提出日
2025-08-07
2025-08-07
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-08-07 | 2025-08-07 |
| docID | S100WH8K | S100WH8K |
| リスク開示の整理 | 北海道を拠点とするドラッグストアおよび調剤薬局事業において強固な地位を確立しており、地域密着型のマーケティング(EZOCA)が強力な競争優位性となっています。業績は好調に推移しており、新中期経営計画では収益性の向上と株主還元の強化を掲げています。財務面でも自己資本比率が改善傾向にあり、安定した事業基盤を有しています。 | 北海道を拠点とするドラッグストアおよび調剤薬局事業において強固な地位を確立しており、地域密着型のマーケティング(EZOCA)が強力な競争優位性となっています。業績は好調に推移しており、新中期経営計画では収益性の向上と株主還元の強化を掲げています。財務面でも自己資本比率が改善傾向にあり、安定した事業基盤を有しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | ドラッグストアと調剤薬局を主軸とするリテール事業において、DX推進と「EZOCA」を通じた地域プラットフォーム構築に注力。新規出店による規模拡大と、アプリ活用によるデジタルマーケティングの強化が成長の柱となる。研究開発は行われていないが、IT活用による販管費抑制と顧客接点の拡大を戦略の核としている。 | ドラッグストアと調剤薬局を主軸とするリテール事業において、DX推進と「EZOCA」を通じた地域プラットフォーム構築に注力。新規出店による規模拡大と、アプリ活用によるデジタルマーケティングの強化が成長の柱となる。研究開発は行われていないが、IT活用による販管費抑制と顧客接点の拡大を戦略の核としている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「地域で稼ぐ体制づくり」を新中期経営計画の柱とし、調剤・生鮮を含む店舗の多機能化と、独自のポイントプラットフォーム(EZOCA)を活用した地域密着型ビジネスへの深化を追求。収益性の向上に向けたDX推進と、累進配当への移行による株主還元の強化を並行して進める方針が明確である。 | 「地域で稼ぐ体制づくり」を新中期経営計画の柱とし、調剤・生鮮を含む店舗の多機能化と、独自のポイントプラットフォーム(EZOCA)を活用した地域密着型ビジネスへの深化を追求。収益性の向上に向けたDX推進と、累進配当への移行による株主還元の強化を並行して進める方針が明確である。 |
2025-08-07
2025-08-07
S100WH8K
S100WH8K
北海道を拠点とするドラッグストアおよび調剤薬局事業において強固な地位を確立しており、地域密着型のマーケティング(EZOCA)が強力な競争優位性となっています。業績は好調に推移しており、新中期経営計画では収益性の向上と株主還元の強化を掲げています。財務面でも自己資本比率が改善傾向にあり、安定した事業基盤を有しています。
北海道を拠点とするドラッグストアおよび調剤薬局事業において強固な地位を確立しており、地域密着型のマーケティング(EZOCA)が強力な競争優位性となっています。業績は好調に推移しており、新中期経営計画では収益性の向上と株主還元の強化を掲げています。財務面でも自己資本比率が改善傾向にあり、安定した事業基盤を有しています。
ドラッグストアと調剤薬局を主軸とするリテール事業において、DX推進と「EZOCA」を通じた地域プラットフォーム構築に注力。新規出店による規模拡大と、アプリ活用によるデジタルマーケティングの強化が成長の柱となる。研究開発は行われていないが、IT活用による販管費抑制と顧客接点の拡大を戦略の核としている。
ドラッグストアと調剤薬局を主軸とするリテール事業において、DX推進と「EZOCA」を通じた地域プラットフォーム構築に注力。新規出店による規模拡大と、アプリ活用によるデジタルマーケティングの強化が成長の柱となる。研究開発は行われていないが、IT活用による販管費抑制と顧客接点の拡大を戦略の核としている。
「地域で稼ぐ体制づくり」を新中期経営計画の柱とし、調剤・生鮮を含む店舗の多機能化と、独自のポイントプラットフォーム(EZOCA)を活用した地域密着型ビジネスへの深化を追求。収益性の向上に向けたDX推進と、累進配当への移行による株主還元の強化を並行して進める方針が明確である。
「地域で稼ぐ体制づくり」を新中期経営計画の柱とし、調剤・生鮮を含む店舗の多機能化と、独自のポイントプラットフォーム(EZOCA)を活用した地域密着型ビジネスへの深化を追求。収益性の向上に向けたDX推進と、累進配当への移行による株主還元の強化を並行して進める方針が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
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標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
1,001.7億円
抽出
|
1,001.7億円
抽出
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| 営業利益 |
16.8億円
抽出
|
16.8億円
抽出
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| 経常利益 |
16.5億円
抽出
|
16.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7.7億円
抽出
|
7.7億円
抽出
|
| 営業CF |
26.0億円
抽出
|
26.0億円
抽出
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| 投資CF |
-16.7億円
抽出
|
-16.7億円
抽出
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| 財務CF |
-9.3億円
抽出
|
-9.3億円
抽出
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| 総資産 |
461.9億円
抽出
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461.9億円
抽出
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| 純資産 |
99.2億円
抽出
|
99.2億円
抽出
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| 自己資本 |
97.5億円
抽出
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97.5億円
抽出
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| 現金等 |
26.7億円
抽出
|
26.7億円
抽出
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| 有利子負債 |
156.4億円
計算
|
156.4億円
計算
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| 自己資本比率 |
21.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
21.2%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
21.5%
計算
|
21.5%
計算
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| 営業利益率 |
1.7%
計算
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1.7%
計算
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| 純利益率 |
0.8%
計算
|
0.8%
計算
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| ROE |
7.9%
計算
|
7.9%
計算
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| ROA |
1.7%
計算
|
1.7%
計算
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| 営業CFマージン |
2.6%
計算
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2.6%
計算
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| 有利子負債比率 |
33.9%
計算
|
33.9%
計算
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| 現金等比率 |
5.8%
計算
|
5.8%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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