WASHハウス株式会社

証券コード: 6537 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セルフランドリー「WASHハウス」の企画・開発・運営およびシステム提供を行う企業です。単に機器を販売するだけでなく、全店舗の管理運営(清掃、メンテナンス、遠隔サポート等)を一括で請け負うことで、FCオーナーが運営業務から解放される仕組みを提供しています。近年はアプリ活用やコンテナ事業への参入など、プラットフォームとしての展開を強化しています。

主な事業領域

セルフランドリー事業の企画・開発・運営およびシステム提供

主な製品・サービス

  • WASHハウス(セルフランドリー)
  • FCパッケージ(設計・内装・機器設置等)
  • 店舗管理運営サービス(24時間365日サポート、清掃、メンテナンス等)
  • WASHハウスアプリ
  • コンテナ型セルフランドリー/ホテル等のコンテナ事業

ビジネスモデル

FCパッケージ販売による初期投資収益と、全店舗一括管理運営に伴う継続的な管理手数料収入(ストックビジネス)、およびアプリを通じた広告や自社製造洗剤等の付加価値提供。

セグメント・事業構成

セルフランドリー事業(主要な事業として他のセグメント情報は省略)

戦略・方向性

FC店舗数の拡大による安定したストックビジネスの構築、アプリ活用による販促・広告収入の獲得、およびコンテナ事業への参入によるシナジー創出と持続可能な社会への貢献。

強みとして読み取れる点

  • 全店舗一括管理運営によるオーナーの負担軽減
  • IoT型ランドリー機器による遠隔サポート体制
  • WASHハウスアプリを通じたダイレクトマーケティングと広告収入
  • コンテナ事業との連携による新規展開

課題として読み取れる点

  • 競合激化への対応(QSC向上)
  • 人材の確保と育成
  • 経営管理体制の強化(ガバナンス、リスク管理)

確認ポイント

  • 新開発されたオリジナル機器の普及状況
  • コンテナ事業の成長寄与度
  • アプリ会員数の推移と広告収入への貢献

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セルフランドリー事業の詳細な仕組み(FCモデル、運営管理、技術活用)および経営戦略が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

1.直営店舗における地価上昇や競合による出店用地の確保困難。2.経済動向等に起因する新規FCオーナー開拓の停滞。3.セルフランドリー業界における競争激化。4.小規模組織ゆえの人材不足、流出、および管理体制の不備。5.新事業展開に伴う一時的な利益率低下。6.特定メーカー(アクア社)への機器供給依存による供給停止リスク。7.天候や水不足による需要変動。8.ファイナンス事業における法規制の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

セルフランドリーを単なる機器提供から「運営・管理プラットフォーム」へと進化させる戦略が明確。FC展開による安定したストック収入の確保と、アプリ活用やコンテナ事業への多角化により、強固な経営基盤の構築を目指している。独自の技術(IoT)とブランド戦略で競合との差別化を図っており、成長意欲の高い経営姿勢が見られる。

成長方針

「プラットフォームとしてのセルフランドリー」を掲げ、FC店舗の加速的な拡大に加え、洗剤の自社製造、広告収入、コンテナを活用した宿泊施設や住宅開発など、関連事業への多角化による成長を目指す。また、独自アプリを通じた顧客接点の強化とブランド価値の向上を図る。

資本政策

FC店舗の増加に伴う管理運営によるストックビジネスの構築を基本方針とし、安定した経営基盤と財務体質の維持を目指す。また、新規事業への投資を通じて収益性の向上を図る。

リスク対応方針

競合との差別化(全店一括管理・IoT活用)、人材確保のための専門組織の設置、特定サプライヤーとの強固な協力関係による供給安定性の確保、および事業多角化による天候や季節要因による売上変動リスクの分散により対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

セルフランドリーを基盤としたプラットフォーム戦略を展開。IoT技術を用いた遠隔管理システムや独自機器の開発、アプリを通じた販促など、テクノロジーを活用した運営効率化と差別化を図っている。また、コンテナ事業への進出や再生可能エネルギーの導入など、多角化と持続可能性に向けた投資も積極的に行っている。

設備投資の方向性

直営店舗の拡大およびFC店舗の直営化に向けた設備投資、独自開発した新型ランドリー機器の導入、ならびにコンテナ事業や再生可能エネルギー関連インフラへの投資を推進。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門は記載なし。しかし、独自の仕様を持つ洗濯機・乾燥機の開発や、遠隔操作を含む管理システムの構築など、実用的な技術革新による差別化を積極的に進めている。

投資・変化テーマ

  • IoT遠隔管理システム
  • 独自ランドリー機器の開発
  • コンテナ型施設への多角化
  • 再生可能エネルギーの導入
  • アプリ基盤による販促・マーケティング

関連キーワード

  • IoT
  • 遠隔操作システム
  • 自動管理
  • プラットフォーム
  • 再生可能エネルギー

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-27

財務情報

業績

売上高

20.83億円
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売上高
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営業利益

22,000,000円
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経常利益

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税引前利益

41,000,000円
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親会社帰属利益

31,000,000円
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財政状態・流動性

総資産

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株主資本

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現金及び現金同等物

9.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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S100VHC4
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2024-01-01 〜 2024-12-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1992文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社および連結子会社5社で構成されており、セルフランドリーの企画、開発、運営、システムの提供を行うセルフランドリー事業、資金融資を行うファイナンス事業を展開しております。 当社グループはセルフランドリー事業を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント情報に代えてセルフランドリー事業における主要な部門別の記載としております。 (1) セルフランドリー事業について 当社のセルフランドリー「WASHハウス」は、単にセルフランドリー機器を販売し、それを購入したオーナーが運営するセルフランドリーと異なり、出店後における店舗管理についても当社が行うことにより、FCオーナーに代わり店舗利用者に気持ち良くご利用いただけるようなサービスを提供し続けることを目指しております。 その内容につきましては、以下のとおりであります。 ① FC部門について FC部門においては当社が出店候補地を選定し、FCオーナーとの間で「WASHハウス」ブランドの店舗の設計、内装工事、機器の設置等をパッケージ化した「WASHハウスセルフランドリーシステム一式」(以下、「FCパッケージ」という。)を販売するほか、オープンに際しての広告等の開業準備費用、FC加盟金を受領しております。 ② 店舗運営部門について 当社はFC店舗、直営店舗に関わらず、すべての店舗を管理運営しております。(全店舗一括管理運営方式) FC店舗においては、店舗の「安心・安全・清潔」を維持する為に、24時間365日受付のコールセンター、管理カメラと遠隔コントロールによる即時サポート、毎日の点検・清掃、洗剤の補充、メンテナンス巡回、広告活動等などのサービスを提供し、これらに係る対価を受領しております。なお、店舗収支を含む運営状況を月次でFCオーナーに報告し、月次で集金した売上金から差し引くことによりFCオーナーからセルフランドリー管理収入を受領しております。 このように当社のFCシステムではFCオーナーが店舗を管理する業務から解放されるため、初期投資コストさえ負担できれば複数の店舗を保有し、地域分散による収益変動リスクを低減することが容易に行える特徴があります。 直営店舗は、セルフランドリー「WASHハウス」を直営店として展開し、店舗利用者から洗濯機、乾燥機の利用料を受領しております。また、新しい販売促進手法を先行して実行し、マーケティングノウハウ等の醸成を図り、FC店舗へ展開する等の役割も担っております。 上記以外につきましては、セルフランドリーの経費精算業務等に伴う業者からの事務手数料収入などの収益を受領しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1654文字

(2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等、中長期的な会社の経営戦略 当社は、(1)会社の経営の基本方針で記載したとおり、店舗管理収入による安定した経営基盤を築くことを基本方針としているため、売上高を重要な指標としております。FC店舗数を増加させることで、安定したストックビジネスによる収入も増加することから、FC出店数及び在庫数の増加に注力しております。 中長期的な経営戦略としては、FC店舗を加速度的に増加させることはもちろん、広告収入や洗剤の自社製造を始めとする、セルフランドリー周辺事業ならびに関連事業へ進出する予定であります。将来的には、これら新規事業とストックビジネスとを合わせて展開し、事業規模の拡大と収益性の両面を追求し、継続的に安定した経営基盤と財務体質の維持を築いていく方針であります。 (3) 優先的に 対処すべき事業上及び財務上の課題 セルフランドリー業界につきましては、生活スタイルの変化やアレルギーに対する関心の高まり等により、店舗数が増加し競争が激化することが予想されております。 このような状況の下、当社グループは創業当時より目指している「洗濯を無料で提供する」ことの実現に向けて「プラットフォームとしてのセルフランドリー事業」の成長を掲げて営業活動に取り組んでおります。 利用者の立場で考え「安心、安全、清潔」な店舗環境を提供する基本コンセプトは守りつつも、最終ユーザーであるお客様に喜ばれる付加価値を創造し提供し続けるためには、出店地域における消費者の家族構成や住居形態などに基づく販売促進企画に加え、WASHハウスアプリを始めとするシステム開発や物理的な店舗フォーマットの開発、修正を行いタイムリーに市場へ投入していく体制を整える必要があると考えております。 従来のセルフランドリーの考え方や商慣習にとらわれることなく、技術革新や商品開発などを行い、国際的にも通用するグローバルスタンダードの構築を行うためには、以下の事項を今後の事業展開における主要な課題として認識し、事業を図る方針であります。 ① 店舗売上の維持向上 当社グループには、複数物件を保有するFCオーナーが多く、そうしたオーナーを数多く確保していくことがFC新規出店において非常に重要であります。今後も、リピートオーナーを確保し続けるためにはFC店舗の投資効率の維持・向上に取り組む必要があります。その為には、最終ユーザーであるお客様から継続的に支持される店舗運営を行っていくことが大切であると考えております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約218文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「全ての発想をお客様の立場で考えることを基準とし、真に社会から必要とされる存在であり続ける」ことを企業理念としております。 当社はFC店舗数に比例して得ることができる店舗管理収入によるストックビジネスでの安定した経営基盤を築くことを基本方針としております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7945文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び当社の関係会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度(2024年1月1日から2024年12月31日まで)における我が国経済は、経済活動の正常化が進む中、景気は緩やかに持ち直す動きが見られる一方で、金融引き締めに伴う海外景気の下振れリスクなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループのセルフランドリー事業を取り巻く環境といたしましては、健康志向の高まりから、衣類はもとより毛布や布団など自宅では洗えない大物洗いの需要が増加しております。また、ライフスタイルの変化に伴う単身世帯の増加や、女性の社会進出が進む中、家事労働時間の節約志向はさらに高まることが予想されており、健康・衛生に寄与し、時間を有効活用できるセルフランドリーは、利用者層の拡大と需要の伸長が期待されております。 当連結会計年度のフランチャイズ(以下、「FC」という)部門につきましては、かねてから開発を進めてきた当社オリジナルの洗濯機・乾燥機が完成し、この新しいランドリー機器を配置した店舗を2024年12月26日にオープンいたしました。今回の開発を通じて製造メーカーとしての機能を構築するとともに、この新型ランドリー機器を市場投入していくことは、今後の当社グループの事業展開はもちろんのこと、業界の常識を大きく変えるものになると考えております。 FC新規出店数につきましては、一部資材の不足によりオリジナル機器の供給開始が遅れ、この機器を導入する予定の出店案件が次年度にスライドしたことから、当初計画の30店舗から22店舗減少の8店舗(前期2店舗)となりました。一方、既存店の洗濯機・乾燥機等を増設する店舗リニューアルは概ね計画のとおり推移いたしました。 店舗運営部門につきましては、WASHハウスアプリを活用した「宮崎牛1頭分当選者で山分け!」プレゼントキャンペーンなどの各種利用促進企画の実施や、WASHハウスアプリ限定の無料営業などランドリー利用に繋がる施策を複数実施するなど、前年度を超える積極的な店舗運営を実行いたしました。 当連結会計年度は晴れの日が多く、セルフランドリー店舗の売上高に強い影響を与える天候要因である、不照日(1日の日照時間が0.1時間に満たない日数の累計)は、対平年比93%とセルフランドリー運営には恵まれない気象条件となりましたが、既存店ベースの店舗売上高は前年同期比102%と伸張いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約239文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 当社グループはセルフランドリー事業を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) 当社グループはセルフランドリー事業を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3089文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業におけるリスクについて 当社グループは九州地方を中心に、セルフランドリーWASHハウスを展開しております。当社グループにおけるセルフランドリー運営形態といたしましては、直営によるものとFC契約によるものがあります。 ① 直営店に関するリスク 直営による出店は、当社グループが企画から運営まで行います。当社グループが直営店舗を拡大するためには、収益性の高い用地の確保が必要となります。 しかしながら、当社店舗の認知度アップを図り、FCオーナーや物件開拓を行うため、収益性よりも広告塔としての役割を優先して出店を行う場合があります。そのため、そのような役割を担う店舗を出店した場合には、他の店舗に比べ収益性が低くなる可能性があります。 また、地価の上昇、土地にかかわる税制の改正等の要因により、土地所有者の土地の有効活用の選択肢が増加した場合には、当社グループにとって出店用地の確保が困難になる可能性があります。また地価の上昇により賃借料が高騰した場合には、採算の見込める出店用地の賃借が困難となる可能性があります。 新規出店店舗は、売上が安定するまで数か月を要するため、FC店舗と直営店舗の割合が変化することにより、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 ② FC店舗に関するリスク FC契約による出店では当社グループがFCオーナーに対し、セルフランドリーの出店を企画し、建物やセルフランドリー機器など開店するために必要な全ての内容がセットになったパッケージを販売しております。開店後も毎日の清掃や機器のメンテナンス等の運転管理や店舗で使用される洗剤等の供給を行っております。 2024年12月期におけるFC事業の売上高は全体の12.5%を占めており、国内外の経済動向により新規のFCオーナーの開拓が計画通り進捗しない場合及び既存FCオーナーの出店意欲が低下した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、直営店舗同様、地価の上昇、土地にかかわる税制の改正等の要因により、土地所有者の土地の有効活用の選択肢が増加した場合には、当社グループにとってFC店舗の出店用地の確保が困難になる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、 「全ての発想をお客様の立場で考えることを基準とし、真に社会から必要とされる存在であり続ける」を企業理念として、「安心、安全、清潔」な店舗環境を提供するという基本姿勢を守りつつ、お客様に喜ばれる付加価値を創造し提供し続け、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指しております。 (1) ガバナンス 当社グループでは、現状、サステナビリティに関する基本方針を定めておらず、サステナビリティ関連のリスク及び機会、管理するためのガバナンス過程、統制及び手続等の体制をその他のコーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 詳細につきましては、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要」 に記載の通りであります。 (2) 戦略 当社グループでは、現状、サステナビリティに関する基本方針を定めていないことから、サステナビリティ関連の 戦略におけるリスク及び機会に対処するための重要な取り組みは検討中であります。しかしながら、持続的な成長や企業価値向上のためには、人材は重要な経営資源であり、事業の成長に向けて主体的に取り組める多様性のある人材の確保と育成が必要であると考えております。 人材採用と社員教育を行う人材開発室を中心に、専門性のある有資格者のみならず、多様性のある人材を確保するため、年齢、学歴、性別、国籍などの枠を超えた採用に努めております。また、教育制度や管理職者のマネジメント力向上に資する研修等の実施及び充実を図るとともに、就業環境の改善や社内制度の定期的な見直しを行い、安定して企業の成長に寄与できる人材の育成に取り組んでおります。 (3) リスク管理 当社グループでは、現状、サステナビリティに関する基本方針を定めていないことから、サステナビリティ関連のリスク管理における詳細な記載はいたしませんが、全社的なリスク及び機会を識別し評価できるよう、リスク管理規程に基づき、リスク管理体制を整備しております。詳細につきましては、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要」 に記載の通りであります。 (4) 指標及び目標 当社グループは、人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関して、提出会社では具体的な取り組みが行われているものの、連結グループに属する会社では行われていないため、次の指標に関する実績は、提出会社のものを記載しております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0117200103701.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約903文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社(セルフランドリー事業) 2024年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 直営店の 所在 (都道府県) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (宮崎県 宮崎市) 本社機能 兼営業拠点 12 (1,355) 11 98 132 57 工場 (宮崎県 宮崎市) 洗剤生産工場 300 49 238 (6,600) 591 店舗管理 事務所 (宮崎県 宮崎市) 事業所兼倉庫機能 (1,524) 19 福岡事務所 (福岡県 福岡市) 他2拠点 事業所兼倉庫機能 (―) 16 青森沖館店 (青森県青森市) 直営店舗 青森県 12 (940) 16 新宿7丁目店 (東京都新宿区) 他11店 東京都 15 32 (―) 49 東金中橋店 (千葉県東金市) 他1店 千葉県 23 (806) 31 枚方東船橋店(大阪府枚方市) 他3店 大阪府 32 12 (427) 44 広島八幡店 (広島県広島市) 他2店 広島県 (858) 干隈店 (福岡県福岡市) 他10件 福岡県 50 24 (11,022) 75 事業所名 (所在地) 設備の内容 直営店の 所在 (都道府県) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 猪野店 (大分県大分市) 他5件 直営店舗 大分県 31 (2,081) 42 青葉店 (宮崎県宮崎市) 他9件 宮崎県 15 (1,631) 24 宇宿店 (鹿児島県鹿児島市) 他6店 鹿児島県 37 15 (1,550) 53 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びにソフトウエアの合計額であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.各事業所の建物及び土地の一部は賃借しております。年間賃借料は145百万円であります。 (2) 国内子会社 該当の設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 内部留保につきましては、新規事業及び直営店の出店資金に充当する予定であり、事業拡大のため有効に投資してまいりたいと考えております。 なお、剰余金の配当を行う場合、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 第24期事業年度の配当につきましては、当事業年度の業績並びに今後の経営環境等を勘案し、誠に遺憾ながら無配としております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約339文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 101 〔 1,016 〕 42 歳 7 か月 4 年 10 か月 4,057 (注) 1.従業員数は就業人員数であり、〔 〕書は外書で臨時従業員(パート等)の年間平均雇用人員数であり、主に店舗の清掃業務を行っている人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3. 従業員数が前連結会計年度末に比し17名増加したのは、社内の業務管理体制の強化によるものであります。 4.当社グループは、セルフランドリー事業を主な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、他のセグメントの情報を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、法令を遵守し、公正かつ透明性のある企業活動を推進し、会社の成長を通じて地域社会に貢献するとともに、企業を取り巻く株主、顧客、従業員、取引先、地域社会等、全ての利害関係者からの信頼が得られる企業であるよう努めております。 また、経営の透明性と公正性の向上及び環境変化への機敏な対応と競争力の強化を目指して、最適な経営管理体制の構築に努めてまいります。 当社の主要株主である児玉康孝の持株比率は、持株会社1社(株式会社KDM)及び二親等以内の親族の所有株式を合計すると過半数となることから、支配株主に該当いたします。 当該支配株主との間に取引が発生する場合には、当社との関連を有さない第三者との取引における通常の一般取引と同様の条件であることを前提として判断する方針であり、非支配株主の権利を保護するよう努めております。 また、関連当事者との取引については、取引の際に取締役会の決議を必要としております。こうした運用を行うことで関連当事者取引を取締役会において適宜把握し、非支配株主の利益を損なう取引を排除する体制を構築しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.会社の機関の説明 当社は会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会を設置するとともに、日常業務の活動方針を検討する経営会議を設置し、経営上の意思決定、執行、監督及び監査を行っております。 (a) 取締役会 取締役会は、本報告書提出日現在において代表取締役社長 児玉康孝が議長を務め、その他の取締役 阿久津浩、德田俊行、児玉ユミ子、古川一樹、及び社外取締役 山渋幸德の合計6名(内、独立社外取締役1名)で構成され、月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催し、経営に関する重要事項の意思決定を行うとともに、各取締役の業務の執行状況を監督しております。 (b) 監査役会 監査役会は、本報告書提出日現在において常任監査役 奈須義岳及び社外監査役 山田卓、海野理香の合計3名(内、独立社外監査役2名)で構成されております。監査役は、定時及び臨時の取締役会への出席を行っており、必要に応じて意見具申するなど取締役の職務執行状況を監視しております。更に、月1回の監査役会を開催しており、監査状況の確認及び協議を行うほか、会計監査人や内部監査室とも連携し、随時監査についての情報共有に努めております。 (c) 経営会議 経営会議は代表取締役社長の諮問機関として、代表取締役社長、専務取締役、取締役営業部長で構成され、重要な業務の執行方針及びその他経営に関する重要事項について審議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1027文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社グループは加盟店との間に加盟店契約書を取り交わしております。契約内容の要旨は次のとおりであります。 (1) 契約の名称 FC事業契約書 (2) 契約の本旨 「WASHハウスFCシステム」に加盟し、「WASHハウス」という名称及び商標、「WASHハウスセルフランドリー管理システム」を使用し、営業を行うことにより、FC契約関係を形成することであります。 (3) 契約の目的 当社グループと加盟店との契約に基づき、「WASHハウスセルフランドリー管理システム」を導入することにより従来のセルフランドリーの店舗が抱える諸問題を解決し、統一ブランドイメージ戦略による店舗展開を行うことによって、両者の共存共栄を図り、永続的な信頼、提携関係を保持することを目的としております。 (4) 加盟に際し徴収する加盟金、保証金その他の金銭に関する事項 ① 加盟金・保証金 1店舗毎に以下のとおり(加盟金は消費税別) 加盟金 50万円 保証金 100万円 ② 諸経費の代金 加盟店が負担すべき補修費・修繕費・消耗品等の購入代金 加盟店はFCの統一性の維持のため、セルフランドリー事業の管理業務を本部に委託し、それに伴って発生する諸経費を本部に支払います。 (5) 加盟店から定期的に徴収する金銭に関する事項(全て消費税等別) 項目 金額(月額) 店舗管理手数料 60千円 システムメンテナンス料 10千円 広告分担金 30千円 清掃費 41千円~53千円 (注) 清掃費につきましては、出店エリア、機器構成により異なります。 (6) FC権の付与(ライセンスの許諾) 「WASHハウス」という名称及び商標 「WASHハウスセルフランドリー管理システム」の使用権 (7) 契約の期間、更新及び契約の解除 ① 契約期間 開業日から5年 ② 契約更新 本部・加盟店いずれかより、本契約期間3か月前までに書面による拒絶意思がない場合は、5年間更新されます。 ③ 催告による契約解除 本部は加盟店にFC事業契約の定めに違反する行為があった場合や、是正期間を終了しても改善がみられない場合には解除することができます。 ④ 無催告の解除 加盟店に財産の差押処分・保全処分・競売・破産手続開始決定・会社更生手続開始決定・再生手続開始決定の申立てが生じた場合や、FC事業契約に定める経営の維持が困難と認められる一定の場合には催告なしに解除することができます。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約421文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 児玉 康孝 宮崎県宮崎市 1,957 28.25 株式会社KDM 宮崎県宮崎市高洲町224 1,479 21.35 日高 栄作 福岡県中間市 210 3.04 児玉 眞由美 宮崎県宮崎市 200 2.88 株式会社宮崎銀行 宮崎県宮崎市橘通東4丁目3-5 160 2.31 米澤 房朝 熊本県熊本市 137 1.98 阿部 和広 徳島県徳島市 100 1.44 田島 妙子 高知県香南市 66 0.96 小倉 幸雄 東京都大田区 60 0.86 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-10 51 0.74 4,422 63.85 (注) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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