提出日
2025-08-27
2025-08-27
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-08-27 | 2025-08-27 |
| docID | S100WLMH | S100WLMH |
| リスク開示の整理 | 「グノシー」を中心としたメディア事業において強固なユーザー基盤を確立しており、近年のコスト管理による営業利益の改善および黒字化への転換が評価できる。M&Aや新規事業(SC事業等)を通じた多角的な成長戦略も明確である。一方で、プラットフォーム側の規約変更やAI技術の急速な進展といったインターネット広告業界特有の構造的リスクは存在するが、現在の財務状況および経営体制から見て、投資判断上の重大な懸念事項は限定的である。 | 「グノシー」を中心としたメディア事業において強固なユーザー基盤を確立しており、近年のコスト管理による営業利益の改善および黒字化への転換が評価できる。M&Aや新規事業(SC事業等)を通じた多角的な成長戦略も明確である。一方で、プラットフォーム側の規約変更やAI技術の急速な進展といったインターネット広告業界特有の構造的リスクは存在するが、現在の財務状況および経営体制から見て、投資判断上の重大な懸念事項は限定的である。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、強固なユーザー基盤と蓄積されたデータを武器に、機械学習を用いた高度な情報キュレーションを提供。現在は「コアキャッシュ」「C/F積上げ型M&A」「高成長オプション」の3軸によるポートフォリオ経営へ移行しており、特にLLMやDX領域への投資を通じて、既存事業の効率化と新規事業の創出を両立する戦略をとっている。 | 同社は、強固なユーザー基盤と蓄積されたデータを武器に、機械学習を用いた高度な情報キュレーションを提供。現在は「コアキャッシュ」「C/F積上げ型M&A」「高成長オプション」の3軸によるポートフォリオ経営へ移行しており、特にLLMやDX領域への投資を通じて、既存事業の効率化と新規事業の創出を両立する戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、強固なユーザー基盤を持つメディア事業を安定したキャッシュフロー源として確立しつつ、M&Aや新規事業、海外投資を通じて高成長を目指す「ポートフォリオ経営」へ移行している。2026年5月期に向けた時価総額1,000億円の目標に向け、資本効率と成長性のバランスを重視した戦略的な資源配分を行っている。 | 同社は、強固なユーザー基盤を持つメディア事業を安定したキャッシュフロー源として確立しつつ、M&Aや新規事業、海外投資を通じて高成長を目指す「ポートフォリオ経営」へ移行している。2026年5月期に向けた時価総額1,000億円の目標に向け、資本効率と成長性のバランスを重視した戦略的な資源配分を行っている。 |
2025-08-27
2025-08-27
S100WLMH
S100WLMH
「グノシー」を中心としたメディア事業において強固なユーザー基盤を確立しており、近年のコスト管理による営業利益の改善および黒字化への転換が評価できる。M&Aや新規事業(SC事業等)を通じた多角的な成長戦略も明確である。一方で、プラットフォーム側の規約変更やAI技術の急速な進展といったインターネット広告業界特有の構造的リスクは存在するが、現在の財務状況および経営体制から見て、投資判断上の重大な懸念事項は限定的である。
「グノシー」を中心としたメディア事業において強固なユーザー基盤を確立しており、近年のコスト管理による営業利益の改善および黒字化への転換が評価できる。M&Aや新規事業(SC事業等)を通じた多角的な成長戦略も明確である。一方で、プラットフォーム側の規約変更やAI技術の急速な進展といったインターネット広告業界特有の構造的リスクは存在するが、現在の財務状況および経営体制から見て、投資判断上の重大な懸念事項は限定的である。
同社は、強固なユーザー基盤と蓄積されたデータを武器に、機械学習を用いた高度な情報キュレーションを提供。現在は「コアキャッシュ」「C/F積上げ型M&A」「高成長オプション」の3軸によるポートフォリオ経営へ移行しており、特にLLMやDX領域への投資を通じて、既存事業の効率化と新規事業の創出を両立する戦略をとっている。
同社は、強固なユーザー基盤と蓄積されたデータを武器に、機械学習を用いた高度な情報キュレーションを提供。現在は「コアキャッシュ」「C/F積上げ型M&A」「高成長オプション」の3軸によるポートフォリオ経営へ移行しており、特にLLMやDX領域への投資を通じて、既存事業の効率化と新規事業の創出を両立する戦略をとっている。
同社は、強固なユーザー基盤を持つメディア事業を安定したキャッシュフロー源として確立しつつ、M&Aや新規事業、海外投資を通じて高成長を目指す「ポートフォリオ経営」へ移行している。2026年5月期に向けた時価総額1,000億円の目標に向け、資本効率と成長性のバランスを重視した戦略的な資源配分を行っている。
同社は、強固なユーザー基盤を持つメディア事業を安定したキャッシュフロー源として確立しつつ、M&Aや新規事業、海外投資を通じて高成長を目指す「ポートフォリオ経営」へ移行している。2026年5月期に向けた時価総額1,000億円の目標に向け、資本効率と成長性のバランスを重視した戦略的な資源配分を行っている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
3 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
61.0億円
抽出
|
61.0億円
抽出
|
| 営業利益 |
5.8億円
抽出
|
5.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
3.2億円
抽出
|
3.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
7,800万円
抽出
|
7,800万円
抽出
|
| 営業CF |
-2,600万円
抽出
|
-2,600万円
抽出
|
| 投資CF |
-11.4億円
抽出
|
-11.4億円
抽出
|
| 財務CF |
5,500万円
抽出
|
5,500万円
抽出
|
| 総資産 |
132.2億円
抽出
|
132.2億円
抽出
|
| 純資産 |
112.8億円
抽出
|
112.8億円
抽出
|
| 自己資本 |
109.0億円
抽出
|
109.0億円
抽出
|
| 現金等 |
39.9億円
抽出
|
39.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
2.7億円
計算
|
2.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
84.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
84.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
85.3%
計算
|
85.3%
計算
|
| 営業利益率 |
9.4%
計算
|
9.4%
計算
|
| 純利益率 |
1.3%
計算
|
1.3%
計算
|
| ROE |
0.7%
計算
|
0.7%
計算
|
| ROA |
0.6%
計算
|
0.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
-0.4%
計算
|
-0.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
2.0%
計算
|
2.0%
計算
|
| 現金等比率 |
30.2%
計算
|
30.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|