げられる。

2025年度

経済状況による受注変動や売掛金の回収リスク（与信管理の強化で対応）、原材料価格の高騰（仕入先の分散化で対応）、競合他社との競争、工事案件の集中による季節的な業績変動、建設業法等の法的規制への対応、自然災害や感染症等による事業継続への影響（BCP策定等で対応）、製品の品質・安全性に関するリスク（品質管理体制の整備）、個人情報の漏洩、環境汚染などのリスクがある。

2024年度

自動ドアおよび建具関連事業を展開。2030年に向けた「Vision 2030」を策定し、単なる受託から技術開発型企業への転換を目指す。ストックビジネスの強化やM&Aによる規模拡大など、成長に向けた戦略が具体的かつ野心的であり、高い成長期待がある。

2025年度

同社は自動ドア関連事業を核とし、保守・リニューアルといったストック型ビジネスへのシフトと、高度な技術開発（IoT、バリアフリー等）による高付加価値化を成長戦略の柱としている。2030年に向けた明確な数値目標を掲げ、人材確保や生産性向上に向けた投資を積極的に行う姿勢が見られる。

2024年度

同社は「Vision 2030」に基づき、下請け型から技術開発型への転換を掲げている。IoTやAIを活用した高付加価値な自動ドアの開発、およびメンテナンス・リニューアルといったストック型の収益構造の強化に注力しており、DX推進と新商品開発の両面で成長投資を積極的に進める方針である。

2025年度

同社は自動ドア分野において、単なるハードウェア販売から、AIやIoTを融合させた高付加価値なソリューション提供へとシフトする「技術開発型」への転換を目指している。リニューアルや保守といったストック型の収益基盤の強化と、DXによる業務効率化の両面で積極的な投資・成長戦略を展開しており、競争力の源泉となる独自技術の蓄積が見られる。