シリコンスタジオ株式会社 年度比較

2024年度

開発推進・支援事業におけるリスクとして、ミドルウェア市場での競合、技術革新への対応遅れによる競争力低下、契約不適合による損害賠償、クライアントの政策変更に伴う収入や計上時期の変動が挙げられます。人材事業では、労働者派遣法や職業安定法等の法的規制への抵触リスク、社会保険料の改定によるコスト増、深刻なIT人材不足による採用難とコスト増が課題です。全社共通のリスクとして、個人情報の漏洩、知的財産権の侵害、システム障害（サイバー攻撃・災害）、金利上昇に伴う資金調達への影響、および急速な事業拡大に追いつかない内部管理体制の不備が挙げられています。

2025年度

主なリスク：ミドルウェア市場における海外競合との競争、技術革新への対応遅れによる事業への影響。契約不適合責任に伴う損害賠償リスク（社内検品で対応）。クライアントの政策や納期変更による収益計上時期の変動。IT人材不足および採用コスト増大による競争力低下。人材事業における労働法規制、社会保険料負担増への対応。共通リスクとして、個人情報漏洩、システム障害、知的財産権侵害、金利上昇に伴う資金調達コスト増、災害等による事業停止の可能性がある。

2024年度

同社は、高度な3DCG技術とゲームエンジン活用ノウハウを核に、エンターテインメントから広範な産業分野（製造・医療等）への事業拡大を目指す。独自のミドルウェアと専門性の高い人材事業の二本柱で成長を図るが、人件費高騰や労働規制といった人的資源に関するリスクに対し、高度な技術力と組織的な管理体制で対応する方針である。

2025年度

同社は3DCG技術とクリエイティブ人材を核とした「開発推進・支援」と「人材事業」の二本柱で成長を追求。エンターテインメント業界での強固な基盤を武器に、AIやデジタルツインを活用した他産業への展開（EnterNext）を加速させる戦略をとっており、技術力と専門性の両面で高い競争優位性を有する。

2024年度

同社は3DCGおよびゲームエンジン技術を核とした高度なミドルウェア開発に強みを持つ。現在、エンターテインメント業界から製造・建設・医療といった産業分野への事業拡大を積極的に進めており、特にデジタルツインや生成AIの活用に向けた研究開発に注力している。独自の技術基盤と人材ネットワークを武器に、高度な視覚化ソリューションを提供することで競争力を維持している。

2025年度

同社は独自の3DCG技術およびミドルウェアを核とし、ゲーム業界で培った高度な技術を製造・建設・医療などの広範な産業分野へ展開する「DX推進」に注力している。特にデジタルツインやAI/機械学習を用いたソリューションへの投資が積極的であり、技術革新と事業領域の拡大を両立させる成長戦略を描いている。