日本モーゲージサービス株式会社 年度比較

2017年度

外部環境（金利上昇、人口減少、住宅市場動向）の影響、競合他社との競争激化、独立行政法人住宅金融支援機構の政策変更への依存、民間銀行からの調達資金確保に関するリスク、および「つなぎ融資」における金利転嫁の遅れが挙げられます。また、事業継続に不可欠な各種許認可（貸金業法等）の遵守や、システム障害、個人情報の漏洩、知的財産権侵害、訴訟等の法的・運営上のリスクが含まれます。

2026年度

金利、建設資材価格、人口動向等の外部環境要因による業績への影響。貸金業法や住宅瑕疵担保履行法等に基づく許認可の取消による事業継続不能リスク。システム障害、個人情報漏洩、知的財産権侵害、訴訟に関するリスク。セグメント別には、フラット35制度変更、つなぎローンの調達金利変動、再保険契約の不備や更新困難、外部委託先のトラブル、クラウドシステムの技術革新への対応遅れ等のリスクがある。

2017年度

住宅金融、瑕疵保険、教育・システム提供の3事業を統合した「三位一体」の成長戦略が非常に明確。人口減少や金利変動といったマクロリスクに対し、IT活用とストック型ビジネスへのシフトで対応する方針が具体的であり、強固な経営基盤を目指す姿勢が見える。

2026年度

住宅金融、瑕疵保険、アフターサポートを組み合わせた「点から面へ」の戦略を展開。独自プラットフォームと高い参入障壁を持つ事業領域により、安定した収益基盤と成長性を両立するモデルを構築している。

2017年度

住宅金融、瑕疵保険、システム提供を組み合わせた「三位一体」の戦略を展開。DX推進とストック型のビジネスモデルへの移行により、人口減少や市場縮小といった構造的な課題に対する耐性を高めようとしている。

2026年度

同社は住宅ローン、瑕疵保険、保証サービスを統合提供する独自モデルを展開しており、特に「助っ人クラウド」を核としたプラットフォーム化とDX推進に注力している。IT投資を通じて業務効率化を図りつつ、住宅事業者の経営課題（資金繰り、DX対応、アフター収益）を解決するソリューションの提供により競争優位性を確立しようとしている。