株式会社ＪＭＣ 年度比較

2016年度

主要なリスク：自動車・航空宇宙分野への高い依存（売上高の57.9%）、特定仕入先への極めて高い原材料依存度（約96.5%）、経営陣2名への強い依存、および小規模組織ゆえの体制脆弱性。影響対象：事業継続性、収益安定性、生産能力維持。対応策：複数顧客との取引によるリスク分散、ISO/JISQ9100認証取得による品質管理体制の構築、機密保持のための多層的な管理体制、賠償責任保険への加入。

2025年度

主要なリスクとして、自動車やFA分野への特定顧客・市場への依存による影響、3Dプリンター普及に伴う競合激化や試作品レス手法への移行による需要減退、原材料価格の変動、および特定の経営者への高い依存度が挙げられています。これらに対し、同社は事業ポートフォリオの多角化、高付加価値な医療分野等への注力、品質管理体制（ISO/JISQ）の構築、機密保持・安全対策の徹底、価格転嫁によるコスト吸収などの対応策を講じています。また、鋳造事業における減損損失や財務制限条項への抵触といった経営成績に影響を与える要因についても、金融機関との協議等を通じて管理を行っています。

2016年度

3Dプリンター出力と砂型鋳造を融合させた独自技術で、試作から量産まで対応。特に航空宇宙や医療分野などの高度な品質が求められる市場へ注力しており、設備投資を通じた生産能力拡大とCTスキャン活用による高付加価値サービスの提供により成長を目指す。

2025年度

同社は3Dプリンター、鋳造、CTの3事業を統合し、高度な技術とスピードを武器に製造業のトータルサポートを展開。直近で鋳造事業において減損損失を計上したものの、EVや医療分野への戦略的な投資と生産効率化（トヨタ生産方式）により、強固なブランド構築と成長に向けた体制整備を進めている。

2016年度

同社は3Dプリンター技術と砂型鋳J造を融合させた独自の製造支援プラットフォームを展開。特に医療分野での実体モデルや、工業製品における高精度な試作・量産対応力が強み。CTスキャンによるリバースエンジニアリングの高度化と、先端素材（MEL合金等）への展開により、高付加価値領域へ進出を加速する成長フェーズにある。

2025年度

同社は、3Dプリンター、砂型鋳造、産業用CTの3事業を統合し、高精度・短納期な「ものづくり」を強みとする。特に医療分野やEV向け大型部品など、高度な技術とスピードが求められる領域へ注力しており、単なる受託製造を超えた付加価値の高いサービス提供を目指している。鋳造部門で減損損失が発生したものの、量産対応力の強化やハイエンド機器への投資を通じて、競争優位性の確立に向けた成長戦略を推進している。