フルテック株式会社

証券コード: 6546 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-30
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動ドア開閉装置の販売・設計・施工・保守サービス、およびステンレス建具の製造・建築金物の製作・販売を行う企業です。独自の技術力を活かした製品開発と、社内一貫体制による高品質な施工・メンテナンスを提供しており、特にストック型ビジネスである保守契約を通じた安定的な収益基盤を構築しています。

主な事業領域

自動ドア関連事業(販売・設計・施工・保守)および建具関連事業(ステンレスサッシ等の製造・販売)、その他(環境機器、セキュリティ等)を展開。社内一貫体制による高品質な施工と、広範な拠点網による迅速なアフターサービスが強みです。

主な製品・サービス

  • 自動ドア開閉装置
  • ステンレスサッシ
  • 門構え
  • メンテナンス・保守サービス
  • 環境機器(喫煙所システム等)
  • セキュリティ製品

ビジネスモデル

自動ドアの販売・施工に加え、保守点検契約に基づくストック型ビジネスを展開。自社で設計・施工を行う一貫体制と、広範な拠点網による迅速な対応を強みとしています。

セグメント・事業構成

1. 自動ドア関連(販売、設計、施工、メンテナンス)、2. 建具関連(ステンレスサッシ等)、3. その他(環境機器、セキュリティ、駐輪システムなど)

戦略・方向性

「Vision 2030」に基づき、下請け型から技術開発型への転換を目指す。新商品・サービスの開発、ストック市場の強化、事業領域の拡大(中部・西日本進出、M&A)、人材確保と育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 設計・施工・保守の一貫体制
  • 広範な拠点網による迅速なアフターサービス
  • 高い技術力に基づく製品開発能力
  • 強固なストック型ビジネス(メンテナンス)

課題として読み取れる点

  • 深刻な採用難と人材の確保・育成
  • 新商品・新サービスの継続的な開発
  • 収益構造の改革(リニューアル、メンテナンス強化)
  • 事業領域の拡大に向けた全国展開とM&A

確認ポイント

  • 新規物件の採算管理の徹底
  • ストックビジネスの成長率
  • 人材確保に向けた採用・教育施策の効果
  • 新製品開発による差別化の進展

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況による受注変動や売掛金の回収リスク(与信管理の強化で対応)、原材料価格の高騰(仕入先の分散化で対応)、競合他社との競争、工事案件の集中による季節的な業績変動、建設業法等の法的規制への対応、自然災害や感染症等による事業継続への影響(BCP策定等で対応)、製品の品質・安全性に関するリスク(品質管理体制の整備)、個人情報の漏洩、環境汚染などのリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は自動ドア関連事業を核とし、保守・リニューアルといったストック型ビジネスへのシフトと、高度な技術開発(IoT、バリアフリー等)による高付加価値化を成長戦略の柱としている。2030年に向けた明確な数値目標を掲げ、人材確保や生産性向上に向けた投資を積極的に行う姿勢が見られる。

成長方針

「Vision 2030」に基づき、下請け型から技術開発型へ転換。新商品・サービスの開発(バリアフリー、IoT等)、ストック型ビジネス(保守・リニューアル)の強化、M&Aによる事業領域拡大を推進。

資本政策

研究開発、設備投資(工場機械等)、および株主への配当を通じた資本の循環。借入金を含む有利子負債を管理しつつ、成長に向けた再投資を行う方針。

リスク対応方針

原材料調達の分散化、BCP策定による災害対応、コンプライアンス教育の徹底、およびR&Dを通じた製品安全性の向上により、外部環境の変化や品質リスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は自動ドア分野において、単なるハードウェア販売から、AIやIoTを融合させた高付加価値なソリューション提供へとシフトする「技術開発型」への転換を目指している。リニューアルや保守といったストック型の収益基盤の強化と、DXによる業務効率化の両面で積極的な投資・成長戦略を展開しており、競争力の源泉となる独自技術の蓄積が見られる。

設備投資の方向性

子会社工場の機械装置への投資を中心とした生産基盤の維持・強化。

研究開発・商品開発

省エネ、防災、非接触といった社会ニーズに対応した新製品開発に注力。特にAI解析やIoT技術を統合した高付加価値な自動ドアの開発、およびメンテナンス効率化のためのシステム構築を推進している。

投資・変化テーマ

  • 自動ドアの高度化(非接触・AI解析)
  • ストック型ビジネスへの転換
  • リノベーション事業の拡大
  • DXによる生産性向上
  • IoT活用によるメンテナンス効率化

関連キーワード

  • 自動ドア開閉装置
  • 画像解析AI
  • 非接触技術
  • IoT
  • CADシステム
  • リノベーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-30

財務情報

業績

売上高

135.67億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

4.56億円
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経常利益

5.29億円
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税引前利益

4.4億円
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親会社帰属利益

2.5億円
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財政状態・流動性

総資産

114.29億円
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純資産

69.97億円
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株主資本

65.25億円
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現金及び現金同等物

16.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-8.73億円
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-2.15億円
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-45,591,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2925文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社2社で構成され、自動ドア開閉装置(注)の販売・設計・施工・保守サービス、ステンレス建具の製造・建築金物の製作・販売等を主な事業内容としております。 以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 (注)自動ドア開閉装置とは、ドアを開閉させるためのモーターやコントローラー(制御装置)などから構成される駆動装置であります。通行者を感知するセンサー以外は、通常サッシ(建具)に内蔵されております。なお、自動ドア開閉装置と建具関連製品の関係は次のとおりであります。 (1)自動ドア関連事業 自動ドア関連事業は、自動ドア開閉装置の販売・設計・施工・保守サービスを行うほか、自動ドア開閉装置の取替及びステンレスサッシ等を含む改修(以下、「取替及び改修」を「リニューアル」という。)を行っております。当社はそれらの業務を社内一貫体制で受注できる体制を整えております。 図-自動ドア開閉装置と建具の関係図 (注)センサーは自動ドア開閉装置に含まれます。 図-当事業におけるバリューチェーン ① 営業 当社グループは、北海道、東北、関東地区を中心とした営業活動を行っております。営業先は施主・設計会社・ゼネコン等、多層に亘っており、顧客へのタイムリーできめ細かい営業と打ち合わせが必要なため、営業地域に支店・営業所(以下、「拠点」という。)網を配置しており、現在38ヶ所の拠点網を配置しております。 ② 設計 当社グループは、主要拠点全てに設計要員を置き、自動ドア開閉装置の適切な仕様決定や開口部への納まりの設計及び各現場における様々な打ち合わせのサポートを行っております。近年、自動ドアの用途は、単なるハンズフリーの自動開閉のみならず、バリアフリーや防犯、防火、防音、衛生管理など多岐に亘っているため、当社グループは設計部門を充実させ、顧客のニーズにマッチしたエントランス環境の提供を目指しております。 ③ 施工 当社グループは、自動ドアの施工を外注委託せず、主に内製により行っております。自動ドアのスムーズな作動を確保し、通行者の安全を確保するために、開閉スピードやセンサーの検知エリアの確認など施工基準を定め、施工品質の確保に努めております。 ④ 保守サービス 当社グループは、施主(又は建物管理者)と自動ドアの定期点検保守契約を結んでおります。自動ドアは、日常の開閉動作等による機械的・電機的な消耗等のため、設置当初の性能・機能が発揮されず、故障につながることがあります。保守サービスでは、自動ドアを正常かつ円滑に動作させ、良好な開閉状態を維持するために装置各部の点検・調整あるいは修復を行っております。 また、自動ドアは、ビルや店舗の入口に設置されていることが多く、故障の際に迅速な修理対応が求められます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1445文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「豊かになるための集団」、「負けてたまるかの拡大発展」、「顧客に密着する経営」、「新製品新事業の開拓」、「会社は永続するもの」という経営理念を掲げ事業展開を行っております。 具体的には、今や建物に不可欠になった自動ドアの販売を事業の核に、安全で快適なエントランス環境を創造する企業を標榜しております。また、販売、設計、施工、アフターサービスまで社内一貫体制で行える経営資源を活かし、新規事業にも積極的に取り組んでおります。 (2)中長期的な経営戦略等 当社グループは2024年11月に「Vision 2030」を策定し、2030年に目指す姿として「下請け型企業から技術開発型販社への転換」を掲げました。 その実現のため「新商品・新サービスの開発」、「収益構造の改革」、「事業領域の拡大」、「積極的なM&Aの実施」を成長戦略に掲げ、「売上高200億円」、「経常利益20億円」、「ROE10%以上」を目指してまいります。 また、その達成へのファーストステップとして、2025年から2027年の中期3ヶ年経営計画を策定しました。 中期3ヶ年経営計画における重点戦略は下記のとおりであります。 ・新商品・新サービスの開発 ・保守台数の増強・トータルリニューアルの推進 ・企業価値の向上 (3)目標とする経営指標 当社グループは、売上高、経常利益及び自己資本利益率(ROE)を重視しており、中期3ヶ年経営計画の最終年である2027年12月期の数値目標を以下のように策定しております。 指標 数値目標 (2027年12月期) 当連結会計年度 実績 売上高(億円) 162 135 経常利益(億円) 11 5.2 ROE(%) 9.2 3.7 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 「(2)中長期的な経営戦略等」を踏まえた対処すべき課題は、以下のとおりであります。 ① 人材の確保と育成 当社グループは、営業・設計・製造・施工・保守サービスを正社員による社内一貫体制で提供することを強みとしています。しかしながら近年、採用難が深刻化しており、持続的な成長には十分な人材の確保と育成が不可欠となります。 そこで、当社グループの知名度向上のための施策を継続し、優秀な人材を確保するとともに、昇給や健康経営の推進などを通じて働きやすい職場環境を整備し、人材定着率の向上に努めてまいります。 ② 新商品・新サービスの開発 バリアフリー・省エネ・非接触といった自動ドアに対するニーズの多様化が進んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1445文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「豊かになるための集団」、「負けてたまるかの拡大発展」、「顧客に密着する経営」、「新製品新事業の開拓」、「会社は永続するもの」という経営理念を掲げ事業展開を行っております。 具体的には、今や建物に不可欠になった自動ドアの販売を事業の核に、安全で快適なエントランス環境を創造する企業を標榜しております。また、販売、設計、施工、アフターサービスまで社内一貫体制で行える経営資源を活かし、新規事業にも積極的に取り組んでおります。 (2)中長期的な経営戦略等 当社グループは2024年11月に「Vision 2030」を策定し、2030年に目指す姿として「下請け型企業から技術開発型販社への転換」を掲げました。 その実現のため「新商品・新サービスの開発」、「収益構造の改革」、「事業領域の拡大」、「積極的なM&Aの実施」を成長戦略に掲げ、「売上高200億円」、「経常利益20億円」、「ROE10%以上」を目指してまいります。 また、その達成へのファーストステップとして、2025年から2027年の中期3ヶ年経営計画を策定しました。 中期3ヶ年経営計画における重点戦略は下記のとおりであります。 ・新商品・新サービスの開発 ・保守台数の増強・トータルリニューアルの推進 ・企業価値の向上 (3)目標とする経営指標 当社グループは、売上高、経常利益及び自己資本利益率(ROE)を重視しており、中期3ヶ年経営計画の最終年である2027年12月期の数値目標を以下のように策定しております。 指標 数値目標 (2027年12月期) 当連結会計年度 実績 売上高(億円) 162 135 経常利益(億円) 11 5.2 ROE(%) 9.2 3.7 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 「(2)中長期的な経営戦略等」を踏まえた対処すべき課題は、以下のとおりであります。 ① 人材の確保と育成 当社グループは、営業・設計・製造・施工・保守サービスを正社員による社内一貫体制で提供することを強みとしています。しかしながら近年、採用難が深刻化しており、持続的な成長には十分な人材の確保と育成が不可欠となります。 そこで、当社グループの知名度向上のための施策を継続し、優秀な人材を確保するとともに、昇給や健康経営の推進などを通じて働きやすい職場環境を整備し、人材定着率の向上に努めてまいります。 ② 新商品・新サービスの開発 バリアフリー・省エネ・非接触といった自動ドアに対するニーズの多様化が進んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3404文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態 当連結会計年度末の総資産は 11,429百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 802百万円減少 しました。これは主に、 退職給付に係る資産 が 287百万円 、 契約資産 が 176百万円 増加した一方で、 現金及び預金 が 1,033百万円 、 繰延税金資産 が 147百万円 減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の負債は 4,432百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 1,114百万円減少 しました。これは主に、 短期借入金 が 300百万円 増加した一方で、 電子記録債務 が 641百万円 、 支払手形及び買掛金 が 260百万円 、 未払消費税等 が 196百万円 、 未払法人税等 が 159百万円 、 長期借入金 が 153百万円 減少したこと等によるものであります。 当連結会計年度末の純資産は 6,996百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 311百万円増加 しました。これは配当金の支払により171百万円減少した一方で、 親会社株主に帰属する当期純利益 の計上により 250百万円 、 退職給付に係る調整累計額 が 175百万円 、 その他有価証券評価差額金 が 57百万円 増加したことによるものであります。 b.経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善等により緩やかな回復基調となりました。その一方で、米国の関税政策や為替相場の動向、継続的な物価上昇等が景気の下振れリスクとして懸念されており、その先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは「ビジョン2030」及び中期3ヶ年経営計画の達成に向けて収益力の向上を目指し、新規物件の粗利率向上及びストック市場へのアプローチ強化に取り組んでまいりました。新規部門においては選別受注を強化し、収益性の高い案件に注力するとともに、収益基盤であるストック市場では、新規顧客獲得を目的としたプロモーションサイトの開設・活用などの施策を実施し、リニューアル受注の拡大及び保守契約率の向上に努めてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度における業績は、売上高につきましては 13,566百万円 ( 前年同期比1.8%減 )となりました。これは主に、自動ドア新規部門及び建具関連事業において受注は好調に推移したものの、工期の長い工事物件が多く当期の売上に至らなかったことに加え、大型物件の反動減が影響したことによるものです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約726文字

2.報告セグメントごとの資産、負債につきましては、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはしていないため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 自動ドア関連 建具関連 売上高 一時点で移転される財又はサービス 4,834,316 3,858,030 8,692,346 784,644 9,476,990 一定の期間にわたり移転されるサービス 3,836,808 180,631 4,017,440 72,297 4,089,738 顧客との契約から生じる収益 8,671,125 4,038,662 12,709,787 856,941 13,566,729 その他の収益 外部顧客への売上高 8,671,125 4,038,662 12,709,787 856,941 13,566,729 セグメント間の内部 売上高又は振替高 17,024 17,024 8,671,125 4,038,662 12,709,787 873,966 13,583,754 セグメント利益又は セグメント損失(△) 2,039,382 462,367 2,501,749 △ 15,322 2,486,427 その他の項目 減価償却費 43,742 86,483 130,226 6,684 136,911 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「組込み系制御基板の開発・設計・製造業」、「環境機器事業」、「セキュリティ事業」、「付帯事業」、「商品販売事業」、「駐輪システム事業」等を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2863文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。 ニ.当連結会計年度における自動ドア開閉装置の総管理台数(地域別)は次のとおりであります。 地域 総管理台数(台) 前年同期比(%) 北海道地区 75,028 102.0 東北地区 116,855 101.2 関東地区 131,503 104.6 合計 323,386 102.8 (注) 総管理台数は、当社が取付けた自動ドア開閉装置及び当社が保守契約の窓口となっている競合他社の自動ドア開閉装置を含んだ台数となっております。 ホ.当連結会計年度における自動ドアの保守実績(地域別)は次のとおりであります。 地域 保守台数(台) 前年同期比(%) 販売高(千円) 前年同期比(%) 北海道地区 23,446 101.9 1,019,870 103.6 東北地区 30,785 98.6 1,235,969 100.3 関東地区 38,791 103.0 1,552,479 103.4 合計 93,022 101.2 3,808,318 102.4 (注) 1.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。 2.保守台数は、当社が保守契約を締結している自動ドア開閉装置の台数となっております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び 当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の金額、連結会計年度における収益・費用の金額に影響を与える会計上の見積りを行う必要があります。当該見積りは過去の実績や予想に基づいて行っておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。 連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態 当連結会計年度の財政状態につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 b.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2848文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況について 当社グループが新規に自動ドアを受注する際には日本国内の景気動向、民間及び政府建設投資の変動等の影響を受けることがあり、また国内景気の悪化により、売掛金、受取手形等の債権が劣化した場合、貸倒引当金の積み増しが必要となるなど、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、定期的な取引先の信用調査実施による与信管理の強化を行い、債権回収リスク低減を図っております。 (2) 原材料の市況変動の影響について 建具関連事業では、ステンレスやスチール等の鉄鋼材料を主要な原材料としているため、それら原材料の価格が諸要因により高騰し、製品の価格にタイムリーに転嫁できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは仕入先の分散化等による原材料の安定供給に努めております。 (3) 競争環境について 当社グループが営業活動を展開する上で競業他社との価格競争は避けられません。そのため当社グループでは営業・技術・製造等の各部門が連携して製品・サービスの向上に努めておりますが、価格競争がさらに激化し、自動ドアの受注が減少した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは営業・設計・製造・施工・保守サービスを社内一貫体制で行う強みを活かすとともに、新商品・新サービスの開発に積極的に取組み、競業他社との差別化に取り組んでまいります。 (4) 業績の季節変動について 当社グループの事業は、公共事業及び民間設備ともに3月に完工物件が増加することが多いため、業績は上半期の比重が下半期よりも高くなる傾向にあります。このことは適切な人員配置が困難になるなどの問題につながり、結果として当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、建設需要の旺盛な首都圏における人材配置の強化に取り組んでおります。 (5) 法的規制及びコンプライアンスについて 当社グループは、製品の設計・製造・販売・施工に関連して、多くの法的規制を受けております。「自動ドア関連事業」及び「建具関連事業」では、「建設業法」に基づき、建具工事業の許可を受けて営業を行っており、またこの他にも製造物責任法などの法的規制を受けながら事業を展開しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1820文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 基本方針 当社グループのサステナビリティに関する基本方針は次のとおりです。 5つからなるフルテックの経営理念の最後に、“会社は永続するもの”と謡っています。これと同義語となるものが、“ゴーイング・コンサーン(Going Concern)”、企業が将来にわたって事業を継続する前提であることを指す会計および経営の概念です。今日、この前提が大きく変わろうとしています。企業が業績を上げ、利益を出し継続する存在(ゴーイング・コンサーン)であり続ける為には、人々が生き生きと暮らせる環境と社会が大前提となり、企業は持続可能な社会(サステナビリティ)をつくる存在でなければ、企業自らの“ゴーイング・コンサーンはあり得ません。 フルテックは、「持続可能な社会への貢献」と「持続的な企業価値向上」の2つのサステナビリティの好循環を追求し、全てのステークホルダーから信頼され必要とされる企業を目指します。 (2) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会の監視及び管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続等の体制はその他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 詳細は、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要」 をご参照ください。 (3) 戦略 当社グループは、経営方針、経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク及び機会に対処するため、人的資本の充実を重要な課題としております。 ① 多様な人材の活用 ・性別や国籍に関係なく、実績と能力を重視した人材登用 ② 従業員一人ひとりのエンゲージメントの向上 ・社員への継続的な成長支援(教育研修の拡充、キャリアデザイン支援) ・社員の能力、適性、資質に応じた役割の提供、配置転換 ・役割・成果・専門性などを重視した納得感の高い報酬制度 ・社員のライフスタイル、価値観、ニーズに合った就業環境の提供 ・社員の自発性を生み出す職場組織風土の醸成 ・健康経営による従業員のウェルビーイング(身体的、精神的、社会的な良好な状態)の向上 上記①及び②を整備、推進することで、永続的に成長し企業価値の向上を図っていく方針です。 特に健康経営は、社会全体のサステナビリティにも通じています。健康経営によって、国民の健康寿命が延伸し、社会保障費の抑制や労働力の確保に貢献します。 また、現時点でTCFDまたはそれと同等の枠組みに基づく開示には取り組んでおりません。今後、必要に応じて検討してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約362文字

(2) 研究開発活動の状況 ① 研究開発活動の方針 当社は、多様化、高度化し、広汎な範囲にわたる顧客ニーズに応える製品を研究、開発し、提供することを基本方針としております。この目的達成のため、次の活動を行っております。 a.自動ドアの付加価値を高める関連商品の開発 b.保守新商品・新サービスの開発 c.自社ブランド防火設備用自動ドアの開発 d.第三、第四の柱となる商品の検討 ② 研究の目的 ユーザーに信頼される製品作りを目標とし、自動ドア開閉装置及びその関連商品の開発を目的としております。 ③ 主要課題 省エネ及び防災ニーズに応える差別化関連商品の開発、IoTを活用した商品の拡充、連結子会社である株式会社ワイズ・コーポレーションの得意分野であるセキュリティ・制御技術を活かした商品開発が最重要課題と認識しております。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1118文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社等 (北海道札幌市等) 事務所 22,727 41,678 (3,518.86) 4,805 69,211 62 札幌支店ほか 7拠点 (北海道地区) 支店 営業所 479,865 571,337 (4,083.56) 3,708 1,054,911 117 仙台支店ほか 15拠点 (東北地区) 支店 営業所 201,437 254,873 (7,791.80) 3,526 459,837 171 東京支店ほか 3拠点 (東京地区) 支店 営業所 61,492 184,084 (466.36) 977 246,554 131 宇都宮支店ほか 8拠点 (関東地区) 支店 営業所 72,661 61,444 (1,958.42) 4,015 138,121 164 (注) 1.当社は自動ドア関連事業及び建具関連事業並びにその他の事業を営んでおりますが、共通的に使用されている設備もあるため、セグメントに分類せず主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品の合計であり、建設仮勘定及びその他は含んでおりません。 3.建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は194,327千円であります。 4.現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 2025年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 アートテックス株式会社 札幌工場 (北海道 札幌市 東区) 生産設備 206,759 58,227 79,368 (3,960.32) 3,367 35 347,757 43 盛岡工場 (岩手県 紫波郡 矢巾町) 338,264 81,819 87,100 (3,979.29) 3,105 285 510,574 31 (注) 1.当社グループは自動ドア関連事業及び建具関連事業並びにその他の事業を営んでおりますが、共通的に使用されている設備もあるため、セグメントに分類せず主要な事業所ごとに一括して記載しております。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定及びその他は含んでおりません。 3.現在休止中の主要な設備はありません。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約526文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定的かつ持続的な利益還元を通じて、中長期的に企業価値を高めていくことを基本方針としております。内部留保資金については、自動ドアの付加価値を高める関連商品の開発を中心とした、商品開発活動への投資及び強固な経営基盤づくりを推進するための成長投資に充当してまいります。 また、剰余金の配当の決定機関は中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であり、毎年6月30日及び12月31日を基準日として実施することを定款に定めております。 当社は、基本方針に基づき、2027年12月期に配当性向50%以上、DOE3%の達成を目指してまいります。なお、各事業年度の配当額については、今後の業績動向等を見極めながら総合的に判断し、決定してまいります。 上記の方針に基づき、当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株あたり32円としております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年8月7日 取締役会 53 10 2026年3月27日 定時株主総会 118 22

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約690文字

4.セグメント別の従業員の状況については、各セグメントに跨って従事する従業員がいるため、セグメント別による従業員の記載を省略しております。 (3) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 4.2 43.8 81.0 81.0 61.1 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 連結子会社は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 0102010_honbun_0443900103801.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4078文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ※コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方として、厳しい事業環境のもとで、企業競争力強化の観点から迅速で適切な経営判断を行うことが重要と考えております。そのためには、当社グループ全体の企業価値の向上と強固な経営基盤の構築を通じて、株主をはじめとする全てのステークホルダーに信頼され、社会に貢献し続けることが重要であると考え、責任ある経営体制の確立と、経営の透明性向上並びに経営に対する監視・監督機能の強化に努めることで、ガバナンスの強化を図っております。 ① 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要 イ.取締役会 当社の取締役会は、取締役4名及び監査等委員である取締役3名から構成されており、経営の基本方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督する機関と位置付けて運営しております。 ロ.監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である社外取締役3名で構成されており、監査等委員会はコーポレート・ガバナンスのあり方と業務執行状況を監査し、取締役を含めた日常的な活動の監査を行っております。 ハ.執行役員会 当社は迅速な業務執行を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は13名で、うち3名が取締役を兼務しております。取締役会が決定した経営方針、経営戦略に基づき業務執行に関する重要事項の協議を行い、業務執行の意思決定の迅速化に資するとともに、経営情報の共有と業務執行の効率化を図っております。 ニ.指名・報酬委員会 当社は取締役及び執行役員の指名及び報酬の決定に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため指名・報酬委員会を設置しております。 指名・報酬委員会は、取締役5名で構成され、そのうちの3名が監査等委員である社外取締役であり、独立性及び中立性を確保しております。取締役会の諮問に応じて取締役及び執行役員の選解任、報酬の決定等について取締役会に答申を行います。 ホ.コンプライアンス委員会 当社グループ全体のコンプライアンス体制の統括を行うため、当社代表取締役社長を委員長とし、取締役会の決議に基づき選任されたコンプライアンス委員により構成する「コンプライアンス委員会」を設置し、遵法体制・倫理体制の構築とこれらの状況監視、企業倫理に関する教育計画、教育活動の企画立案及び実施、相談窓口からの連絡に対する対応、指導、助言などを行っております。 機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は議長・委員長、※はオブザーバーを表しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約97文字

5 【重要な契約等】 取引基本契約 契約会社名 相手先の名称 契約内容 契約期間 フルテック株式会社 寺岡オートドア株式会社 商品売買取引に関する事項 2016年7月7日から1年間、以降自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約408文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社ウェルマックス 北海道札幌市中央区南一条東二丁目8番地2 1,120 20.87 古野 重幸 北海道札幌市豊平区 470 8.76 フルテック従業員持株会 北海道札幌市中央区南一条東二丁目8番地2 335 6.26 古野 豊 北海道札幌市東区 326 6.07 光通信KK投資事業有限責任組合 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 221 4.12 古野 元昭 北海道札幌市厚別区 183 3.41 秋元 正雄 宮城県仙台市若林区 162 3.02 株式会社北海道銀行 北海道札幌市中央区大通西四丁目1番地 162 3.02 古野 直樹 東京都武蔵野市 136 2.53 古野 善昭 北海道夕張郡栗山町 129 2.41 3,245 60.47

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XURA 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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