提出日
2025-12-25
2025-12-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-25 | 2025-12-25 |
| docID | S100XD0G | S100XD0G |
| リスク開示の整理 | 高齢化社会における人手不足を背景としたシニア・介護特化のビジネスモデルは非常に強固な市場環境にあります。しかし、近年の採用コスト高騰や広告宣伝費、DX推進に向けた投資の拡大により、当期は減収および営業損失・純損失に転じています。成長のための先行投資と利益確保のバランスが今後の焦点となります。 | 高齢化社会における人手不足を背景としたシニア・介護特化のビジネスモデルは非常に強固な市場環境にあります。しかし、近年の採用コスト高騰や広告宣伝費、DX推進に向けた投資の拡大により、当期は減収および営業損失・純損失に転じています。成長のための先行投資と利益確保のバランスが今後の焦点となります。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 高齢化社会に対応した「シニアワーク」および「シニアケア」を主軸とする人材サービスを展開。人手不足という構造的追い風がある一方で、コスト高騰や競争激化への対抗策として、AI活用やDX推進による生産性向上、新規事業(ヘルスケア等)への投資を戦略の柱としている。 | 高齢化社会に対応した「シニアワーク」および「シニアケア」を主軸とする人材サービスを展開。人手不足という構造的追い風がある一方で、コスト高騰や競争激化への対抗策として、AI活用やDX推進による生産性向上、新規事業(ヘルスケア等)への投資を戦略の柱としている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 高齢化社会における人手不足を背景とした「シニアワーク」と「シニアケア」に特化した人材サービスを展開。直近ではDX投資やコスト増により減益となったものの、構造的な需要は非常に高く、今後もAI活用や業務の高度化を通じて生産性の向上と収益性の改善を目指す成長フェーズにある。 | 高齢化社会における人手不足を背景とした「シニアワーク」と「シニアケア」に特化した人材サービスを展開。直近ではDX投資やコスト増により減益となったものの、構造的な需要は非常に高く、今後もAI活用や業務の高度化を通じて生産性の向上と収益性の改善を目指す成長フェーズにある。 |
2025-12-25
2025-12-25
S100XD0G
S100XD0G
高齢化社会における人手不足を背景としたシニア・介護特化のビジネスモデルは非常に強固な市場環境にあります。しかし、近年の採用コスト高騰や広告宣伝費、DX推進に向けた投資の拡大により、当期は減収および営業損失・純損失に転じています。成長のための先行投資と利益確保のバランスが今後の焦点となります。
高齢化社会における人手不足を背景としたシニア・介護特化のビジネスモデルは非常に強固な市場環境にあります。しかし、近年の採用コスト高騰や広告宣伝費、DX推進に向けた投資の拡大により、当期は減収および営業損失・純損失に転じています。成長のための先行投資と利益確保のバランスが今後の焦点となります。
高齢化社会に対応した「シニアワーク」および「シニアケア」を主軸とする人材サービスを展開。人手不足という構造的追い風がある一方で、コスト高騰や競争激化への対抗策として、AI活用やDX推進による生産性向上、新規事業(ヘルスケア等)への投資を戦略の柱としている。
高齢化社会に対応した「シニアワーク」および「シニアケア」を主軸とする人材サービスを展開。人手不足という構造的追い風がある一方で、コスト高騰や競争激化への対抗策として、AI活用やDX推進による生産性向上、新規事業(ヘルスケア等)への投資を戦略の柱としている。
高齢化社会における人手不足を背景とした「シニアワーク」と「シニアケア」に特化した人材サービスを展開。直近ではDX投資やコスト増により減益となったものの、構造的な需要は非常に高く、今後もAI活用や業務の高度化を通じて生産性の向上と収益性の改善を目指す成長フェーズにある。
高齢化社会における人手不足を背景とした「シニアワーク」と「シニアケア」に特化した人材サービスを展開。直近ではDX投資やコスト増により減益となったものの、構造的な需要は非常に高く、今後もAI活用や業務の高度化を通じて生産性の向上と収益性の改善を目指す成長フェーズにある。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
1 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
149.4億円
抽出
|
149.4億円
抽出
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| 営業利益 |
-912万円
抽出
|
-912万円
抽出
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| 経常利益 |
-2,271万円
抽出
|
-2,271万円
抽出
|
| 当期純利益 |
-1.5億円
抽出
|
-1.5億円
抽出
|
| 営業CF |
-1,525万円
抽出
|
-1,525万円
抽出
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| 投資CF |
-3.3億円
抽出
|
-3.3億円
抽出
|
| 財務CF |
5,742万円
抽出
|
5,742万円
抽出
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| 総資産 |
42.9億円
抽出
|
42.9億円
抽出
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| 純資産 |
18.3億円
抽出
|
18.3億円
抽出
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| 自己資本 |
17.6億円
抽出
|
17.6億円
抽出
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| 現金等 |
18.6億円
抽出
|
18.6億円
抽出
|
| 有利子負債 |
9.1億円
計算
|
9.1億円
計算
|
| 自己資本比率 |
41.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
41.1%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
42.8%
計算
|
42.8%
計算
|
| 営業利益率 |
-0.1%
計算
|
-0.1%
計算
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| 純利益率 |
-1.0%
計算
|
-1.0%
計算
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| ROE |
-8.5%
計算
|
-8.5%
計算
|
| ROA |
-3.5%
計算
|
-3.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
-0.1%
計算
|
-0.1%
計算
|
| 有利子負債比率 |
21.4%
計算
|
21.4%
計算
|
| 現金等比率 |
43.4%
計算
|
43.4%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|